医院设备科工作总结

医院设备科工作总结医院设备科 xx 年度工作总结尊敬的领导：xx 年，在院领导的关心和支持下，设备科圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务， 为医院的发展做出了一定的贡献。 现汇报如下 :一、 做好全院设备的管理和维护.1. 有效的承担起全院的医疗设备的维修及保养工作 . 如: 影像科DR X光机系统安装 , 低场核磁阶梯放大器以及 HOST-PC的维修 ; 功能科彩超除 ASPEN更换一块主板外该科彩超故障全部解决 . 检验科血流辨, 全自动生化仪 ; 放疗科的直线加速器直接排除故障十次以上 . 使全院的设备的完好率在 95%以上 , 有效保证临床的使用 .2. 加强设备管理制度化 , 规范化建设 . 做好设备的安装、 调试、验收、交付使用等各项工作 . 加强制度建设 , 建立建全制度和职责 , 规范各种可操作表格 , 完善各类报表和操作流程 . 如: 设备资料的完整性 ,设备效能评估等 . 加强设备从采购到报费的监管.3. 加强设备管地市场化、法制化建设 . 在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识 , 按要求及时将强制检验设备及部件及时送检, 对强检设备及时申请检验 .4. 加强设备科信息化管理手段 , 对我院所在地有医疗设备进行电脑管理 , 提高工作效率二、 加强对医疗设备配件管理医疗设备的一次性配件要及时更换 . 如呼吸机滤芯 . 重复使用配件要勤保养勤宣传保养知识 . 如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命三、 加强科室人员维修技能与素质培训1. 业余时间要多了解医疗维修知识 , 努力提高自身维修水平2. 自身素质培养 , 必须作到接到报修第一时间到达现场 . 及时解决问题3. 大型医疗设备出现故障如当时解决不了要在第一时间上报领导.设备科xx年 12月 28日XX 科年终总结（20XX）院领导：在即将过去的 xx 年里，我科顺利的完成了院领导班子交办的各项设备工作任务，为 XX的发展提供了可靠的硬件条件，取得了良好的社会平评价，现将 20XX年我科的工作情况总结如下，请审视：一、 设备管理组织科学有效在院领导班子的指导下，我院成立了由 XX同志任科长的设备科，负责全院的设备管理工作。 同时，设备科下设了设备采购、 设备维修、设备档案管理以及医疗器械网上采购等人员，健全了设备管理组织；同时，设备科制定了设备管理一系列的制度， 为设备科的运行提供了有力保障。 201X年 11 月，我科在创建三级医院的工作中，发挥了重要的作用，为医院顺利创建三级医院提供了基础保障工作。二、 设备管理分工明确，相互协作，共同致力于医院的发展由于我院的发展，业务的扩展使得医疗设备和非医疗设备的数量、种类大大增加， 为我们的工作提出了新的难题，对此在张大军科长的带领下，对设备科的职工按照特长、专业进行了科学的分工，使职工“人尽其才，才尽其用”，共同致力于提高我院的设备管理工作。根据我院的特点和三级医院的要求，设备科下设医疗器械采购组、设备维修组、设备保管组、设备档案管理组以及计量器具管理组。三、设备保障有力在 XX科长的带领下，设备科职工发挥的工作积极性，在设备保障方面任劳任怨，没有因为设备科职工的问题而发生任何医疗事故，赢得了院领导和临床各科的好评。为保障良好的医疗秩序，我科执行了每天 24 小时值班制度。在设备的采购和管理上，一向秉承严格、公正、清廉的张大军同志有着几十年的设备科公正经验；在人员技术上，既有设备维修高超的蔡勇同志，也有李鑫、谢诚等新生力量注入。共同致力于保障我院设备的管理工作。四、 201X年新增设备情况从 201X 年 1 月到 201X年 11 月（ 12 月设备票据未出），我院新增医疗设备 697 台，合计金额 110 万元；其中五万元以上医疗设备16 台； xx 年共招标采购 2 批次，共计 4854600 元；医疗设备有所更新，设备更加先进，符合了三级医院的标准。