外立面改造及小区环境整治工程施工设计方案

.wd.目 录前言31.编制说明32编制依据3第一章工程概况及特点51.1工程概况51.2工程特点及重点131.3现场条件141.4施工中有利条件14第二章工程目标152.1质量目标152.2安全目标152.3工期目标152.4文明施工和环保目标152.5成本控制目标16第三章施工部署173.1工程组织机构173.2施工总体思路与施工顺序20第四章施工准备254.1技术准备254.2现场准备264.3临时设施准备274.4物资准备274.5资金准备294.6人员准备29第五章施工进度方案和工期保证措施315.1施工总进度方案315.2阶段性施工进度方案315.3工期保证措施315.4施工方案管理36第六章施工现场平面布置及管理406.1施工现场平面布置406.2现场管理40第七章主要分局部项工程施工方法417.1外墙涂料饰面改造417.2外墙砖饰面改造427.3空调机位487.4GRC成品构件497.5铝塑板雨篷507.6防盗网537.7广告位537.8硬景工程537.9绿化工程697.10其他工程73第八章施工质量保证措施748.1质量管理体系748.2工程现场主要管理人员质量职责758.3工程质量管理制度788.4质量预控及对策79第九章施工安全、现场消防839.1安全管理体系839.2 安全管理制度839.3安全保证措施849.4消防措施87第十章文明施工管理及环保措施8910.1文明施工管理体系8910.2文明施工管理制度8910.3文明施工管理的具体措施9010.4环保措施9110.5防止水污染和噪音污染措施9110.6保卫制度9110.7施工过程中对周边可能造成扰民的处理92第十二章其他保证措施9212.1成品保护措施9312.2雨季施工措施9512.3高温季节施工措施95第十三章施工中的协调配合措施9713.1与业主、监理的配合9713.2与设计院的配合9713.3城建部门的协调配合9813.4争取住户的理解98第十四章推广应用的“四新技术9914.1激光铅直仪的应用技术9914.2树木使用营养液养护技术9914.3计算机应用和管理技术99第十五章工程的交验、保修和回访10315.1工程竣工交验10315.2工程的保修10415.3工程回访104第十六章工程相关附图表105前言1.编制说明在合同签订后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本?施工组织设计?。专项设计完成后编制详尽的专项施工方案。本?施工组织设计?是指导XXXX环境综合整治及小区安全设施工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、工程管理机构设置与劳动力组织、施工进度方案控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在完成需专业设计的单项工程设计后还要编制各单项工程详细的实施性施工施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保按方案完成本工程的全部施工内容，并确保工程质量业主满意，符合国家建筑工程施工质量统一验收标准，争创重庆市优质工程。我们承诺：我们会抑制一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员、一流技术、一流的材料、一流的施工机具和超常的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经历为后盾，根据提供的资料进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令业主满意的工程。在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监视部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染，减少投诉；制定安全生产措施，建设安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创立安全文明工地。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以到达有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。2编制依据1、XXXX环境综合整治及小区安全设施工程图纸。2、XXXX环境综合整治及小区安全设施工程建设工程施工合同。3、现行国家有关工程施工标准、规程及技术标准。4、重庆市有关政策和文件规定。5、现场实际情况。6、我公司施工类似建筑施工经历等。7、本工程施工，应满足但不限于以下标准要求：建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑地基根基工程施工质量验收标准GB50202-2002砌体工程施工质量验收标准 GB50203-2011混凝土构造工程施工质量验收标准GB50204-2002钢构造工程施工质量验收标准GB50205-2001屋面工程质量验收标准 GB50207-2012建筑地面工程质量验收标准 GB50209-2010建筑装饰工程施工及验收标准 GB50210-2001建筑工程文件归档整理标准GB/T50328-2001第一章 工程概况及特点1.1工程概况工程名称：XXX建设单位：XXX建设地点：XXX建设规模：详见施工合同1.1.1建筑设计概况1.1.1.1设计内容a、建筑立面改造外墙砖、外墙漆、空调机位格栅。