工程项目工作总结汇报精选项目部技术工作总结范文

工程项目工作总结汇报精选项目部技术工作总结范文 本人自xx年8月1日来安哥拉m-c项目，参与本项目标工程建设，到现在为止也已经2年时间了。先前一段时间关键是参与项目部的营地建设和监理营地建设任务，并附带了配件和生活物资的管理工作。从xx年11月份开始，我正式了我的基础工作，配件物资的计划和管理、大宗材料的管理和机械设备的管理相关工作至xx年12月份。在相关的管理中我做了以下及方面的工作：一、充足利用时间和周围的资源，经过向在修理厂的各位含有丰富经验的修理师傅学习，立即达成自己工作的转型，投身于自己的相关工作中来。除此之外，利用在企业设备种类较多的资源，不停地到修理车间、施工机械现场及配件仓库学习。二、依据机械设备配件的消耗情况，不停立即造配件计划，补充设备配件的数量，以达成确保施工机械的正常保养和运转。三、常常到故障机械处，了解各类设备的结构及原理，经过观察设备的故障点，分析设备发生故障原因和寻求故障的合了解决方案，并总结故障发生的多种原因，避免类似故障再次发生。四、报送材料消耗(包含配件、隶属油料和燃油等)到财务部，经过核实以达成各施工部门消耗的透明度，依据各分部施工量和材料量化消耗作对比，形成有效的竞争方法，更能提升个人乃至分部的工作主动性。五、了解当地行情，切实确保监理组公务车和项目部公务车的正常运转、保养和维护。详细关键是了解三滤和易损件的采购地点，熟悉采购方法和相关事故车辆的维修等。六、进行机械设备的定时检验，机械设备的动态考察。对存在安全隐患的设备强制进行维护和维修。我们所做到的设备维护的宗旨就是确保机械“以养代修”。每一个机械全部有其最好使用方法和最长使用寿命，只有最好使用方法加上正确的管理才能达成这种机械的最大使用寿命，因此在这个和我们我国不一样的环境里我们一直在努力探索这种结合点，经过提升机械的使用率以实现企业在运作过程中利益的最大化。在相关管理工作中也表现了我的很多不足和需要提升之处：首先是工作考虑不完善，不能做到尽善尽美，有些“事后诸葛”。其次是自己的业务技能不精，但凡任何一个熟练的工作技能全部需要积累，我正缺乏这种积累。再次在了解当地行情采购相关配件的过程中因为语言障碍，对自己的工作产生了很大的不足，因此我需要愈加努力学习葡语，能够独立在外工作，以求在最大程度上为企业服务。最终是有关到港物资和设备的清关工作不熟。这方面是我现在最大的微弱步骤和以后需要不停提升之处，并达要不停达成能够独立工作。因为企业要将海外品牌做大做强，这就需要培养一批处理物资进出关问题的人员，以达成物流的通畅无阻。着眼和下一个项目乃至企业的未来愈加长远的发展，现在此项目也是处于主动探索阶段，因此我也有自己的看法、最近及未来的计划和计划。1、安哥拉属于南亚热带地域，干旱少雨，气候特点十分突出：一年中7-9个月为旱季，且中间无雨，3-5个月为雨季。对于施工机械怎样良好地适应这种环境，是摆在我们面前的一大难题。因为旱季时间长，干旱无雨，施工现场灰尘比较大，直接影响到发动机的寿命;而且施工便道车流量多，便道通行能力差易，对于轮式机械(如自卸车)轮胎和机械的各类悬挂部件的寿命是一个极大的考验，因此我们要选择能适应这种环境的轮胎，并选配质量很好的元部件。2、因为工程变更，工程量缩减，造成了施工机械的超额采购，部分机械处于闲置状态，比如：路拌机、自卸车、发电机及破碎器等，在种类和数量上超出了工程所用量。这不但不能给工程产生收益，而且会成为资金的闲置部分，而且因为机械长时间放置会形成机械折旧损失。另外伴随路基土方工程的马上结束，路基施工机械也将闲置下来。