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北京雁西湖国际会都(核心岛)二标段工程给排水施工方案1、 编制依据：。1设计资料（施工图纸）：u 4号、1112号别墅及观光塔给排水施工图纸1.2执行标准：.。1执行标准名称：u 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范G02422002u 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范039u 建筑工程施工质量验收统一标准GB503-2001u 给排水管道工程施工及验收规范GB0697u 建筑给水铜管管道工程技术规程C171：200u 建筑给水金属管道安装-铜管03S401u 建筑排水柔性接口铸铁管管道技术规程D11/36-0u 防水套管02S44u 钢制管件024u 管道和设备保温、防结露及伴热03401u 住宅厨、卫给排水管道安装 03S08u 建筑排水设备附件选用安装030u 建筑排水用柔性接口铸铁管安装049u 建筑工程施工安装通用图集 卫生工程91SB21(2005）u 建筑工程施工安装通用图集 给水工程SB3-(20）u 建筑工程施工安装通用图集 排水工程9SB1（5）u 建筑工程施工安装通用图集 中水工程91S101（200）2、综合说明21 编制说明为了更好地完成本工程机电安装施工。我公司组织相关专业人员共同编制北京雁西湖国际会都（核心岛）二标段工程给、排水专业施工方案。其内容主要包括:施工部署、人机料的组织和计划以及分专业方案。2。2 工程概况序号项目内 容1工程名称北京雁西湖国际会都（核心岛）2工程建设地点北京市怀柔区建设单位北京北控国际会都房地产开发有限责任公司4设计单位艾奕康建筑设计（深圳)有限公司清华大学建筑设计研究院有限公司5监理单位北京双圆工程咨询监理有限公司6建设规模建筑面积约：92。43平方米、11-12号别墅及景观塔地上层数：23层、地下1层8质量目标中华人民共和国建筑施工质量验收统一标准B-5002001 合格标准工期要求计划工期012年月2日至13年3月0日10资金来源国有投资11工程类别建筑工程l 23机电施工范围：合同图纸中标明的以及工程规范和技术说明中规定的建筑物内全部给水系统、热水系统、排水系统、中水系统、雨水系统的全部设备、材料的供应、安装及调试。不包括卫生洁具。3、项目管理目标及组织机构设置3。 项目管理目标11、质量目标:杜绝质量事故；杜绝发生严重不合格项；工程质量：建筑施工质量验收统一标准合格标准.工程一次交验合格率100%；3.1.2、职业健康安全管理目标 杜绝工伤死亡事故；保证施工过程的零工伤；杜绝重大火灾事故;减少职业病伤害的发生；杜绝同等责任的交通死亡事故。3。.3、环境管理体系管理目标及指标噪声排放达标；施工现场场界噪声:施工昼间dB、夜间5dB；化学危险品无泄漏:进场化学危险品10在合格供方购买,单独存放率100，施工过程中00%交底；有毒有害废弃物合法处置：化学危险品包装物回收率95%，废墨盒、废硒鼓回收率00%,废二次电池回收率100%，废色带、废油墨盒回收率00;杜绝发生重大火灾爆炸事故；3. 项目管理机构32.1、项目组织机构图雁西湖国际会都（核心岛)14、1-1号别墅及景观塔机电管理人员框架图2.2、项目经理部各岗位职责 （一）、项目经理岗位责任，全面履行本工程的合同，对各项生产、经济、技术、安全指标全面负责.1做为法人代表授权，在项目上的代理人，执行根据工程需要识别的国家法律法规条款和施工区域的地方要求；贯彻公司的管理方针：创精品、重环境、保安康;讲诚信、求发展。并通过管理目标指标的设定、各类管理方案的编制、各项管理措施的实施，将管理方针的内涵，落实到项目的各个职能管理岗位，形成文件化的管理体系;2根据管理体系标准、公司的管理手册、程序文件、各系统管理文件，结合顾客、总包和当地的管理要求，权衡各岗位的工作量，负责对项目各岗位的分工和职责制定（含兼职岗位），检查和监督各岗位管理职责和质量管理责任制、安全生产责任制的落实,根据岗位胜任情况,通过公司进行协调，保持项目人力资源的合理配置和工程施工的顺利进行。 3按照公司的项目管理文件规定内容，策划、组织、制定项目上的各项管理制度并对各项制度的有效执行进行监控；4按照管理体系运行要求，建立工程质量、环境、职业健康安全各职能管理体系和消防管理的应急组织；并在施工组织设计、应急预案等施工作业指导文件中，体现相应的组织体系。保持管理体系的有效运行和持续改进。组织项目部相关人员依据总包的分部划项，结合公司当年度设定的管理目标指标及合同和总包要求，进行机电各专业的分部分项划分及相应质量管理指标、环境管理指标和职业健康安全管理指标的设定分解并形成书面的项目目标责任书（含成本控制指标)以及与公司和相关方:目标责任书、安全、消防、临电协议等签定工作和控制。满足顾客的合同要求和潜在的期望.6执行国家有关的技术规程规范，按照程序文件的规定,结合当地的施工管理要求，策划、组织项目相关岗位编制工程施工组织设计、施工方案、临电及吊装运输方案等作业指导文件和相应各专业的工序控制和管理流程,保证实物量安装和工程技术资料的同步归整及各项管理工作、各类文件资料控制，在施工全过程中的实施、有效落实和记录。7组织有关岗位结合工程专业和区域气候的特点，进行环境因素和危险源的识别、评价,建立台帐、制定管理方案和应急预案。确保工程合同履约：进度、质量、安全、成本(经济指标）和管理目标指标的控制落实。