b、环境整治景观工程。c、市政环卫设施改造d、店招广告改造1.1.1.2建筑立面改造一外墙饰面改造：1.原建筑外墙为普通外墙漆墙面；改造后为自洁涂料外墙面与仿青砖外墙涂料外墙面。2.本次装修不涉及建筑构造问题，只对建筑外立面进展装饰改造。3.本次装修不涉及室内及防火消防局部。4.按甲方要求，原有建筑的节能设计本次改造设计中不予考虑二旧基层、原始构造的检测、评估：1.由于此工程为旧房改造，外墙粉化及原构造受力情况不详，施工前应对旧基层及原构造进展检测及评估。2.检测及评估所含内容：1.旧基层检测：对本次改造的立面范围内的旧面层粘贴可靠性和旧抹灰砂浆基层与墙体间的粘结强度按?建筑工程饰面砖粘结强度检验标准?JGJ110进展检测。2.旧基层、原构造评估：1.旧基层评估应包括对旧基层的粉化、疏松、空鼓、开裂、剥落、渗水、泛碱、发霉、污染、褪色和埋设铁件锈蚀及饰面层粘结强度等内容的评估。2.原构造评估应包括对新增外装构件处，原构造的受力情况进展评估3.旧基层、原构造评估报告应包括：墙面原始状况、缺陷种类及分布情况、劣化状况、原构造允许新加载荷载的限值及必要的影像资料。3.评估及检测报告须在施工单位进场前提交；设计的新增构件荷载假设超出原始构造评估报告中允许新加荷载限值，那么须及时反响意见给设计单位。三旧基层的处理:1.旧基层处理施工方案应以旧基层评估报告为依据。2.旧基层的处理应严格按照?建筑外墙饰面涂饰翻新技术规程?DBJ50-063-2007执行。处理后的基层应符合?外墙涂料涂饰工程施工及验收规程?DBJ50-046的规定。3.对粘结强度小于0.4MPa的饰面砖基层和粘结强度小于0.2MPa的抹灰砂浆基层，应全部剔除。四改造施工做法:1.自洁外墙涂料做法：.基层处理首先去除基层外表尘土和其它粘附物。墙面泛碱起霜时用硫酸锌溶液或稀盐酸溶液刷洗，油污用洗涤剂清洗，最后再用清水洗净。对基层原有涂层应视不同情况区别对待：疏松、起壳、脆裂的旧涂层应将其铲除；粘附结实的旧涂层用砂纸打毛；不耐水的涂层应全部铲除。较大的凹陷或旧饰面层剔除后形成与原有面层不平整处应用聚合物水泥砂浆抹平。并待其枯燥，较小的孔洞、裂缝用水泥乳胶腻子修补。刷底胶木质及油漆面除外如果墙面较疏松，吸收性强，可以在清理完毕的基层上用辊筒均匀地涂刷一至二遍胶水打底丙烯酸乳液或水溶性建筑胶水加35倍水稀释即成，不可漏涂，也不能涂刷过多造成流淌或堆积。或者在新抹面前宜刷一道素泥浆内加107胶，以增强新旧面的粘结力。局部补腻子基层打底枯燥后，用腻子找补不平之处，干后砂平。成品腻子使用前应搅匀，腻子偏稠时可酌量加清水调节。满刮腻子将腻子置于托板上，用抹子或像皮刮板进展刮涂，先上后下。根据基层情况和装饰要求刮涂23遍腻子，每遍腻子不可过厚。腻子干后应及时用240砂纸打磨，不得磨出波浪形，也不能留下磨痕，打磨完毕后扫去浮灰。. 涂刷专用封闭底涂料抗碱底漆封闭底层，采用涂刷或滚刷施工，1遍。底层封固后要求枯燥24小时。该工序参考用量0.2-0.3kg/。. 涂刷自洁面涂料将自洁面涂料按产品说明书要求的比例进展稀释并搅拌均匀。墙面需分色时，先用粉线包或墨斗弹出分色线，涂刷时在交色部位留出12cm的余地。一人先用滚筒刷蘸涂料均匀涂布，另一人随即用排笔刷展平涂痕和溅沫。应防止透底和流坠。每个涂刷面均应从边缘开场向另一侧涂刷，并应一次完成，以免出现接痕。第一遍干透后，再涂第二遍涂料，需涂刷2遍。2.本工程局部铝合金窗不用更换。3.GRC构件安装方法：1、构件安装前应对建筑物连接构造外表进展处理，保证其平整、坚实。2、构件外表有缺棱掉角等缺陷时，安装前应采用水泥拌合材料进展修补。3、安装前应弹出水平、垂直和构件中心控制线。4、构件安装误差应符合以下要求：a单位装饰面的垂直度误差5/层高，且总误差30；b单位装饰面的平直度误差5/2m，且总误差30；5、安装接槎应平顺，误差超过3时，应进展打磨处理。6、构件连接应预留缝隙，并根据设计要求进展处理。7、有防水要求的部位，应进展防水处理，并采取必要的防冻害措施。裸露于空气中的连接件及焊缝应进展可靠的防腐处理。8、构件与建筑物的连接点的安装：a.当GRC构件自重小于25kg时，安装连接点不少于4个，采用上下后左右连接；当GRC构件自重大于25kg时，每增加10kg，应至少增加两个连接点；连接点间距不得大于400.b.采用焊接方式连接时，焊接钢筋时，双面焊缝长度不应小于5倍钢筋直径，单面焊接焊缝长度不应小于10倍钢筋直径。焊缝高度不小于3，焊缝等级不低于二级，制止使用点对点、点对面的焊接方式。c.裸露于空气中的连接件及焊缝应进展防腐处理。4.铝合金构件安装方法：1.所有金属构件与墙体连接均用M10膨胀螺栓，钢材之间的连接形式为焊接,焊接材料应根据焊缝要求、焊接母材以及焊接构造做出合理的焊接工艺，通过焊接工艺评定试验进展选择，保证焊缝性能不低于母材。金属外表做防锈处理，刷红丹两道，刷银灰色金属漆两道。2.空调机位由铝合金管材制作成，铝合金管材之间采用1518钢铆钉和铝合金角码连接，空调机位与墙体连接采用M10化学螺栓，空调机位在设计上只承受自身荷载及风荷载，其它使用荷载不得大于0.5KN/mU2U。如铝合金管材规格与设计规格不符，请及时与设计单位协商。3.雨蓬为铝合金龙骨外包4厚双面铝塑板。