角木牛村杜岗分社道路硬化建设项目绩效自评报告

角木牛村杜岗分社道路硬化建设项目绩效自评报告一、项目概况角木牛村杜岗分社道路硬化建设项目位于金川镇角木 牛村杜岗分社处，全程为水泥道路，长3公里、宽4米，厚 18CM，2014年5月9日施工队伍进场施工，2014年6 月9日建成。（一）项目资金申报及批复情况2013年9月，我镇文件向发展和改革局申报工程建设 项目立项，阿州财预【2013】230号向审计局申报工程建设 项目资金，2013年12月22日，金川县发改委根据金发改 【2013】183号文件立项批复，下达了工程建设项目建设 50万元的资金计划。（二）项目绩效目标1、项目主要内容：通过村民一事一议投工投劳，聘请 技术人员共同修建，新修一条长3公里，宽4米，厚18CM 的水泥硬化路。2、项目实施进度计划 计划工期1个月，从2014年5 月9日一2014年6月9日。（三）项目资金申报相符性 项目资金申报的内容与具 体实施内容相符。二、项目实施及管理情况（一）资金计划、到位及使用情况1、资金计划。三 州开发资金（阿州财预【2013】74号）补助50万元，群众投 工投劳自筹10万元。2、资金到位。截止2014年6月26日，财政局已拨付 项目工程资金50万元，由于工程还未竣工验收，待工程竣 工验收合格和评审后给予拨付项目实施单位节余资金。3、资金使用。资金使用方面，我们做到了专款专用， 支付范围、标准、进度、依据符合规定，与调整后的预算基 本一致。（二）项目财务管理情况 项目财务管理制度健全，并 能严格执行；项目的实际支出符合财经法规和财务管理制 度，资金使用合理；各种帐务处理及时，会计核算较为规（三）项目组织实施情况1、组织架构。为了使该项目 能够顺利实施，成立了由镇长任组长，包村人员及村支部书 记、村主任为成员的领导小组，具体负责项目的实施与管理 工作。严格按照相关规定，明确责任，合理分工，密切协作， 为项目顺利实施提供保障。2、实施流程。、首先组织 项目专业技术人员和设计院专家到项目现场，对现场情况进 行分析、评估。对现场进行钻探、勘测，收集第一手资料。 找有资质的单位进行设计、预算。按程序报批后交由相 关单位实施。3、监管措施 在项目建设中，为了确保工 程质量、进度和安全文明施工，严格按照基本建设程序以及 相关法律法规，对工程的质量、进度、安全和文明施工进行 全过程、全方位的现场监督管理，努力化解工程风险，努力 提高工作质量和效率，明确规范管理，强化责任，确保安全， 保证质量的指导思想，并从思想观念、文明施工、设计文件、 计量支付和施工材料等方面入手，做到未雨绸缪，防患于未 然，严把安全质量和文明施工关。三、项目完成情况（一）项目完成任务量已全面完工， 完成工程量的100%，正在申请相关部门验收。（二）项目完成质量 我镇、村已组织相关工程技术人 员对该项目进行初步验收，现申请上级相关部门进行验收和 评审。（三）项目完成进度 该项目于2014年5月9日开工 建设，2014年6月9日全面竣工。四、项目效益情况该项目的实施达到了以下目标：一是改变了该组基础设 施的落后状态，方便了老百姓的出行；二是提高了村民的生 活水平，为新农村建设奠定基础。五、评价结论及建议（一）评价结论 安顺桥梁项目评价结果为优。该项目 决策科学，依据充分，项目管理较为规范，项目完成效果好， 实施后达到了预期目的，满足了广大村民的迫切需求。（二）存在的问题 通过自查，我们发现项目实施过程 中尚有不足之处，主要是项目管理机制还不够完善，有待进 一步完善。（三）相关建议 针对存在的问题，我们将严格履行基本 建设程序，通过制度建设，创新机制，规范管理，进一步完 善现有的管理办法，逐步建立管理规范，运行有序的管理机 制。金川镇人民政府2014年7月15日