8做为项目安全生产、质量、环境管理的第一责任人，督促本项目管理人员及劳务人员的入场安全教育及与工程质量及环境管理有关的各类动态培训和组织控制落实,并应保存记录.9掌握工程现场的机械设备暂设各类设施、监视和测量装置的配备情况，并对设备、仪器等设施的正常使用和管理，满足施工需要。0按照程序文件及上级下发的支持性文件要求，针对施工项目，做好文明施工管理工作,为施工、管理和相关方人员提供适宜的工作环境.11掌握施工各阶段与顾客和相关方的沟通及服务情况以及将管理方针、项目管理目标、与顾客沟通内容的记录情况，并对参加工程例会的各方要求按程序文件中的相应规定,协调、组织相关岗位进行落实。1严格审批各专业工长的施工预算,按照物资管理办法实施采购和管理，确定总材料成本控制目标，并进行有效监控。1依法实施、工程分包（劳务分包）及相应的管理工作，根据工程量和总体进度，平衡劳动力。督促项目的各管理岗位,根据公司各部门和上级各行业系统（含当地)的相关要求,建立相应的管理、结算、支付台帐，保存好各类合同、协议、函件和票据、凭证等,并加以有效监控和按时传递。14负责组织对物资、产品和过程管理中出现的不符合,视严重程度进行分级评审,相应系统领导审批处置方案，分类处置,必要时请顾客代表参加评审，按程序文件的规定进行纠正和预防。5对工程的项目管理、成本指标控制，按照公司的相关文件、管理要求,制定项目管理、成本控制策划书和组织落实。6负责对项目管理人员的日常管理、教育和完成公司领导交办的其他工作.(二）项目总工岗位责任1、负责项目部的技术质量管理、质量同病控制、环境因素调查、评价和运行的组织控制。2、负责根据国家的法规和技术规程、规范、标准、工程合同和当地的要求进行施工,组织各专业编制施工组织设计、施工方案、运输吊装、临电方案、环境管理方案、应急预案等和相应细化的进度计划、技术、安全、工程质量目标指标、精品部位、工程合格率、分部优良率指标、环保及施工需要的其他资源配备使用的管理方案和措施,进行报、送、审签和落实的检查、监控.3、组织各专业的图纸自审和会审，对（经二次辅助设计）与设计碰头形成的技术和经济洽商，应及时进行相关确认,经批准后实施。4、组织现场各相关管理岗位，按照环境管理体系的要求，对施工中的环境因素的调查、评价，对重大环境因素制定管理方案、监测测量计划、应急响应预案，并进行施工中的有效监控，并配合项目副经理组织的安全教育培训和消防演练工作.5、负责与施工甲方（顾客)、总包（土建）等相关方的沟通,按时参加工程例会,对施工中出现的技术质量等各类相关问题和例会要求,组织各相关岗位进行整改落实和预防。并严格保存相关的记录。、负责工程各类文件、技术性文件资料和工程记录的控制管理以及对各类作业指导文件及技术交底的实施：含各类工程资料的同步归整、上报竣工资料的审核把关和组织竣工图的绘制及配合项目经理进行竣工总结。、协助项目经理随现场变化，进行项目各岗位技术、质量管理职责、管理制度、措施的完善，并负责和指导、监督所辖职能范围的各岗位业务管理工作，以及组织项目各岗位,根据各自的业务开展的各类教育培训工作。、结合合同和总包的要求进行工程质量目标指标的分解和过程控制.9、对工程出现的技术、质量问题，组织质量检查员和工长等进行整改，出现严重不合格时，及时向项目部领导进行汇报，并按程序文件的相应规定进行处理。(三)、项目副经理岗位职责1负责项目部的生产总体进度安排和根据总包的要求，进行阶段进度计划的落实、配合项目工程师进行技术质量管理、组织安全教育（含质量同病、危险源识别、评价和运行策划)的组织控制、进行劳动力需求预测和使用的日常监控管理工作.2负责依据国家及当地行业的法律法规要求,建立相关各职能岗位（分支体系）细化的安全生产责任制,以满足现场施工各相关方的安全生产管理需要,协助项目经理(现场管理第一责任人)监督相关各管理岗位对安全生产责任制的落实。3协助项目经理随现场变化,进行项目本职能所辖各相关管理岗位职责、管理制度、措施的完善,并负责指导、监督和检查施工员、材料员、安全员所辖职能范围的各岗位业务管理工作。负责根据国家的法规和技术规程、规范、标准、工程合同和当地的要求进行施工，组织各专业工长，按所编制的施工组织设计、施工方案、应急预案等和相应细化的进度计划、技术、安全、工程质量目标指标、精品部位、工程合格率、分部优良率指标、环保及施工需要的其他资源配备使用的管理方案和措施,进行施工和督促相关岗位,对工程资料的报、送、审签和相关内容的落实。负责和指导、监督、检查施工员与施工甲方(顾客)、总包(土建）等相关方的沟通,按时参加工程例会,对施工中出现的各类问题和例会要求，组织各相关岗位进行整改落实和预防。并严格保存相关的记录，指导、督促、检查工长施工日志和安全员日志随施工项目和进度进行详细记录。施工员的日志应反映:技术、质量、安全、进度，并应横向与各相关岗位衔接，纵向体现专业工序流程.6负责工程各类施工文件、安全管理文件资料的管理和落实。协助经理和项目工程师对所辖各岗位（含各类工程资料的同步归整和竣工总结)。7对项目与本岗位有关的各项管理工作信息，及时汇报项目经理和采取相应的动态控制措施。对与本岗位相关，上级和各部门的管理要求进行落实和信息传递。