提高总揽全局的战略思维能力(PPT33页)

提升总揽全局的战略思维能力提升总揽全局的战略思维能力中共湖北省委党校、湖北行政学院中共湖北省委党校、湖北行政学院马 克 思 主 义 基 础 理 论 教 研 部马 克 思 主 义 基 础 理 论 教 研 部高斌副主任、教授高斌副主任、教授 一、战略思维的本质和特征一、战略思维的本质和特征 二、战略思维与实事求是二、战略思维与实事求是 三、战略思维与科学决策三、战略思维与科学决策2022-8-312提升总揽全局的战略思维能力提升总揽全局的战略思维能力一、战略思维的本质和特征一、战略思维的本质和特征 战略思维战略思维是指研究全局性、长远性和根是指研究全局性、长远性和根本性认识规律的思维方式，是人们分析本性认识规律的思维方式，是人们分析和解决宏观性、前瞻性、政策性等重大和解决宏观性、前瞻性、政策性等重大战略问题的立场、观点和方法。战略问题的立场、观点和方法。古人云：古人云：“不谋万世者，不足谋一时；不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。不谋全局者，不足谋一域。”2022-8-313提升总揽全局的战略思维能力提升总揽全局的战略思维能力什么在决定成败？什么在决定成败？有人说机遇决定成败，有人说机遇决定成败，有人说实力决定成败，有人说实力决定成败，有人说细节决定成有人说细节决定成败败 大千世界五光十色，人大千世界五光十色，人们无不在根据各自的成们无不在根据各自的成长经验，阐述各自领悟长经验，阐述各自领悟的道理。的道理。2022-8-314提升总揽全局的战略思维能力提升总揽全局的战略思维能力 19471947年底总结华东作战情况，年底总结华东作战情况，陈毅讲：陈毅讲：“我们比战术是比我们比战术是比不上人家的，如操场动作，不上人家的，如操场动作，内务管理，战斗动作等。我内务管理，战斗动作等。我们愈往下比愈差，但愈往上们愈往下比愈差，但愈往上比则愈强。如旅以上战役组比则愈强。如旅以上战役组织比人家强，纵队更强，野织比人家强，纵队更强，野战司令部又更强，到统帅部战司令部又更强，到统帅部的战略指导更不知比他高明的战略指导更不知比他高明多少倍。多少倍。”“一年来战争的胜利，首先一年来战争的胜利，首先是战略上的胜利。虽然我们是战略上的胜利。虽然我们打胜仗靠同志们不怕牺牲流打胜仗靠同志们不怕牺牲流血的精神和大炮机枪，但主血的精神和大炮机枪，但主要是靠统帅部、陕北总部、要是靠统帅部、陕北总部、毛主席的战略指导。毛主席的战略指导。”2022-8-315提升总揽全局的战略思维能力提升总揽全局的战略思维能力“说战略胜利取决于战说战略胜利取决于战术胜利的这种意见是错术胜利的这种意见是错误的，因为这种意见没误的，因为这种意见没有看见战争胜败的有看见战争胜败的主要主要和首先和首先的问题，是对于的问题，是对于全局和各阶段的关照得全局和各阶段的关照得好或关照得不好。如果好或关照得不好。如果全局和各阶段的关照有全局和各阶段的关照有了重要的缺点或错误，了重要的缺点或错误，那个战争是一定要失败那个战争是一定要失败的。的。”毛泽东：毛泽东：中国革命中国革命战争的战略问题战争的战略问题 2022-8-316提升总揽全局的战略思维能力提升总揽全局的战略思维能力 第二次世界大战之初，第二次世界大战之初，斯大林以为凭借一纸斯大林以为凭借一纸苏德互不侵犯条约苏德互不侵犯条约，能有能有3 3至至4 4年的时间进行年的时间进行战争准备，未料想一年战争准备，未料想一年多时间希特勒就发动了多时间希特勒就发动了侵略战争。侵略战争。当战争迫在眉睫时，斯当战争迫在眉睫时，斯大林还是不相信。他不大林还是不相信。他不但未做出相应部署，还但未做出相应部署，还要求一线部队按兵不动，要求一线部队按兵不动，“不给对方提供挑起战不给对方提供挑起战争的口实争的口实”，致使战争，致使战争初期苏军损失极其惨重。初期苏军损失极其惨重。2022-8-317提升总揽全局的战略思维能力提升总揽全局的战略思维能力 战争爆发第战争爆发第5 5天，苏军西方方面军就被德军合围，共计天，苏军西方方面军就被德军合围，共计3030万万部队在明斯克方向陷入绝境。