而且据我了解目前安哥拉正值大兴水利土木之际，机械租赁业十分兴旺，因此我提议企业对闲置机械在当地进行租赁或出售，这是将是挽回损失、增加产值的一个良机。闲置机械和提议出租机械见附表1。3、有关机械配件和隶属油的说明。因为机械保养良好，机械完好率较高，所消耗的配件关键是三滤(见配件库存表)。隶属油消耗量比较高，这其实也反应出了我们机械的保养情况和工作人员的工作态度主动的一面。另外因为工作环境和我国有所不一样，有部分车辆所出故障令人有些始料未及(比如常林平地机在我国施工过程中，从未碰到过液力变矩器配油法兰和变矩器导轮出现磨损故障，但由当地土质较硬，平地机可能处于超负荷工作状态，变矩器和配油法兰磨损严重以至于被迫停机)，因此这给我们做机械配件计划时带来了难度，怎样细心观察机械工作环境特点，对机械易出故障处做出正确的预计是我们主动努力的方向。我们将会把我们所得到的第一手资料作为下一个国际工程施工中机械合理利用的经验和总结。4、机械的安全性方面。施工机械在路基施工过程中所碰到的最大的安全隐患就是交通便道的车辆通行，因为在雨季到来时，便道通行能力较差，给来往车辆带来的不但仅是半路抛锚，而且可能在车辆会车过程中发生交通事故，在现在的几起事故中通常为公务车交通事故;其次是我们极部分操作手工作责任心不强，对机械保养不到位，对所产生不良的影响将是无可挽回的，因此我们会在以后的安全性方面开展更多的安全宣传教育，正确引导，防微杜渐，而且对所发生的事故将会严格处理。5、对未来的构想。我们在本项目所积累的机械施工及管理工作方面所积累的经验将利用于下个项目，关键经过一系列工作做出表现如：配件物资怎样地合理计划，怎样正确地和我国沟通，不至于所到配件产生“多废、少缺”现象;机械怎样经过优化管理在路基路面施工中达成利用率最大化;怎样很好地掌握施工人员的心理、正确开展思想教育工作、合理地调动职员的工作主动性。这些不但是我们在拓展国际建设市场中起到举足轻重的作用。不但如此，我们还能够了解本国市场行情，依据需求，在此开展机械设备租赁企业和配件供给企业，为我们企业拓宽发展方向。从xx年12月份至今，因为xx年的到港物资比较多，共有7批物资到港，其中有3批沥青、2批生活生产物资、2批轮胎、一批沥青拌合设备和路面设备及1批活动板房和水泥。领导安排我负责港口工作，详细以下：(1)前期是和清关企业和港口打通关系，方便以后的办事方便，这时语言这关就显得尤为主要，为此我下了不少努力。(2)在接港清关过程中我们也碰到了不少困难，尤其是在xx吨90#沥青的清关任务过程中，因为我们缺乏经验，没有提前申请在沥青出口国做商检，到安哥拉以后当地政府要求我们强制做落地商检，当初正赶受骗地节假日较多，加受骗地人办事效率极低，商检工作是由纳米贝到罗安达两地根据程序进行，由此耽搁了很长时间，为了立即把100个集装箱还掉，我们迫不得已在纳米贝近7公里处建立了掏箱基地，掏过后才立即把箱子归还港口。(3)在沥青运输队伍从纳米贝往拌合站运输水泥之时，我趁施工计划不受影响、运输任务不担心之时，顺便联络了当地运输任务、和闲置设备外租，帮助企业项目增加了外部收入，并尽力联络外界中国的弟兄单位和当地单位，和她们寻求合作机会，首先为我们企业实力作宣传，首先为我们企业在安哥拉建设市场的多面发展拓宽道路。mc项目是我们企业在海外做的第一个工程，从企业高层领导到基层职员无不对我们的项目给全部的厚望，因此我们不但要做好此项目，这就需要各部门齐心协力，通力合作，尽力发挥各部门的职能，而我们所要做的就是努力奋发、拼搏进取、总结经验、不停探索。