9、负责项目部的法律法规及其他要求的获取、识别、更新工作；10、在项目经理组织下，参与环境因素的识别及评价，填写环境因素台帐，整理确定重大环境因素清单，编制环境管理方案，并负责监督检查管理方案的落实情况；1、负责项目部环境管理日常监测工作,依据监测和测量计划进行具体的监测和测量工作，并填写日常监视检查记录;1、对施工过程中存在的环境管理问题，要提出整改意见;、建立环境管理不合格信息台帐，并对不合格信息的整改情况实行跟踪管理；14、针对出现频次较高的问题,制定预防措施，进行实施和验证；15、必要时,对主责过程中存在的重大问题，填写信息交流表，以信息交流等形式向有关部门（或人员)反馈;16、完成各级领导交办的其它工作。(四)商务经理职责1、负责项目部施工图纸的收发记录和所用图纸有效性管理,并建立管理台帐，按公司系统管理部门的要求进行传递和备案.2、协助项目经理，根据公司与顾客签定的工程合同、以及国家法律法规要求、产品用途性质、顾客在施工过程中提出的要求等指导施工,以满足顾客的要求和公司承诺的实现。、对施工各阶段报量的核定、签认量的记录管理。、协助项目经理，负责进行施工阶段与顾客、设计等相关方的沟通和服务。并对工程例会中的相关要求按相应规定处理。5、协助项目经理，审核工长的施工预算及按顾客的具体要求编制工程需用物资委托书及综合计划表和向主管部门提供采购产品交底资料，按物资管理办法进行管理。、协助项目部领导，对工程准备、产品确认、关键过程、施工进度、竣工验收等全过程的管理，准确提供相应的阶段和最终结算数据。（五）项目工程师(兼环保）岗位职责1、负责项目部的技术质量管理、质量同病控制、环境因素调查、评价和运行的组织控制。2、负责根据国家的法规和技术规程、规范、标准、工程合同和当地的要求进行施工，组织各专业编制施工组织设计、施工方案、运输吊装、临电方案、环境管理方案、应急预案等和相应细化的进度计划、技术、安全、工程质量目标指标、精品部位、工程合格率、分部优良率指标、环保及施工需要的其他资源配备使用的管理方案和措施，进行报、送、审签和落实的检查、监控.3、组织各专业的图纸自审和会审，对（经二次辅助设计）与设计碰头形成的技术和经济洽商,应及时进行相关确认，经批准后实施。、组织现场各相关管理岗位,按照环境管理体系的要求，对施工中的环境因素的调查、评价,对重大环境因素制定管理方案、监测测量计划、应急响应预案，并进行施工中的有效监控，并配合项目副经理组织的安全教育培训和消防演练工作。5、负责与施工甲方（顾客)、总包（土建）等相关方的沟通，按时参加工程例会，对施工中出现的技术质量等各类相关问题和例会要求，组织各相关岗位进行整改落实和预防。并严格保存相关的记录。6、负责工程各类文件、技术性文件资料和工程记录的控制管理以及对各类作业指导文件及技术交底的实施：含各类工程资料的同步归整、上报竣工资料的审核把关和组织竣工图的绘制及配合项目经理进行竣工总结。7、协助项目经理随现场变化，进行项目各岗位技术、质量管理职责、管理制度、措施的完善，并负责和指导、监督所辖职能范围的各岗位业务管理工作,以及组织项目各岗位,根据各自的业务开展的各类教育培训工作。、结合合同和总包的要求进行工程质量目标指标的分解和过程控制。、对工程出现的技术、质量问题,组织质量检查员和工长等进行整改，出现严重不合格时,及时向项目部领导进行汇报,并按程序文件的相应规定进行处理。（六）、工长（施工员）岗位责任、对承担的施工专业生产进度、工程质量、职业健康安全、环境管理、文明施工、工程资料管理、竣工结算管理、竣后服务负直接责任。2、参加项目施工组织设计、运输吊装、临电方案、环境和安全管理方案、应急预案等的编制，并负责本专业施工方案(相关专项方案）、技术措施、安全交底、调试方案、环境因素、危险源的调查、识别和评价等作业指导文件的制定及相应各项工作的有效实施和控制。、编制本专业的进度计划、施工材料预算、加工计划、设备材料进场计划、成品保护措施、专业工种劳动力使用计划、施工机械计量装置使用计划、临时设施设置。并负责组织实施和管理监控。4、参加设计交底、施工图纸会审及相应的洽商办理、过程实施、本专业的图纸管理、竣工图绘制和本施工专业各类记录的控制.5、严格执行规程规范、工艺工法、技术质量标准、安全操作标准，控制工序质量、消除质量通病，控制重大危险源,杜绝重大质量隐患及质量、安全生产、环保投诉事故的发生。6、负责本施工专业的分部、分项划分，进行质量精品计划、分部、分项优良指标的设定。并按施工项目与劳务用工签定的协议相匹配，认、报量和结算。保证项目的质量、环境、职业健康安全管理目标指标和经济技术指标的控制落实。7、对所辖专业施工人员负有安全消防教育、质量、环保教育和管理、监督和安全旁站的责任,详细做好施工日志,对施工中的技术、质量、进度、安全进行日常检查，并应横向与各相关岗位衔接，纵向体现专业工序流程.8、及时按北京市建委工程资料管理软件企业版的规定，做好与施工员有关的质量评定、验收等资料的完善工作,确保工程资料与工程进度同步和具有可追溯性。9、根据图纸和工程实际，提出本专业的施工总材料预算，制定设备、材料需求、加工定货计划,并经预算员、材料员、项目经理共同签认和组织相应的报验工作。大宗物资考虑分期分批入场,避免积压，必要时,电专业应提供大样图纸及电路图等。0、根据管理要求（结合当地的气候条件)，进行技术和安全交底，对现场材料、设备及成品负有防护责任，充分回收和利用余料，并针对专业特点，进行项目施工过程的优化设计、降低成本。11、负责对本施工专业和管理中发生的各类不符合，按程序文件的相关规定进行整改和预防。1、协助项目经理、配合项目的合约、财务（成本）、法律顾问、材料、质量、安全等各管理岗位，做好相应职责范围内和项目领导交办的其它管理工作.（七)、质量检查员（兼计量员)岗位责任1、认真贯彻执行国家和上级颁发的规程、规范、技术规定和工艺标准及各项质量管理制度.