西安交通大学22春“工商管理”《管理学原理》作业考核易错、难点汇编⑥（带答案）试卷号：1

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她西安交通大学22春“工商管理”管理学原理作业考核易错、难点汇编（带答案）一.综合考核(共45题)1.在控制工作中，不仅可以消除问题以及产生问题的原因，有时甚至可以把企业素质提升到更高水平的工作是()A.拟定标准B.衡量标准C.纠正偏差D.修正标准参考答案：C2.管理的核心是()。A.处理好人际关系B.制定目标C.管理好管理者D.实施控制参考答案：A3.当今社会计划越来越赶不变化了，所以再没有必要制订计划了。()A.对B.错参考答案：B4.正确的决策应该()。A.完美无缺B.有明确而具体的决策目标C.有两个以上的备选方案D.事先做过可行性分析参考答案：BCD5.组织外部环境的类型是多样的，其中不确定性最高也最为复杂的环境状态是复杂稳定。()A.对B.错参考答案：B6.以下属于一体化战略表现的是()。A.国内许多企业将非主营的三产卖掉，专注于主营业务B.联想宣布进入办公房地产业C.生产牛奶的工厂建立自己的养殖基地D.服装加工厂收购服装经销公司参考答案：CD7.下列四组商品，哪一组商品之间存在着消费上的相互替代关系?()A.轿车与轮胎B.照相机与胶卷C.钢笔与茶叶D.牛肉与羊肉参考答案：D8.有关管理者的技能说法中不正确的是()。A.中上层管理者的技术技能要求相对低B.人际技能对于各个层次的管理者都是必备的C.该概念技能对高层管理者来说并不重要D.管理技能的相对重要性随管理者在组织中的层次不同而有所不同参考答案：C9.权变理论学派试图通过“权宜应变”融各学派学说于一体，在美国等地遭到排斥，毫无价值。()A.对B.错参考答案：B10.利克特发现，在组织制定目标和实现目标时，最有效的方法是()A.利用-命令的方法B.温和-命令的方法C.商议式的方法D.集体参与的方法参考答案：D11.直线型组织结构一般只适用于()A.大型企业B.中型企业C.需要职能专业化分工的组织D.小型组织参考答案：D12.企业唯一的社会责任就是利润最大化。()A.对B.错参考答案：B13.非管理性事务的增多会使管理幅度增大。()A.正确B.错误参考答案：B14.根据管理方格图理论，最为理想的领导方式是9.1型的领导模式。()A.对B.错参考答案：B15.在人类历史上第一次使管理上升为科学的理论是科学管理。()A.对B.错参考答案：A16.以下属于计划工作基本特征的是()。A.目的性B.原则性C.主导性D.经济性参考答案：ACD17.由一组相互关联和相互依赖的要素而构成的统一的整体叫做()A.系统B.组织C.团队D.小组参考答案：A18.组织设计的根本目的是保证人人有事做。()A.对B.错参考答案：B19.被称为决策“硬技术”的决策方法是指()A.计量决策法B.主观决策法C.边际分析法D.德尔菲法参考答案：A20.预算是一种普遍使用的、行之有效的计划和控制方法，但它也存在着一些不足()。A.容易导致控制过细B.容易导致本位主义C.容易导致掩盖效能低下的缺点D.缺乏灵活性参考答案：ABCD21.领导工作的作用表现在()。A.有效、协调地实现组织目标B.有利于组织快速做出决策C.有利于调动人的积极性D.有利于个人目标与组织目标结合参考答案：ACD22.下列四个管理原理中，属于组织工作原理的是()A.组织适宜性原理B.责权利一致原理C.责权一致原理D.例外情况原理参考答案：C23.六西格玛管理中的MAIC循环，是指()A.测量、分析、控制和改进B.管理、分析、控制和改进C.测量、分析、指挥和控制D.测量、分析、组织和控制参考答案：A24.下列计划工作的前提条件中，组织可以控制的是()A.价格水平B.政治环境C.职工情绪D.组织内部政策参考答案：D25.管理审核的目标是评价()A.个别主管人员的工作质量B.个别主管人员的管理水平C.整个管理系统的管理质量D.整个管理系统的经营绩效参考答案：C26.需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。()A.正确B.错误参考答案：B27.按计划的内容分类，有()A.使命B.规划C.专项计划D.综合计划E.预算参考答案：CD28.领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式?()A.命令型B.说服型C.参与型D.授权型参考答案：A29.管理的二重性是指管理的()A.科学性B.艺术性C.自然属性D.社会属性E.实践性参考答案：CD30.一般来说，弹性预算控制性强，但对环境的适应性较差，且不利于发挥执行人的积极性。()A.正确B.错误参考答案：B31.在“天时、地利、人和”中，“地利”指的指主要是自然环境。()A.正确B.错误参考答案：A32.组织和雇员共同拥有的基本价值观、信念、观点和信条等的集合指的是()A.组织目标B.组织战略C.组织文化D.组织技术参考答案：C33.在计划工作中，制定“弹性计划”是运用计划工作的()A.灵活性原理B.许诺原理C.限定因素原理D.改变航道原理参考答案：A34.古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”这里的“运筹帷幄”反映了管理中的决策职能。()A.对B.错参考答案：B35.群体行为学派最早的研究活动开始于()A.铁楸试验B.霍桑试验C.搬运生铁块试验D.金属切削试验参考答案：B36.管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。()A.对B.错参考答案：B37.对于规模较小、任务单一且人员较少的组织，一般适宜于采用直线制的组织结构形式。()A.对B.错参考答案：A38.管理的载体是()A.管理者B.技术C.工作D.组织参考答案：D39.一般来说，决策的方法有两大类()A.主观决策法B.客观决策法C.计量决策法D.定性决策法参考答案：AC40.在人类历史上第一次使管理上升为科学的理论是科学管理。()A.正确B.错误参考答案：A41.下列原理中属于计划工作原理的是()A.目标统一原理B.许诺原理C.激励原理D.稳定性与适应性相结合的原理参考答案：B42.管理层次越多，需要的管理人员越少。()A.正确B.错误参考答案：B43.管理不能脱离组织而存在，而组织中不一定存在管理。()A.对B.错参考答案：B44.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。()A.正确B.错误参考答案：A45.我们通常所说的“小道消息”属于()A.下行沟通B.非正式沟通C.双向沟通D.用含蓄形式进行沟通参考答案：B