[掘进二队最终两个月安全工作方法] 岩巷掘进综合防尘方法

掘进二队2021年最终两个月安全工作方法 岩巷掘进综合防尘方法 掘进二队2021年最终两个月安全工作方法为认真学习落实集团安全工作会议精神，切实做好我掘进队2021年最终两个月的安全生产工作，确保实现整年安全创水平奋斗目标，特制安全工作方法以下一、成立安全工作领导小组：组长：孙绍明组员：朱建杰陈新安徐永生王新华王清泉二、安全目标：1、杜绝57级以上非伤亡事故和其它等级事故的发生，杜绝严重“三违”行为。2、杜绝机电失爆和机电运输事故。3、圆满完成矿、区交给的各项任务，确保采掘交替。4、严把工程质量关，提升质量标准化水平，争创矿区工程。三、详细方法：1、充足利用班前、班后会，黑板报等多个形式，大力宣传、落实集团安全工作会议及文件精神，做到上情下达，深入人心，深入提升职员安全意识。2、加大安全意识培育，强化安全理念渗透，利用每七天一三五的学习时间，组织职员认真学习安全规程、操作规程、安全质量标准化，本队施工地点避灾方法及相关事故应抢救援预案，防突安全方法，自救知识等，达成人人应知应会的目标。3、严格落实安全生产责任制，努力使“安全生产，人人有责”的理念深入人心，实施“人人头上有指标，项项指标到人头”的精细管理体制，加强管理，严格考评。4、提升“五条线”查岗质量，发挥好监督、检验作用，主动组织开展“查隐患、堵漏洞、反三违、反事故”活动，立即把事故隐患消亡于萌芽状态。5、做好职员思想政治工作，立即排查不放心人，了解掌握职员思想动态，做好谈心帮教工作，使其全身心地投入到安全生产工作中去。6、加大“一通三防”管理，立即洒水降尘，严防瓦斯超限，煤尘超标等现象的发生。7、加强职员安全生产知识培训，配置完善安全设施，督促各班组职员正确使用，杜绝“三违”行为及现象的发生。8、加强顶板管理，坚持敲帮问顶，专员观山等制度，严防顶板事故发生。9、加强对工程质量，文明生产的管理，深入强化验收员责任意识，使其做到尽职尽责，不留情面，严把工程质量关，创新提升安全质量标准化水平。10、严格干部值班、跟班制度的落实，做到和职员同上同下，强化现场管理，严格职员劳动纪律，杜绝早升井、晚下井、点名不下井等现象的发生。11、班组长必需把握好本班组的出勤情况，职员有事向班组长请假，班组长天天只能批2个，班组长歇班必需向队长请假，因为出勤影响生产的，对班组长每人罚款100元。12、生产奖励方法：小班生产进尺设台阶奖、创水平奖，但全部奖励方法必需在安全，质量合格的前题下兑现。13、结合我队工作实际，对同一地点的多人多班组同时作业时，应分工明确，设专员指挥，并对本项目标施工安全及进度进行把关和协调。