、协助项目经理和技术负责人组织本项目部的施工质量管理，负责处理工程中的质量问题。3、参与施工方案的编制,参与技术工艺措施的制定及质量目标的分解工作并协助施工员认真执行；严格按照国家的规程规范、工艺标准、标准图集等参与分项工程实物质量的检查和验收工作，加强过程控制。4、做好分项、分部工程质量核定等级工作，具体组织和参加工程的预检、隐检、各种试验、调试、运行及竣工验收等质量检查或验收工作，做好单位工程竣工资料核查工作.5、根据生产情况,组织制定月度质量检查计划，按月度质量检查计划组织对工程质量和资料的检查。6、对查出的质量问题配合施工员组织外施队返工,出现严重不合格品时及时向领导通报,并组织有关人员制定整改措施.7、负责制定月度检验和试验计划。8、每日按工程进度对工程质量进行检查，并按部位或项目记录检查结果.9、发现问题及时向施工人员提出,随时纠正不合格项目，并向施工员通报，质量问题严重的及时向项目经理汇报。10、根据工长所辖施工专业，由工长提出所用计量仪器计划，根据计划负责本工程使用的所有计量器具进行领用、发放、周期检定、现场使用的检查；建立监视和测量装置台帐，负责（含劳务）各种计量器具检测报告的收集、管理。（八）、安全员（兼劳务管理、卫生管理）岗位责任1、执行安全规章制度，做好职工的安全教育工作。向职工宣讲安全技术知识、安全标志以及安全规章制度。做好用电、防碰、防坠、防火的教育工作,新入场人员经培训、考试后方能上岗。2、按照施工方案，全面落实安全技术措施,负责安全交底，组织安全竞赛活动3、监督施工人员正确使用“安全防护用品”。4、经常检查施工现场搭设的脚手架、用电及机械设备、防护装置的设置情况,经验收合格后方可使用.5、坚持“安全第一的原则，不违章指挥并监督工人按章作业。6、发生安全事故，要立即保护现场及时上报，并积极参加调查和处理。7、积极开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产、文明施工.8、负责建立劳务分包合同管理与结算台帐,记录每月的结算情况、支付情况,并保存分包合同和结算单据。做好施工队考勤工作，掌握每月民工工资的发放情况，收集并上报民工工资单,监督各外施队不得拖欠民工工资，同时不得低于北京市的最低工资标准。保存各外施队的入场手续、证件、名册，深入现场检查，保证本项目合法用工,手续齐全。9、建立并更新兼职卫生员所辖范围的危险源辨识与风险评价台帐。将相关职业健康安全方面的法律、法规和要求通过教育培训传达给员工和相关方，并遵照执行。协助项目经理进行本项目部职业病伤害预防管理工作，并在工作中加以监督，做好检查日志。（九）、材料员岗位责任1、配合物资（材料）部门对分包合同进行控制管理，负责工程全过程的有关资料的保管工作.2、负责物资采购文件的编制和物资采购的实施。、负责指导价物资的封样、送审及甲方确认工作.4、负责材料小票的收集整理和向系统主管部门的传递工作,并建立台帐。5、负责工程物资用量控制.、负责建立、记录物资发放台帐.7、负责向预算员提供甲、乙供物资价格、数量等资料。8、负责外施队供应工程物资的控制工作，负责不合格物资的处置，负责填写、传递并保存各种设备和材料质量记录。9、负责进入本工程施工现场需用物资、设备，有关化学危险品的使用验收、保管、贮存、标识、发放、退库及有毒有害废弃物的回收销纳，建立台帐。负责向施工人员宣传有关化学危险品的使用注意事项。10、负责进入现场施工机具的验收、领用、现场管理、维修保养、回收及退库;负责外施队伍自有施工机具进场的验收、现场管理、日常检查及监督;负责所有进入现场施工机具所产生的有毒有害废弃物的回收销纳。（十）资料员岗位职责1、负责工程各专业资料的编制与报审工作。2、负责各施工专业竣工资料的汇总、组卷工作。3、协助项目经理对各专业和管理岗位,管理资料与施工同步的管理和督促.4、负责项目对公司和各相关方收发文工作,建立台帐。4、技术保证措施4 技术保证措施4。11、严格执行各项技术规程、规范。12、严格执行上级有关技术管理制度以及工程经理部所制定的技术管理制度。4.1.3、施工中发现重大问题应及时以书面形式反馈给建设单位与设计单位,并以洽商等形式予以补充或修改、解决.4。14、精心编制各项施工方案与技术交底并贯彻执行.4.1.5、认真贯彻执行建筑设备分项工程工艺标准。4。1.、严肃工艺纪律,对违反工艺者，各级管理人员均有权制止，施工员要带头执行工艺并经常检查执行情况。4。1.7、组织执行工艺规范和施工方案的检查，奖优罚劣。4. 质量控制措施4.。、严格执行国家有关的技术标准、施工验收规程规范等技术法规，科学安排施工顺序，严禁颠倒工序，保证施工质量,消除质量通病。2.2、实行责任制，责任落实到人,贯彻谁施工谁负责质量，谁主管谁负责质量的原则。42。3、积极听取业主及监理工程师对工程质量的意见，并对质量管理工作及时进行调整,认真接受各级质量执法机关、部门的质量监督。42.、关键工序编制作业指导书(工艺管道及设备的试压、大型设备的吊装）指导施工,关键过程为管道焊接。4.2、强化质量意识,严格按照图纸施工，认真贯彻施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件.42.、专业质量检查员到岗到位，及时纠正发现问题。对施工部位、施工工序进行100检查。项目部定期组织联合检查，联合检查后开总结会，指出质量隐患、问题，分析质量形势,明确质量要求，确定整改措施，由专业质检员验证整改情况，并在下次质量会上汇报验证情况。