宣传部新媒体工作总结

上传人:积*** 文档编号:142218352 上传时间:2022-08-24 格式:DOCX 页数:8 大小:19.80KB
返回 下载 相关 举报
宣传部新媒体工作总结_第1页
第1页 / 共8页
宣传部新媒体工作总结_第2页
第2页 / 共8页
宣传部新媒体工作总结_第3页
第3页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述
宣传部新媒体工作总结 有关宣传部新媒体的工作总结大家了解过多少呢?可能大家全部不是很清楚,下面就是分享的范文,一起来看一下吧。篇一在过去的一学年里,土木工程和建筑学院新媒体宣传工作在校团委的正确领导下,较圆满地完成了既定的各项工作任务,同时主动开拓新的宣传阵地,在新媒体领域实现了新突破。本学年,我学院的新媒体工作关键包含:新媒体工作队伍的培养建设;PU平台建设使用;微博、微信、公众QQ这三大平台的建设和推广;对“团学苏刊”,校团委平台的推广和响应等。现就相关工作情况总结以下:队伍培养新媒体平台是学院紧跟时代步伐、学生爱好特点开展思想教育、舆论引导的新阵线。在过去的一学年我们不停探索总结,逐步形成出了一支由学院团委书记领导,八位院学生会组员带头的新媒体精英工作团体。我学院形成了每学期开学第30天内更新学院新媒体平台密码,由院老师牵头对院网络宣传员进行培训,再由院网络宣传员对班级网络宣传员进行培训,网络宣传员每七天三定时召开例会讨论周工作计划的一系列工作培训机制。下图一为3月12日我院郑老师对宣传员进行培训,图二为3月23日院网络宣传和班网络宣传员进行探讨研究经过一系列的培养和建设,我院的这支网络宣传队伍即使仅占学员人数的%,不过有着很高的运转效率、实施力和保密能力,她们担负起了学院PU等四大平台管理,联络各班新媒体平台控制人,组织新媒体平台培训等工作。 下图为我院学生会微博响应习总书记五四主要讲话PU平台建设和使用我院于2021年9月正式引入并使用大学生PU平台,经过努力和推广截止到到2021年6月9日学院1014名学生中有985名同学注册使用PU平台、实现了大一到大三同学的100%注册使用,另外有38个团学组织注册使用,形成了各个社团、大一到大三每班注册,学院发声各团学组织集体响应的良好气氛。在不到一年的时间里我学院累计在PU平台上提议活动143次、其中112次完结。2021年3月29日我院学生会主席领衔推广PU及团省委、学院公众微信在使用方面,我院充足发挥PU平台便于统计课外实践学分、统计活动报名参与人数等优势,让青马工程培训、学生会及社团活动、学生暑期社会实践在PU平台上提议并共享活动照片和新闻稿。PU平台的推广和使用有效扩大了学院活动的影响力,调动了学生参加活动的热情。新媒体工作学院现在共有腾讯微博、公众微信、公众QQ三个新媒体平台。腾讯微博注册于2021年,公众微信注册于2021年3月,公众QQ注册于2021年11月。在学院新媒体推广方面,新媒体工作队制订了以新媒体促活动、以活动提升新媒体关注度的方针方法。现以2021年4月9日至5月17日我院学生会举行的“土建学院院徽征集大赛”为例,大赛早期我们采取PU平台报名签到,大赛中期收到作品后PU平台签到并在腾讯微博、微信、公众QQ提议网络投票,后期颁奖仪式PU平台报名签到并抽取微信、微博幸运观众。最终微信平台关注量由4月9日的80人涨到5月17日的102人,增幅;公众QQ平台由92人涨到108人,增幅;公众腾讯微博平台由141人涨到162人,增幅。腾讯微博2021年9月份的关注人数为132,到2021年9月1日为止上升到170人,增幅29%,收听120个省、校、学院组织官方微博,2021-2021年原创及转发信息387条,做到了让学生天天有东西可读,其中转发省、校团组织信息67次,有效扩大了省校团组织在学生中的影响。图为我院学生会微博9月2日为潘飞同学提议慈善募捐活动当下微信平台凭借其强大的信息推送功效,介绍明了的页面正在飞速发展且有逆袭微博、贴吧之势。我院新媒体团体于2021年3月21日成功注册微信公众平台。借鉴了同济大学学生会微信管理经验,为我院微信平台制订了以图为主、贴合我院专业特点、提升同学文化品位,为学生就业考研指点迷津的高质量内容推送路线。短短半年不到的时间,年轻的微信平台已深入人心。微信发送资料截图篇二本人于2021年11月以实习生身份进入世联行华南顾问综合管理部,并于2021年8月31日正式入职小样青年小区市场拓展部。在职期间,本人曾从事新媒体运行、活动策划、小样金融工作对接及智能硬件产品拓展的工作。促进了文案xx、物料设计、资源整合、商务沟通和谈判等方面的能力提升。