尺寸详平面及大样图铝合金龙骨之间连接采用铝合金角码连接,雨蓬与墙体连接采用M10化学螺栓，角码与角码之间采用焊接方式。雨篷在设计上只承受自身荷载及风荷载，并严禁上人及堆放各类物品。5.原有空调洞口在空调移机后未被利用要采用1：2.5水泥砂浆封堵，洞口过大采用M5水泥砂浆砌页岩多孔砖或配砖，外表1：2.5水泥砂浆抹灰；假设原有空调洞口在空调移机后可以利用得，那么不用新增空调孔洞。6.各种装修材料的质量、颜色、规格尺寸等均应选好样品,经建设单位和设计单位协商认可后才能施工。7.装修施工须符合?建筑装饰装修工程施工质量验收标准GB50210-2001。1.1.1.3环境整治景观工程1.砌体工程本工程中页岩砖砌体均为M5水泥砂浆砌筑Mu10红色页岩砖(240*112*53)。一般2米以下的挡土墙砌体为M5水泥砂浆砌筑Mu30条石。其他挡墙由专业构造设计公司设计。2.混凝土工程1).普通地面采用C15混凝土。水池构造均采用C25混凝土。混凝土预制件采用C20混凝土。2).普通地面构造：面材-30厚1：2水泥砂浆结合层-100厚C15混凝土层-80厚碎石碾压密实-素土夯实3).车行道路地面构造：沥青路面，专业公司设计施工。3.回填土工程回填土按规定分层夯压密实：机械分层压实每层厚度不大30cm，场地压实密度不小于90%，道路压实密度不小于95%。4.钢筋工程1).A为HPB235一级fy=210n/mm2；B表示二级HRB335，fy=300n/mm2；AR为冷轧带肋钢筋，LL550级，fy=360N/mm2；未注明型材及钢板为Q235。2).钢筋保护层厚度必须满足现行标准要求。箍筋密范围参考现行标准要求。3).型材及钢筋未注明连接方式时均采用焊接。4).1被焊件之一或全部为HPB235钢筋或Q235时用E43xx，(2)被焊件全部为HRB335时用E50xx焊条。(3)焊缝应满焊并保持焊缝均匀，不得有裂缝、过烧等现象，外露处应挫平磨光。5).所有钢筋必须作好除锈处理，并保证钢筋位置正确。6).各金属外表应光滑平直无毛刺。安装后不得歪斜扭曲变形等。5.防腐工程本工程一般钢板、型材、管材不锈钢除外必须刷红丹防锈漆两遍。外露外表按设计刷漆处理。6.外饰铺装工程1).文化石/花岗石贴立面，花池等：15厚1：2水泥砂浆粘贴石材-15厚1：3水泥砂浆找平层-基层2).文化石/花岗石/广场砖地面：10厚1：2水泥砂浆粘贴石材-20厚1：2.5干硬性水泥砂浆层-基层3).卵石/雨花石饰面：25厚1：1水泥砂浆粘贴卵石-基层4).图中未说明铺装方式时均为密贴，花岗石未说明厚度时为20厚，未说明外表处理方式时为光面，花岗石有90度碰角时，须将其中外露侧面一块的侧面磨光处理。5).图中广场和车行道上大面积硬质铺装，可采用1：4水泥石粉代替干硬性水泥砂浆或找平层。6).花岗岩地面在铺贴时要进展反碱处理。7).铺张工程质量按?建筑地面工程施工质量验收标准?。7.根基工程1).本工工程要求挡土墙地基承载能力不低于0.5MPa。其它环境小品地基承载力不应低于0.13MPa，当地基不能满足要求时须加固处理。2).当采用压实填土作为持力层时。必须合符建筑地基根基设计标准GB50007-2002中6.3.3和6.3.3的要求。3).根基施工前必须保持基坑枯燥，不得有积水或杂质，施工前应留200厚土不铲除，待垫层施工时方铲除，且基坑内不得有松土，对松土采取填粗砂碎石夯实。8.绿化工程1).植物材料检验标准:植物材料使用前，无论新植、补植、换植均应经甲方检验认可， 不合格者应随时运离，不得留置现场，假设有以下情形者，不得使用：1不符合规格尺寸者。2有显著病虫害、折枝折干、裂干、肥害、药害、老衰、老化、树皮破伤者。3树型不端正、干过于弯曲、树冠过于稀疏、偏斜及畸型者4挖取后搁置过久，根部干涸、叶芽枯萎或掉落者。5剪型类植物材料，其型状不显著或损坏原型者。6护根土球不够大、破裂、松散不完整，或偏斜者。7高压苗、插条苗，未经苗圃培养两年以上者。8灌木、草花等分枝过少，枝叶不茂盛者。9树干上附有有害寄生植物者。10针叶树类失去原有端正形态、断枝断梢者。2).植物材料的开挖，运输必须合符现行标准要求。3).植物种植穴开挖及种植方法必须满足设计要求。做好后期维护管理。4).种植土需要经过绿化施工部门认可，须要保持土壤的透水性。当土壤不良时需要进展改良处理。5).当土壤不适合种植时需要换土：(数值代表换土土壤厚度 草坪 250mm 大灌木 600mm 地被植物 300mm 浅根性乔木 900mm 小灌木 450mm 深根性乔木 1200mm6).绿化的配置和布置方式，应报据当地气候、土壤和环境功能等条件确定。具体配置和布置方式、规格见施工图中“苗木统计表表和“植物配置图。1.1.1.4施工本卷须知1、环境改造是一项特殊性极强的系统工程，建设单位、设计单位、施工单位、监理单位及其他协作配合单位必须严密配合，各司其责，在甲方的组织协调之下进展。2、施工图设计的重要依据是甲方提供的原建筑和地形实测资料。本工程由于情况特殊，原有建筑资料缺乏。为了确保施工时不出现大的过失，根据业主要求：采用动态法设计、信息法施工。施工单位必须在具体施工前校对图纸与实物之间的关系，包括标高、层高、尺寸及墙体材料与建筑部件与之连接固定方式是否正确。非原那么问题及小的尺寸误差，由施工单位在现场据实调整，以核定单形或由乙方签字认可。如发现较大问题，那么在施工前与乙方协商解决。3、所有外装工程必须由具有相应资质和技术水平的队伍进展。