工程完工监理工作总结三篇监理单位工程完工总结

工程完工监理工作总结三篇 监理单位工程完工总结 导语工作总结，以年底总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全方面系统的总检验、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引认为戒的经验。总结是应用写作的一个，是对已经做过的工作进行理性的思索。总结和计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律：计划实践总结再计划再实践再总结。以下是工作总结频道为你整理的工程完工监理工作总结三篇，欢迎阅读！篇一本人于2021年参加了xx中心医院建筑智能化项目、xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目、xx数字城管项目标现场监理工作。xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目主体工程已全部完成，项目分别于2021年初完成最终验收、业主交付使用。在系统交付使用过程中，我方监理部跟踪了系统的升级、运维、异常情况处理。xx中心医院建筑智能化项目是企业在xx的关键项目。从战略层面上来看，监理服务质量好坏、高低，直接影响了后续中心医院设备标段、卫生局软件项目标监理业务。总监赵聚平严格要求、总代曹欣崎认真负责，团体协作、友好互补、任务到人。xx中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程，时间少、工期紧、任务多。我方严格按项目管理步骤实施监理，不因时间仓促而盲目施工，降低工程质量。凡事预则立，先有计划方案，再开启实施。考虑到时间紧，同时对各个分项子系统，分楼层和装修单位、土建单位、院方建设指挥部、院方相关职能部门等接口单位衔接并立即对方案进行审核。xx中心医院建筑智能化项目总投资约2021余万，共约18个子系统建设，分散于老干楼、医技楼、行政楼多个楼区30个楼层实施工作。项目早期监理工作关键集中在以下多个方面1、图纸评审、需求确定;包括到土建单位、装修单位及院方内部职能部门的各个子系统，我方数次组织项目专题图纸评审会。安防子系统视频监控点位的定点定量，我方提供合理化提议，为院方节省开支80余万元。依据招标文件要求、业主需求和后期业务扩展需要，统一信息点位定点标准(内外网、光纤到桌面、通信电话一用一备)，在后期的图纸评审过程中严格实施标准。参考其它卫生医疗类信息化建设经验，为院方提议补充并把关选型了呼叫子系统。2、中心机房、监控机房的监理工作;跟踪旁站中心机房的建设工作，尤其装修子系统的建设。机房的六面装修工艺严格实施标准，找平-防灰-防潮-保温。预埋工程中，桥架、线管、过线盒，规格、厚度、数量及敷设路径现场核实和管控。强电子系统，入户线缆线径和总配电负荷、总开关匹配，UPS机头进出线缆线径和UPS输入输出匹配。防雷接地子系统，金属固件等电位联接良好接地、设备外壳保护接地、配电线缆总线接地、联合接地小于2欧姆，单独接地小于1欧姆。动力环境监控子系统，此系统是机房实时管理的关键，其功效全方面性、性能稳定性直接影响了机房管理质量。此次环控关键对精密空调漏水报警、配电的漏电和过载、UPS运行情况、室内温湿度等进行监控。3、关键旁站楼宇信息化管线敷设，实时对预埋质量进行评定。前期关键以楼宇管线敷设工作为主，对我方监理人员是力气活、细致活，也是见工夫活。因为包括到综合管网，上有纯静水管网、消防管网、新风管网、空调管网，在实施设计图纸的同时，也应实时对局部路径合理调整。现场人员把握多个标准，先图纸，后现场;现场水平管网重合，在不影响装修吊顶的情况，垂直调整;影响吊顶或不好室内进线的，避水管，近空调管等。统一标准、灵活监理、实时调度实施，工程质量每日检、工程进度三日核，立即向领导汇报工作，和各单位衔接确保其它接口单位后续工序正常实施。本人于2021年7月份调离xx中心医院建筑智能化监理项目部，继续参加xx数字化城管项目建设的监理工作。xx数字城管监理项目是企业2021年的关键项目，也是协议额的项目。对于首次独立担当总代，并负担如此大项目标我来说，压力很大。刚进项目组，根据基础监理步骤，认真学习招标文件、投标文件。因协议到10月初才签，前期无协议。经过学习招标文件、投标文件，总结项目存在以下几大风险。1、个人技能风险;根据监理协议，“三区一园”区级指挥中心、“市监督指挥中心”的装修工程由我方监理，个人经验不足、存在管理关键点不清楚、管理关键不明确等风险。2、前期的计划方案、投标方案可实施性不强;依据硬件集成平台标段投标时提供的技术方案，设备清单所附设备和其在方案表现的建设思想有冲突。