施工电梯拆卸合同

施工电梯拆卸合同甲方：广东韩江建筑安装工程有限公司韩建合24-05S-乙方：为了甲、乙双方更好履行合同条款，在遵守国家有关政策法令及现行施工与验收规范前提下，双方充分协商，达成如下协议，双方共同遵守：一、工程名称：二、工程地点：三、承包范围及详细部位（栋号）：四、承包方式乙方以包拆、包装卸运输到甲方指定地点、包拆除机械设备的完好、包工期、包质量、包安全、包临设、包文明施工、包安全保护用品、社会养老、医疗、工伤保险和劳保福利在内、包物价上涨的形式。五、结算方式及工程造价1、工程按实际拆卸数量计算工程量，实行总价包干。结算的具体操作办法详见合同附件甲方结算工作流程。2、本工程拆除施工电梯台，包干总价为：,大写（暂定）：人民币3、承包单价：序号基价号分项工程内容工作内容数量包干单价123单价说明:（1）单价组成：1）含拆除、零配件回收、搬运至甲方指定地点、移交的工作和费用；2）含装卸运输至甲方指定地点（）,并按甲方要求堆放的工作和费用；3）含临时设施费用；4）生活用水用电费用；5）包含季节性施工费（雨季、冬季施工措施费用）；6）包施工机械场内外运输及进退场费。（2）遇下述情况甲方按实回扣所发生的费用：1）甲方增派杂工帮助乙方活理场地、搬运材料等人工费在乙方工程款中扣除；2）甲方增加机械设备，协助乙方拆除、搬运的,所发生的机械台班费在乙方工程款中扣除。（3）双方对承包单价是否含税金约定如下：承包单价中含税金。六、付款与付款方式1、工程进度款按甲方每月签证完成工程量计，作为付进度款的依据，并可支付至当月完成工程量的70%，工程全部完工后支付至80%,经甲方有关部门验收合格并办理结算手续后30天内付活结算款。2、甲方丁每月10日前以转帐支票或电汇方式将工程款支付到乙方的收款帐号，若甲方提出按六个月的承兑汇票支付的，则按开票银行同期贴现利息补息。乙方每次收到甲方工程款前，乙方须提供收款收据，若承包单价为含税单价，则应提供工程所在地等值的有效发票。3、乙方的收款帐号为:4、甲方代乙方申报工人临时户口手续，费用在乙方工程款中扣除，如乙方不申报，罚款由乙方负责。综合管理费按乙方在场人数每人每月收元，1逐00在工程款中扣除。5、乙方在每次申请工程进度款时，必须先提供当月上岗工人花名册及工资明细表,交甲方审查。在支取工程进度款时应将工人工资部分金额汇同甲方劳资员一起发放，其余部分才能取走。如发现乙方弄虚作假，每人每次处以违约金元o100.006、在未办理工程结算之前，乙方负责人最多只能领取付款的8%作为管理费。7、工程结算时，乙方负责人只能提取不超过15%的人工费作为管理费，纳入个人收入。七、工期条款1、总工期历时天，开工时间2005年月日，竣工时间年月日。2、每台施工电梯拆卸天内完成；底座拆卸小时内完成；基本高度拆卸小时内完成；标准节拆卸小时内完成；3、按第2条中的分项工程计划，每个分项工程计划最终完成时间每拖延1小时,对乙方处以100.00的违约金,累计并罚，竣工每迟延一天，甲方对乙方处以合同预算造价5%违约金，按双方确认进度计划延误合计超过5天的，甲方有权通知乙方解除本合同，有关责任由乙方承担。4、若乙方工程工期明显与控制点不符，甲方可要求乙方赶工，若乙方在收到甲方通知后3天内无明显改进，或乙方无能力承担工程任务，甲方有权增派或改派其它施工单位，由此增加的承包价差由乙方承担，在乙方工程款中扣除，或责令乙方按已完合格工程的70%结算退场。5、如遇下述情况:(a)开工前甲方不能按时交出场地，接通水电;b:甲方、建设单位重大设计变更影响；(c)不可抗力严重影响施工；(d)其他：/;由乙方向甲方在24小时内办理延期签证，否则甲方不予以认可工期顺延。