部队在明斯克方向陷入绝境。19411941年年8 8月，德军完成斯摩棱斯克合围，苏军损失月，德军完成斯摩棱斯克合围，苏军损失3939万人。万人。19411941年年9 9月，德军完成基辅合围，苏军损失月，德军完成基辅合围，苏军损失6060余万人。余万人。19411941年年1010月，德军再完成维亚兹马合围，苏军损失月，德军再完成维亚兹马合围，苏军损失5050余万余万人。人。俄罗斯国防部第一副部长安俄罗斯国防部第一副部长安 阿阿 科科申在其科科申在其战略领导论战略领导论一书中说：一书中说：“伟大卫国战争前夕及其初期，国防指挥体系伟大卫国战争前夕及其初期，国防指挥体系最薄弱环节是最高军事政治核心（最高战略核心）。最薄弱环节是最高军事政治核心（最高战略核心）。”苏联陆军元帅华西列夫斯基在战争结束后说：苏联陆军元帅华西列夫斯基在战争结束后说：“在战争的在战争的头几个月，斯大林表现出对战略筹划的准备不足。经历一头几个月，斯大林表现出对战略筹划的准备不足。经历一系列严重失败和付出惨重的代价之后，他完成了作为一位系列严重失败和付出惨重的代价之后，他完成了作为一位战争指挥者的成长过程。战争指挥者的成长过程。”2022-8-318提升总揽全局的战略思维能力提升总揽全局的战略思维能力 很多美国人至今也搞不很多美国人至今也搞不明白的问题：为什么当明白的问题：为什么当年在越南战场，每一场年在越南战场，每一场具体战斗似乎都没有输，具体战斗似乎都没有输，但战役战术胜利堆成的但战役战术胜利堆成的却是战略失败、最后不却是战略失败、最后不得不万分狼狈地撤出。得不万分狼狈地撤出。正因为搞不明白，所以正因为搞不明白，所以至今还在不断犯错：伊至今还在不断犯错：伊拉克战场和阿富汗战场拉克战场和阿富汗战场就在那里顽强地向每一就在那里顽强地向每一个卷入方证明，个卷入方证明，战术成战术成功远远不等于战略成功功远远不等于战略成功。2022-8-319提升总揽全局的战略思维能力提升总揽全局的战略思维能力“坐在指挥台上，只看坐在指挥台上，只看见地平线上已经出现的见地平线上已经出现的大量普遍的东西，那是大量普遍的东西，那是平平常常的，也不叫领平平常常的，也不叫领导。只有当着还没有出导。只有当着还没有出现大量的明显的东西的现大量的明显的东西的时候，当桅杆顶刚露出时候，当桅杆顶刚露出的时候，就能看出这是的时候，就能看出这是要发展成为大量的普遍要发展成为大量的普遍的东西，并能掌握住它，的东西，并能掌握住它，这才叫领导。这才叫领导。”2022-8-3110提升总揽全局的战略思维能力提升总揽全局的战略思维能力欧阳钦（欧阳钦（1900-19781900-1978）欧阳钦在主政黑龙江省期间，从欧阳钦在主政黑龙江省期间，从实际出发，提出了团结一致，大实际出发，提出了团结一致，大抓工业，保证重点，补长短腿的抓工业，保证重点，补长短腿的工作方针，使拥有国家一五计划工作方针，使拥有国家一五计划重点工程重点工程2020多项的黑龙江省进入多项的黑龙江省进入健康发展的轨道。健康发展的轨道。他大力支持开发北大荒、支持油他大力支持开发北大荒、支持油田建设。他建议把油田命名为田建设。他建议把油田命名为“大庆大庆”。在国家遭受严重自然灾害时，他在国家遭受严重自然灾害时，他提出提出“顾全大局、服从整体，厉顾全大局、服从整体，厉行节约、分担困难行节约、分担困难”的口号，从的口号，从黑龙江调出大量粮食支援全国，黑龙江调出大量粮食支援全国，受到中共中央和国务院领导人的受到中共中央和国务院领导人的赞扬。赞扬。他坚持真理，实事求是，原则性他坚持真理，实事求是，原则性强。在强。在“文化大革命文化大革命”中，他更中，他更表现出铮铮铁骨，与林彪、表现出铮铮铁骨，与林彪、“四四人帮人帮”进行了坚决斗争。进行了坚决斗争。2022-8-3111提升总揽全局的战略思维能力提升总揽全局的战略思维能力战略思维的战略思维的“四度四度”要素要素 第一，要有高度，从战略高度和更高的系统层次第一，要有高度，从战略高度和更高的系统层次上思考重大现实问题。上思考重大现实问题。