427、定期组织学习有关法规和质量文件，树立全员质量意识，实行质量奖罚制度，奖优罚劣，以此作为辅助管理的手段。4。2。、施工中所用设备、材料、半成品的质量是保证工程质量的重要条件，进入现场应进行复验，确定其符合相关标准后,才允许使用。4.29、在施工全过程中坚持自检、互检并加强过程检查，加强质量指导,力争把质量问题消灭在萌芽之中。发生质量问题进行跟踪管理；填写质量跟踪表，由分包队工长和班长签字，明确问题所在,提出整改期限，按期回复。实现质量问题的消项制度。4。2。1、隐蔽工程在隐蔽前进行专门质量检查,在未达到合格标准前不得进入下道工序施工.隐蔽工程检查由专业负责人会同设计单位、建设（监理)单位共同按系统、部位、工序进行,验收合格后及时填写记录单并由参检人员签认.4。2。1、各项安装记录，检验记录、评定报告要随工程进度按实际情况及时填写。.设备、材料和构件计划保证措施5。1在本工程项目经理的牵头下,项目各部门立即着手工程前期预留预埋施工的准备工作，按照图纸中要求进行施工材料预算的编制，落实材料进场计划，配合公司材料部门对现场施工材料厂家（供应商)进行比选，自选完毕后上报监理及甲方,待材料品牌或供应商确定后,按照技术部所提供的材料进场计划时间进场,并作好材料的现场管理。52施工用物资材料的进场计划要在施工总体计划的基础上，提前115天进场，同时根据需要进行各种物资材料的抽样检查,待自检合格申报监理验收，合格后方可投入施工。6、施工部署及施工进度安排61施工部署及进度安排为保证工程的整体计划如期实现,逐级落实责任。根据机电项目施工的特点，考虑到该工程为6个单体别墅及1个观光塔，分别将施工区域按照土建进度安排分为地下部分、地上部分及屋面。即满足土建结构进度又考虑到机电专业施工的插入条件.在劳动力安排、分包队伍选择上，坚持在我公司合格分承包方名录中择优选拔参加过同类型或大型工程建设的专业施工队,适时组织劳动力进场.对电焊工等特种技术工人，坚持持劳动部门颁发的有效证件上岗。并对参加本工程进行安装施工的所有人员，进行进场培训教育,内容包括规程规范、施工方案、技术交底、安全、文明施工等. 进度安排:按照土建结构施工总体控制计划在000以下结构部分完成验收后机电专业插入开始安装。此前应做好机电专业的管线综合协调，各行其路、各占其位.62控制措施：根据各阶段控制目标实行多级计划控制.对总体进度目标实施专业工种目标分解，建立进度控制检查制度,定期举行进度协调会议,对影响进度的各方面的因素进行分析和预测.6.2.建立以现场项目经理、专业负责人、工长、外施队负责人为基础的多级计划执行体系。通过计划落实、检查分析、及时调整的工作方法，使工程进度符合实际要求.6。22检查各层次的计划，形成严密的计划保证体系。施工中将有多种施工计划:总进度计划、月进度计划、周进度计划。这些计划围绕总体进度目标编制，在坚持总工期不变的前提下，检查各项计划编排是否合理、衔接是否紧密、计划实施是否具备条件.同时应考虑可能发生的不可抗拒因素，因此，计划还应有一定的前瞻性.6.2.进度计划全面交底、安排施工人员全面实施。通过项目调度会和各级生产会进行目标交底，使管理层和作业层协调一致，确保进度计划的实现。 。2.加强计划的严肃性6.25在计划确定后加强计划的严肃性，各级施工进度计划是完成该工程的基础工作，必须在日常工作中提到首位,以计划管理带动施工各要素管理。这就要求施工中各级管理人员必须有严谨的工作作风,做到当天的工作不过夜，保证计划部位如期实现。3劳动力需求计划及保证措施本工程选用我公司长期合作信誉良好的劳务施工队伍参与本工程前期预留预埋及后期的整体施工，确保劳动力的素质及按期组织到位.并按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。 64 进度计划依据土建结构施工总进度计划,我公司安排的施工进度整体上划分为两个阶段2012年3月20日至012年7月配合土建混凝土结构施工进行预埋预留.202年6月开始插入专业安装至23年3月竣工。.给排水专业系统说明7。1、给排水消防系统本工程给排水系统主要包括：生活给水系统、生活热水系统、生活污水排水系统、雨水排水系统、中水系统。1、生活给水系统:）市政给水管网供水压力为02MP.本工程生活水池分设两处，处于会议中心地下室，服务范围为别墅及会议中心,另一处位于酒店地下室,服务范围为精品酒店。2）本工程别墅最高日用水量00m/d，最大时用水量353/h。3)由于仅有单路市政给水管,参照凯宾斯基技术要求,生活水池储存一天用水量30m，并分成容积相等的两格,位于会议中心地下室。）供水方式为变频加压供水，竖向仅设一个供水分区。为保证供水安全可靠,生活给水管道成环,超压的建筑单体在其给水入口处设减压阀减压供水。2、生活热水系统:1）生活热水由各栋分别加热,别墅采用容积式换热器加热，热媒为由岛外热力中心供来的高温热水,除此之外的各栋别墅生活与采暖合用燃气炉.）生活热水系统的竖向分区与生活给水系统相同。3)别墅热水供水温度为60,由安装在换热器热媒管道上的温度控制阀自动控制调节。为保证供水安全，每栋建筑设两台容积式热交换器。4)热水系统采用全日制机械循环,共设两台热水循环泵,互为备用;热水循环泵的启、闭由设在热水循环泵之前的热水回水管上的电热点温度计自动控制；启泵温度为55，停泵温度为60.5）换热器的冷水进水管道上装设电子水处理仪.6)参照凯宾斯基技术标准，热水系统的硬度要求在100mg/l，在市政供水进入生活水箱前设两套软化装置,并设流量调节阀控制软化水量与自来水量的比例。3、中水给水系统1)市政中水供水压力约020M。