嘉奖方案五篇

嘉奖方案五篇为了确保我们的努力取得实效，通常须要提前打算好一份方案，一份好的方案肯定会注意受众的参加性及互动性。那么方案应当怎么制定才合适呢？下面是我细心整理的嘉奖方案5篇，欢迎大家共享。嘉奖方案 篇1一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作进取性，特制定此制度。二、嘉奖涉及对象：公司全部员工。三、嘉奖方式：精神嘉奖、物质嘉奖。四、嘉奖事项分类：1、重量级嘉奖员工涉及到如下事项，可享受100元500元的经济嘉奖、100元300加薪、员工大会通报表扬(嘉奖金额视详细情景由公司领导和人事部门作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成果和经济效益的;(2)对公司提出合理化提议进取、有实效的;(3)爱护公司财物，使公司利益免受重大损失的;(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成果;(颁发荣誉证书)(5)对突发事务、事故妥当处理者;(6)一贯忠于职守、仔细负责、廉洁奉公、事迹突出的;(7)全年出满勤的;(8)为公司带来良好社会声誉的;(9)其他应赐予嘉奖事项的。2、一般性嘉奖：员工涉及到如下事项，可享受50元200元的经济嘉奖、50元200元加薪、员工大会通报表扬(嘉奖金额视详细情景由公司领导和人事部门作出)(1)品德优良、技术超群、工作仔细、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)(2)领导有方、业务推展有相当成效者;(3)参加、帮助事故、事务救援工作者;(4)遵规守纪，听从领导，敬业楷模者;(5)主动进取为公司工作，提出合理化提议，削减成本开支，节俭资源能源的员工;(6)拾金(物)不昧者。员工惩罚制度一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，肃穆工作纪律，特制定此制度。二、惩罚涉及对象：公司全部员工。三、惩罚方式：(1)通报指责;(2)一次性罚金;(3)减薪;(4)留用察看;(5)辞退;四、惩罚事项分类：1、重量级惩罚：1、有意造成重大过失，造成重大损失;扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退;须要时要担当相应的民事或刑事职责，相关费用自理。2.损失遗失公司重要物品、设备;1000元以上(含1000元)视经济本领至少赔偿原价的20%50%，并扣除当月工资及员工管理费后辞退;500元1000元(含500元)视经济本领至少赔偿原价的80%，并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看;500元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。3.违背吩咐或威逼羞辱上级领导;员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪100元200元。4.包庇职员舞弊，弄虚作假;员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪200元300元。5.泄露公司机密;员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪300元500元、留用察看或辞退。6.品德不正，有损公司名誉;员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪300元500元、留用察看或辞退。7.没有刚好阻挡危害公司事务，任其发生;员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪300元500元、留用察看或辞退。8.全年旷工达4天以上;员工大会通报指责，并处一次性罚金100元500元(视级别不一样而定)。9.在公司内打架，从事不良活动。员工大会通报指责，并处一次性罚金100元500元(视级别不一样而定)、留用察看或辞退。10、造谣滋事。