第二，要有深度，深入实际，把握事物发展的本第二，要有深度，深入实际，把握事物发展的本质规律，确定战略布局、主攻方向和工作的着力质规律，确定战略布局、主攻方向和工作的着力点。点。第三，要有广度，用宽广的世界眼光，认识问题，第三，要有广度，用宽广的世界眼光，认识问题，判断形势，做好定位。判断形势，做好定位。第四，要有跨度，总结过去，面向未来，增强预第四，要有跨度，总结过去，面向未来，增强预见性，善于抓住事物运动过程特定的关键点和转见性，善于抓住事物运动过程特定的关键点和转折点，抢占先机，加速发展。折点，抢占先机，加速发展。2022-8-3112提升总揽全局的战略思维能力提升总揽全局的战略思维能力 提升战略思维能力，必须具有提升战略思维能力，必须具有“四化四为四化四为”的本领。的本领。一是一是化繁为简化繁为简；抓核心，抓本质，抓基本；抓核心，抓本质，抓基本矛盾。矛盾。二是二是化难为易化难为易；抓主要矛盾和矛盾主要方；抓主要矛盾和矛盾主要方面。面。三是三是化乱为序化乱为序；抓事物发展的必然性和现；抓事物发展的必然性和现实性。实性。四是四是化险为夷化险为夷；抓矛盾转化。；抓矛盾转化。2022-8-3113提升总揽全局的战略思维能力提升总揽全局的战略思维能力 战略病之一：战略病之一：战略短视症战略短视症 这体现在领导者经常把战略与战术混淆。这体现在领导者经常把战略与战术混淆。在战略上，只有对领导活动进行全局性、在战略上，只有对领导活动进行全局性、长远性、系统性的规划，使领导和被领导长远性、系统性的规划，使领导和被领导者始终选择正确的事情去做，才是组织持者始终选择正确的事情去做，才是组织持续、快速、健康发展的根本和关键。续、快速、健康发展的根本和关键。局部的、战术上的失误只会伤筋动骨，而局部的、战术上的失误只会伤筋动骨，而战略上的失误则很会使组织误入歧途甚至战略上的失误则很会使组织误入歧途甚至走上不归之路。曾闻名全国的走上不归之路。曾闻名全国的“飞龙飞龙”、“春都春都”、“亚细亚亚细亚”等企业的失败，都等企业的失败，都不是战术上的失败，而是战略上的失败。不是战术上的失败，而是战略上的失败。2022-8-3114提升总揽全局的战略思维能力提升总揽全局的战略思维能力 战略病之二：战略病之二：战略失衡症战略失衡症 重战术，轻战略；重机巧，轻权谋；重眼重战术，轻战略；重机巧，轻权谋；重眼前，轻长远。前，轻长远。这些企业认为战略是空洞的、长远的、无这些企业认为战略是空洞的、长远的、无用的，只有战术和短期效益对企业才是实用的，只有战术和短期效益对企业才是实际的、有效的、直接的。实用主义是其理际的、有效的、直接的。实用主义是其理论基础。论基础。2022-8-3115提升总揽全局的战略思维能力提升总揽全局的战略思维能力 战略病之三：战略病之三：战略盲从症战略盲从症 盲从指的是战略趋同现象。盲从指的是战略趋同现象。战略竞争的目的是发展出别具特色的产品，使你战略竞争的目的是发展出别具特色的产品，使你和其它产品有所区别，创造出独特的价值。和其它产品有所区别，创造出独特的价值。战略趋同则是当某一组织在某个领域取得一定成战略趋同则是当某一组织在某个领域取得一定成功后，导致众多组织一拥而上，简单复制，必然功后，导致众多组织一拥而上，简单复制，必然导致同质化竞争，最终演变为恶性竞争，造成几导致同质化竞争，最终演变为恶性竞争，造成几败俱伤。败俱伤。2022-8-3116提升总揽全局的战略思维能力提升总揽全局的战略思维能力 战略病之四：战略病之四：战略躁动症战略躁动症 目标过高，盲目扩张，不适当的多元化经目标过高，盲目扩张，不适当的多元化经营和品牌延伸等等。营和品牌延伸等等。2022-8-3117提升总揽全局的战略思维能力提升总揽全局的战略思维能力二、战略思维与实事求是二、战略思维与实事求是2022-8-3118提升总揽全局的战略思维能力提升总揽全局的战略思维能力2022-8-3119提升总揽全局的战略思维能力提升总揽全局的战略思维能力二、战略思维与实事求是二、战略思维与实事求是 是：很多人理解为事物真相、本来面目。强调一是：很多人理解为事物真相、本来面目。强调一切从实际出发。