202_年生产调度工作总结范文

2022年消费调度工作总结范文消费调度工作总结新的一年即将在我们面前展开画卷，回首这一年，公司扩容消费，从人员管理、工艺技术改良、以及产能的提升等方面都有长足的进步，在消费工作中，使自己受益匪浅，所见所闻都让自己工作的各个方面有所进步。在消费部大家分工明确，担当起相应的责任，每一局部相辅相成，起到互相协调，并互相促进的作用，每个人都可以根据自己的不同情况在自己的责任范畴内积极发挥导向作用。作为一名消费调度员，怎样正确合理的组织做好消费工作是必须面对并为之不懈努力的课题，在熟悉消费操作规程的同时要有良好的协调意识，实事求是的管理态度，日益完善的指挥控制技能，是从事消费工作要不断追求的方向和目的。1、消费工作方面：协助领导进展消费管理安排工作，在领导的精心指导下使我学到的管理经历，积累了的社会经历和知识，配合各部门完成相关工作任务。在今后的工作中应加强学习，进步工作创新意识，及时提出合理化建议和解决方法供领导参考。2、司机班管理：在近一年的车辆协调管理工作中，完成消费部运输工作的同时配合公司其他部门进展车辆协调使用工作，做好相关记录和司机平安培训及车辆维保，在工作中也暴露出许多缺乏之处，不断进展经历教训的总结，加强交通平安管理，进步司机主动性平安意识，确保行车平安。3、平安管理工作：参加安监部门组织的劳动防护用品管理培训和企业平安员培训，学习积累平安管理工作知识，在公司内部做好平安隐患检查和排除工作，对出现的工伤事故进展分析p 和管理，结合实际工作情况及时做出整改，意识到平安消费是每个消费企业中最重要的方面之一，平安是效益。我们在这一点上做得还不够，特别是相关平安知识大局部员工理解不多，为此明年加强平安方面宣传工作，同时同人事部一起定期进展一些平安知识的培训。使每一位员工在每时每刻都绷紧平安消费这根弦，在人人心中树立平安意识，做好相关平安消费防护。4、相关管理知识学习：学习目的管理知识和理念，结合公司实际情况考虑如何更好的做好管理工作，使消费工作有目的有方案的进展，一改以往“救火式”消费方式，使工作可以控制有序的进展和开展，做到目的明确，在来年我们将对车间内产品质量和产能都将进展目的管理形式，在员工中普及目的管理知识，虽然我们起步的工作是片面的或不完善的，我们会在消费活动中不断地积累和完善。5、团队合作：各部门的沟通及配合假如缺乏沟通这个桥梁，团队的任何建立都将毫无意义。各部门间应互相依存、互相帮助、互相关心，大家彼此共同进步，利益和成就共享。良好的合作气氛是高绩效团队的根底，没有合作就谈不上最终最好的团队，同时引导员工改变工作是一种劳役的心理，认识到我们的工作不是一种单调的机械性的完成任务，让员工在工作中充满热情，懂得工作是一件美妙的事情。让员工为在消费过程中发现问题、解决问题而自豪。