法律顾问个人年度的计划

法律顾问个人年度的计划 法律顾问，是指解答法律问询，提供法律帮助的专门人员。xx分享部分有关法律顾问个人年度计划的文章，供大家参考观赏，期望对大家有所帮助!法律顾问个人年度计划一、常规工作常年法律顾问的常规工作关键包含日常法律咨询，协议的审查和基础的资信调查，依据用户需要，也包含少许的简单谈判及出具书面法律意见，上述内容在常年法律顾问协议中均已包含。二、有关提供较深入的法律服务的基础计划常年法律顾问常规服务模式存在的关键缺点在于基础属于被动式服务，对于企业法律风险的预防性不够，往往是出现问题仓促上阵，所以也轻易造成最终止果存在多多少少的遗憾，其实企业法律风险的控制并不但是法律问题而更多的是系统管理问题。详细而言，企业已经有比较规范全方面的风险控制制度，假如上述工作中尽可能多发挥常年法律顾问的作用应该能取得更加好的效果。详细计划包含以下几点，供企业参考：1、法律风险关键监控在去年的常年法律顾问工作中，有意识加强了和业务部门的联络，首先有利于提前介入及预防可能出现的法律风险，其次有利于熟悉企业业务的详细运作。我们认为，这一工作模式能比较处理实际问题，应该深入强化，但这有赖于企业能否有深入的制度安排。2、协议管理制度及常见协议文本的修订在我们最初担任企业常年法律顾问工作时，曾对企业的协议管理制度及常见协议文本进行过梳理和规范，但毕竟几年过去了，提议企业是否考虑重新修订，如重新修订，是否请企业各相关部门均提出书面意见。3、法律培训工作提供了拟开展的三项专题法律培训计划，尤其是第一项关键针对企业业务运作中的实务性问题。我们的想法，企业法律培训的关键是以企业实务中碰到的法律问题及可能出现的法律风险、怎样进行正确操作进行提醒和指导，其中尽可能结合企业业务经营过程中所发生的实际案例。提议首先在上半年安排一至二次培训，为确保效果，可否首先在部门责任人层面作一次小规模的宣讲及座谈。法律顾问个人年度计划一、总体工作目标关键工作1.建立和完善法律事务管理的制度体系，制订工作标准，确定工作步骤。2.落实三项审核率，完成三年法制目标的硬指标。3.加强协议管理，提升协议管理水平。4.加强诉讼管理，切实降低案件发生率。5.要结合六五普法着力培育企业合规文化。6.要坚持不懈地推进法制队伍建设。需关键处理的问题1.总法律顾问制度建设还不完善，还未形成规范化的法律工作步骤。2.法律事务机构职能不够明确，缺乏法律知识培训，缺乏含有企业法律顾问职业资格的专职法律人才。3.协议签定及实施过程中，法律审核及评定机制还需加强。4.缺乏明确法律参加重大决议的范围、方法、工作步骤等权责要素的制度依据。5.企业本身法律事务工作的功效和作用不强，关键依靠于外部资源。6.没有建立起对协议签约人员的法律素质标准，不能立即有效地防范协议法律风险，经营活动中法律风险预控有待完善。7.法律审核还未全方面参加规章制度评审、重大经营决议。主要规章制度未经法律审核的现象较为普遍。8.法制宣传教育方面和企业日常宣传、经营发展、职员实际结合不够紧密。9.主动*意识有待加强。二、保障方法201x年度，企业法律工作事务任务繁重，且包括多个部门的配合，为保障年度法律工作开展，特确定以下方法：1.调整企业法律工作领导小组，由企业总经理任组长，主管法律工作副总任副组长，各单位责任人为组员，办公室设在企业管理部。法律集中管理，设置法律事务部，简称法务部，和企业管理部合署办公。法律工作领导小组关键职能为指导协调企业法律事务工作开展;协调成立法务部，指导法务部工作。2.包括法律专题管理的业务仍根据职能管理分工实施，但必需就工作过程中的法律工作痕迹保留，并报送法务部立案，法务部将根据职能检验监督法律事务落实情况本年度工作任务实施计划表中负担任务的单位应严格根据时间进度完成任务，并将相关文件提交法务部。3.各单位应亲密结合本部门工作实际，切实实施本单位包括法律介入的工作任务，并就本部门包括三重一大事项的工作提交法务部审查及立案。4.各部门应适时对本部门的包括法律的工作和法务部沟通，并就设计企业级管理的法律事务立即上报企业法务部。法律顾问个人年度计划一、法律顾问工作内容1、提供日常口头或书面法律咨询意见。如提供劳动协议纠纷、工伤赔偿争议、交通事故、债务清偿及债权追讨等方面的处理意见;2、应贵企业的要求经过讲课、座谈等方法对企业职员进行专题法律知识培训;3、为贵企业草拟、审查、修改各类协议、协议、章程、申明、备忘录、索赔理赔书、意向书、委托书、可行性研究汇报、纪要等。依据贵企业的需要，以法律顾问的名义对外签发律师函、律师申明、法律提议书等法律事务文书。帮助贵企业各个部门制订、修改内部的规章制度。审查、完善用户草拟的协议及其它法律事务文书;4、针对贵企业较大的经济贸易项目或其它重大项目，提供参加式、综合性法律顾问服务。包含项目标可行性研究、谈判，提供法律咨询，出具法律意见书及项目所需法律、法规、政策依据。为贵企业的重大决议提供法律参考意见及法律论证;5、应贵企业要求参加用户重大业务活动，确定谈判方案、为制订对策提供法律意见;6、帮助贵企业设计、制订、健全各项经营管理制度、规范多种经营运作程序;帮助贵企业制订保密制度和签署保密协议;7、应贵企业委托帮助清理债权债务及参加和贵企业相关的全部诉讼业务;8、接收贵企业授权，经过报刊、杂志、广播、电视等公众传输媒体发表公开申明，维护贵企业正当权益;9、应贵企业委托，并经律师专业审查认为符正当律要求的，对外发出律师函，维护贵企业正当权益;10、不定时向贵企业介绍宣传国家和地方新颁布的相关法律、法规、规章等法律信息，并提供相关规避风险的法律提议或对应的对策。二、法律顾问工作方法法律顾问的工作方法依据贵企业的详细情况，可能有以下几个工作方法：1.每个月或每七天安排一定时间到贵企业现场办公，处理贵企业主要事务及经过电话、传真、电邮等方法不能有效处理的其它事务，由律师至贵企业处接收委托办理，必须时贵企业亦可派人到律师办公场所委托法律事务处理相关问题;2.在现场办公以外的时间，律师可经过电话、传真、电邮等方法进行口头或书面的解答及处理;对法律文书的审3查及完善，律师可经过传真、电邮等方法进行处理，和其它经过电话、传真、电邮等方法能够有效快速处理的事务;3.碰到紧急情况时，贵企业能够随时联络律师，双方到贵企业、律师所或其以它适宜的方法处理问题;4.以代理人的身份代理贵企业到仲裁机关、法院或其它场所代理企业处理相关事务。5、顾问期间，贵企业能够指派专员和顾问律师联络，为顾问律师提供必须的工作条件，提供开展业务需要的资料和情况方便于顾问律师受托后立即处理详细问题。三、顾问律师的工作程序顾问律师应该首先处理既往遗留的法律事务，处理目前紧急的法律事务问题，参加现在将要或已发生的诉讼活动，随即转入以降低或预防纠纷发生为目标的法律事务，帮助建立健全协议制度等。