所有外装材料的规格、色彩、质感及作法先由乙方提供意向选择，再在现场作样板由建设单位、设计单位、施工单位认定，必要时应请领导确定。4、空调机位原那么上按图标准，一次到位，如个别机位难以到位，请施工单位先核实，并与乙方协商解决方法。5、其他本卷须知1).本工程外墙装修材料的燃烧性能为B1级。2).一层沿街门面广告位由广告公司设计、制作、安装、并负责其安全性、美观性，本施工图只预留位置。3).本工程中新增金属构件,为保证使用期限到达10年，在投入使用后，每两年须进展除锈维护工作。4).由于此工程为旧房改造，外墙粉化及受力情况不详，施工前应对旧基层进展检测及评估。装修施工过程中,应与建筑、构造等工种密切配合。本工程平立面绘制依据为甲方提供的现状测绘图，假设发现图纸与现状不符，应与设计单位协商解决。各种预留管件位置，数量及留洞位置必须准确无误，不得遗漏。5).改造后的女儿墙压顶排水坡度为3%坡向屋面。6).本施工图建筑图上的标高为测绘标高注明者除外。7).用户在使用过期间自行改建局部不在此次改造之列。8).施工中除满足施工图及说明要求外尚应严格按照国家现行的建筑工程现行施工验收标准以及重庆市有关主管部门的规定执行。9).凡本说明与图注不一致，以说明为准；大样图与平立剖不一致，以大样图为准。10).所有设计变更、纪要须经建设单位、设计单位签字、盖章认可方为有效。11).本套施工图须经有关主管部门审查合格前方可施工。12).本工程外立面灯饰荣耀工程，由建设方另行委托有相应资质的单位设计并制作安装全权负责，我公司予以配合。1.1.1.5工程做法表类别部 位工程做法外墙做法a外墙一：自洁外墙涂料墙面1、自洁外墙涂料面层2、满刮仿水弹性腻子两道、磨平3、刷底胶4、墙体架子眼必须封堵严实，墙面清理并作勾缝处理自洁外墙涂料墙面根据专业厂家提供工艺、本做法仅供参考b外墙二：外墙砖墙面1、贴外墙砖，1：1水泥砂浆勾缝。2、10厚水泥砂浆内掺专业粘结剂3、20mm水泥砂浆找平层4、基层立面，花池等文化石/花岗石1、15厚1：2水泥砂浆粘贴石材2、15厚1：3水泥砂浆找平层3、基层地面文化石/花岗石/广场砖1、10厚1：2水泥砂浆粘贴石材2、20厚1：2.5干硬性水泥砂浆层3、基层饰面卵石/雨花石1、25厚1：1水泥砂浆粘贴卵石2、基层广告位亚力克板+LED发光字统一广告位详专业厂家设计1.2工程特点及重点1、本工程位于XXXX，合理安排工序，加强现场安全、文明施工管理，改善设备性能，确保施工现场做到标准化、标准化、制度化，维护和树立企业的良好形象，最大限度的减少环境和噪音污染，确保周边居民正常的生活和工作秩序及周边路人的安全极为重要。2、本工程地处交通要道，在施工过程中要积极协调与相关单位的关系，原材料、成品、半成品的进场尽量错开车流顶峰期。3、本工程涉及的建筑栋数多，施工区域大，直接关系到居民的日常生活，施工单项多，施工部署和现场组织的重点。4、本工程外墙脚手架和吊篮搭设量大，施工场地狭窄，过往车辆行人多，工期紧，必须编制合理可行的专项施工方案并应合理组织、严格管理，保证脚手架和吊篮的搭设满足使用要求和安全是本工程施工的重点。5、施工时间长、外墙漆工程量大，且直接影响下道工序的施工也是本工程施工中的重点。6、为确保工期，各栋楼必须同时施工，必须科学的分配施工进度，合理的调配人机物等要素，保证工程的顺利进展。同时土建工程、装饰工程、安装工程、绿化工程以及各专业分包工程穿插进展，如何进展管理才能使的工程施工有条不紊的进展是本工程的重点之一。7、本工程的专业较多，各专业的穿插施工，相互之间的配合应是工程协调工作的重点，选择出对其他工作影响程度最低的施工顺序是本工程各专业施工的关键要求。8、现场施工场地十分狭小，合理布置总平面是本工程施工的一个难点。1.3现场条件1.可以协调就近搭接。2.临时用水也可以协调就近搭接；污水接口、雨水接口由附近市政道路接出。3.现场提供施工入口按现状。1.4施工中有利条件1我们将同时落实与社会团体、公用事业企业之间的友好协作和相互支持，使本工程能获得一个文明友好的工程外部环境。2我公司具有丰富的此类建筑施工经历。可以马上调用物资材料、劳动力、机械设备等进场施工，而且施工人员对类似工程的熟悉，无疑对本工程的工期保障有较大优势。3本工程交通便利，有利于材料和人员的迅速调配。第二章工程目标2.1质量目标本工程质量目标：1确保一次性全部验收合格，交验合格率100%。2确保 基本杜绝质量事故，减少质量通病。2.2安全目标本工程安全目标：1严格按国家建设部颁发的“一标五标准实现安全达标。2杜绝重大伤亡事故，杜绝出现四级及以上重大安全事故。3年轻伤事故率控制在1.5以内。4实现“五无目标：无重伤 无死亡 无倒塌 无中毒 无火灾2.3工期目标本工程工期目标：1采取分段监控的方式，严格将总工期目标控制在XX日历天内。开工日期XX年XX月XX日，完工日期XX年XX月XX日。2本工程的立面整治进度控制点、详细方案见施工进度方案。2.4文明施工和环保目标本工程文明施工和环保目标：1标准管理，贯彻执行公司的职业安全安康与环境管理体系。在确保文明施工达标的根基上表达公司品牌和企业形象。2贯彻执行国家、重庆市的有关文明施工和环保方面的相应的法律、法规要求，确保创立重庆市双优文明工地。2.5成本控制目标本工程成本控制目标：大力推广“四新成果的运用，合理组织施工顺序及施工工艺，在确保工程质量和安全的根基上，尽量降低工程成本。第三章施工部署3.1工程组织机构在承接本工程后，我公司将成立XXXX移民安置房环境综合整治及小区安全设施工程工程经理部。