五、科室文化建设201X年，我科职工积极参加了医院的各项活动，包括医院“拔河比赛”、三台县“青年足球比赛”和县级篮球比赛。同时，在 201X 年参加了 XX的“年终春节联欢晚会”，极大的提高了我科职工的文化生活。设备科201X年 12月 17日三台县中医院公共服务科年终总结（xx 年）尊敬的院领导：在 xx 年里，我科室在院党组和领导班子的带领下， 顺利的完成了各项后勤服务工作，取得了良好的成绩，现将 xx 年的工作情况汇报总结如下，请领导审视：一、 后勤工作保障有力在科长杨尧芝的带领下，科室成员团结协作，实干有力。我科室秉承服务至上的理念，在任何时候都是以大局为重，以服务临床为重。整个 xx 年里，只要有服务的地方就有公共服务科人员的身影。做好后勤服务工作，是医院的一件大事，而公共服务科科学有力的保障了我院的正常运转。1 、 新住院大楼的水电安装、维修顺利完成。2 、 药剂楼的制剂设备安装圆满完成。3 、 为创建三级乙等中医医院提供了强有力的后勤保障。4 、 医院日常后勤服务工作持续有力。二、 科室组织建设完备在院领导的大力持下， xx 年公共服务科新进员工 3 名，有力的解决了后勤工作繁忙而人力不足的问题。 现在，我科室共有职工 17 名，其中技术性人才 5 名。在 xx 年的工作中，公共服务秉承以老带小，互相学习，共同努力，打基础，苦练基本功，组织建设完备有力。三、 科室文化内涵提升“服务”不只是力量的代名词，更是文化的名片，可以说，后勤服务文化不仅是一门科学，更是一门艺术。在 xx 年里，我科有幸得到了院领导的大力支持， 外科在杨尧芝的带领下， 狠下工夫抓科室文化建设，彰显中医院后勤特有文化。我科文化内容丰富，涵盖了技术文化、团队文化、党建文化、青年教育文化。1 、后勤保障技能交流会，首先在科室内进行维修技能交流，相互借鉴、相互批评；其次，与县人民医院达成了 “门对门”交流；最后，在三级医院创建工作中，到绵阳市中医院学习交流。2 、团队文化、青年教育文化火热开展。针对后勤工作的特殊性，团结协作具有不可估量的作用，通过心理交流，“帮、扶、带”等模式带动科室团结协作能力。3 、创新青年联系对接活动建设，在院领导的支持下，我科年轻职工和临床年轻医护人员结成一对一友谊建设， 突出以病人为中心， 注重年轻才干的强劲后力；与此同时，青年个人家庭文化有序开展，共同致力于发展后勤保障文化建设。公共服务科xx 年 12月 23日三台县中医院保卫科年终总结（xx 年）尊敬的院领导：在即将过去的 xx 年，我院安全工作顺利开展， 实现了既定的安全工作目标，涌现出了如张大军同志等先进安全工作者， 得到了院内外的一致好评，现将 xx 年我院的安全工作总结如下：一、全年安全工作具体情况1 、组织有力在院党委和院领导班子的指导下， 我院保卫科等各科室互相协调，团结协作，责任落实到位，保障有力。2 、执行有力xx 年，我院保卫科等科室，严格执行了“xx 年全年安全工作安排” ，各岗位职工认真负责，没有发生任何因职工的问题而发生安全事故，较上年有了很大的突破。同时，在安全工作的岗位上，涌现出了敢为当先，顾大局、保安全的干部、职工。3 、安全工作目标顺利实现从总体的情况来看，我院达到了年初既定的安全目标，医用诊疗秩序正常，为医护病人提供了良好的环境。设备科 xx 年工作总结一、工作思路 1 、我科室将以迎接三级乙等医院的升级为契机提高科室各项管理技能和服务技能。2 、我科室将坚持以病人为中心以提高医疗服务质量和保证医疗安全为核心以提高科室工作效率服务临床第一线为宗旨。 3 、以保障各科室提供物优价低的医疗设备、 机械、耗材的供给以保障各科室医疗设备的正常运行从而保证了各科室的正常工作使医疗质量明显提高。二、治理商业贿赂工作1 、我科继续坚持学习了中央省、地级医院有关治理医药卫生领域的商业贿赂的文件和通知提高认识统一思想。要时刻认识到医疗系统治理商业贿赂的重要性、 必要性、紧迫性。