个人工作感受及经验总结1、明确动机不论是开展新媒体工作或活动策划工作,首要做的是明确动机。我们做这件事的目标是什么?想要达成什么效果?市场反馈怎样?不过起初我们经常为了做活动而做活动,活动结束也没有做跟访,造成活动效果难以评定。2、高效的处理方法明确动机后,寻求最高效的处理方法。就为young平台输送产品而言,依据此次的工作要求寻求目标产品,从渠道下手找产品,这是最高效的方法:1)需要找众筹阶段的产品,就上京东众筹、淘宝众筹;2)未大量投入市场的小鲜肉产品,就从其它智能硬件孵化器内、研究院校、产品评测网站里寻求;3)智能家居类产品,就从智能家居展会中物色;3、组局和破局这是我在做运行工作中学到的印象最深刻的一个技能。很多时候运行在做的事,就像是攒一个“局”。即,设计或假想出来一个最终能够拉动N多人一起参加一起玩一起High的事情,并一步步去让这个事情从假想变得落地。不论局大局小,组局成功的关键,总是在于你要能够一一界定清楚,局内各方的价值供给关系,并在其中穿针引线,优先引入某种较为稀缺的价值,从而逐步让各方间的价值供给关系从最初的假想一点点变为确立。假如你想要成为一名优异的运行,你一定需要-1)爱上“做局”。这里的“局”,不是一个阴谋或陷阱,而是一个能够让N多人一起参加其中并同时收获价值,在N多角色之间实现价值匹配的气氛和状态。经典,好比一场活动。2)在任何一个局面前,你一定要先能够找到它的“破局点”,并倾尽全力,经过一系列穿针引线式的动作使之成立和实现。4、了解用户需求,寻求双方利益点这和营销的理念是一样的,营销就是A为B发明对方想要的价值,建立和维持关系,以取得回报的思维过程。我们需要先了解用户的需求。我们考虑建立小样会员体系,以增加非小样入驻企业的智能硬件团体对小样青年小区的粘度。在去造访前,我们设想和部分媒体、供给链、产品设计等第三方平台建立合作,谈取针对小样会员的优惠价格,再将优惠价格提供给我们的会员。但以上仅是我们的假设。经过亲自上门造访,了解到智能硬件团体对于“市场渠道”的需求较强烈。在进行调研以前,我们经常在意淫着用户的需求。因为售楼处/样板间智能家居展活动开展的需要,我前往造访了几家智能家居产品团体。听到我们这个活动,所访的产品方全部表示爱好很大,她们也没有尝试过房地产这条市场渠道,而我们有开发商的资源。包含我们拿着活动方案向开发商推介的时候,开发商也表示出浓厚的爱好。摒弃传统的开盘活动,开发商也期望引入科技的元素,提升楼盘的品质、用户的满意度。三方均可获益,这个局就做起来了。5、因做足功课而专业世联文化中第一句话也是最主要的一句话:世联行因团体而强大,因做足功课而专业。今年3月有幸听了在世联行服务超出十年的用户拓展部领导的分享会,其中她分享了她因“做足功课”而受益的小说,我感受颇深!有一次参与阿基米孵化器的智能硬件产品投融资活动,从活动信息中看到那款我准备拓展的智能硬件产品也参与了此次路演,于是我翻阅其官网、论坛,连其还未正式公布的产品演示视频我全部翻出来看了。该产品的cEo在路演结束后下台,我跟众多投资经理一样拥簇上前,最终轮到我跟该cEo搭上话,我对其产品及其团体未参与路演的产品表示爱好、并说出了部分我对产品设计理念的见解,cEo眼睛发亮,主动添加我的微信。因为提前做了功课,我对产品及背后运行团体已经有一定的认知,交流起来很顺畅。以后我们不仅达成合作,且该团体很支持我后续开展的工作、保持着联络。6、用户关系管理cRm,经过传输卓越的用户价值和满意,来建立和维持有价值的用户关系的整个过程。现有的智能硬件产品的用户,小部分已和小样金融、小样青年小区建立合作。智能硬件产品方于我们而言,其转化价值远远大于某一次活动合作的价值。每一次因活动或其它合作而建立联络的产品方,全部应该纳入我们的产品资源库,分门别类进行用户关系维护。7、利用好大平台的资源初入社会,很幸运能够在世联行和世联科创的大平台上成长。母企业世联行在房地产领域有众多资源,另一母企业清空科创则在科技创新服务领域有丰厚的经验。二者联手建立了世联科创科技有限企业,从出生就自带两个母企业的资源。在智能家居展的活动中,我们利用了母企业世联行的资源,在房地产和智能硬件产品之间架起桥梁。而清控科创,则为我们提供了孵化器运行的宝贵经验。小样青年小区则有全国布局、综合实力强的优势。很多时候,利用企业的大平台去推进合作,会事半功倍。企业平台也为个人带来了部分优质的人脉、其它资源。但也应该清醒地明白,哪些是自己的能力,哪些是自己所在的平台带来的福利。?
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!