八、质量条款1、乙方必须服从甲方管理人员指挥，严格做好工人技术交底，严格按照以上约定的标准进行施工；因乙方原因施工出现质量问题，乙方必须无条件、无偿采取相关补救措施，直至消除质量隐患，并赔偿因此给甲方造成的损失，工期不顺延，甲方有权视乙方对施工质量的补救情况决定是否解除合同；甲方也可以不要求乙方采取补救措施，直接解除合同，由乙方承担补救费用，赔偿因此给甲方造成的其它损失。2、拆卸要求：(2) (1)、拆卸前必须调试好本机所有机械能够正常使用，如不能正常使用，必须征求甲方意见同意后，方可拆卸，必须严格按照广东省劳动局安全技术规范及设备说明书要求拆卸；严禁高空作业酗洒、严禁高空抛物、必须划出安全作业区，严禁非有关人员进入,设置明显标牌、严禁上下交义作业；(3) 拆卸时要注意顺序拆卸配重；(4) 拆卸前必须编制拆卸方案包甲方审批，拆卸严格按审批后的方案进行；(5) 拆卸前必须办理安全技术交底鉴证手续，现场要负责人在场；3、工程结算后，如甲方发现已结算工程量(单价)不实或已用施工材料的规格、品种、质量等与合同条款规定要求不一致，造成甲方损失的，甲方有权向乙方追偿损失,包括从乙方在甲方其他项目所做工程结算款中直接扣回、通过法律途径追偿等。如发现乙方有恶意申通、行贿我司工作人员行为，甲方保留移交司法处理权利。九、定岗定员要求1、施工电梯拆卸分为：个施工小组，施工总人数：人；2、乙方的施工管理应实行定员、定岗制度，按工作量、工期进行定员、按建筑物部位进行定岗。详细的施工小组人员名单在开工前必须书面报甲方，并上墙公布，如不按此要求执行，甲方对乙方处以合同预算造价5%的罚款。3、甲方不定期活点乙方人数，第一次每少一人按元6000以违约金；第二次按120.00元/人处以违约金；第三次工人仍不到位，甲方有权增派或改派其它施工单位，由此增加的承包价差由乙方承担，在乙方工程款中扣除，或责令乙方按已合格工程的70%结算退场。4、乙方按甲方要求定员定岗，如随意调换工人充数，每次处以违约金元/60.00人。十、甲、乙双方职责：（一）甲方职责：1、甲方工作人员不得向乙方索取或收受乙方物质或非物质利益，不得刁难乙方，甲方财务员、材料员、仓管员、质安员、施工员、预结算员等有关人员不得私自与乙方工作人员接触，不得收受乙方工作人员给予的金钱以及其他财物，不得接受乙方工作人员的请客进行吃、喝、玩、乐等娱乐性活动，以及其他变相的受贿行为，甲方工作人员出现索贿行为的，乙方应及时向甲方监事会投诉。2、进场前五天，甲方必须向乙方签发施工队伍进场通知书，乙方凭进场通知书办理进退场手续及完工结算手续。3、乙方负责编制拆除方案，并报甲方审查备案。4、乙方负责拆除工作中，对设备、零配件的保护、保管，并在每日工作完成后按实移交甲方，否则按缺少配件或设备的采购价格计算违约金。5、乙方进场时，甲方书面就公司制度、工地管理制度及具体管理人员名单向乙方交底。6、若乙方书面提出申请需甲方提供临时办公、生活场地的，则甲方按以下标准提供：石棉瓦工棚2.00/M2.月，砖混房或同类型房5.0/M2.月,所收取租金按月从乙方月进度工程款中扣除。7、甲方提供结构首层总水、电接驳点各一个并承担现场施工水电费用。甲方现场管理人员发现乙方浪费施工用水的按照每次1000元处罚，工程每月结算如按照定额规定计算的水电费用超额5%以上的，在扣除水电罚款后，余额由现场所有承包商按工程造价的比例分摊。8、甲方指派代表，对拆除的质量、进度进行检查验收、办理设备、零配件的回收登记、竣工结算手续等。（二）乙方职责：1、乙方不得对甲方工作人员给予物质利益或非物质利益，乙方工作人员不得私自接触甲方财务人员、材料员、仓管员、质安员、施工员、预结算员等有关人员，不得对其以各种名义给予金钱以及其他财物，不得与甲方有关人员进行吃、喝、玩、乐等娱乐性活动，以及其他变相行贿行为，一经发现甲方对乙方处以合同预算造价5%的违约金,工程款不予结算，给甲方造成经济损失的，甲方有权继续追索，构成犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。