工程项目系统

工程项目系统一、单项选择题1. 业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。【】A. 施工总承包单位B.设计总承包单位C.施工联合体。.项目管理咨询公司2. 建设项目正式“立项”是指项目的（）被批准之后。【】A项目建议书B可行性研究报告C初步设计D项目新开工计划3. 对工程项目实施全过程管理的管理主体是（）。【】A. 总承包单位B.项目业主C.设计单位。.施工单位4. 工程项目各阶段的质量控制均应围绕着致力于满足（）要求的质量目标而展开。【】A. 政府部们B.监理部门C.设计部门D.业主或投资者5. 项目的实施阶段不包括（）。【】A.施工阶段 B.设计阶段 C.可行性研究阶段D.保修期6. 项目定义不包括（）等内容。【】A.提出问题 B-项目目标构成 C.提出项目的施工方案D.经济性说明7. 既是项目管理的重点，又是最为常见最为典型的项目类型是（）。【】A.企业项目B.成本项目 C,X程项目D.控制项目8. 项目管理区别于企业管理最显著的标志是（）。【】A.资金限制B.经济型要求C.时间限制D,一次性9. 以下哪项不是项目取得成功的关键前提（）。【】A.充足的资金B.充分的战略研究C.符合要求的技术设计D.高质量的项目管理10. 项目管理有三个主要方面，以下哪项不是（）。【】A.功能目标B.协调目标 C.进度目标D.费用目标11. 项目管理的核心任务是（）。【】冬施工的成本目标8.施工的效益目标。,项目的投资目标。.项目的效益目标12.现代项目管理最显著的特点是（）。A.管理的社会化和专业化8.项目管理的国际化C.管理理论、方法、手段的科学化D.管理的标准化和规范化13.管理的职能不包括（）。A.计划与组织B.执行与检查C.协调与控制D.通信与环境14.建设项目管理的三大目标不是）。A.投资B.质量C.成本D.进度15.施工项目管理的三大目标是（）。A.投资B.质量C.成本D.进度16.对项目作出决策的阶段是项目的哪个阶段（）。A.构思阶段B.前期策划阶段C.设计与计划阶段。.施工阶段17.项目的主要投资在于（）。A.构思阶段B.前期策划阶段C.设计与计划阶段。.施工阶段18.对工程项目投资的影响最大的阶段是）。A.构思阶段B.前期策划阶段C.设计与计划阶段。.施工阶段19.上层系统运行会存在一定的问题和困难，不包括（）。A.交通拥挤B.住房紧张C.环境污染D.销售紧缺20.可以作为可行性研究的尺度的是（）。冬项目构思B/项目策C.项目目标。.项目管理21.目标管理过程的社会政治原因中不包括（）。A.政治局面的稳定性B.与政府有关的政策C.国民经济计划安排D.国际政治环境22.项目目标设计的里程碑是（）。冬项目构思8.项目定义。.项目前期策划D.项目施工23.可行性研究的步骤不包括（）。A.环境研究B.一般机会研究C.初步可行性研究D.详细可行性研究24.可行性研究中的财务评价不包括（）。冬项目财务评价B.不确定性分析C.财务评价结论D.融资方案分析25.工程项目评价的核心问题是（）。冬项目外部环境评价B. 产品生产规模评价C.市场评价D.工程标准评价26,目标因素的强制性目标不是（）。A,技术规范的完备性B.投资收益率C.废水排放标准D.事故的预防措施27,按照系统理论，工程项目有许多系统特点，其中不包括（）。A,结合性B.相关性C,分析性D.动态性28.工程项目分解的最基本的要求是（）。A.保证项目结构的系统性和完整性B.使项目形象透明化C.建立项目目标保证体系D.有利的资源分配29,在项目分解结构中，最低层次的项目单元是（）。A.X作包B.定义文件C,系统文件D,子项目30,项目的目标分解和责任落实的文件是（）。8.目标文件说明D.X作包说明A.描述文件说明C. 说明文件说明二、多项选择题1.项目的具有以下一些特征（）。A.整体性B. 一次性C.明确的目标 D.具有约束条件2.A.费用B.质量C.合同 D.进度建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，实现项目（）的三大目标。【3.A.建设方案规划B-施工组织规划新建工程建设项目的策划与决策过程主要包括（）等方面的工作。C.4.项目可行性研究D.总承包管理策划下面哪些工作属于前期策划的工作.A.项目构思B-项目目标设计C.初步设计D.施工准备5.项目目标系统是抽象系统，它通常由）等文件定义。A.决算文件B项目任务书C.技术规范 D.合同文件）等几方面决定的.C.边界条件的限制D.上层战略目标6. 项目的目标因素通常由下列（A.问题的定义 B-项目任务书7.工程项目具有以下特点（）。A.整体性B.有明确目标C.重复性D.具有约束条件8.工程项目受到多目标的限制，有）。A.资源限制B.法律限制C.环境限制D.对象限制9.工程项目的生命期分为几大阶段）。A.前期策划和确立阶段B.设计与计划阶段C.实施阶段D. 运行阶段10.在同一工程项目中，不同的参加者承担的工作任务不同，参加者有（）。A.承包商B.设计单位C.法律顾问D.监理公司）。11.按照工作的任务分类，可以将工程项目管理分为（A.成本管理8.工期C.信息管理D.合同管理12.项目管理理论、方法、手段的科学化具体表现在以下哪些应用（）。A.系统论B.数理统计方法C.多媒体的使用D.标准的招投标文件13.投资者的目标和期望是（）。A.以一定量的投资完成工程项目B. 