东北师范大学22春“行政管理”《领导科学》作业考核易错、难点汇编⑥（带答案）试卷号：4

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她东北师范大学22春“行政管理”领导科学作业考核易错、难点汇编（带答案）一.综合考核(共45题)1.被领导者是领导目标得以完成的最基本力量。()A.错误B.正确参考答案：B2.简述沟通过程中应注意的问题。参考答案：(1)沟通目的每个沟通，都会有一个目的或目标，就是想通过这次沟通达到或实现什么，其他的都是为实现这个目的服务，在沟通中也必须时刻检查是否符合这一目的。(2)沟通主体在区分沟通主题的时候，除了要注意沟通双方的身份之外，还应该要考虑到谁是这次沟通的发起者，一般说来，沟通总是实现信息的传递，而要传递信息给对方的人就要负责将沟通保持在正确的渠道上，避免偏离。(3)沟通媒体这里讲的沟通媒体，除了选择最恰当的交流方式，比如电话，面谈等，更主要是指采用什么介质，比如图片，文字，还有就是用什么方式，比如介绍，演示等。(4)沟通语言语言毫无疑问是最重要的，除了要避免使用方言外，还要注意使用双方理解一致的词，在有专业词汇的时候，一定要使用专业词汇，但要注意对方的反应，适时地给子解释。3.第一个领导权变理论是由弗莱德菲德勒提出的领导权变模型。()A.错误B.正确参考答案：B4.组织内部基于权限划分所设置的机构及其相互关系的制度和规范是指()。A.领导体制B.领导主体C.领导制度D.领导环境参考答案：A5.现代社会新事物、新观念层出不穷，领导者应主动接受新事物，探索新思路，大力倡导创新作风，敢于向传统的观念、习惯和势力挑战。()A.错误B.正确参考答案：B6.卢因的领导风格理论奠定了领导行为理论的基础。()A.错误B.正确参考答案：B7.能否胜任领导工作，不仅仅是领导者知识素质高低的问题，更主要的是他的知识素质以及其他素质能否转化为实践工作能力，即要看领导者的能力素质如何。()A.错误B.正确参考答案：B8.权变理论主要是重视下属，认为正确的领导风格必须根据下属的成熟程度水平来确定，因为领导的权力是从某种意义上说来自下属。()A.错误B.正确参考答案：A9.实事求是是加强和改进作风建设的核心问题。()A.错误B.正确参考答案：A10.领导者的素质的层次性是指不同层次领导者有着不同的职责，因而对领导者的素质的要求也有高有低。()A.正确B.错误参考答案：A11.在领导四分图的基础上，美国的布莱克和莫顿与1964年就企业中的领导方式提出了领导方格图。()A.正确B.错误参考答案：A12.上级激励下级实现创新意图的能力是指()。A.洞察力B.预见力C.决断力D.推动力参考答案：D13.职能制往往会因为决策信息的不全面、决策者个人素质、能力、主观判断等因素的干扰而出现决策失误，最终导致组织重大损失的现象发生。()A.正确B.错误参考答案：B14.领导动员的原则有()。A.说服原则B.适时原则C.利用现实事件进行适当解释的原则D.个性化原则参考答案：ABCD15.权力的强制性是维持一个组织的统一所必需的，但同时也能造成被领导者与领导者之间的对立情绪，甚至对抗的关系，所以权力强制性的使用必须讲究方式方法。()A.错误B.正确参考答案：B16.基层领导者的素质重点是()。A.分析、综合和决策的能力B.组织和协调各种关系的能力C.提高专业技术水平和技术能力D.提高决策执行能力参考答案：C17.决策是领导过程的开始，也是最实质的领导。它贯穿于整个领导过程中，一切领导活动都围绕它或随之而产生。()A.错误B.正确参考答案：B18.目前领导权力关系的运转还存在诸多问题，主要表现在()。A.党政领导关系不顺B.政府内部部门关系不顺C.权利分配不顺D.利益关系不顺参考答案：AB19.巴斯等人认为个人权力包括()。A.专长权B.参考权C.背景权D.合法权参考答案：ABC20.领导新的思维方式要求()。A.多角度审视B.多途径发散C.多规则评价D.多方位调节参考答案：ABC21.邓小平同志作为中国共产党第二代领导核心，坚持和发展了毛泽东思想，成功地开创了建设有中国特色社会主义道路的领导理论，并提出了有关领导内涵观点是什么?