2、医疗腐败直接关系到人民群众的利益和党的威信所以我科要进一步完善医疗设备、器械的购销制度规范其流程严把价格、 质量关。 3 、增加对医疗设备招标采购的透明度规范招标采购制度加强招标采购人员管理。 4 、科室采购的设备、耗材、在质量、价格、售后服务等方面可公开接受使用科室、本科管理员、统计员、会计员的监督、建议。质量不好一票否决。同等质量价格低的优先。 三、纠行风工作 1 、行风问题对于医院来说就是医德医风问题。 就是质量问题也是反商业贿赂工作做得好不好的具体问题。 全科以大局为重为病人着想放弃私心、私利就能心胸开阔坚持原则。2 、地区医院是毕节全区最大的医院行风好坏不但关系到本院的形象更重要的是代表全区的形象。3 、具体讲就是医疗质量问题、是否合理问题、服务态度问题。各项操作要规范化、细致化收费要公开、透明多征求患者意见用药、检查要为病人着想。不能开大处方全身查、服务要耐心、说话要和气嘴勤、手勤、脚勤。 四、创造、建立和谐环境 1 、首先我们要支持院领导的工作全科要团结配合全院搞好迎评工作搞好本职工作更搞好服务于临床。 2 、加强全科每个让人的思想及业务学习不断提高自身的综合素质与时俱进。 3 、每个人、每个科和谐了全院自然就会和谐了。 五、科室工作 1 、保障全院各科室医疗设备的正常运行做到随叫随到、 随坏随修的原则。 2 、保证全院各科室的医疗器械的及时供给做到质优价低货比三家。 3 、我科更加完善固定资产账目完善固定资产的管理。4、保障医院关键设备七台电梯、一台大型消毒设备、手术类设备、放射类设备、 检验类设备、血透设备等的正常运行保证医院的正常运转。 5 、清理库房库存情况使账物相符。利用休息时间修旧利废为医院及各科室节约开支。 6 、加强科室每个人的思想及业务学习加强科室人员对迎评工作的认识及重要性。 7 、在人员更加紧缺一人身兼几职的情况下仍然保质保量的完成各项工作使各级领导安心、放心。8 、在这期间积极配合各科室的升级改造设备、器械及时到位。9、为了医院的整体发展积极到各科室调研了解科室发展需求。 10 、积极配合参与医院的一切文化、会议及娱乐活动。 11 、进一步在院领导的领导下当好院领导的参谋做好各科的后勤保障工作。贵州毕节地区医院设备科二零壹壹年零六零十设备科 xx 年工作总结一、工作思路 1 、我科室将以迎接三级乙等医院的升级为契机提高科室各项管理技能和服务技能。2 、我科室将坚持以病人为中心以提高医疗服务质量和保证医疗安全为核心以提高科室工作效率服务临床第一线为宗旨。 3 、以保障各科室提供物优价低的医疗设备、 机械、耗材的供给以保障各科室医疗设备的正常运行从而保证了各科室的正常工作使医疗质量明显提高。二、治理商业贿赂工作1 、我科继续坚持学习了中央省、地级医院有关治理医药卫生领域的商业贿赂的文件和通知提高认识统一思想。要时刻认识到医疗系统治理商业贿赂的重要性、 必要性、紧迫性。2、医疗腐败直接关系到人民群众的利益和党的威信所以我科要进一步完善医疗设备、器械的购销制度规范其流程严把价格、 质量关。 3 、增加对医疗设备招标采购的透明度规范招标采购制度加强招标采购人员管理。 4 、科室采购的设备、耗材、在质量、价格、售后服务等方面可公开接受使用科室、本科管理员、统计员、会计员的监督、建议。质量不好一票否决。同等质量价格低的优先。三、纠行风工作 1 、行风问题对于医院来说就是医德医风问题。就是质量问题也是反商业贿赂工作做得好不好的具体问题。 全科以大局为重为病人着想放弃私心、私利就能心胸开阔坚持原则。2 、地区医院是毕节全区最大的医院行风好坏不但关系到本院的形象更重要的是代表全区的形象。3 、具体讲就是医疗质量问题、是否合理问题、服务态度问题。各项操作要规范化、细致化收费要公开、透明多征求患者意见用药、检查要为病人着想。不能开大处方全身查、服务要耐心、说话要和气嘴勤、手勤、脚勤。 四、创造、建立和谐环境 1 、首先我们要支持院领导的工作全科要团结配合全院搞好迎评工作搞好本职工作更搞好服务于临床。 