本工程中水水池分设两处，一处位于会议中心地下室,其供水范围为会议中心公共卫生间冲厕及除精品酒店范围的景观、绿化用水。另一处位于酒店地下室,其供水范围:酒店卫生间及酒店范围的景观、绿化.）绿化景观及会议中心公共卫生间最高日中水量约80m/d,最大时中水量00m3/h。3）中水储水按最高日中水量37取值，储水量30 3，并分成容积相等的两格。4)供水方式为变频加压供水,竖向仅设一个供水分区。为保证供水安全可靠,中水管道设计成支状,超压的中水供水管设减压阀减压供水.4、生活污水系统:1）本工程别墅最高日排水量为2.0 m3/d)本工程污、废水采用分流制。室内0。00以上污废水重力自流排入室外污水管，地下室污废水采用潜水排污泵提升至室外污水管。)污水经化粪池处理后,由小区污水管排入市政污水管。4)含有废水经隔油池处理后，由小区污水管排入市政污水管。5、雨水系统：1)屋面雨水采用7型雨水斗.2）室外地面雨水经雨水口，由室外雨水管汇集后，排至市政雨水管。 机电安装工程施工技术措施。1主要材料做法及施工说明8.1.1给排水系统材料及做法表序号名称材料、做法给水管埋地至室内入口,采用离心球墨铸铁给水管（埋地采用承插式橡胶接口，其余采用法兰接口);其余采用铜管:铜管应符合无缝铜水管和铜气管T18032000的级标准要求；暗埋 在墙槽内的铜管采用外覆保护壳的铜管。DN25m的管道采用无铅锡铜合金焊接连接；DN25mm的管道采用无铅低银(2银）磷铜焊接连接。防结露及保温采用难燃型B1级闭孔橡塑材料，导热系数。034W/m。防结露给水管保温厚度为1m;保护层采用玻璃布缠绕，外刷二道调和漆.;2生活加压给水管3生活热水供水管采用国产铜管应符合无缝铜水管和铜气管GB/18033-000的B级标准要求；暗埋 在墙槽内的铜管采用外覆保护壳的铜管。 N25mm的管道采用无铅锡铜合金焊接连接;DN25mm的管道采用无铅低银(%银）磷铜焊接连接。热水管保温采用0mm橡塑管壳，保护层采用玻璃布，刷调和漆两道;埋地部分采用40mm玻璃棉保温管壳，包玻璃布。热交换器、水箱间的管道采用0m厚橡塑管壳。4生活热水回水管5中水给水管道采用衬塑钢管,丝扣连接。6污水排水管重力排水管及透气管采用柔性接口卡箍式排水铸铁管（W型接口）。埋地部分采用柔性接口法兰承插式排水铸铁管(型接口）.吊顶和管井内的排水管均做防结露保温，采用5mm厚石棉灰胶泥,外缠玻璃布，刷调和漆二道。7废水排水管8排水透气管9雨水排水管室内雨水立管和悬吊管及埋地部分均采用热浸镀锌钢管，焊接，焊缝应进行防锈蚀处理。0压力污水排水管潜水排污泵的压力排水管道采用镀锌钢管，沟槽式或法兰连接。埋地部分采用镀锌钢管，焊接连接,焊口刷两道防锈漆，采用三油两布防腐处理.1压力雨水排水管2压力废水排水管3溢水、泄水管采用热浸镀锌钢管，丝口或法兰连接。8.1.2.施工准备:。2。1技术准备：1)安排技术人员认真审图,提出图纸中设计方面问题及在施工中所需解决的问题和合理化建议，进行图纸会审及设计答疑。2)开工前必须将本工程所涉及到的相关规范及有关图集准备齐全,组织相关人员认真学习相关的规程规范、相关标准. 3）进行施工前的书面技术及安全措施交底,有专业工程师负责并确保交底内容传达到每一位参施人员，针对施工的关键部位、施工难点、操作要点做出有针对性的交底，施工班组长及参施人员接受交底后必须认真学习，并强调要求按照技术交底中的内容落实在每一个施工环节上。4）现场专业工程师认真统计图纸工程量，做出详细的材料及设备统计表,同时根据工程进度要求,做好劳动力、材料、机械台班进场计划.8。2.材料准备:材料、设备、配件、制品、机具是保证施工顺利进行的物资基础,这些物资准备工作需在工程开工之前完成。（)根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，对于在投标中有限定品牌的,必须严格按照投标中品牌要求进行设备、物资的采购.并安排运输和储备,使其满足连续施工的要求；（2)进场物资需进行见证资料的核查和实物核查。所购物资必须具备相应的能证明物资质量的“产品质量证明”资料,如:产品合格证、材质化验单、检验试验数据报告等能证明其产品质量的资料；（3）材料负责人收集质量证明资料并将相关资料复印后向监理办理报验；(4)专业技术人员及时委托有资质的相关部门对物资进行检验和试验,并将结果告知保管员,保管员对检验和试验合格的物资办理验收手续；(5)未经检验或试验的物资不得投入使用.8.1给排水系统基本要求： （1)管道敷设要求:1) 除暗设于吊顶和墙槽、管窿内以外，其余管道均明设.2) 给水和热水立管穿楼板时，应设套管。安装在楼板内的套管、其顶部应高出装饰地面20 mm；安装在卫生间及厨房内的套餐，其顶部高出装饰地面 mm，底部应与楼板底面相平;套管与管道之间缝隙应用阻燃密实材料和防水油膏填实,端面应光滑。3) 排水管穿楼板应预留孔洞，管道安装完后将孔洞严密捣实,立管周围应设高出楼板面设计标高100 mm的阻水圈。4) 管道穿钢筋混凝土墙和楼板、梁时，应根据图中所注的管道标高、位置配合土建工种预留孔洞或预埋套管；管道穿地下室外墙、水池壁时，应预埋防水套管。5) 管道坡度:排水管道应按图中注明的坡度或标高施工,如未注明时，均按下列坡度安装：管径（m）DN0DN7N10DN150污水、废水管标准坡度0。350。050.0201雨水管标准坡度0。020。b.给水管、消防给水管均按。002的坡度坡向立管或泄水装置。.热水管及热水回水管以0。003的向上坡度坡向立管，且最高点设自动排气阀，最低点设泄水装置。