生产力提昇小组(PIT)的部门价值

Innovative Display Solution ProviderConfidentialComposed byP.I.CNov,1ST,2004Innovative Display Solution ProviderConfidential自我介紹邱志榮專長專長 1.生產力提昇的顧問改善手法2.精益生產(Lean Production、Cell Line)的改善手法3.QCC的8D手法4.工業工程(IE)七大手法、工廠Layout佈局 5.成本分析、財務分析6.經營管理規劃與執行7.Cell Line、QCC訓練營與競賽的規劃與執行8.關鍵時刻(MOT)、共好、時間管理、溝通技巧、精益生產、QCC 等教育訓練講師9.企業內部講師訓講師(台達電子集團)10.企業創新機制、科技管理、創業投資 Innovative Display Solution ProviderConfidentialv 提供一種精益提供一種精益(Iean).有彈性有彈性(flexible)及具共及具共 通紀律性通紀律性(disciplined common)的生產系統的生產系統v 持續性提供工廠管理系統診斷及咨詢持續性提供工廠管理系統診斷及咨詢Innovative Display Solution ProviderConfidentialv 原有管理系統的追蹤與完善原有管理系統的追蹤與完善v 新系統開發引進及協助導入新系統開發引進及協助導入v 廠區廠區(際際)橫向交流橫向交流v 人才培訓與認證人才培訓與認證v 管理系統診斷及諮詢管理系統診斷及諮詢Innovative Display Solution ProviderConfidential1.作業系統的改善作業系統的改善1.教育訓練需求的調查教育訓練需求的調查及計劃安排及計劃安排1.教育訓練及廠際交流教育訓練及廠際交流的籌辦的籌辦2.報表系統的建立報表系統的建立與應用與應用2.改變觀念行為的教育改變觀念行為的教育訓練訓練2.作業系統及報表系統作業系統及報表系統的稽核與追蹤的稽核與追蹤3.推動持續性的現推動持續性的現場改善場改善3.教育訓練成效的追蹤教育訓練成效的追蹤及改善及改善3.網站的維護與更新網站的維護與更新4.實務操作的教導實務操作的教導4.新教材及方案的研發新教材及方案的研發4.文書資料處理與歸檔文書資料處理與歸檔Innovative Display Solution ProviderConfidential工廠必須創造的價值工廠必須創造的價值(value creation)材料-好的設計-低價材料-材料品質-計畫與管理(庫存/週轉率)-供應商管理 直接人工-作業效率提升-工作方法改善-人力計畫與調節 間接費用(overhead)-政策與制度-用人成本(組織結構)-行政效率-流程簡化-工作方法與態度-設備選用與管理-管理與控制-其他OperatingProfits InOperatingProfits Out管理控制不靈活、變動性不靈活、變動性八大浪費、八大浪費、Innovative Display Solution ProviderConfidential生產力提昇小組生產力提昇小組(PIT)創造有價值的工作創造有價值的工作優質文化(主動、積極、進取)創造價值創造價值工費料(DL expense)(Overhead)(Material cost)ProductivityQuality5S生產力提昇IE學堂Lean Production5S教育訓練、宣傳5S稽核、競賽Quality system auditQCC/8DESDInnovative Display Solution ProviderConfidential財務面 1-1 RMB SAVING 1-2 BASE生產力 1-3 STD Time Reduction客戶面:2-1 專案輔導 2-2 PIT導入 2-3 Cell Line訓練營 2-4 客戶滿意度Innovative Display Solution ProviderConfidential流程面:3-1 降低LOSS TIME 3-2 系統稽核 3-3 點子信箱件數 3-4 廠際交流競爭力:4-1 內部講師合格人數 4-2 新系統開發引進 4-3 內部教育訓練時數Innovative Display Solution ProviderConfidentialPIT PIT 簡介簡介Composed by PITInnovative Display Solution ProviderConfidentialWhat Is PIT?What Is PIT?PIT is the name of a department.PIT is the name of a department.It stands forIt stands for：Innovative Display Solution ProviderConfidentialWHY P.I.T?Innovative Display Solution ProviderConfidentialSYSTEM：1.系統的建立及整合。2.提供有系統的管理報表，使廠長與高階主管能清楚及快速的了解情況。3.建立問題改善及預防體系。