沟通与执行力培训教材

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张总:张总:先生电话找您,先生电话找您,接电话接电话(),不接不接(),请画勾。请画勾。执行力加减乘除法则加:加速学习提升能力减:减少私心全力以赴乘:乘胜追击达成目标除:除去借口马上行动制定科学的计划提高工作的效率注重正确的过程达成期望的结果 “令人惊讶的是,当我用足够令人惊讶的是,当我用足够的时间计划后,我可以完成很多的时间计划后,我可以完成很多事情,而同样令人惊讶的是,如事情,而同样令人惊讶的是,如果不经过计划,我就只能完成一果不经过计划,我就只能完成一点点事情。我宁愿在一个星期里点点事情。我宁愿在一个星期里紧张的工作四天半而有进度,而紧张的工作四天半而有进度,而不要一直做却没有进度。不要一直做却没有进度。”富兰克富兰克贝格贝格计划是计划是联结我们当前所在之处与将来我们所去之处的桥梁。联结我们当前所在之处与将来我们所去之处的桥梁。用不同的时间分配方式计划和执行两批类似的项目用不同的时间分配方式计划和执行两批类似的项目第一批项目第一批项目第二批项目第二批项目制订计划制订计划的时间的时间执行时需要的时间执行时需要的时间制订计划制订计划的时间的时间执行时需要的时间执行时需要的时间 制定工作计划表制定工作计划表 制订你的计划表制订你的计划表 把工作分类把工作分类 工作内容简单明了,你已经掌握了完成工作所工作内容简单明了,你已经掌握了完成工作所 需要的所有信息。需要的所有信息。不能确定怎样才能完成,还需要进一步分析。不能确定怎样才能完成,还需要进一步分析。一定会给你带来麻烦的工作。一定会给你带来麻烦的工作。提醒你注意:提醒你注意:实际上,一个切实可行的计划可以展示的虽然是有限实际上,一个切实可行的计划可以展示的虽然是有限的,但却是可行的目标及达到这一目标不可或缺的手段。的,但却是可行的目标及达到这一目标不可或缺的手段。正确的计划应该详细而准确地说明了完成任务每一步该怎正确的计划应该详细而准确地说明了完成任务每一步该怎么走。它总是要回答下面这些问题:谁(么走。它总是要回答下面这些问题:谁(Who)?什么?什么时候(时候(When)?在哪里(?在哪里(Where)?怎么样(?怎么样(How)?)?不要把难事往后拖不要把难事往后拖 不要把不喜欢的事往后推不要把不喜欢的事往后推 不要把喜欢的事做过了头不要把喜欢的事做过了头 提醒你注意:提醒你注意:有时候你最好能立刻着手解决问题,决不拖延半点时间;有时候你最好能立刻着手解决问题,决不拖延半点时间;但有时候,解决问题的时机并不成熟,如果这时候你就立即但有时候,解决问题的时机并不成熟,如果这时候你就立即 行动,往往只会弄巧成拙。这时候最好能把事情缓一缓,另外行动,往往只会弄巧成拙。这时候最好能把事情缓一缓,另外 选择一个适当的时机。选择一个适当的时机。把你的工作按照以下标准分成三种类型:把你的工作按照以下标准分成三种类型:A型:今天必须做型:今天必须做重要并且紧急的任务。重要并且紧急的任务。B型:今天应该做型:今天应该做重要或紧急,但不是既重重要或紧急,但不是既重 要又紧急的任务。要又紧急的任务。C型:今天可以做型:今天可以做既不重要也不紧急的日常既不重要也不紧急的日常 任务。任务。这项任务是否既重这项任务是否既重要又紧迫?否要又紧迫?否 是是这项任务是否必要?这项任务是否必要?否否 是是这项任务能否助你更这项任务能否助你更有效地工作?有效地工作?否否 是是这项任务是否日常性这项任务是否日常性的?的?否否 是是 是否今天就需要完成?是否今天就需要完成?否否 是是这项任务是否有最后这项任务是否有最后期限?期限?否否 是是 这项任务是否重要但这项任务是否重要但不紧迫,或紧迫但不不紧迫,或紧迫但不重要?重要?否否 昌昌不必做,取消它不必做,取消它留待有空时再做留待有空时再做分出时间来完成分出时间来完成制订可行的期限制订可行的期限留出时间完成留出时间完成立即行动立即行动A型型任务任务C型型任务任务B型型任务任务否否否否否否否否否否否否否否是是是是是是是是是是是是是是应用应用80:2080:20定律,你必须学会:定律,你必须学会:寻求捷径,而非全程参与;寻求捷径,而非全程参与;练习用最少的努力去控制工作、生活;练习用最少的努力去控制工作、生活;选择性寻找,而非巨细无遗地观察;选择性寻找,而非巨细无遗地观察;在几件工作上追求出色,不必事事都有好表现;在几件工作上追求出色,不必事事都有好表现;完成最重要的工作,不必事必躬亲;完成最重要的工作,不必事必躬亲;特别提醒:特别提醒:我们务必时时检讨自己,是否把较多的时间和精力放在关我们务必时时检讨自己,是否把较多的时间和精力放在关键少数事务上面,而不是浪费在无用的多数事务上。键少数事务上面,而不是浪费在无用的多数事务上。实例实战实例实战拟写报告网络图拟写报告网络图有关人员统计数据有关人员统计数据查阅资料查阅资料知情者准备情况知情者准备情况数据汇总、审查、补充数据汇总、审查、补充谈话了解内容谈话了解内容草拟报告草拟报告上上 午午下下 午午 将一件困难的事情细分化成几小件将一件困难的事情细分化成几小件比较容易的事情的方法叫比较容易的事情的方法叫“因数分解法因数分解法”。