d通气管以的上升坡度坡向通气立管。e.室内雨水横管的敷设坡度一般为0.05。（2)管道支架：a. 管道支架或管卡应固定在楼板上或承重结构上。b. 水泵房内采用减振吊架及支架。c. 钢管水平安装支架间距，按建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范B5242200的规定施工、铜管与钢质支架、吊架之间应设绝缘层。d. 钢管管道支架间距按建筑给水铜管管道工程技术规程BJT167202的规定施工。e. 建筑层高不超过4。0m时，立管每层装一个固定管卡，安装高度距地面15m.如建筑层高超过40m时，宜每2。0垂直距离设置一个固定管卡。立管活动支架管道钢支撑钢胶板槽钢立管承重支架示意f. 管道固定支架的位置应按管道专业设计要求进行施工。g. 立管底部的弯转处应设支墩或采取牢固的固定装置。h. 铜管应采用不产生电位腐蚀的专用管卡和支吊架，或在管道与之间设塑胶垫。i. 排水管上的吊钩或卡箍应固定在承重结构上，固定件间距:横管不得大于m,立管不得大于m,层高小于或等于4，立管中部可安一个固定件。（3)管道检查口:a. 排水立管每一楼层均设立管检查口。如立管有偏置移位时,该主管移位乙字管（亦称弯曲管)的上部亦应设主管检查口。b. 立管检查口中心距该楼层地面（板面）高度为0。c. 雨水立管应在距离最低层楼层地面(板面）1。高度处设置主管检查口。（4)管道连接:a. 热水立管与横管的连接应设弯头侧接管，不得上下垂直顶接.b. 污水横管与横管的连接,不得采用正三通和正四通连接，而应采用顺水管件连接。c. 污水立管偏置时,应采用乙字管或2个45弯头紧邻墙或柱安装。d. 污水立管与横管及排出管连接时采用个4弯头，且立管底部弯管处应设支墩.e. 自动喷水灭火系统管道变径时,应采用异径管连接，不得采用补芯。(）阀门安装时应将手柄留在易于操作处。暗装在管井、吊顶内的管道,凡设阀门及检查口处均应设检修门，检修门做法详见建施图.(6）水箱和水池的通气管、溢水管、泄水管和屋顶水箱间地漏排至屋面的排水管等所有管口均应装设孔眼不大于1目的不锈钢或铜制丝编制的防虫网罩。(7)排水通气管高出屋面的管口均设置专用通气帽,并应固定牢固。（8)水泵、设备等基础做法和螺栓孔位置，应以到货的实际尺寸或供货商的细化设计为准进行施工,水泵基础混凝土强度不小于C20。（9)管道和设备的保温：j. 保温材料采用橡塑管壳加铝壳，热水管保温厚度0m;热交换器、水箱间内的管道保温厚度50m；热交换器的保护层采用镀锌铁皮。k. 防结露给水管保温厚度为10mm；保护层采用玻璃布缠绕，外刷二道调和漆.l. 排水管采用1m厚石棉灰胶泥，外缠玻璃布,刷调和漆二道.m. 保温应在管道系统完成强度试压合格及除锈防腐处理完成后进行。n. 进行管道保温时，核对管壳的规格与需保温的管道规格是否一致,严禁采用与管道规格不相符的管壳进行保温。对较大管径管道及阀门、三通、弯头等复杂形状的管件保温采用板材保温.管壳纵向切割采用橡塑管壳专用切割刀，以保证纵向切口平直,保证接缝粘接质量，同时避免刀口伤及管壳内壁.o. 管壳安装时,在管壳内表面及管壳纵向缝的接缝处均匀涂刷胶水（胶水必须为保温材料专用胶水），再将管壳包裹在管道上，注意管壳得纵横缝必须错缝搭接，不能有通缝,纵向缝不要设置在管底和管顶的中心垂线上。（1）防腐及油漆：1) 管道和设备等在涂刷底漆前，应清除表面的灰尘、污垢、锈斑、焊渣等物。2) 涂刷油漆厚度应均匀,不得有脱皮、起泡、流淌和漏涂现象。3) 生活给水管和热水管直接在管道上进行保温,给水管外壳刷浅蓝色调和漆二道,热水管外壳刷浅蓝色带双红环为色标。4) 污水管如为暗装,则外刷石油沥青二道，如为明装则先刷防锈漆二道后,再外刷灰色调和漆二道。5) 管道支架均先刷防锈漆二道后,再刷灰色调和漆二道。6) 碳钢质水箱，先刷防锈漆二道,再刷灰色调和漆二道。7) 非金属管道应在进行完保温或防结露后保护壳上按上述要求刷调和漆色标。8) 溢、泄水管先刷防锈漆二道,再在外壁刷蓝色调和漆二道.9) 雨水管外壁刷白色调和漆二道,先刷防锈漆,再外刷黑色调和漆带黄色环色标。10) 压力排水管外壁先刷防锈漆二道,再刷灰色调和漆二道。11) 钢筋混凝土水池内壁待土建完成防水施工粉刷后，再涂刷无毒瓷釉防腐涂料；水池内的碳钢管道和爬梯及附配件刷无毒瓷釉防腐涂料.(11）管道和设备的试压:1) 生活给水泵出水管试验压力为13MPa，其余给水管和生活热水管试验压力为1。0MPa,试压方法应按建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB5022200的规定执行。2) 除W9、8、1、20、2污水立管注水高度为四层楼高外,其余污、废水立管注水高度为一层楼高,30mn后液面不下降为合格。3) 室内雨水管做闭水试验，注水高度由雨水排出管满至最上部雨水斗,并持续1后以液面不下降管道及接口无渗漏为合格。4) 污水及雨水的立管、横干管，还应按建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB0242202的要求做通球试验。(12）设备和容器试验：1) 钢板水箱:钢板水箱做满水试验，按国标图集02S0矩形给水箱的要求进行;2) 钢筋混凝土水池：钢筋混凝土水池满水试验，2h渗漏率应小于11000，具体按给水排水构筑物施工及验收规范GB51208中要求执行;3) 热交换器由设备供应生产厂家按本工程“设备和主要器材表”的要求进行压力实验,并出示压力容器产品合格证和质量承诺.4) 压力排水管道按排水泵扬程的倍且不小于.6MPa的压力进行水压试验，保持30min,其管道和接口无渗漏为合格。