2、场方进场前必须与工人签订用工协议书，内容包括工程质量、施工安全、管理职责和工资发放等手续。协议要求一式三份（乙方、工人、甲方项目部各执一份）。3、乙方自带可移动照明设备，包括但不限丁灯泡、光管、小太阳光管支架、灯头、插头及电线等；费用包括在承包单价内。4、按照完好领用，完好归还的原则，乙方负责所领用机具的维修、保养、搬迁、管理的工作和费用。如期间发生损坏，由乙方负责即时维修完好，损坏超过2天的，甲方有权另行委派维修人员进行维修，所发生的费用按实从乙方工程款中扣除。5、乙方队伍进场时，提供“三证”（身份证、流动人口计划生育证、劳务证），须按当地政府外来人口的有关管理规定，申报办理相关手续，如不办理，发生的一切责任由乙方承担。6、乙方不得雇佣18岁以下、50岁以上及不宜从事建安工程施工的作业人员，否则发生一切责任，由乙方自行承担。乙方应遵循甲方公司成品保护的有关规定，加强施工人员的成品保护教育，不得在结构物上随意钻打、剔槽、拆除结构物，否则甲方有权按规定从乙方工程款中扣除罚款。乙方在施工过程中损坏甲方成品的，按甲方材料购进价的1.5倍在乙方工程进度款中扣除。8、各工种完成后移交下一道工序时，必须办好工序交接手续，后续工作的施工队伍与上一道工序未办好交接手续不得进场施工。如果在没有办好工序交接手续的情况下进场施工，视为已接受上道工序的施工质量，因上道工序的施工质量问题而引起的返工等所造成的损失自负。7、乙方不得将承包范围内的工程转包给他人，否则，甲方有权解除合同，乙方向甲方支合同预算总价5%的违约金，给甲方造成损失的，承担赔偿责任。8、乙方施工中每天做到工完料活，工程竣工后的场地活理（包括临时生产和生活设施）。如不活理，甲方派杂工活理，按按元/工日，在乙方工程款中扣除。9、乙方新工人进场，必须丁二天之内带齐新工人身份证原件和二张一寸照片到甲方项目部办理登记及工作证，办理押金按每人100.00计，在乙方进度款中扣除，工程完工后乙方应在甲方指定期限内退场，退场前退回工作证并办理相关手续，返还押金给以乙方，逾期不予办理。10、乙方工人必须持证上岗，如有发现无证上岗，每人每次处以违约金200.00-300.00元；造成严重安全事故的由乙方承担一切责任，甲方不承担任何责任或义务。11、严禁乙方工人在工地酗洒、打架、偷窃、闹事、破坏公司财产，如有发生，双方均处500.001000.00元的违约金，情节严重者报送公安机关处理；12、工地不得留宿外来及非工作人员，违者每人每晚处以违约金100.00元，因此而造成治安问题的由乙方承担一切责任，甲方不承担任何责任或义务。13、在执行合同期间，乙方对所有发生工程量签证依据的数量、承包范围、工作内容必须届实，如发现签证单内容有虚假记录、申谋作弊等行为，则该虚假记录、申谋作弊部分不予结算，而且乙方须按该不予结算部分的价值向甲方支付违约金。甲方有权终止合同，责令乙方退场，另选施工班组。情节严重者，送司法机关追究刑事责任。14、委派为现场管理代表，需持有与工程相适应的资格证书，负责履行本合同工程施工期间的施工质量、安全等相关事宜。15、乙方施工完毕或中途退场，应在接到甲方书面通知之日起五天内，负责将其所有施工人员、施工机械、机具撤离甲方工地；逾期未撤离的，甲方有权采取任何强制措施，强行责令乙方退场，所发生费用（包括甲方垫付的工人工资等费用）在乙方工程款中扣除，由此造成的经济损失和法律后果均由乙方完全承担，与甲方无关；16、乙方因自身原因中途退场的，则按乙方已完合格工程的70%结算。17、因乙方自身管理不善造成的安全事故，均由乙方承担全部责任，甲方一概不负责。十一、安全条款1、人员进场必须做好安全教育工作，及时做好书面安全交底及安全措施工作，严格按照现行有关安全操作规程施工，执行公司和工地有关安全生产制度（处罚标准）用电机具要专人管理专人操作，若违反规定造成工伤事故由乙方负责。