成立以工程经理为组长的指挥领导小组，XXX任本工程工程经理。组建强有力的工程经理部，负责实施整个施工总承包工程的运作，有方案的组织、指挥、管理和控制。按工程法施工原那么，对本工程的质量、安全、工期、文明施工和环保、成本等进展全方位、高效率的综合管理。工程经理部设工程经理、工程技术负责人、生产经理各一名和“六部一室即技术部、质量部、安全部、工程部、物资部、财务部、综合办公室等。工程组织机构见如下?工程组织机构图?。工程经理工程生产经理理技术负责人质安部技术部机电部施工部劳资部财务部后勤部幕墙钢构造专业公司土建施工队装饰装修施工队脚手架施工队绿化施工队硬景施工队普工及文明施工班3.1.1工程主要管理人员配备序号职务姓名职 责备注1工程经理XX全面负责整个工程工程2工程技术负责人XX负责工程技术和质量管理3工程生产经理XX负责工程的生产管理和安全管理4质检员XX负责工程的质量管理5安全员XX负责工程的安全管理6材料员XX负责工程材料的采购、检测3.1.2工程经理部各岗位的主要职责：3.1.2.1工程经理职责是我公司驻现场的全权代表，是公司各种政策的具体实施者。负责科学合理地组织和管理各生产要素，协调与业主、设计单位、监理单位、地方政府相关职能部门及各分承包商等的关系，深入现场及时解决施工中出现的问题。是工程上的安全、质量第一责任人。3.1.2.2工程技术负责人职责是工程的技术负责人兼质量经理。领导工程的技术管理工作；负责建设工程的质量管理体系，并对质量管理体系的运行情况进展跟踪检查。3.1.2.3工程生产经理的职责负责现场的生产管理，协助工程经理做好人、财、物的合理调度，搞好现场的文明施工工作，解决生产中的各种具体问题。是工程上的安全、质量直接责任人。3.1.2.4技术部职责在工程工程技术负责人的领导下，完成各项具体的技术工作。编制工程施工组织设计，施工所需的有关技术方案、分项工程作业指导书；办理工程的设计修改和技术变更核定手续；处理现场施工中出现的一般性技术问题；负责钢筋翻样，编制材料需用方案；负责编制施工进度方案；负责工程技术档案资料的收集、审查、整理和保管工作。负责原材料、半成品及成品的取样和送检工作，及时传递有关原材料、半成品及成品的质量信息。负责工程定位测量、标高控制、沉降观测等工作。3.1.2.5质量部职责负责各工序施工中的质量监视工作，随工程进展而及时地组织对工程质量的检查并核定分项工程的质量等级；监视不合格分项工程进展返修、返工处理。3.1.2.6安全部职责监视各级安全技术交底工作的开展情况并检查交底的执行情况；监视施工现场的安全状况。及时向工程领导汇报安全工作情况。3.1.2.7工程部职责负责组织各专业施工队严格按照设计图纸、施工方案、施工工艺标准及质量验收标准、施工安全技术操作规程等文件的要求施工，是工期、质量、安全、成本等目标的具体实施者。负责现场的机械设备管理，以满足施工生产需要。3.1.2.8物质部职责负责工程所需物资的采购供应、现场仓储等工作，协助搞好现场的文明施工。3.1.2.9商务部职责负责工程上的合约的具体工作。及时对违约索赔资料的收集整理。及时向商务经理汇报工程量的完成情况和违约索赔情况；负责工程年度和月度报表的编制。3.1.2.10财务部职责严格执行国家和企业的各项财务制度。负责工程的财务和成本管理工作，及时向工程经理汇报工程财务和成本状况。财务部人员由公司财务人员兼任，现场不设办公室3.1.2.11综合办公室职责负责工程上综合事务和后勤、保安等工作。3.2施工总体思路与施工顺序3.2.1总体部署根据施工图纸的内容及合同对工期质量的要求，通过实地调查、考察工程施工环境和施工条件，综合考虑工程的有利条件和不利因素以及工程的特点，结合我方拥有足够的施工机械设备的优势和种种其他有利条件，综合制定出切实可行、科学合理的施工组织方案。本工程拟定采取“突出重点、全面开展、纵横穿插的立体穿插施工方案。1、方案中心内容就是采用网络控制技术。网络方案不仅考虑了各工序的主次矛盾关系，也综合考虑了机械、设备、材料的相联关系，使各工种以及协作配合单位都实施严密的穿插流水搭接施工。2加强方案的平衡安排，既有月方案、周方案。特别是用料包括设备周转方案，更力求详尽、准确，杜绝等料而影响第二天施工，并根据每月、每周完成作业方案的实际情况，及时调整下月或下周方案。在工作安排上，千方百计保证关键线路、关键工序的作业。3确保每月施工作业时间，以保证工期可以提前实现，要是施工需要就加班加点完成，必要的工序可以采取两班制，每班810小时。协调各工种之间尽量避开集中穿插作业。4、配备足够的劳动力和施工管理人员，做到连续、均衡施工。密切与各合作单位的联系协作，派专业对口，及时互通信息，保证施工顺利进展。3.2.2施工区段的划分根据本工程的构造特点，将工程各楼栋号同时组织施工，采用足够人力、物力，科学地安排施工顺序，减少工序之间干扰，保证工程施工顺利、快速地进展。3.2.3总体施工阶段的划分和施工顺序3.2.3.1施工阶段的划分：整个施工过程可划分五个控制阶段，按各阶段的特点进展调整落实、检查、控制、施工进度、施工质量、安全生产、文明施工和协调工作，划分方法如下：施工准备阶段；外墙立面改造施工阶段；架空管线下地阶段；硬景工程、园林绿化施工阶段；扫尾工程阶段。3.2.3.2施工顺序：总体采用先地立面改造、后市政设施、绿化硬景，先竖向、后水平，立面改造与市政设施、绿化硬景统筹兼顾的施工原那么，各施工段，各自按工程特点配备足够的劳力、资源、设备、做到连续均衡施工，循序渐进，各专业各分项适时穿插施工，密切配合，全面展开立体穿插施工。