切从实际出发。“实事求是实事求是”一语，原出自班固所撰一语，原出自班固所撰汉书汉书。据记载：据记载：“河间献王德，河间献王德，修学好古，实事求修学好古，实事求是。是。”唐代颜师古对此作了注释，认为这句话的唐代颜师古对此作了注释，认为这句话的含义是含义是“务得事实，每求真是也务得事实，每求真是也”。是说研究学。是说研究学问要注意掌握事实根据，然后再从事实中找出真问要注意掌握事实根据，然后再从事实中找出真实的结论。实的结论。“实事实事”就是客观存在着的一切事物，就是客观存在着的一切事物，“是是”就是客观事物的就是客观事物的内部联系内部联系，即，即规律性规律性，“求求”就是我们去研究。就是我们去研究。2022-8-3120提升总揽全局的战略思维能力提升总揽全局的战略思维能力二、战略思维与实事求是二、战略思维与实事求是 井冈山斗争时期，因为战争频繁、生活艰苦、敌井冈山斗争时期，因为战争频繁、生活艰苦、敌兵压境等原因，在党内军内出现右倾悲观主义的兵压境等原因，在党内军内出现右倾悲观主义的思潮，还提出思潮，还提出“红旗到底打得多久红旗到底打得多久”的疑问。的疑问。作为高级指挥员的林彪也多次流露悲观失望的情作为高级指挥员的林彪也多次流露悲观失望的情绪，特别是绪，特别是19291929年年5 5月月1818日的干部会议上，林彪公日的干部会议上，林彪公然提出：然提出：“在距离革命高潮尚远的时期，去做建在距离革命高潮尚远的时期，去做建立政权的艰苦工作是徒劳！立政权的艰苦工作是徒劳！”“”“而应该用比较轻而应该用比较轻便的流动游击方式去扩大政治影响。便的流动游击方式去扩大政治影响。”19291929年冬，林彪再次上书给毛泽东，重提他的这年冬，林彪再次上书给毛泽东，重提他的这些右倾悲观论调。些右倾悲观论调。2022-8-3121提升总揽全局的战略思维能力提升总揽全局的战略思维能力1930年年1月月5日日给林彪的回信给林彪的回信2022-8-3122提升总揽全局的战略思维能力提升总揽全局的战略思维能力2022-8-3123提升总揽全局的战略思维能力提升总揽全局的战略思维能力二、战略思维与实事求是二、战略思维与实事求是 在东北战场上，林彪较充分地显示出他的指挥才在东北战场上，林彪较充分地显示出他的指挥才能。他总结出能。他总结出“一点两面一点两面”“”“三三制三三制”“”“三猛三猛”等战术原则。等战术原则。“一点两面一点两面”，就是在进攻敌人时集中力量突破，就是在进攻敌人时集中力量突破一点，得手之后迅速扩大战果，正面进攻与侧面一点，得手之后迅速扩大战果，正面进攻与侧面迂回包围、分割、穿插相配合；迂回包围、分割、穿插相配合；“三三制三三制”，即每班分成三个战斗小组，每个战，即每班分成三个战斗小组，每个战斗小组三至四人，进攻时以小组为单位，队形疏斗小组三至四人，进攻时以小组为单位，队形疏散可减少伤亡，容易聚拢便于形成战斗力；散可减少伤亡，容易聚拢便于形成战斗力；“三猛三猛”，即猛打、猛冲、猛追。，即猛打、猛冲、猛追。2022-8-3124提升总揽全局的战略思维能力提升总揽全局的战略思维能力2022-8-3125提升总揽全局的战略思维能力提升总揽全局的战略思维能力“比较敌我的实力，无论比较敌我的实力，无论就那一方面而言，我们都就那一方面而言，我们都占有绝对的优势，军队的占有绝对的优势，军队的装备、作战的技术和经验，装备、作战的技术和经验，匪军不如我们，尤其是空匪军不如我们，尤其是空军、战车以及后方交通运军、战车以及后方交通运输工具，如火车、轮船、输工具，如火车、轮船、汽车等，更完全是我们国汽车等，更完全是我们国军所独有，一切军需补给，军所独有，一切军需补给，如粮秣弹药等，我们也比如粮秣弹药等，我们也比匪军丰富十倍，重要的交匪军丰富十倍，重要的交通据点，大都市和工矿的通据点，大都市和工矿的资源，也完全控制在我们资源，也完全控制在我们的手中。的手中。”所谓所谓“一切可一切可能之条件，皆操之在我，能之条件，皆操之在我，我欲如何，即可如何。我欲如何，即可如何。”2022-8-3126提升总揽全局的战略思维能力提升总揽全局的战略思维能力陈毅：淮海战役的胜利是人民群众用小车推出来的。