2、施工现场乙方必须有专人负责安全管理和监控工作，及时做好安全自检与整改工作。3、因乙方自身管理不善造成的安全事故，均由乙方承担全部责任，甲方一概不负责。4、对于乙方雇用的工人的伤害或赔偿，应由乙方自行负责。对于这类伤害或赔偿，乙方应保证并持续保证甲方不负任何责任。5、严禁乙方工人私自接电线、插座、电炉；开水龙头不关者，发现每人次处以违约金100.00元整，从工程款中扣除。6、乙方自行负责工人的劳保用品、劳保福利及施工过程中工伤事故处理的一切费用。7、特殊工种施工人员必须持有效证件上岗，如电焊工等。8、由于乙方施工管理不善，造成任何第三方的损害，由乙方承担一切责任。9、若乙方雇佣的工人以劳动争议或工伤事故为由向劳动部门或人民法院对甲方提起仲裁或诉讼，要求甲方支付有关款项的，甲方有权将所支付的款项从乙方所完工程款项中等额扣回；不足部分，甲方有权继续向乙方追偿。十二、解决合同纠纷的方式因本合同发生争议，由双方协商解决，协商不成时，可向合同签订地人民法院起诉。十三、其他1、本合同自双方签字、盖章之日起生效，所有设备、配件移交完毕，并结活余款后自行终止；2、在乙方施工范围内，部分工作量如由甲方代理完成时，其费用按实扣减。3、本合同建立在甲方与建设方合同的基础上，如甲方与建设方的合同发生变更而造成本工程停建、缓建时，甲方有权单方解除本合同，乙方不得因此而发生任何形式的索赔行为。4、双方认可的来往传真、会议纪要、招标说明书、投标报价表、技术要求等，均为合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。合同各组成部分与本合同条款一并参阅，互为补充，不能单一解释真正含义，若合同文件有差异，乙方必须通知甲方，甲方拥有最终解释权，一切差异之索赔，概不被接纳。5、合同未尽事宜，双方另行商订。6、合同中约定的通讯地址如任何一方有变化，应互相书面通知。否则，有关函件的往来都以本合同中约定的通讯地址为准。7、本合同一式四份，甲执三份，乙执一份每份均具同等法律效力（下无正文）。甲方：广东韩江建筑安装工程有限公司乙方：代表：代表：电话：电话：通讯地址：通讯地址：邮政编码：邮政编码：签订地：身份证号码：广州天河签订日期：2004年月日附件甲方结算工作流程工作流程（一）月度进度款审批流程1、月度进度款的统计时间为：上月21日至本月20日。2、包工不包料工班进度款审批流程2.1 项目分公司主管预算员每月20日填制月度工程形象进度签证表，经施工班组负责人确认后送总施工、项目经理审定。预算组根据审定的形象进度计算工程量并与工班核对、确认后，由资料员丁每月21日17:00前送结算服务中心。2.2 结算服务中心结算员每月23日17:00前根据项目分公司提供的工程量及工班合同，计算出各工班本月完成金额，并列明人工费的数额，交结算主管。2.3 结算主管核对数据无误，并负责与工班进行核对、确认后填写工程中期付款审批表，签名后丁每月25日17:00前报结算服务中心主任助理审核。2.4 结算服务中心主任助理每月26日17:00前审核完毕，交资料员汇总结算台帐后，于每月27日17:00前送结算服务中心副主任、主任审批。结算服务中心副主任、主任审批签名后，于每月28日17:00前，由结算服务中心资料员送地区（专业）公司财务部，并按经营核算中心的要求将相关资料上报备案。同时将结算服务中心审批结果反馈项目分公司，由项目分公司按批准的工人工资控制金额，审核施工班组负责人提供的工人工资发放表，连同工人工资存折账号，在每月29日9:00前报地区（专业）公司财务部。2.5 地区（专业）公司财务部汇总月度工程资金支付计划表，在每月30日9:00前送经营核算中心审批。经营核算中心在次月1日17:30前审核完毕，盖章批复地区（专业）公司财务部。