员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪300元800元、留用察看或辞退。二、一般性惩罚：1、玩忽职守或督导不力而发生损失;员工大会通报指责，视情节严峻程度惩罚金100元500元(视级别不一样而定)。2.未经许可擅自运用权限外之物品、设备;员工大会通报指责，视情节严峻程度惩罚金50元300元。3.工作不力，屡劝不听者;员工大会通报指责，留用察看或辞退。4.服务看法恶劣，与客户争吵，影响公司声誉;员工大会通报指责，处一次性罚金50元200元，屡犯者留用察看或辞退。5.在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服订正者;员工大会通报指责，处一次性罚金50元200元，屡犯者留用察看或辞退。6.连续3次不参与公司重要活动;员工大会通报指责，处一次性罚金100元300元。7.连续旷工2天;员工大会通报指责，处一次性罚金100元300元。8.对各级领导看法高傲，言语粗暴;员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪100元200元，屡犯者留用察看或辞退。三、稍微惩罚：1.工作时间处理私人事务;员工大会通报指责，处一次性罚金30元100元。2.教化培训无故缺席;员工大会通报指责，处一次性罚金50元200元;屡犯者减薪或留用察看。4.工作时间未经许可擅自离岗;员工大会通报指责，处一次性罚金10元50元。5.奢侈公司财物;员工大会通报指责，视情节严峻程度处一次性罚金30元300元。6.遇非常事故，有意回避逃离者;员工大会通报指责，视情节严峻程度处一次性罚金100元500元。7.服装仪容常常不整者;员工大会通报指责，视情节严峻程度处一次性罚金30元200元。8.多次发生迟到早退现象，不按规定请假、销假;员工大会通报指责，处一次性罚金50元200元;屡犯者减薪或留用察看。9.托付或受托他人出勤或签到。员工大会通报指责，处一次性罚金10元50元。嘉奖方案 篇2本嘉奖方案由四部分组成：一是单科综合成果市名次奖，二是班集体成果奖，三是艺体重中奖，四微机老师学生过关奖。一、单科综合成果市名次奖按各学科市名次（全市44个单位），全市第一名奖800元，其次名700元，第三名600元，第四名500元，之后每下降一个名次，少奖10元。二、班集体成果奖依据各班重中上线人数（含艺体重中）、前7500名上线人数，根据重中每上线一人嘉奖40元、前7500名每上线一人嘉奖30元的方法嘉奖到班级集体，首先嘉奖班主任抽取10%，剩余的再依据中考各学科的工作量权重安排，教多个班的，参加每个班的安排。安排比例：语数英0.5，理化0.333,史政地生0.25；地理生物按6个班政史总额平均到1个班，再按所教班数安排。三、艺体重中奖按考取重中人数，对音体美专任老师进行嘉奖，考取艺体重中每人嘉奖150元，干脆嘉奖到专任老师。四、微机老师学生过关奖谢金辉奖200元。备注：1、因没考理化生试验，取消了07年理化生试验老师、试验员每人30元的确定。2、教育主任1人、负责毕业班的校委会1人，级部主任1人各抽奖金200元。3、核算安排小组成员：王汀 王树亮 朱德良 李华锋嘉奖方案 篇3为了促进学校体育教学工作进一步发展，增加师生体质健康，调动运动员主动性，特制定本届田径运动会的嘉奖方案。1、个人名次奖：对参与竞赛获得前3名的学生颁发奖金，奖金嘉奖方式：获得一分嘉奖1元；奖金统一在闭幕式时以班级为单位领取，并由班主任依据学生的得分将奖金分发到学生手上。2、团体总分名次奖：对各班级颁发团体奖金,用于班级购买学生体育用品等；奖金嘉奖标准：团体总分 团体奖金第一名 300其次名 250第三名 250第四名 200第五名 200第六名 2003、精神文明奖：选一名，奖金100元。4、最佳组织奖：选一名，奖金100元。*中学校运会组委会20xx年*月15日嘉奖方案 篇4扎实抓好期中总结评比 快速掀起奋战红五月新高潮期中考试是一种手段而不是目的，其目的是通过期中考试，仔细总结过去的成果和阅历，以便发扬光大；客观证明过去的不足和存在的问题，以便彻底改正，将后段的工作干得更好。为了抓好期中总结，快速掀起奋战红五月的新高潮，特提出如下要求，望各教学班遵照执行。1.