5) 所有管道的水压试验的试验压力表应位于系统或试验部分的最低部位.（3）管道冲洗:1) 给水管道在系统运行前需用水冲洗和消毒,要求以不小于5m/s的流速进行冲洗,并符合建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB5024-002第。3条的规定。2) 雨水管和排水管冲洗以管道通畅为合格。3) 贮水容器(如水箱、水池等)应进行清洁刷洗.(14)管道消毒：1) 生活给水管道、生活热水管道,在管道冲洗工作完成后，再以浓度为00mgL游离氯的水灌满整个管道，并在管内停留h进行消毒，消毒结束后再用生活饮用水冲洗，并经卫生监督部门取样检验，达到国家现行标准生活饮用水卫生标准GB574920后，方可投入使用。2) 水箱、水池的消毒方法和要求同上.8。14.采暖系统、管材:户内系统垫层内聚丁烯(PB）管，其热性能要求水温6，工作压力0.4P；B管管材按使用条件4级选用。管径为d16，壁厚2.mm；e，壁厚.9mm。管材性能要求见附表，除与分、集水器、散热器连接外埋地部分不能有任何接头。与P管和管件连接方式采用热熔连接.当管间距00时，加热管外设柔性套管。2、本工程除户内系统外的其他采暖管道均采用热镀锌钢管。热镀锌管材标注管径为公称直径，管径100，螺纹连接;N100,法兰连接。所有阀门均采用铜质阀门,要求在频繁使用的条件下保证调节灵活。3、钢丝网：低碳钢网，用于扎带固定塑料管。钢丝网间距200。 管间距小于10时，管上部再铺钢丝网后打混凝土。4、填充层：细石混凝土，石子粒径不大于0m，水泥砂浆体积比不小于1:,水泥混凝土强度等级不小于1。5、伸缩缝:在内外墙等垂直构件交接处，应留有不间断的伸缩缝,缝宽不小于1m,内填充高发泡聚乙烯泡沫塑料。加热管穿越伸缩缝处,应设长度不小于0mm的柔性套管。6、分、集水器（含连接件）采用铜质材料.分、集水器与加热管连接采用卡压式加紧连接，连接件采用铜质。7、管道穿墙应设管套.当工作管管径N0时，套管比工作管大号;当工作管管径DN0时,套管比工作管大1号，环缝用不燃材料填实堵严。穿墙套管的端头与墙面平齐，穿楼板的套管顶面高出地面20mm，底面与天棚抹灰面平齐。、管道上必须配置必要的支.吊.托架,做法参见国标9R429、保温：安装在不采暖房间和地沟。管井内的管道均做保温处理,保温材料采用岩棉管壳（外带铝铂），保温层厚度当管道公称直径D毫米时为0毫米；当DN70毫米时为50毫米。10、辐射供暖施工安装的工作环境温度不得低于5。1、加热管安装前应对材料的外观和接头的配合公差进行仔细检查，并清除管道和管件内外的污垢和杂物.防止油漆,沥青或其它化学溶剂污染塑料管道。12、绝热层应铺设在平整、干燥、无杂物的地面上,绝热层应铺设平整，搭接严密.3、加热管的弯曲半径不应小于8倍管外径,同一通路的加热管应保持水平，且填充层内的加热管不应有接头。1、加热管弯头两端设固定点，固定点的间距在直管段时0.50。m，在弯曲管段时0。-0315、加热管出地面至分、集水器下部球阀接口之间的明装管段，外部设塑料套管;套管应高出装饰面10m。6、混凝土填充层施工中，加热管内的水压不低于0.MPa；填充层养护过程中，水压不低于0.4MP。、采暖系统安装完毕,关到保温之前进行水压试验。实验压力为。6MPa,再次压力下10mn内压力降不大于0.2Ma，降至工作压力后检查,不渗不漏为合格。8、低温热水地板辐射采暖系统的冲洗、试压：(1)先进行系统冲洗，分、集水器以外主供、回水管道冲洗合格后，再进行室内系统的冲洗。（2)水压试验：水压试验应在系统冲洗后进行;水压试验应分别在浇捣混凝土填充层前和填充层养护期满后进行两次；水压试验应以每组分、集水器为单位,逐回路进行。试验应为0。6 MP，在此压力下,稳压小时压力降不大于.0 MP且不渗不漏为合格。19、冲洗:采暖系统安装竣工并试压合格后，应对系统反复注水.排水，直至排出水中不含泥沙、铁屑等杂质，且水色不浑浊方为合格。20、调试与运行：地面辐射供暖系统未经调试，严禁运行使用。初次运行时应按下列程序要求进行：供水温度比此时室外温度高10,但不高于3，连续运行48后,每隔24h水温升高，直至达到设计温度。在此温度应对每组分、集水器连接的加热管逐路进行调节，直至达到设计要求。2、其他：地面辐射供暖工程施工过程中，严禁人员踩踏加热管。在加热管的铺设区内,严禁穿凿、钻孔或进行射钉作业.22、未尽之处均按GB024-0建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范做法施工。 P管物理力学性能表 20 1液压试验环应力( Pa） 1.595 1h液压试验环应力（MPa）9522 液压试验环应力（ Ma)6.5095 6 液压试验环应力（MPa）6.2 000 h液压试验环应力( MP)6.00110 86热稳定性试验还应力Ma。40纵向尺寸收缩率（）交联率(%）0 耐冲击注：交度要求:过氧化物交联70%，硅烷交联5,辐照交联%,偶氮交联60%聚苯乙烯泡沫塑料主要技术指标 附表2项目单位性能指标表现密度Kg/320。0压缩强度（即10形变下的压缩应力）kP10导热系数W/m.k0.01吸水率（体积分数）（V/V)
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