2 、加强全科每个让人的思想及业务学习不断提高自身的综合素质与时俱进。 3 、每个人、每个科和谐了全院自然就会和谐了。 五、科室工作 1 、保障全院各科室医疗设备的正常运行做到随叫随到、 随坏随修的原则。 2 、保证全院各科室的医疗器械的及时供给做到质优价低货比三家。 3 、我科更加完善固定资产账目完善固定资产的管理。4 、保障医院关键设备七台电梯、一台大型消毒设备、手术类设备、放射类设备、 检验类设备、血透设备等的正常运行保证医院的正常运转。5、清理库房库存情况使账物相符。利用休息时间修旧利废为医院及各科室节约开支。 6 、加强科室每个人的思想及业务学习加强科室人员对迎评工作的认识及重要性。 7 、在人员更加紧缺一人身兼几职的情况下仍然保质保量的完成各项工作使各级领导安心、放心。 8 、在这期间积极配合各科室的升级改造设备、器械及时到位。9 、为了医院的整体发展积极到各科室调研了解科室发展需求。10 、积极配合参与医院的一切文化、会议及娱乐活动。11 、进一步在院领导的领导下当好院领导的参谋做好各科的后勤保障工作。贵州毕节地区医院设备科二零壹壹年零六零十设备科xx 年工作总结一、工作思路1、我科室将以迎接三级乙等医院的升级为契机提高科室各项管理技能和服务技能。 2 、我科室将坚持以病人为中心以提高医疗服务质量和保证医疗安全为核心以提高科室工作效率服务临床第一线为宗旨。3、以保障各科室提供物优价低的医疗设备、机械、耗材的供给以保障各科室医疗设备的正常运行从而保证了各科室的正常工作使医疗质量明显提高。二、治理商业贿赂工作1 、我科继续坚持学习了中央省、地级医院有关治理医药卫生领域的商业贿赂的文件和通知提高认识统一思想。 要时刻认识到医疗系统治理商业贿赂的重要性、必要性、紧迫性。 2 、医疗腐败直接关系到人民群众的利益和党的威信所以我科要进一步完善医疗设备、 器械的购销制度规范其流程严把价格、质量关。 3 、增加对医疗设备招标采购的透明度规范招标采购制度加强招标采购人员管理。4 、科室采购的设备、耗材、在质量、价格、售后服务等方面可公开接受使用科室、本科管理员、统计员、会计员的监督、建议。质量不好一票否决。同等质量价格低的优先。 三、纠行风工作 1 、行风问题对于医院来说就是医德医风问题。 就是质量问题也是反商业贿赂工作做得好不好的具体问题。 全科以大局为重为病人着想放弃私心、私利就能心胸开阔坚持原则。 2 、地区医院是毕节全区最大的医院行风好坏不但关系到本院的形象更重要的是代表全区的形象。 3 、具体讲就是医疗质量问题、是否合理问题、服务态度问题。各项操作要规范化、细致化收费要公开、透明多征求患者意见用药、检查要为病人着想。不能开大处方全身查、服务要耐心、说话要和气嘴勤、手勤、脚勤。 四、创造、建立和谐环境 1 、首先我们要支持院领导的工作全科要团结配合全院搞好迎评工作搞好本职工作更搞好服务于临床。2 、加强全科每个让人的思想及业务学习不断提高自身的综合素质与时俱进。3 、每个人、每个科和谐了全院自然就会和谐了。 五、科室工作 1 、保障全院各科室医疗设备的正常运行做到随叫随到、随坏随修的原则。 2 、保证全院各科室的医疗器械的及时供给做到质优价低货比三家。 3 、我科更加完善固定资产账目完善固定资产的管理。4 、保障医院关键设备七台电梯、一台大型消毒设备、手术类设备、放射类设备、检验类设备、血透设备等的正常运行保证医院的正常运转。5 、清理库房库存情况使账物相符。利用休息时间修旧利废为医院及各科室节约开支。6 、加强科室每个人的思想及业务学习加强科室人员对迎评工作的认识及重要性。 7 、在人员更加紧缺一人身兼几职的情况下仍然保质保量的完成各项工作使各级领导安心、放心。 8 、在这期间积极配合各科室的升级改造设备、器械及时到位。 9 、为了医院的整体发展积极到各科室调研了解科室发展需求。 10 、积极配合参与医院的一切文化、会议及娱乐活动。 11 、进一步在院领导的领导下当好院领导的参谋做好各科的后勤保障工作。 贵州毕节地区医院设备科 二零壹壹年零六零十 v内容仅供参考