各教学班仔细组织学生写好期中总结，每个学生对过去了的一段时间的思想、学习、生活等各个方面有哪些成果，存在哪些问题，后段怎么办，表述清晰明白后以班或小组为单位人人宣讲，让大家作证，使每个同学明确努力方向。（此项工作在5月5日前完成）2.在各人总结的基础上，各班按如下的比例评比“三优”学生：三好学生15，优秀团员（团员总数）5，优秀学生干部2名。以上名单于5月6日（星期日）下班谈交到政教处周冬琴收，逾期作为弃权处理。3.各班出好一期黑板报。主题为“向先进学习，奋战红五月，夺取新成功”，其内容应有：本班三优学生名单，本班期中考试各科状元和总分状元名单，本班最突出学生的事迹报道，本班奋战红五月的规则。此次黑板报检查定在5月8日班谈时间（毕业班除外）。4.在学校期中总结表彰大会结束后，高一、二年级各班仔细组织一次“奋战红五月，夺取新成功”的主题班会；高三年级在五一收假后，组织一次“奋战一个月，潇洒写人生”的主题班会。通过这次主题班会，真正地将全体同学的主动性调动起来，迎接高考，迎接期末考试，用优异的成果向党的十八大献礼。5.通过期中总结和主题班会的召开。各个班要制定自己后段治班的目标，同一年级的班与班之间，同一班的组与组之间，人与人之间要开展学先进，赶先进的大竞赛，各班要细心支配好“一帮一（及一名优秀学生帮一名基础较差的学生），一对红”的帮扶活动，让每个同学对自己能学好充溢信息。嘉奖方案 篇5一、方案目的为进一步提高品牌产品经销商的经营主动性，全面拓展本公司系列产品的销售渠道，促进品牌产品的销售，扩大市场占有率，特制定本方案。二、嘉奖有效期限从年月日到年月日止。三、活动参与者全部品牌产品经销商。四、嘉奖细则（一）嘉奖计算标准本嘉奖方案所指的进货，是指向本公司进货，依品牌系列产品的批发价金额（不包括保证金）为计算标准。（二）进货嘉奖方法依据经销商本年度月平均进货数的完成状况实施嘉奖，详细如表1和表2所示。1品牌001产品系列，年度嘉奖方法如表1所示。表1品牌001产品系列年度嘉奖实施表月平均进货数嘉奖金额（人民币/台）一类城市（北京、上海、广州）二类城市（除北京、上海、广州外的省会、直辖市等城市）三类城市（除一、二类之外的城市和地区）元元元100元嘉奖系数元元元120元嘉奖系数元以上元以上元以上150元嘉奖系数2品牌002产品系列，年度嘉奖方法如表2所示。表2品牌002产品系列年度嘉奖实施表月平均进货数嘉奖金额（人民币/台）一类城市（北京、上海、广州）二类城市（除北京、上海、广州外的省会、直辖市等城市）三类城市（除一、二类之外的城市和地区）元元元200元嘉奖系数元元元250元嘉奖系数元以上元以上元以上300元嘉奖系数3确定嘉奖系数时，可参照表3的规定来执行。表3嘉奖系数确定表月进货金额嘉奖系数一类城市（北京、上海、广州）二类城市（除北京、上海、广州外的省会、直辖市等城市）三类城市（除一、二类之外的城市和地区）元元元0.8元元元1.0元以上元以上元以上1.24嘉奖发放日期：年月日。（三）专售嘉奖方法1凡向本公司进货且不经销其他公司品牌的经销商，赐予各商品批发价进货总金额1%的嘉奖，但公司无生产的产品不在此列。2非专售者，赐予进货金额0.5%的嘉奖。3嘉奖发放日期：年月日。（四）进货金额月份增长嘉奖方法1本年当月进货金额较去年当月进货金额，其增长率达10%以上者，赐予0.5%的奖金。2本年当月进货金额较去年当月进货金额，其增长率达15%以上者，赐予0.7%的奖金。3新经销商（无去年当月进货金额）按每月进货金额赐予0.3%的奖金。4当月进货逾期付款或当月未进货而预付款者，不予嘉奖。5奖金发放日期：年月日。（五）付款嘉奖方法1嘉奖条件：每月底应结清当月全部货款。2嘉奖率：凡提前1天以上者，则每天以0.05%计算，赐予嘉奖金。3奖金发放：于当月货款结算之日从中扣除。五、方案执行须知1执行本嘉奖方案发放奖金时，应收取统一的发票或合法的收据。2经销商必需在规定时间内向指定分销商提货。3经销商参与嘉奖方案的相关活动时，可以同时享受其他实惠措施。4据调查或举报有下列行为的经销商，则会被取消参与本嘉奖活动的资格。（1）有恶意竞争、压价销售行为的经销商。（2）有窜货行为的经销商。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页