注重相关者各方面利益的平衡C. 达到预定的投资回报率D.承担较低的投资风险14.工程项目目标系统的特点有）。B.动态性D.稳定性A.系统的完整性。.目标的均衡性15.合同管理的具体管理活动有）。C.招投标管理16.成本管理的具体管理活动有）。B.合同实施控制A.X程合同策划D. 合同变更管理A.X程成本估算C.成本控制B. 编制工程标底或报价D.招投标管理17.项目目标设计阶段包括的工作有）。B.项目的目标设计A.环境调查和问题研究。.项目定义和总体方案策划。.项目建议书的提出18.工程项目的前期策划工作包括（）。8.项目目标设计和项目定义D.评价和决策【】B.环境的制约D.资产的重组【】B.X程规模D.X程的技术标准【】B.强制目标D.可执行目标（）。【】B.期望的目标D.定性目标）。【】B.期望的目标D.定性目标【】B.建设投资估算D.投资估算表【】B.提高用户满意度D.投资回报率【】B.提高用户满意度D.投资回报率【】B.设计和计划D.总体方针和说明【】冬项目构思的产生和选择C. 可行性研究19. 项目构思选择应把握的条件有（）。A.需求的现实性C.自身的竞争优势20. 与建设项目相关的目标包括（）。A.机械化水平C.经济性目标21. 工程项目的目标系统通常的层次有（）。A.系统目标C/子目标21. 目标系统中的目标因素按表达方式，可分为A.强制性目标C.定量目标22. 目标系统中的目标因素按性质，可分为（A.强制性目标C.定量目标23. 可行性研究中的投资估算包括（）。A.投资估算依据C.流动资金估算24. 目标因素的定量目标包括（）。A.X程规模C.改善企业形象25. 目标因素的定性目标包括（）。A.X程规模C.改善企业形象26. 项目建议书包括（）。A.可行性研究C.实施所必需的信息27. 项目系统分解方法有（）。B.过程化分解方法D.管理化分解方法）。【】B.管理工作过程分解D.环境系统结构分解【】B.X程技术系统D.项目总目标）。【】B.按产品结构进行分解D.按空间位置进行分解【】B.合同或任务书。.项目结构分解表【】A.结构化分解方法仁项目化分解方法28. 项目系统的过程化分解方法的分解角度有（项目实施过程分解C.专业工作的实施过程分解29. 工程承包项目范围的确定因素有（）。A.环境要求C.合同条款30. 常见的工程系统的功能区分解方法为（A.按系统范围进行分解C.按平面位置进行分解31. 项目结构分解的结果有（）。A.组织体系C.树形结构32. 如果一个项目单元J同时交叉属于两个上层单元J和I，可以解决的方法有（力A.重新定义I、J，使它们界限清楚C.将I、J合并，再做分解33. 在项目管理中，范围的概念主要针对（A.产品范围C.设计范围34. 在项目管理中，管理工作包含的职能有A.合同管理C.成本管理三、问答题B.将匕上升为和I、J同层D.将J分解为两部分，使它们分属于I、J）。【】B.管理范围。.项目范围（）。【】B.进度管理D.资源管理1. 某大学的学生宿舍项目采用BOT融资形式进行建设的，请问该项目的相关者有哪些?补充知识：BOT融资BOT （build-operate-transfer ）：即建设经营转让，所谓 BOT融资，是指政府与私营财团的项目公司签订特许权协议，由项目公司筹集资金和建设公共基础设施。项目公司在特许经营期内拥有、运营该项目设施，通过收取服务费用以回收 投资、偿还贷款并获取合理利润。特许经营期满后，项目无偿移交政府。BOT是指基础设施建设的一类方式，有时被称为“公共工程特许权”，常见的操作 方式是针对政府设立的基建项目（如道路、桥梁等），向私人公司招标（外国企业居 多），中标公司投资建设，按约定经营一个时期（一般20年以上），期满后返还给政府。企业采用BOT融资的优势：减少还本付息的负担，促进项目运营效率的提高， 投资风险小。缺点：市场风险大，汇室等预期外变化带来的风险2. 请问项目前期策划工作就是进行项目的可行性研究对吗？如果不对，请说出项目前期策划工作要做哪些工作？3. 在目标系统中，当强制性目标和期望性目标之间、强制目标性目标之间、期望目标之间发生争执时，怎么解决这些争执。4. 工程项目前期策划中应注意哪些问题？5. 工程项目管理有哪些职能管理工作6. 通常一个成功的项目从总体上必须满足几个条件？分别是什么？7. 项目取得成功的前提有哪些？8. 项目管理目标主要包括质量目标、工期目标和费用目标，这三者在项目全过程中具有哪些特征？9. 项目管理中的成本管理包括哪些具体的管理活动？10. 简述工程项目系统的总体框架11. 从总体上看，项目管理系统应该完成哪些工作？12. 工程项目行为系统的基本要求是什么？13. 项目前期策划阶段的失策会造成哪些后果？14. 项目前期策划工作对工程的整个上层系统的重要影响有哪些？15. 项目构思根据不同的项目和参与者而起因不同，有哪些方面？16. 项目构思的选择很难进行系统的定量的评价和筛选，一般从哪些方面来把握？17. 工程项目中采取严格的目标管理方法，主要体现在哪些方面？18. 确定目标因素指标应注意哪些方面？19. 简述项目的定义20. 系统的定义是什么？它的特点是什么？21. 简述项目系统分析过程的步骤22. 项目范围管理的目的是什么？23. 工程项目结构分解的基本作用有哪些？24. 工程项目结构分解的基本原则有哪些？25. 通常确定结构分解的详细程度需要综合考虑哪几方面的因素?26. 项目系统分解的方法有哪些？27. 工程项目范围的确定工程有哪些？