资源描述
护士长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导,评委,各位同事:下午好!首先,感谢领导给我这次公平竞争的机会.我也衷心期望能为我的医院增添一份色彩,同时一展自己的理想和理想.我,*,*岁,放疗科*病室主管护师,中共预备党员,大学本科毕业,学士学位,毕业于中南大学湘雅医学院,XX年9月,就读于中南大学护理学院护理硕士课程班.曾前后发表论文三篇,已在省级,国家级专业杂志中发表.我性格开朗,随和,上进心强,我的爱好是读书,交友,参加集体活动,也喜爱计算机,1990年6月,18岁的我怀着现代南丁格尔的梦想,由学校分配来到本院,至今13年,在这期间我从未间断过业余学习,从一个中专生学到了护理硕士,在临床中我用理论指导实践,再用实践来检验理论,从中我找到了学习的乐趣,也提升了我的服务理念和对专业的兴趣.13年来,我一直服务于临床一线,前后从事中医科,内科,放疗科护理工作,能掌握各科护理常规和护理技术操作,学会了各科的特色诊疗和护理,比如针灸足三里诊疗化疗后恶心呕吐,按摩足三里缓解半梗阻引发的腹痛,用代温灸膏敷贴足三里,合谷,内关诊疗肺癌放疗后引发的恶心,用中成药研末调麻油诊疗化疗外渗引发的皮肤及皮下组织溃烂等等在工作中我认真负责,不斤斤计较个人得失,服务态度优良,团结协作精神强,曾担任主班,负责护士工作,作为护士长的得力助手,帮助病房管理,为科室的工作出计划策,参与疑难,重症患者监护,主管实习生带教,在此同时,也培养了自己协调能力,人际沟通能力,能保持和维护医护,护护,护患之间的良好关系.XX年曾参与护理部主编的护患沟通技巧一书的章节编写工作.XX年,我来到放疗科11病室,在这里我学到了放疗科护理常规及放疗相关知识,开阔了自己的视野,同时也感受到我的病人在这里除了病痛的折磨还忍受着另类的苦放疗副作用和并发症.比如鼻咽癌患者就经常疲乏对我说:哎,不想诊疗了,太痛苦了!,我一次又一次的激励她们:这是鼻咽癌最好的诊疗方法,你要坚持!别放弃期望!,我的心经常被她们牵动,为病人减轻痛苦是护士的职责,我思索着,尝试着为她们做点什么33床李老向我诉苦:口干啊!晚上要起来几次喝水!,我尝试晚上用生理盐水覆盖其口鼻,几天后,老人对我说:好!好!还有化痰的作用!为此,她特意写下了一封感谢信.就这么,在放疗科临床护理中,我一点一滴的积累经验,我期望能尽我的力量愈加好的为病友服务,我一直切记:减轻痛苦,促进康复是护士的职责.我爱自己的职业,以病人的笑为笑,以病人的苦为苦,在奉献中找到自我和人生的价值.今年6月,sars恐吓着人类,北京等地告急,医务人员成批倒下,我怀着爱国之心,主动报名参战,服从上级安排,成为湖南省地方支援北京第一梯队队员,sars最终狼狈的走了,为防其卷土重来,10月1日开始打起预防战,我又成为医院第一批预备队队员.一份耕耘,一份收获我的工作得到了病友,陪人,领导,同事和实习同学的赞赏和认可.XX年,XX年被评为优异护士,XX年被评为优异带教老师,1999年,1996年被评为院优异工作者,XX年,1995年被评为工会主动分子,1999年上交退回红包200元,收到感谢信无数,在院讯中数次表彰.荣誉属于过去,未来正在开创,我深深地感到机遇和挑战并存.参加这次竟聘,我愿在求真务实中认识自己,在改革竞争中完善自我.护士长的工作看似平凡,但却关键.关键表现在以下几方面:1作为医院护理管理层基层的管理者,要服从护理部的领导.又要负担病房管理和护理质量监控工作,指导并率领下属护理人员共同完成护理任务.2作为信息管理者,承上启下,既要正确立刻的传达医院和护理部精神,又要搜集有用的反馈意见,立刻汇报,便于工作的开展.3作为科室,医护,护患,护护之间关系的协调者,在自己能力范围内处理冲突和纠纷.大家说管理是门艺术,13年的工作中,我耳闻目睹了很多管理艺术家的风范.来到放疗科11病室,主任,护士长她们以身作则,严格要求,宽容和民主,为我们建立了相互信任,团结向上的气氛.3年时间,我已和科室的组员融洽相处,能成为这么的大家庭中的一员,我认为无比的荣幸!也谢谢她们对我多年的培养.今天,我竞聘放疗11病室的护士长,假如成功,我相信在护理部的领导,在主任和老护士长的支持和指导下,我定能担当此任.假如我竞聘成功,我一定严以律己,宽以待人,严格要求,公平处事.以下是我的工作设想:一在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,严格要求自己,依据护理质量标准,制订工作计划,并组织实施具体工作,认真推行护士长职责和义务.同时严格病房管理,为病人创造一个平静舒适卫生的住院环境,并定时召开病人会征求患者意见,立刻采取整改方法,从根本上提升服务质量.二,不停加强医护,护患联络,定时反馈评价临床工作中的不足,使诊疗和护理工作能有计划,按质按量完成.深化以病人为中心的服务理念,使病人满意,陪人放心.把好入院宣传教育和出院指导关,加大健康教育工作宣传的力度,确保住院患者对我们的诊疗和护理工作满意,病友出院后定时随访.三以人为本,调动科内护理人员的主动性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提升护理质量我了解11病室的护士,自尊心强,上进是她们的共同点,现在我们有7人在读本科.a作为护士长,应尊重,了解和珍惜她们,发觉并挖掘她们的工作潜能,提升对工作的主观能动性,愈加好地为病人提供优质亲情服务.b确保人力资源合理分配,从全局出发,综合考虑能力岗位原因及工作量,合理派班.c我会继续发扬民主精神,科室工作多和她们商议,集思广益,使科室人人全部以主人翁精神参与管理.四关键管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错.安全重在防范.a开展安全忧患意识教育,加强法律意识.严格遵守规章制度及操作规程,立刻完成多个有效统计.c把好护理步骤质量和终末质量关.d制订切实可行的岗位责任制.做到有章必循,责罚分明,发觉缺点立刻反馈,并提出整改方法.五培养经营意识,善于进行成本效益核实,降低医疗成本,节约无须要的开支,确保资源有效合理配置.最终一点目标管理科室做到年有目标,月有计划.我科今年的qc课题是降低鼻咽癌口腔感染率.对个人的目标是激励护士每人年内写1两篇论文.科室会定时业务学习和临床经验交流,如论文检索,论文撰写,科研选题等,培养科内组员科研意识及进行科研基础知识的培训.科室会组成英语兴趣爱好小组,增强听,读,写的能力,使护士的英语水平得到提升.不管今天竞聘成功还是失败,我全部会脚扎实地地干,和我的姐妹们一起,用我们的劳动创造世纪的辉煌!谢谢大家!
展开阅读全文