东北财经大学2022年3月“工程管理”《生产运作管理》平时作业一（答案参考）试卷号：12

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她东北财经大学2022年3月“工程管理”生产运作管理平时作业一（答案参考）一.综合考核(共45题)1.在5S活动中，对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理，把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去，对有用的东西，按实际需要，摆放好，这种活动称为()。A、整理B、整顿C、清洁D、清扫参考答案：A2.5S活动的核心是提高()。A、素养B、思想境界C、精神面貌D、自觉性参考答案：A3.以下属于矩阵组织优点的是()。A.矛盾最少，并能通过组织体系容易地解决矛盾B.强调项目组织是所有相关项目活动的焦点C.由于交流渠道的建立和决策点的集中，对环境变化和项目需要能迅速做出反应D.以上都是参考答案：D4.根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是()。A、小批生产B、单件生产C、大批生产D、订单生产参考答案：C5.按工艺(过程)布置的生产系统具有柔性。()A、错误B、正确参考答案：B6.目视管理常用工具中进货时间管理版属于()。A.设备管理B.库存管理C.成本管理D.工序管理参考答案：D7.按EOQ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。()A.错误B.正确参考答案：B8.箭线型网络图应该且只能有一个起始节点和一个终止节点。()A、错误B、正确参考答案：B9.基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。()A、错误B、正确参考答案：B10.废品率属于()指标。A.质量指标B.数量指标C.总量指标D.相对指标参考答案：A11.实施准时生产的具体方法有：适时适量生产，弹性作业人数，生产同步化。()A、错误B、正确参考答案：B12.属于企业职能战略的有()。A、生产与运作战略B、人力资源管理战略C、经营(业务)战略D、愿景E、财务管理战略参考答案：A，B，E13.通过固定时间间隔的检查，达到控制库存的目的的是()。A.连续检查控制法B.周期检查控制法C.ABC控制法D.准时制库存控制法参考答案：B14.以下战略不属于职能战略的是()。A.营销战略B.财务战略C.科技战略D.目标战略参考答案：D15.实施MRPII三个主要阶段是()。A、实施B、设备改造C、前期工作D、决策工作E、系统平衡参考答案：A，C，D16.决定产品成本的最主要因素是()。A.原材料成本B.生产成本C.设计成本D.加工工艺成本参考答案：C17.物料清单文件包含提前期的信息。()A、错误B、正确参考答案：A18.与对象专业化比较，工艺专业化的优点有()。A、适合于单件小批生产B、生产与运作管理简单C、生产能力利用高D、生产周期短E、品种变换适应性强参考答案：ACE19.对设备使用情况进行评价，就设备技术经济性来说，主要指标有()。A、设备维修率B、设备故障率C、设备完好率D、设备保养率E、设备磨损率参考答案：B，C20.计划期长度一般为3-5年属于()。A.短期计划B.近期计划C.长期计划D.中期计划参考答案：C21.总顾客价值包括产品价值、人员价值、形象价值三种。()A、错误B、正确参考答案：A22.以下哪些属于生产要素的范畴?()A、生产手段B、资金C、劳动力D、生产信息E、生产对象参考答案：ABCDE23.考虑成本因素为主的选址方法不包括()。A.运输模型法B.位置量度法C.线性规划法D.引力模型法参考答案：B24.下列优先准则中，比较公平的是()。A.后到先服务B.先到先服务C.交货期最早优先D.最短加工时间优先参考答案：B25.生产调度工作的主要依据是()。A、生产计划B、主生产计划C、生产作业计划D、生产能力参考答案：C26.哪几项是相关需求?()A、原材料B、成品C、产品说明书D、外购零件E、在制品参考答案：A，C，D，E27.在组织生产与运作过程时，要把()放在首位。A、综合性B、目标性C、连续性D、平行性参考答案：B28.下列各项中不属于网络计划技术的目标的是()。A.缩短工期B.提高效率C.节约劳力D.降低能耗参考答案：D29.精益生产的基本原理是彻底消除浪费以及协同工作。()A、错误B、正确参考答案：B30.选择、评价设备总的原则是“技术先进、经济合理、生产适用”，这个总原则应结合企业具体情况、市场供应、技术服务情况等来进行。()A.错误B.正确参考答案：B31.下列不属于统计分析表法中常用图表的是()。A.缺陷位置调查表B.不良品原因统计表C.不良品项目分类调查表D.相关图法参考答案：D32.哪种加工类型更适合多品种生产?()A、连续生产B、装配线C、单件小批生产D、批量生产参考答案：C33.航班和车次服务业属于()生产类型。A.连续生产B.大量生产C.单件生产D.成批生产参考答案：D34.常见的生产能力动态分析方法包括规模经济和()。A.甘特图B.蛛网模型C.1-10-100原则D.学习曲线参考答案：D35.下列不属于项目四要素之一的是()。A.时间要素B.成本要素C.资源要素D.数量要素参考答案：D36.以下各项中不属于生产现场管理系统中“5P”的是()。A.人员B.工厂C.零部件D.实践参考答案：D37.以下哪一条是项目的特点?()A、重复性工作多B、风险小C、一次性D、产出是标准的参考答案：C38.生产与运作管理的基本职能有()。A、计划B、控制C、领导D、指挥E、组织参考答案：ABE39.产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。()A、错误B、正确参考答案：A40.下列属于用于产品开发设计的统计方法的是()。A.质量功能调配法B.因果分析图法C.控制图法D.直方图法参考答案：A41.两个一般的需求预测方法是()。A、数学的和统计的B、判断的和定性的C、定性的和定量的D、历史的和相关的参考答案：C42.企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于()过程。A、基本生产B、生产技术准备C、辅助生产D、生产服务参考答案：C43.进行培训是实施MRPII()阶段的工作。A、实施阶段B、总结阶段C、决策工作D、前期工程参考答案：A44.大多数企业中存在的三项主要职能是()。A、运作、制造和财务B、制造、生产和运作C、运作、人事和营销D、运作、营销和财务参考答案：D45.企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为()。A、计划生产能力B、设计生产能力C、规划生产能力D、查定生产能力参考答案：A