陈毅：淮海战役的胜利是人民群众用小车推出来的。2022-8-3127提升总揽全局的战略思维能力提升总揽全局的战略思维能力1947年全国土地会议后，积极参加土地改革运动的解放年全国土地会议后，积极参加土地改革运动的解放区群众在登记、丈量土地（资料照片）。区群众在登记、丈量土地（资料照片）。2022-8-3128提升总揽全局的战略思维能力提升总揽全局的战略思维能力毛泽东于一九六三年写下的毛泽东于一九六三年写下的吊罗荣桓吊罗荣桓同志同志一诗中有这样的句子：一诗中有这样的句子：“长征不是难堪日，战锦方为大问题；长征不是难堪日，战锦方为大问题；”“君今不幸离人世，国有疑难可问谁。君今不幸离人世，国有疑难可问谁。”罗荣桓罗荣桓（1902-1963）2022-8-3129提升总揽全局的战略思维能力提升总揽全局的战略思维能力三、战略思维与科学决策三、战略思维与科学决策科学决策的含义和特点：科学决策的含义和特点：科学决策是指领导者在社会化大生产条件下，科学决策是指领导者在社会化大生产条件下，以科学理论为指导，依靠专家和智囊机构，以科学理论为指导，依靠专家和智囊机构，按照科学的决策程序，选择组织未来的行按照科学的决策程序，选择组织未来的行动目标和方案，并将其付诸实施的活动。动目标和方案，并将其付诸实施的活动。2022-8-3130提升总揽全局的战略思维能力提升总揽全局的战略思维能力三、战略思维与科学决策三、战略思维与科学决策 案例：二战以后日本制定的经济复兴计划（通过事物的肯案例：二战以后日本制定的经济复兴计划（通过事物的肯定因素把握事物的现在性质；通过事物的否定因素把握事定因素把握事物的现在性质；通过事物的否定因素把握事物的将来性质）。物的将来性质）。钢铁、石油和钢铁、石油和汽车汽车是工业时代支柱产业；是工业时代支柱产业；分析自己的优缺点：人才、技术；分析自己的优缺点：人才、技术；缺资金缺资金 眼睛盯着先进国家眼睛盯着先进国家美国；美国；找美国汽车制造的找美国汽车制造的缺点缺点；预测预测70年代必然爆发年代必然爆发石油危机石油危机。结论：结论：节能型节能型小汽车的开发。小汽车的开发。1950年产量仅年产量仅3万辆迅速跃至万辆迅速跃至1970年的年的529万辆，继而在万辆，继而在1980年达到年达到1104万辆，开始超过美国而居世界第一位。万辆，开始超过美国而居世界第一位。2022-8-3131提升总揽全局的战略思维能力提升总揽全局的战略思维能力科学决策的特点：科学决策的特点：第一，社会化大生产是环境；（工业时代经济特征：第一，社会化大生产是环境；（工业时代经济特征：钢铁、石油、汽车）钢铁、石油、汽车）第二，科学预测是前提；（第二，科学预测是前提；（70年代的石油危机）年代的石油危机）第三，程序科学是保障；第三，程序科学是保障；第四，信息充分是基础；（美国汽车的主要缺点）第四，信息充分是基础；（美国汽车的主要缺点）第五，第五，“外脑外脑”辅助是标志；辅助是标志；第六，优化选择是关键。（自己发展汽车的优缺点）第六，优化选择是关键。（自己发展汽车的优缺点）2022-8-3132提升总揽全局的战略思维能力提升总揽全局的战略思维能力电邮：电邮：手机：手机：136671044972022-8-3133提升总揽全局的战略思维能力提升总揽全局的战略思维能力9、静夜四无邻，荒居旧业贫。2022-8-312022-8-31Wednesday,August31,202210、雨中黄叶树，灯下白头人。2022-8-312022-8-312022-8-318/31/202210:26:36AM11、以我独沈久，愧君相见频。2022-8-312022-8-312022-8-31Aug-2231-Aug-2212、故人江海别，几度隔山川。2022-8-312022-8-312022-8-31Wednesday,August31,202213、乍见翻疑梦，相悲各问年。2022-8-312022-8-312022-8-312022-8-318/31/202214、他乡生白发，旧国见青山。2022年8月31日星期三2022-8-312022-8-312022-8-3115、比不了得就不比，得不到的就不要。