()A.领导就是服务B.坚持科学发展观C.坚持党的领导D.坚持改革开放参考答案：A22.各级领导者只有树立起全心全意为人民服务的宗旨，坚持“立党为公、执政为民”的理念，才能在实际工作中正确摆好自己与群众的位置，妥善处理好自己与群众的关系，处理好个人利益和集体利益的关系。()A.错误B.正确参考答案：B23.领导者和被领导者除相互了解对方外还应当如何相互配合做好工作?()A.领导者要建立严格的管理制度，被领导者要严格遵守B.被领导者要让领导者发现自己的努力，领导者也要及时对被领导者的工作作出肯定C.领导者要对被领导者适当放权，被领导者要珍惜权力，不负所望D.被领导者要尽量把自己的需求让领导者知道，而领导者要尽量满足被领导者的各种需求参考答案：ABCD24.科学决策的方法主要有()。A.唯物辩证法唯物辩证法B.群众路线方法C.定量分析与定性分析相结合的方法D.系统方法和建模方法参考答案：ABCD25.各级各类组织的首长掌握对本组织所管辖的重要事务的最后决策权，并对其全面负责的体制是()。A.完整制B.分离制C.集权制D.首长负责制参考答案：D26.机构性环境的特征包括()。A.简单性B.复杂性C.多元性D.特指性参考答案：AB27.正确的人才观念包括()。A.人才是组织最重要的人力资源B.选才用人是领导工作的重要职能C.选才用人是领导工作的重要职能D.人才是第一生产力参考答案：ABC28.在组织内部一切重大问题的决策权全部集中于少数领导者或领导机关手中，领导客体只能严格按照领导决策者的指示和命令处理问题的领导体制是()。A.完整制B.分离制C.集权制D.分权制参考答案：C29.领导者的决策都受领导目标的指导和选择，因此领导目标对领导决策具有选择作用。()A.错误B.正确参考答案：B30.领导效益即领导活动投入与领导活动结果之比，是指领导活动的最终结果。()A.错误B.正确参考答案：B31.领导者必须学会认真地、全面地、发展地观察和考虑问题，善于集中群众的智慧和力量，养成计划周密的工作作风。()A.正确B.错误参考答案：A32.在全面推动环境建设过程中，领导主体应注意不断完善各种体制，对于路线方略性制度和程序准则性制度的出台要慎重，确保它们能够具有较大的科学性和适当合理的稳定性，才能给领导以强大有力，稳定可靠的权威支持。()A.正确B.错误参考答案：A33.制度性环境是在机构性环境之后的又一个最具体、最微观的领导环境。()A.错误B.正确参考答案：B34.建立在个人魅力、知识、才能、资历等要素之上的，它带来的是被领导者自觉服从和主动追随，指的是什么权威类型()。A.积极职位权威B.消极职位权威C.人格权威D.魅力权威参考答案：C35.追随者(名词解释)参考答案：是指在领导活动中与领导者有共同的利益和或信仰，追求共同组织目标的人。36.制权实质上是一种在物质或精神上对下属进行威胁，强迫其服从的权力。这种权力立在惧怕惩罚的基础上，实质上是一种惩罚性权力。()A.错误B.正确参考答案：B37.领导者在领导活动中起推陈出新的作用。()A.错误B.正确参考答案：B38.由世界格局及其变化和众多政治、经济、军事、文化、教育、科技等事件及其产生的影响所组成的总体情况，指的是什么?()A.国际环境B.社会环境C.机构性环境D.制度性环境参考答案：A39.在领导活动实施过程中，要充分协调好领导者、被领导者和领导环境三者之间的关系，充分协调好三者之间的矛盾。()A.错误B.正确参考答案：B40.现代领导特质理论则认为，除极少数遗传、生理特质之外，其他绝大多数人的特质似乎都可以通过后天训练和培养而形成。()A.正确B.错误参考答案：A41.领导体制是一种组织体系。()A.正确B.错误参考答案：A42.依靠职权所奠定起来的权威是什么()。A.职位权威B.职权权威C.人格权威D.魅力权威参考答案：A43.领导权变理论又称领导情境理论。()A.错误B.正确参考答案：B44.控制的基本原则有()。A.反映决策目标原则B.组织适宜原则C.控制关键点原则D.控制趋势原则参考答案：ABCD45.超级领导(名词解释)参考答案：就是领导者带领下属去领导他们自己。