月生产工作总结四篇

2021月生产工作总结四篇 本文目录2021月生产工作总结11月生产部门工作总结9月生产车间职员试用期工作总结范文11月生产调度工作总结xx年8月22日9月1日，我们率领材料学院材料成型和控制工程专业02级1、2、3班的全体学生进行了为期十天的生产实习。这次我们去长春一汽实习，采取讲座及到工厂进行现场参观学习相结合的教学方法，克服了实习时间短，实习经费少的困难，圆满完成了此次实习任务。经过观看汽车冲压件、锻件、铸件、焊接件的制造工艺、热处理工艺、汽车零件的机加工工艺、模具的制造工艺，和卡车和轿车的装配生产线，使学生们对汽车零件的制造工艺及过程和装配过程有了初步的感性认识;实习管理科周科长采取多媒体做了相关汽车厂的介绍，使同学们了解到中国汽车工业的发展史和一汽人的艰苦创业精神，铸造厂朱老师的讲座，不仅使同学们学习了铸造专业知识，还使学生们对此次实习的关键意义及实习过程中碰到的部分问题有了理论上的、系统的认识。经过到铸造厂现场参观，同学们不仅了解了传统的模锻工艺和设备，还了解了部分现在较优异的铸造技术和设备，如电液锤、热镦机，摆辗机，楔横轧，辗环机等。经过参观工具厂铸造车间，同学们目睹了轴类件和圆环件的自由锻工艺，增加了自由锻工艺的知识，同时系统地了解了铸造工艺过程。经过参观车身厂薄板和厚板车间，使学生们了解到汽车覆盖件和大梁的生产工艺和设备，经过参观车轮厂、吉发配件厂，使同学们了解了冲压新技术如车轮的旋压，同时还了解了在汽车覆盖件批量不大的情况下，采取简易的冲压工艺、设备及模具可大大降低成本，显著提升效益。如焊接结构的拉深模替换铸造结构的拉深模，可大大节省材料，无须铸造用的模型;通用油压机替换双动压力机，可大大降低设备的费用。经过参观第二铸造厂使同学了解了铸件的生产工艺步骤，如发动机缸体的铸造工艺及后续的打磨清理工艺。经过参观车身厂、吉发配件厂、车轮厂使学生了解了板材零件的焊接方法、工艺及设备，如点焊、co2气体保护焊，埋弧焊。经过参观工具厂机加车间、三鑫模具厂，使学生了解了锻模和冲模的制造工艺和设备，了解了模具材料和模具结构。经过参观第二发动机厂、底盘厂，学生们了解了汽车零件的切削加工工艺和自动生产线。经过参观卡车装配线、一汽大众桥车装配线，使学生对汽车装配流水线有了全方面的了解。我们采取现场参观、讲解和讲座相结合，相互间穿插进行，使学生们能够将感性的认识和相关理论有机地结合，大大提升了实习效果，达成了预期的目标。经过这次生产实习，学生们不仅对汽车零件的制造工艺及过程有了感性的认识，对下学期的专业学习起到主动作用，而且使她们愈加感到自己肩上的责任，这将对她们以后的学习和工作产生不可估量的作用。依据学校相关实习的要求，我们实习队由6名实习老师组成，结构合理，在6名实习老师的主动配合下，顺利地完成了实习期间的各项任务。这次实习中关键存在的问题：汽车卡车的生产任务少，和卡车相关的工厂处于半停产状态，因此现场的生产过程看到的极少。为此立刻作了调整，(1)工厂有生产任务时，就立刻赶到参观;(2)联络有生产任务的较小企业参观，以填补大厂看不到生产过程的不足。11月生产部门工作总结2021月生产工作总结（2） | 返回目录尊敬的各位领导大家好!光阴如梭，XX年立即过去，XX年立即来临。在这一年中我在自己的岗位上有很多汗水也有泪水。回顾以往走过的艰苦历程，成绩已经成为过去，新的一年对我的人生来说亦是一次全新的开始。 在XX年，愈加好地完成工作，扬长避短，现总结XX年ai产量做的好的是维修成本控制和稼动率，差的是人员流失。维修成本比去年的每台机1100元最少要节约二分之一，约500元左右，不停换操作员给我们的培训和设备维护带来了很大的压力和挑战，同时也是我们工作的不足。一 ：明年计划1.处理当班的日常事务，负责当班各项指标达成；2.负责所辖机器的点检、周保养、月保养的实施，并做好相关保养统计，提前处理存在隐患故障的机器3.依据上级安排计划，合理利用资源，完成上级交给的各项任务。4.负责当班操作员的岗位培训、绩效考评；并对操作员的工作进行监督，立刻纠正不良操作行为；5.