9、静夜四无邻,荒居旧业贫。22.9.622.9.6Tuesday,September 06,202210、雨中黄叶树,灯下白头人。2:23:522:23:522:239/6/2022 2:23:52 AM11、以我独沈久,愧君相见频。22.9.62:23:522:23Sep-226-Sep-2212、故人江海别,几度隔山川。2:23:522:23:522:23Tuesday,September 06,202213、乍见翻疑梦,相悲各问年。22.9.622.9.62:23:522:23:52September 6,202214、他乡生白发,旧国见青山。2022年9月6日星期二上午2时23分52秒2:23:5222.9.615、比不了得就不比,得不到的就不要。2022年9月上午2时23分22.9.62:23September 6,202216、行动出成果,工作出财富。2022年9月6日星期二2时23分52秒2:23:526 September 202217、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。上午2时23分52秒上午2时23分2:23:5222.9.69、没有失败,只有暂时停止成功!。22.9.622.9.6Tuesday,September 06,202210、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。2:23:522:23:522:239/6/2022 2:23:52 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。22.9.62:23:522:23Sep-226-Sep-2212、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。2:23:522:23:522:23Tuesday,September 06,202213、不知香积寺,数里入云峰。22.9.622.9.62:23:522:23:52September 6,202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2022年9月6日星期二上午2时23分52秒2:23:5222.9.615、楚塞三湘接,荆门九派通。2022年9月上午2时23分22.9.62:23September 6,202216、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。2022年9月6日星期二2时23分52秒2:23:526 September 202217、空山新雨后,天气晚来秋。上午2时23分52秒上午2时23分2:23:5222.9.69、杨柳散和风,青山澹吾虑。22.9.622.9.6Tuesday,September 06,202210、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。2:23:522:23:522:239/6/2022 2:23:52 AM11、越是没有本领的就越加自命不凡。22.9.62:23:522:23Sep-226-Sep-2212、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。2:23:522:23:522:23Tuesday,September 06,202213、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。22.9.622.9.62:23:522:23:52September 6,202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2022年9月6日星期二上午2时23分52秒2:23:5222.9.615、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2022年9月上午2时23分22.9.62:23September 6,202216、业余生活要有意义,不要越轨。2022年9月6日星期二2时23分52秒2:23:526 September 202217、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。上午2时23分52秒上午2时23分2:23:5222.9.6MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blanditut cursus.感 谢 您 的 下 载 观 看感 谢 您 的 下 载 观 看专家告诉
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