3.3工艺流程在工程施工过程中，工程部将围绕工程质量和安全为中心，统筹安排，协调施工。外树企业形象，内抓工程质量。严格按工程施工程序施工，分阶段、突重点、明确控制目标。根据“先地立面改造、后市政设施、绿化硬景，先竖向、后水平，立面改造与市政设施、绿化硬景统筹兼顾的施工原那么的原那么，本工程施工分五大阶段进展，各阶段划分和控制的重点如下：第一阶段：施工准备阶段。重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量；进展测量交接布点、施工平面布置、图纸会审，开展技术、质量交底工作。尽快办理开工有关手续，争取早日开工。第二阶段：外墙立面改造施工阶段。外墙漆面积大，各栋楼分别选用不同班组同时作业。在外墙漆施工的同时穿插底层的构造施工。该阶段是工程施工的顶峰期；也是文明施工和安全生产较难控制的阶段；必须作好现场的施工管理。第三阶段：架空管线下地阶段。本阶段采用同步施工，即水、电、气、通讯不同的管线同步施工。并且施工几条街道同时施工。第四阶段：市政设施、绿化硬景施工阶段。该阶段涉及土建、绿化相穿插配合，同时还可能穿插在架空管线下地阶段，这是工程竣工的关键阶段，重点是做好各方的协调工作。第五阶段：收尾阶段。此时各专业工种已处于收尾阶段，应做好工程成品保护和周边环境创立工作。各阶段工程施工过程控制和施工工艺、方法落实流程见?施工过程控制流程图?和?施工工艺、方法落实流程图?。施工过程控制流程图环境控制施工准备施工过程计量器具试验设备控制质量技术文件控制过程质量监控与验证质量方案YF人 员机具、检测、测量和试验设备物 质质量技术文件过程前准备自 检专 检隐蔽工程检查交 接 检分项分部质量评定施工机具控制过程控制最终检验和试验施工工艺、方法落实流程图编制过程工程技术负责人工程部技术部质量部施工工艺、方法编制绘编成册向全体管理人员交底向施工班组交底有书面记录有书面记录施工过程施工完成质量部进展检查检查过程落实情况报告奖励处分存档评定过程交底过程第四章 施工准备4.1技术准备4.1.1图纸会审准备由工程技术负责人组织有关人员认真学习图纸，并进展图纸会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工所应到达的技术标准，明确工艺流程。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。参加图纸会审，由设计方进展交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。并罗列出需要进展专业设计的工程，准备相关的根基数据，联系专业设计。4.1.2编制施工组织设计与施工方案由工程技术负责人组织有关技术人员认真编制该工程实施性施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。根据施工组织设计的要求，由各专业技术人员进一步编制详细的、有针对性的施工作业方案。4.1.3编制施工图预算和施工预算由各专业工长根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业方案的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。4.1.4建设工程管理制度由有关部门协助工程按照本公司工程管理文件的规定，制订一套适合于本工程特点的工程管理制度，使工程的各项管理工作步入标准化、制度化、标准化的良性轨道中来，要求建设的工程管理制度有：序号管理制度1工程经理部组织及人事管理制度2工程安全管理制度3工程现场标准化管理制度4工程施工生产管理制度5工程技术管理制度6工程质量管理制度7工程设备租赁管理制度8工程料具管理制度9工程实验管理制度10工程计量管理制度11工程技术资料管理制度12工程现场保卫管理制度13工程成本管理制度4.1.5进展工程各项技术管理工作1、在熟悉图纸的根基上，购入与本工程有关的标准、标准、图集。认真学习已经换版的新标准，以保证工程上使用的标准、标准、图集的有效性。2、进展施工组织设计及分局部项工程的技术交底。交底程序为：工程技术负责人各专业工程技术人员班组长。交底以书面形式进展。3、对入场员工进展质量、安全、文明施工等方面的交底和教育，交底以书面形式进展。4、确定工程应用“四新技术的目标，制定质量通病的预防措施。4.2现场准备4.2.1现场场地的布置与安排我们将根据总平面布置图进展现场内的场地的布置与安排工作，在工程施工前将给水、排水管线，临时用电线路,电信线路布设完毕，以保证满足施工生产、生活需要。4.2.2机械安装各项机具设备的进场就位准备工作。4.2.3通讯通我公司将准备多部对讲机，现场施工人员人手一部，施工人员能互通联络，及时解决现场问题并处理紧急情况。现场安装 ,电脑网络和 机。4.2.4施工环境准备1、催促甲方与驻地派出所、城管办、环卫等部门取得联系，办理各种登记手续，营造良好的施工外部气氛;办理施工中的土方外运、出入口的开设、排污、给水及供电管线的接驳等的相关手续。2、与各专业分承包商建设并保持良好的工作关系。3、协助甲方申请办理?夜间施工许可证?。4.3临时设施准备根据总平面布置规划，在指定区域修建、租用生产、办公等临时设施，以满足工程施工的需要。为确保各分局部项工程能及时、顺利穿插施工，现场必须做好场地规划，实现水通、电通、施工场地的清理。