每小时巡查各机器的运行情况和生产达成情况，品质情况，立刻对策不达成现象；6.负责审核当班各机台生产插件进度跟踪表，并组织当班操作员检讨当班未达成情况分析并对策；7.负责本班的生产安全、设备安全，并指导操作员进行品质控制、漏件控制及设备操作，维修等技巧和方法；8.负责组织设备点检、保养和设备5s的推行；9.负责本班的效提升，监控每台机产能、品质达成及漏件控制方面的改善；10.确保ai的环境、温度、湿度必须符合要求；11.建立机器病历表，详细统计机器故障的维修统计12.天天检讨当日工作及未完成事项13.做好交接班统计二：导入pdvd及优化dvd的ai工艺1、企业在原ai dvd工艺上导入pdvd工艺，大大降低拉线插件人员，有力的控制人力成本。2、pdvd在ai过程中立刻反馈问题，品质部跟进，问题点反馈予上由工程部研发改进，立刻有效改善生产问题。3、兼容其dvd和pdvd ai工艺大幅提升ai产能，也使ai全方面化为企业创造的利益可寻。三：节约成本1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件。2、设备部件零搭配循环利用，避免直接更换新的部品。缩小维修故障范围，使用最低的维修成本修复设备。3、对可拼装设备部件力尽做到资源再次有效利用，从而减小企业成本！四：提升生产效益及减低不良1、对生产中发生品质异常的管控，立刻分析，找出处理方案，从而避免一样错误再次发生2、对设备内部参数的认证3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，降低因设备故障而造成生产不良1、立刻巡线，发觉问题立刻处理2、制订设备保养计划，并安排落实设备保养工作，经过变更保养频次确保设备使用性能，降低机台故障和停机时间，确保机台正常生产运行五：保障人员流失巩固团体建设1、 对新进职员进行系统的培训，专员讲课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位职员全部认识到提升技术素质的关键性。同时加强职员的集体荣誉感培养，提升相互协作能力，使组织愈加团结，更富有战斗力。2、日常负责对机台进行维护保养，定人定时对设备的使用情况进行确定，确保其设备日常生产需要的正常运行。3、每个月对于定点培训，落实操作员需要掌握的技术关键和处理日常设备故障，抓牢生产中的细节，和上同下协调工作事宜。9月生产车间职员试用期工作总结范文2021月生产工作总结（3） | 返回目录短期内，我在企业的目标是：我希看自己能够愈加快、更多的接手不一样类型的单子，能够进行全程跟单。加强和企业其它组员的沟通了解，成为一名优异的跟单员。两个月弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的急忙。两个月的磨刀练阵，按理说，自己到底是宝刀还是锈铁应该能够从这些日子的点滴表现中露出应有的光泽了，然而直至现在，我却对自己这些许的光泽没有信心-当然我坚信自己不是锈铁!在这两个月期间，我有20天的时间在车间实习，熟悉产品，第二个月开始，进进办公室熟悉业务跟单步骤。两个月来，我认真遵守企业的各项规章制度，自觉、有效得完成自己经手过的每件事情。并对自己天天看到、听到的新的项目进行总结回类。同时也坚持写工作日志(对自己负责的客人的单子的情况立刻的统计)。我一直本着当日的事情，当日做的标准，对自己所经手的事情负责，更对企业负责。经过20天的车间学习，我能独立制作本企业生产的很多常规产品，能分辨产品是否合格，知道怎样做产品会看起来更美观(小技巧)。在车间的工作实习总结，之前我以每个车间一个总结的方法上交给部分经理了，这里就不做深入的总结。以下我想对我在办公室期间的学习进行总结。就总体的工作感受来说，我还是比较满足。只是也有部分时候，会有点认为操纵没头没尾的感觉。有些事情好象是做了个头，不过这个尾到底怎么样呢?有些事情干脆是中间，很傻瓜地操纵着。在这期间，工作上最大的不足关键有：1、还没有真正容进温州佩蒂这个大家庭中。对很多企业其它同事的话题，了解未几。