信息技术建筑工程管理价值研究

信息技术建筑工程管理价值研究 摘要:本文对信息技术在建筑工程管理中的应用价值和详细应用进展阐释，为我国建筑行业提供广阔的市场开展空间。关键词:信息技术；建筑工程管理；应用价值信息技术是现代社会开展过程中的重要组成局部，也是人们日常生活和工作过程中的重要资源。在建筑工程管理中应用信息技术，是对传统建筑工程管理形式的晋级和优化，其可以对建筑工程管理过程中的相关问题进展处理，将建筑工程管理过程中的效益发挥到最大。传统观念的制约和根底设施的不完善，使我国建筑工程管理中尚未对信息技术进展普及应用。建筑工程负责人要认识到建筑工程管理过程中应用信息技术的重要性，对传统建筑工程管理形式进展晋级和变革，以到达良好的建筑工程管理效果。1信息技术在建筑工程管理中的应用价值质量管理和进度管理是建筑工程管理的主要环节。建筑工程的复杂性决定了其质量管理和施工进度管理难度比拟大，管理过程中存在诸多平安隐患和不确定因素。在建筑工程管理中对信息技术进展应用，可以实现建筑工程管理的优化，确保建筑工程的整体管理质量和效益。11对整体工程进展科学合理的规划在建筑工程管理中应用信息技术，满足了现代化背景下的建筑工程管理诉求。其可以以信息技术为依托，立足于全局对建筑工程管理工程进展详细施行和规划，并对其管理过程中的各个要素进展优化和晋级，确保建筑工程管理过程中的经济预算、资金控制和监工监控等各个环节都可以实现信息化管理，促进建筑工程管理过程中整体效益的提升。信息管理的根本目的是以建筑工程管理工程的核心任务为背景，对建筑工程管理过程中的相关模型进展构建，从而进步建筑工程的整体规划和布局质量1。12有利于信息系统的构建建筑工程管理过程中，也可以在建筑企业内部系统中对信息技术进展应用，对传统建筑工程管理过程中的缺乏进展弥补，实现建筑企业内部资源管理的标准化。建筑公司要注重对信息管理系统进展构建，以精细化管理形式为背景，对原有的相关数据进展整合，实现对建筑工程工程的全局化管理和控制。同时，借助信息技术，有效缓解了建筑企业管理人员的日常工作压力，实现建筑工程管理过程中资源的优化配置，进而进步建筑工程整体决策质量。13降低管理本钱建筑工程管理过程中涉及到的相关费用和资金比拟多。其一直是建筑工程管理过程中的重点和难点。建筑企业应用信息技术对采购环节进展落实，最大程度降低了建筑工程管理本钱。例如，应用网上交易平台实现建筑企业的原材料和设备采购。很大程度上进步了双方贸易便利度，同时，也增加了建筑企业的选择空间，有效节约了原材料采购时间，防止了不必要的资金浪费。信息技术实现了双方交易的透明化，有利于建筑市场的正当交易和公平竞争，实现了对建筑工程管理采购环节的优化。建筑工程负责人采用信息化的管理形式和方法，对大型设备、现场施工和合同等进展管理，并对其进展控制，最大程度实现了建筑工程的标准化管理，有效降低了建筑工程的整体管理本钱2。2信息技术在建筑工程管理中的应用现状21建筑企业管理程度逐渐进步当前，建筑市场竞争越来越剧烈，很多建筑企业都认识到了信息化管理的优势。局部规模比拟大的建筑企业已经应用局域网对建筑工程进展管理，并实现了建筑企业管理过程中的资源共享。近年来，信息技术在建筑工程管理中的应用受到了越来越多的关注和广泛的市场认可度。很多建筑企业开场对建筑工程信息化管理理念和形式进展构建，使建筑企业可以借助信息化和网络化平台，实现建筑企业内部的信息传递。22信息化程度低虽然，近年来，越来越多的建筑企业在建筑工程管理过程中，开场对信息技术进展应用。但是人们对信息化程度的认知仍然比拟模糊。当前，很多人对信息技术在建筑工程中的应用存在认知上的误区。他们认为实现网上接发邮件和网上交易就是信息化管理。但是，其并未应用网络资源和信息技术对建筑工程管理过程中涉及到的工作流程、资源、工程本钱和工程风险等进展评估和预测，导致建筑企业并未真正实现信息化管理。同时，很多建筑企业负责人认为，信息管理睬使建筑工程管理过程更加繁琐，导致在建筑工程管理过程中对信息技术应用的热情度并不高。信息技术在我国建筑工程管理中的应用仍然存在诸多局限性。很多建筑工程管理形式和管理理念仍然比拟落后，并没有从根本上对建筑工程的信息化管理进展全面施行。3加强信息技术在建筑工程管理中的应用31构建一体化信息系统建筑工程比拟复杂，其涵盖范围比拟广，涉及到的施工要素和工程管理要素也比拟多。例如，建筑工程前期需要进展招投标工作和图纸设计等，其中涉及到很多繁杂的管理要素和数据计算。建筑企业要结合当前建筑工程管理现状，对一体化信息系统进展构建。同时，建筑工程实际施工过程中，涉及到施工规划、工程进度、质量平安和人员管理等，都加大了建筑工程整体管理难度。建筑工程信息管理过程中，要注重对建筑工程施工和管理中涉及到的相关要素进展综合考量，从而对信息技术进展综合应用，将建筑工程管理过程中的各项要素充分的结合起来，实现建筑信息管理系统的综合性和全面性，从而促进建筑工程管理过程中各项资源的优化配置，为建筑企业提供广阔的信息化管理空间。32注重建筑工程工程管理工程工程管理在建筑工程管理过程中占据重要地位，也是其管理过程中的主要内容。企业要注重对建筑工程工程进展信息化管理，以实现整个建筑企业的信息化建立。对建筑工程工程进展信息化管理，可以促进建筑工程各个环节的互相协作，进而实现建筑工程管理过程中各项资源的优化配置。在建筑工程工程管理过程中，注重对其涉及到的合同和相关要素等进展信息化评估和管理，促进建筑工程工程管理的晋级和优化，推进信息技术在建筑工程管理过程中的综合应用。信息技术在建筑工程管理过程中的应用，也受到企业开展的制约。不同建筑企业都有其各自的信息技术管理和应用形式，建筑企业要结合实际开展特性和建筑工程的实际管理诉求，实现信息技术应用的个性化和特色化，确保其与建筑企业的开展理念和建筑工程管理目的相契合，以到达良好的建筑工程管理效果和应用效果。4结语在建筑工程管理过程中应用信息技术，具有深远的意义和价值，可以促进建筑企业的快速开展和整体管理程度的进步。建筑企业负责人要打破建筑工程管理过程中的思维局限性，将新型管理形式和管理理念应用到建筑工程管理中，从根本上进步我国建筑企业市场竞争力，实现经济效益和社会效益的最大化。 成谷南 单位：太原市第四人民医院基建科参考文献1梁琼BIM技术在建筑工程管理中的应用J门窗，2022(10):208+2122赵李艳关于网络信息技术在我国建筑工程管理中的应用研究J江西建材，2022(22):262263