现场规划见第六章。现场围护上严格按照涪陵区建委、建设单位、监理单位、我公司及其他相关部门的要求设置明显的标识、标语、标牌，实行统一标准的对外宣传与管理。4.4物资准备4.4.1机械设备准备根据现场施工的需要，分批地组织机械设备进场。设备进场前须经过充分的检修保养，保证机况良好。主要施工机械设备需用方案和主要测量设备及检测仪器详见下表:主要施工机械设备需用方案表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KVA生产能力备注1砼、砂浆搅拌机250型2重庆20127.5良好2柴油发电机350KWGF1武汉201250良好3钢筋弯曲机GTJB7-401重庆建机厂20113良好4钢筋切断机GQ40-B1实兴建机厂20117良好5钢筋调直机GJ4-4/141重庆建机厂20107.5良好6电焊机HX450，3506广东电焊机厂201122良好7插入式振动棒ZN602重庆20101.1良好8石材切割机2重庆2011良好9吊车20T1山东2010良好10卷扬机JJM-34重庆2011良好11手提式电钻10重庆2010良好12氧割工具5重庆2010良好13真空吸盘4德国2012良好14冲击钻BUSH4德国2011良好主要测量设备及检测仪器表序 号仪器设备名称规格型号单 位数 量备 注1水准仪DSZ3台32铝合金塔尺3M把33钢卷尺5M把204钢卷尺50M把15混凝土试模150mm150mm组406混凝土抗渗试模组107砂浆试模75mm75mm组208工程检测尺套19游标卡尺0.02 mm把210台称500KG台24.4.2建筑材料准备根据施工进度的要求编制材料需用方案，按照方案组织材料进场。材料进场后按有关要求做好仓储保管、原材送检工作。工程主要材料和周转/易耗材料需用方案专项设计完成后编制专门的材料进场方案：4.5资金准备工程所需资金由公司集中统筹方案安排。4.6人员准备根据确定的现场管理机构建设工程施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进展该工程的施工。为保证本工程施工质量和工期进度的要求，我公司将抽调管理骨干组工程工程经理部。除管理人员要求业务技术素质高、工作责任心强外，我们也选择素质过硬工人平均技术等级达级以上，且具备一定数量的基层管理人员、服从现场统一管理的各类专业劳务队伍，根据施工进度的要求及时组织进场。对特殊工种人员提前做好培训工作，做到持证上岗。工程施工顶峰期，各类专业劳动力需用总量将达200左右。根据该工程的特点和施工进度方案要求，确定各施工阶段的劳动力需用量方案，事先做好特殊工种的筹备。对进场工人进展必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一的正确思想，遵守有关施工和安全的技术规程，遵守地方治安法规。生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。主要施工准备工作流程图编制施工机具设备需用方案编制劳动力需用量方案熟悉图纸、图纸会审、计算工程量、现场调查工艺流程及作业指导书编制年、月、周施工进度方案编制材料、构件、成品需用量方案安全技术交底临时供水、供电方案编制施工准备工作方案施工总平面布置审 批第五章施工进度方案和工期保证措施5.1施工总进度方案本工程施工进度方案将分为四级，即第一级为施工总进度方案，第二级为阶段性施工进度方案，第三级为月度施工进度方案，第四级为周施工进度方案。施工进度方案是工程施工过程中的一个重要指标，而其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。本工程工期紧，我们在施工进度方案的安排上充分考虑各方面的因素，根据工程特点、现场情况、社会环境等，突出其在保证工程质量、安全的前提下到达最优。5.1.1施工总进度方案是整个施工过程的总控制方案，其他所有的施工方案均要满足其编制的节点，其具有指导、标准其他各级方案的作用。5.1.2本工程的施工总进度方案详见工程施工总进度方案图。5.2阶段性施工进度方案5.2.1阶段性施工进度方案是对施工总进度方案的补充，对穿插施工的过程在这一级的方案将有较明显的表示，它对整个施工的生产安排起到一定的指导作用。5.2.2我公司对本工程的施工进度方案采取分段监控的方式，以到达实现总工期的目的。在各单项施工前编制进度方案：5.3工期保证措施5.3.1施工进度完成可行性分析根据合同要求方案工期为XX个日历天完成本工程，方案开工时间为XX年XX月XX日，方案竣工日期为XX年XX月XX日。根据我公司论证研究，整个施工工期安排的特点要“搭接严密,科学合理。我公司承诺按我们提出的既订目标，做到后门关死，工期倒排、空间不断、时间占满，确保工期目标实现。为确保该工程阶段性工程和全部工程按期竣工，特制定以下举措：确保本工程阶段性工程按期交付使用，在外墙立面改造施工中加大吊篮的投入量，以加快施工进度。顶峰期投入200名劳动力组织施工，成立“青年突击队打人海战、攻歼战，从而确保该工程工期。设置该工程现场指挥机构。由于该工程立体各分项工程穿插施工量大，平面、立体穿插施工多，为确保该工程工期，对各项工程穿插进展协调，并与甲方现场代表、监理、质监、设计院各单位的进展有效协调。本工程主楼号区段平行施工的同时，在每个片区施工进展流水段作业，同时对每一个流水段再进展工序穿插，以利用穿插的施工来缩短施工的总工期，以到达我们所提出的施工总进度方案。