这可能是因为刚来这边的关系，很多思想还跟不上她们的节奏。但我已经体会到这无形中微妙的关系了。相信我能够在接下来的日子里取得进步。2、对发货和船务这块还没有机会操演，整个跟单少了这个步骤，似乎就不完整了;3.对企业的生产运做还了解得不够。尽管现在的工作存在这些瓶颈，但我相信，只要坚持不停地学习，不停地总结。我一定能够在接下来的日子里取得进步。我在工作上的收获关键有：1、在预备欧盟考察团要来我是司考察的过程中，我学习了各个部分的表格制作;2、学习了erp系统和万宝系统的基础操纵方法;3、熟悉了企业职员的分工情况。尽管这期间也出现过比较尴尬的局面，比如不知道自己碰到的专业性的题目应该往找谁?但现在总算能够应对自如了;4、基础知道本企业业务跟单这块的操纵步骤;我知道，上面的工作表现可能不能让领导感到满足，坦白说，我自己并没有太大的信心。但我坚信自己能够在以后的工作中会表现得愈加好，确保让领导满足。11月生产调度工作总结2021月生产工作总结（4） | 返回目录生产调度员是搞生产管理的，生产管理是以基础管理为中心的。怎样做好基础管理工作，我想必须从以下四个方面入手：一.内强管理，外塑形象。作为生产调度员，首先要做到内行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一项工作，应先把工作的标准给大家讲清楚，然后认真检验落实工作进展的情况，而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个步骤易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的方法加以预防和控制，把部分问题控制在萌芽状态，确保生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的控制，达成防患于未然。做到内行管理，首先应懂行，执法必须知法。首先应熟练掌握生产步骤产品加工工艺要求，其次则把标准化管理熟记于心，并能灵活利用。有了这两件法宝，在生产管理当中才能得心应手，游刃有余。其次，作为生产调度员，不是某一个车间的调度员，而是整个企业的调度员，应时刻谨记以维护企业的整体形象作为自己工作的关键。对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思，说话铿锵有力，做事雷厉风行，考评有理有据，奖罚公平公正。二.坚持标准，实事求是。生产中不可能没问题，不过标准性的问题一定要坚持。一是一，二是二，丁是丁，铆是铆，决不含糊。而且要实事求是，是就是是，非就是非，态度端正，作风朴实。对标准性的问题应一抓到底，对于弄虚作假，要严惩不担三.廉洁自律，公平公正作为一名基层管理人员，首先要有自律性。要求职员做到的自己必须认真做到，要求职员不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等，不搞特殊，不滥用权力，行为检点，作风正派。对于部分事情的处理，要坚持标准，公平公正，一碗水端平。四.务实创新，团结奋进。干工作重在认真，做好工作重在务实。认真表现在工作的过程，务实则反应出工作的结果。作为一名管理人员，既要做一个一言九鼎的实干家，又要做一个标新立异的创新先锋。创新源于思索，思索源于总结，总结源于反思。对于部分问题的处理上，应分清主次，明确方向，在复杂的问题中，认清抓住关键问题，在关键的问题中，摸清问题发生的规律。把复杂的问题简单化，把简单的问题重复化。不因循守旧，不墨守成规。凝聚产生力量，团结诞生兴旺。作为调度员，应顾全大局，时刻把提升整个团体的凝聚力和向心力作为己任。和大家多交流思想，多沟通情况，促进了解和支持。而且多换位思索、多思索自省，对她人多了解、多支持、多配合、少猜疑、少争辩、少指责，以诚相待，同舟共济，团结奋进，营造一个充满生机活力、拼搏奋进的高效的团体。总而言之，做一名合格的生产调度员必须全方面要求自己，虚心学习，自动自发，拼搏奋进。更多文章2021年12月生产班组工作总结2021年12月生产车间工作总结2021年4月生产实习个人工作总结