P.I.T 的好處的好處 Innovative Display Solution ProviderConfidentialSystem Concept(系統觀念系統觀念)差差 異異Innovative Display Solution ProviderConfidentialInnovative Display Solution ProviderConfidentialBefore-AfterBefore-AfterTeam WorkTeam Work持續持續KaizenLoss timeLoss time檢討會議檢討會議紀律紀律共通性共通性IE IE 檢討會議檢討會議標工降低標工降低Productivity Improve Team就是翊騰就是翊騰的持續不斷改善的驅動力的持續不斷改善的驅動力生產力提昇生產力提昇(PIT)是一種系統與文化是一種系統與文化.EPEP電腦系統電腦系統每日差異報表每日差異報表Innovative Display Solution ProviderConfidentialP.I.T 的好處的好處Innovative Display Solution ProviderConfidential75.99%75.99%71.25%71.25%85.47%85.47%94.63%94.63%100.00%100.00%78.50%78.50%75.57%75.57%71.5%71.5%68.0%68.0%74.0%74.0%73.39%73.39%76.91%76.91%77.07%77.07%78.65%78.65%81.70%81.70%74.0%74.0%75.0%75.0%76.0%76.0%78.0%78.0%79.0%79.0%80.0%80.0%80.0%80.0%80.0%80.0%97.26%97.26%95.60%95.60%73.50%73.50%71.60%71.60%81.97%81.97%82.32%82.32%85.39%85.39%86.41%86.41%91.90%91.90%65.0%65.0%70.0%70.0%75.0%75.0%80.0%80.0%85.0%85.0%90.0%90.0%95.0%95.0%100.0%100.0%105.0%105.0%2001-2001-JanJanFebFebMarMarAprAprMayMayJunJunJulJulAugAugSepSepOctOctNovNovDecDecPro%At CurrentPro%At CurrentCur Pro%TargetCur Pro%TargetPro%At BasePro%At BaseTNC Prod%At Current&Prod%At Base 23.7%（增（增 長長 幅幅 度：度：31.0%）ExampleInnovative Display Solution ProviderConfidentialTNC Std Time Reduction(Weight At Base)19.0720.7620.0017.519.6717.3511.7810.1310.862.984.929.770204060801002001-JanFebMarAprMayJunJulAugSepOctNovDecNew Std time ImprovementNegative ImprovementExampleInnovative Display Solution ProviderConfidentialP.I.T 的好處的好處Innovative Display Solution ProviderConfidentialPIT 相關教育訓練課程相關教育訓練課程ACCESS TARINING 1（2Hr)ACCESS TARINING 2 (2Hr)ACCESS TARINING 3 (2Hr)ACCESS TARINING 4（2Hr)ACCESS TARINING 5 (2Hr)ACCESS TARINING 6 (2Hr)PIT ACCESS TRAINING(12Hrs)Innovative Display Solution ProviderConfidentialPIT OPERATION TRAINING(18Hrs)組長線管理培訓組長線管理培訓30線平衡改善線平衡改善60Bottle Necklace Board30Before&After60Brown Paper30System Compliance30Management Report30Weekly Project Status30Weekly Progress Report15Monthly Progress Report30Base Productivity30Weight30Saving609 98 87 76 6PIT 簡介簡介60系統理念系統理念30DAP30DVRPPRUnaccountable Loss30EP60PD vs HR15線頭看板線頭看板30Team Work Meeting15DRB&DRB Meeting45DRM15Loss Time Meeting45換線看板換線看板30線管理稽核線管理稽核30PC-MC Meeting30PC-PD Meeting30901 15 54 43 32 2PIT 相關教育訓練課程相關教育訓練課程Innovative Display Solution ProviderConfidentialIE SCHOOL M.S.