5.3.2一般技术措施5.3.2.1.我公司进场开工后及时内向业主及监理单位提交工程施工总进度方案。5.3.2.2.工程制定二、三、四级工期网络和节点控制方案，进展动态管理。在此根基上合理地、及时地插入相关工序，进展流水施工。5.3.2.3.利用工程网络应用软件等计算机技术对网络方案实施动态管理，通过关键线路节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度方案的实现。5.3.2.4.根据总工期进度方案的要求，强化节点控制，明确影响工期的材料、设备的考察日期和进场日期，加强方案管理。建设以时保日、以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保总体的方案管理体系。5.3.2.5. 进度方案按周和月度进展控制，以利于总进度方案的实现。1周进度报告应包括：a、本周每日使用劳力小结：包括指定的分包商人数和工作小时总数；b、完成的工作小结；c、使用的施工机具小结；d、运到设施场地或指定存储区的设备和材料；e、重点指出有关进度的问题/延误；f、天气情况小结及因此损失的时间；g、下周进度方案安排；h、下周所需的检查；i、设施场地来访人员；j、收到的业主的指示；k、本周的加班情况。2月进度报告应包括：a、对目前进度的总结，重点指出本月问题所在及具体情况；b、实际进度与方案进度的比照曲线；c、承包商成员驻留设施场地的情况；d、签订和执行的合同定单累计的清单；e、设施场地所有施工机具的数量；f、订购的材料和设备累计清单包括交付情况；g、设施场地或指定存储区的主要设备和材料汇总；h、实际进度和方案进度的对照总结，注明提前和滞后的工作；i、当前出现的问题/延误小结并注明原因；j、所有资料索要情况，指明要求的日期或要求日期，和对工程进度很关键或尚未解决的事项的总结；k、本月业主所有书面指示的附表;l、下月进度方案；m、本月安全报告；n、施工文件中注明的工程批准的放弃或变更清单。5.3.2.6.积极推广应用先进适用“四新技术、科技成果和工法。采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序施工周期，从而缩短工期。充分依靠、发挥科学技术是第一生产力的作用，确保工程质量目标、工期目标的实现。5.3.2.7工程技术部对土建、装饰、绿化各个专业进展深化设计，尤其是同一部位的各种深化为一张施工图，便于施工的协调，使我们的施工作品更好地表达设计师的意图。在保证工期的根基上建成精品工程。5.3.2.8.精心规划和部署，优化施工方案，科学组织施工，使工程各项生产活动井然有序、有条不紊，后续工序能提前穿插5.3.3组织措施工程施工立足一个“抢字，确保一个“质字，在保证质量的前提下，有条不紊地保证工期。实施工程法施工，对本工程行使方案、组织、指挥、协调、控制、监视等六项 基本职能，并在公司系统内选择能打硬仗的施工队伍组成作业层，承担本工程的施工任务。具体组织措施如下：5.3.3.1.承担本工程建设的工程公司具有同类工程施工经历，可以确保指令畅通、令行制止。5.3.3.2.工程加强同建设单位及现场监理工程师的交流与沟通，对施工过程中出现的问题及时达成共识。5.3.3.3.工程加强对工程施工生产的监控与指导，保证各种生产资源及时、足量的供应。5.3.3.4.工程加强同各单位的协调与合作，根据工程进展及时与各单位进展必要的联系。5.3.4管理措施5.3.4.1.除参加现场监理工程师主持召开的现场例会外，工程每星期召开2-3次工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容，检查上一次例会以来的方案执行情况。每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题，不定期召开专题会，及时解决影响进度的有关问题。5.3.4.2.施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备方案，专人逐项落实，确保后勤保障工作的优质高效。5.3.4.3.加强分包商管理：分包商采取三级管理方式，即一级为分包工程经理，二级为质检员和施工员，三级为班组长，明确权力，落实责任；引入竞争鼓励机制，每月进展一次考核评比，对于表现突出，对工期和质量作出重大奉献的作业班组和个人予以重奖；专业工种之间严格执行持证上岗制度，杜绝无证操作，同时要定期对持证人员进展现场实际操作考试，考试不合格的取消上岗资格，对于关键工序的操作人员进展现场技术培训，考试合格后才能上岗。5.3.4.4.加强现场管理，主抓过程控制。确保每一道工序一次成优，既为下一工序的插入创造条件，又节省其自身的验收时间。5.3.5材料保证措施5.3.5.1.拥有完善的材料供应商服务网络及大批重合同、守信用、有实力的物资供应商，能保证工程所需材料及时到场。5.3.5.2.各专业工程师提前做好材料需求方案，工程材料部门及时采购。5.3.5.3.工程试验员对进场材料及时取样见证取样送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。5.3.5.4.资料员及时向监理呈报材料合格证，材料供应商资质证明等。5.3.6机械设备保证措施5.3.6.1.工程所需机械设备提前作好充足准备，根据工程施工进度及时组织进现场。