虚拟化软件无处可用、有关服务器进存放计划显著不合理、接入交换机数量和入网职能单位误差较大、关键交换机及汇聚交换机的光模块数量和计划的组网需求误差较大、网络安全设备(网闸)配置数量和计划的网络拓扑图实际数量有偏差(业务网、视频网、局域办公网、公安网的安全问题)、现配设备不能满足大屏显示子系统功效实现(双屏工作站全上大屏)等。3、提篮子工程，项目推进困难;硬件平台标段、装饰装修工程标段为提篮子工程。个人行为和企业的运行方法，资金垫资微弱、技术力量全部有风险。后期的实施过程，风险充足暴露。硬件平台供货严重滞后，进场3个月未供货。因为资金问题，装饰装修工程停滞不前，局部节点工序延迟造成项目主要节点滞后。3、施工单位多、分项工程多、协调难度大;四个标段包括4个单位、实际分包为8个施工作业队伍。基础数据普查底图、室外探头的定点和取电、车载终端安装的详细车辆及分配情况、相关职能单位业务网链路接入等，包括到项目建设团体内部、外部的沟通衔接工作，项目推进难度大。4、标段划分不合理、施工界面交叉、责任和工作推委可能性大;软件开发方负责系统乃至于整个项目标总集成，有关设备的联调、硬件平台集成方案深化、配置管理、培训工作，谁来做、做什么、怎么做不清楚。我前期在数次项目例会(详见会议纪要和监理周报)提出，后期在局部问题还是出现无人做的情况。针对上述多个风险，我努力提升自己能力，向总监、企业汇报，要求处理人力配置。我同时在数次项目例会明确要清楚责任，做到事有些人做、责任有些人担。我同时主动配合建设指挥部现场沟通，外部沟通不畅立即反馈建设方。内部沟通不到位、事情落实不到底的，以工作联络单的形式留底督促并同时报呈建设方领导批阅。项目进度立即总结，进度偏差风险立即汇报建设方，将项目推进不利的风险转移。项目于2021年12月31日，基础完成了主体工程的建设。市委市政府比较满意项目标建设情况。项目建设还有很多收尾及完善工作要继续，关键集中在以下多个方面。1、园林绿化类数据，树种确实认工作2、“三区一园”指挥中心的收尾(线缆整理、标识打制、卫生清理、空调的安装)工作。3、市级监督指挥中心收尾(裸露的钢柱包边、储藏间的装修、地毯的敷设、中控的调试、大屏显示子系统的完善)工作。4、各个分项硬件子系统的培训工作。5、数字城管实施措施和绩效考评指挥手册的编制工作。6、人员机构编制订岗、定编，人员班子业务操作培训工作。7、执法车、清扫车的车载探头、GPS车载终端的安装工作。8、室外探头的安装、安装现场的归原工作。9、扩展型子系统的开发工作。10、创新型子系统的需求确定工作。11、硬件分项子系统配置文档的整理工作。12、设备连接线缆、端接线缆的打标工作。13、各个标段的配置文档、图纸或完工文档的整理工作。又经过一年的锤炼和学习，发觉自己很多不足，需在以下多个方面去提升和突破。1、提升服务意识、责任感;监理工作就是提供软服务，必需提升服务意识。按监理协议明确责任、范围、工作，但同时主动配合建设方。监理工作不能局限在办公室，仅仅成为承建方的传话器。我个人认为要主动下现场，发觉问题并总结将问题要害立即反馈给建设方。我同时认为方案和计划多和细致并不绝对主要，把科学合理的方案和计划贯切落实才是真实有效。年轻的我切记不要认为监理工作轻松、钱好拿、风险小，要树立风险意识，居安思危、防微杜渐将问题化小化无。我们是建设方的防火墙，要时刻提醒自己有责任和义务为甲方负担风险。我们必需要树立，“项目出问题，推进不利，我是第一责任人”的意识。2、处理问题计划性、目标性增强;努力提升技能素养和积累经验，事先预判风险、发觉问题。主动旁站现场建设工作，关键节点实时旁站，勤能补拙，立即发觉问题。监理工作驱动必需要有自己的一本经，日志、周报、月报要立即编写，既是对项目实施工作短期的全方面梳理也是自我总结提升的过程。天天的工作要有关键，抓大放小的推进项目实施。天天的工作关键、每七天的工作关键、每个月的工作关键，全部要一一跟踪并督促承建方落实到位。3、学习的广度、挖掘深度，提升监理质量;监理项目需要个人有必须的技术底蕴。作为我个人既要加强学习的广度，也有同时钻研学习的深度。我进入监理行业已三年有余，已深深感觉自己的不足。知识广度和深度是相辅相成且并不矛盾，学习要有所成必需具有两点。这需要下功夫、沉住气，毛躁、浅浮、骄傲是不行的。明年我首先将企业的监理规范、施工标准、承建单位的施工方案仔细研读，经过书本积累、实践推敲，不停提升自己。篇二一、工程概况：本工程为xx县职教中心学生试验楼，建筑面积为7500平方米，设计年限为50年，结构安全等级为二级，抗震设防烈度为6级。该工程在职教中心学校院内，框架结构五层，C30砼，框架结构抗震等级为四级。砌体施工质量控制等级为B级，耐火等级为二级，墙体砌筑为M5.0混合砂浆，地面为水磨石面层，铝合金窗，内墙混合砂浆，外墙水泥砂浆，屋面为保温刚性屋面。二、监理协议推行情况监理企业依据相关现行法律、法规、标准文件、强制性条文标准实施对本工程的监理工作，已完成设计图纸及相关变更的全部内容，已把完成的试验楼资料，已交付给甲方作为立案处理，对施工验收提出的相关的问题已监督施工单位进行了整改处理。