現場改善現場改善-如何改善的突破點如何改善的突破點(2Hr)(2Hr)現場改善現場改善-工時觀測与分析工時觀測与分析(2Hr)(2Hr)時間研究時間研究(一一)(2Hr)(2Hr)時間研究時間研究(二二)(2Hr)(2Hr)工業管理概論工業管理概論(一一)(2Hr)(2Hr)動作經濟原則研究動作經濟原則研究(2Hr)(2Hr)TQM(2Hr)(2Hr)工業管理概論工業管理概論(二二)(2Hr)(2Hr)House Keeping及及5S(2Hr)(2Hr)程序分析法程序分析法(2Hr)(2Hr)雙手並用法雙手並用法(2Hr)(2Hr)五五法五五法(2Hr)(2Hr)防呆計划与制程改善防呆計划与制程改善(2Hr)(2Hr)人機配合法人機配合法(2Hr)(2Hr)生產管理的新面貌生產管理的新面貌(2Hr)(2Hr)PIT 相關教育訓練課程相關教育訓練課程Innovative Display Solution ProviderConfidentialP系統開發A系統改善C系統追蹤/稽核D系統導入/維護人人人人 IE人人人人QCPIT各項訓練的終極目標各項訓練的終極目標Innovative Display Solution ProviderConfidentialPIT 工作職掌工作職掌 1.PIT 系統執行狀況稽核 2.各部門系統稽核 3.生產力提升 4.縮減標准工時 5.節約成本 6.計劃達成率 7.追蹤會議決議 8.人才培訓及教育訓練 9.跨廠際交流/經驗傳承Innovative Display Solution ProviderConfidentialPIT工作內容工作內容MonthlyMonthlyWeeklyWeeklyMonthly Progress Report Monthly Progress Report 月進度報告月進度報告Monthly PresentationMonthly Presentation月報月報Project Report Project Report 專案總結專案總結LOST TIME LOST TIME 延誤工時會議延誤工時會議TW/NW TW/NW 這周這周/下周會議下周會議MANAGEMENT MANAGEMENT REPORT REPORT 管理報表管理報表DAP DAP 周工作計划周工作計划周專案問周專案問題點報告題點報告DRM DRM 日生產檢討會議日生產檢討會議DVR DVR 差異日報差異日報PIT PIT 周報周報/經驗交流經驗交流EP REPORT EP REPORT 生產效率與生產力日報生產效率與生產力日報TRACKING TRACKING 生產生產力跟蹤日報力跟蹤日報HourlyHourly/Daily/Daily每日料況每日料況會議會議TEAM WORK/FLB TEAM WORK/FLB MEETING MEETING 線頭會議線頭會議Innovative Display Solution ProviderConfidential Concept!工作理念工作理念 Nothing is the best,but can be better Nothing is the best,but can be better 沒沒 有有 最最 好，只好，只 有有 更更 好！好！Dont say no!,Think-System Dont say no!,Think-System thinkingthinking 系系 統統 地地 看看 問問 題，不題，不 要要 說說 不不 Continuous improvement Continuous improvement 持持 續續 改改 善善 Sustainable seriously follow up Sustainable seriously follow up 嚴嚴 格格 持持 續續 地地 追追 蹤蹤Innovative Display Solution ProviderConfidentialPIT與傳統生產思想差異與傳統生產思想差異1.優化範圍不同2.對待庫存的態度不同3.流程控制觀不同4.品質觀不同5.對人的態度不同Innovative Display Solution ProviderConfidential第三階段：第三階段：FPD&SMT全面推廣全面推廣 PIT概念學習概念學習建立模範線建立模範線What/Why/How第四階段第四階段：水平整合：水平整合(廠廠&廠廠,Vendor&Vendor)第一階段第一階段IMT我們的目標我們的目標:使翊騰通過系统化的改革，成為中光電集團領頭羊使翊騰通過系统化的改革，成為中光電集團領頭羊!第二階段：第二階段：IMT全面推廣全面推廣 Innovative Display Solution ProviderConfidentialPIT的終極目標的終極目標PJ5SQProfit/COSTInnovative Display Solution ProviderConfidentialENDInnovative Display Solution ProviderConfidential演讲完毕，谢谢观看！