地区（专业）公司财务部次月1日12:00前汇总工人工资发放表、工资磁盘、工人工资发放计划及时间表送地区（专业）公司财务管线总、总经理审批，盖公司章2.6 地区（专业）公司财务部次月2日10:00前将盖章汇总的工人工资发放表、工资磁盘、工人工资发放计划及时间表及月度工程资金支付计划表送支付服务中心。2.7 支付服务中心在收到甲方工资款后按工人工资发放计划及时间表委托当地银行在次月5日前发放工人工资，直接将工资款转入工人存折。次月3日，由支付服务中心召集甲乙双方召开“工程款支付计划确认会”，由甲乙双方共同确认工班进度款支付的先后顺序、金额、时间。次月4日11:00前,地区（专业）公司财务部将甲乙双方相关负责人签名确认并盖地区（专业）公司财务专用章的月度工程资金支付计划表报送支付服务中心，支付服务中心按合同签订时工班提供的银行账户和开户行名称直接通过网上支付将工程款转入工班银行账户。2.8 支付服务中心归集所有付款资料登记台账、归档,定期将相关单据转交地区（专业）公司财务部并及时对帐。（二）结算款审批流程1、包工不包料工班结算款审批流程1.1 施工班组在完成承包合同内容并经验收合格后2天内，填写工班结算申请表，报项目分公司施工主管、质安组长、项目经理审批。项目分公司主管施工员在工班工程验收合格后1天内负责对包工不包料（包工包辅材）施工班组的库存的领用材料进行盘点，填写班组库存材料盘点表报总施工，总施工于1天内审核完送仓库主管。仓库主管在2天内根据总施工提供的班组库存材料盘点表，填写工班材料实际领用量表，并经施工班组确认签名。项目分公司预算组5天内按批准的工班结算申请表计算工程量并与工班核对、确认，双方确认后由资料员将经批准及确认的工班结算申请表、工班材料实际领用量表、工程量等相关资料送结算服务中心。1.2 结算服务中心结算员在收到相关资料后3天内计算、审核工程量，套价计算工班结算，根据工班合同及月度付款情况，计算出工班结算款，并根据工班材料实际领用量表扣减超额领料费用，填写工班结算审批表交结算主管审核。1.3 结算主管2天内提出书面审核意见并进行调整，计算正负误差率、与控制金额进行对比分析后报结算服务中心主任助理审核。1.4 结算服务中心主任助理1天内完成初审后，由结算主管组织与工班的核对、确认工作。1.5 经双方核对达成一致后由结算主管报结算服务中心主任助理审核。1.6 结算服务中心主任助理1天内审核完后，送结算服务中心副主任、主任审批。1.7 结算服务中心副主任、主任审批后，中心资料员汇总结算台帐，按审批权限，报经营核算中心审核或备案后，由结算服务中心资料员送地区（专业）公司财务部。上述工作必须在工班工程完工验收合格一个月内完成，否则对责任人进行处罚。1.8 地区（专业）公司财务部每月汇总各项目分公司工班结算款活单，编制工程资金支付计划表，在每月30日9:00前送经营核算中心审批。1.9 经营核算中心在次月1日17:30前审核完毕，盖章批复地区（专业）公司财务部。1.10 地区（专业）公司财务部在次月2日10:00前将盖章的工程资金支付计划表送支付服务中心。次月3日，由支付服务中心召集甲乙双方召开“工程款支付计划确认会”，由甲乙双方共同确认工班结算款支付的先后顺序、金额、时间。次月4日11:00前,地区（专业）公司财务部将甲乙双方相关负责人共同签名确认并盖地区（专业）公司财务专用章的工程资金支付计划表报送支付服务中心，支付服务中心按合同签订时工班提供的银行账户和开户行名称直接通过网上支付将工程结算款转入工班银行账户。1.11 支付服务中心归集所有付款资料登记台账、归档，定期将相关单据转交地区（专业）公司财务部并及时对帐。THANKS!致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载，资料仅供参考