三、监理工作成效本工程从开工到完工，结合本工程的详细情况，依据监理计划编制监理细则，依据细则对工程有效的控制，认真审阅图纸，依据施工单位的组织设计，安排组织施工，监理单位制订了现场质量和安全管理制度，提出了施工单位的责任心，对进场的材料进行检验验收，送检合格后再使用，杜绝了不合格的材料，对工程质量有了确保，在施工过程中要求施工单位在自检合格的情况下报监理验收，在此期间监理人员实施平行检验制度，对不符合要求的分项检验批，提前提出立即整改，在验收检验时，时效得到了提升，确保了工程质量，在安全方面要求施工单位提前预告，不存在有安全隐患。工程完工后对本工程的资料进行了立即整理完善，主动组织预验收和完工验收，对完工验收时提出的问题，监督施工单位进行了修整，工程在资料方面及观感方面全部得到了相关部门及教授们的良好评价。篇三从本人到工地的第一天就面对南岸区安监站很重视的边坡治理工程。此处的边坡高度达25米，工程量大、支护难度大、所需施工周期长，为了寻求施工进度和质量的矛盾统一，依据国家相关建设管理的方针、政策、法律、法规和工程建设相关的文件及监理细则。我监理部对施工进行了“事前预控”、“事中控制”和“事后控制”。高边坡支护受雨季、恶劣天气影响较大，除加强量测监控外，还必需结合开挖工艺做好排水方法，和坡面、坡顶防雨水冲刷方法和坡脚加固方法。尤其是p1-s1段边坡邻近110KV的高压铁塔，本人和我监理部人员对该段边坡进行尤其的时时监控，做好天天的监控日志，且督促施工单位对该段坡面邻近的高压铁塔进行必须的防护，做好坡面防雨方法。2021年7月12日至今，本人从进企业以来一直在盘龙花园二期农转非安臵住宅工程担任监理职员作。我一直坚持以一个合格的监理员的标准要求自己，热爱自己的本职员作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨，思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织的分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责。认真完成监理部交给我的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严格推行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地处理实际问题。生活中，能够尊重领导，团结同事。本人坚持对原材料、机械设备的进场进行进行审查是否和施工方案、工艺要求相配套;检验钢筋等原材料的加工质量及存放条件，并现场检测基使用性能;施工设备应充足发挥作业效率，确保施工的质量及进度。坚持做好原材料见证取样，和主要工序、主要部位的旁站工作，且做好旁站日志。工程质量方面，依据监理规范、工程图纸和监理细则严格监督。我大部分时间全部在工地现场，工地范围大，多点同时施工，必需抓住监理关键才能降低工作量的同时又能提升工作效率和效果。假如发觉自己处理不了的问题立即的向专业监理工程师及总监理工程师汇报并查阅相关规范。对于有交叉作业的的工程，现场协调各施工单位的施工次序，力争达成。每个月末将现场情况和施工计划进行查对，假如进度落后立即要求施工单位在确保工程质量及施工安全的前提下采取方法加紧施工。工程资料方面，天天依据工地现场情况写好监理日志，并将当日的旁站统计等资料整理归档，督促施工单位上报对应的工程资料。定时将见证取样、平等检测等资料整改归档，而且将各项的台账做好，力争在工程结束时资料也备齐归档。工作中体会感受经过半年的监理工作，我以为我作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律已、融入团体、尊重她人、工作认真负责才会赢得他人的尊重。在工地上我学习到了很多东西，在同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验，拓宽了我的知识面。这半年的工作我收获很大，但也存在很多的不足，工作经验不足，面对强度较大的工作的时候不够细致，不够耐心，这些不足也造成自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习，不停总结经验，吸收教训，更正自己的不足争取做到扬长避短。明年个人职业发展方向从事监理工作，知道再多也嫌少，绝不对满足于现在，所以我明年仍然要多问、多学、多做，根据工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守企业的各项管理制度，加强团体意识培养，深入融入我们这个集体，而且利用业余的时间多学习部分规范多看部分相关的论文，提升自己的业务水平。使自己能更加好的适应这份工作，发挥自己的力量为企业做应有的贡献。