2022年8月2022-8-312022-8-312022-8-318/31/202216、行动出成果，工作出财富。2022-8-312022-8-31August31,202217、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。2022-8-312022-8-312022-8-312022-8-319、没有失败，只有暂时停止成功！。2022-8-312022-8-31Wednesday,August31,202210、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。2022-8-312022-8-312022-8-318/31/202210:26:36AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。2022-8-312022-8-312022-8-31Aug-2231-Aug-2212、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。2022-8-312022-8-312022-8-31Wednesday,August31,202213、不知香积寺，数里入云峰。2022-8-312022-8-312022-8-312022-8-318/31/202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2022年8月31日星期三2022-8-312022-8-312022-8-3115、楚塞三湘接，荆门九派通。2022年8月2022-8-312022-8-312022-8-318/31/202216、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2022-8-312022-8-31August31,202217、空山新雨后，天气晚来秋。2022-8-312022-8-312022-8-312022-8-319、杨柳散和风，青山澹吾虑。2022-8-312022-8-31Wednesday,August31,202210、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。2022-8-312022-8-312022-8-318/31/202210:26:36AM11、越是没有本领的就越加自命不凡。2022-8-312022-8-312022-8-31Aug-2231-Aug-2212、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。2022-8-312022-8-312022-8-31Wednesday,August31,202213、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2022-8-312022-8-312022-8-312022-8-318/31/202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2022年8月31日星期三2022-8-312022-8-312022-8-3115、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2022年8月2022-8-312022-8-312022-8-318/31/202216、业余生活要有意义，不要越轨。2022-8-312022-8-31August31,202217、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2022-8-312022-8-312022-8-312022-8-31MOMODA 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