采购与供应管理的计算题

例题： 应试指南（以下简称指南）P232单选1某公司的销售收入为 500 万元，假设其税前利润率为采购成本减少 1%，则利润杠杆效应使利润率增加（6%，采购成本为销售收入的）50%。假设A 1%B10%C8 3%D 6%计算过程：采购成本为50050%=250（万）采购成本减少金额（即利润直接增加金额）为 2501%=2 5（万）原来利润为5006%=30（万）新增利润占原来利润2 530100%=83%所以选C。2、资产收益率P8、 P9公式：（ 1）资产收益率 =总利润总资产 100%（ 2）资产收益率 =（销售额总资产）（总利润销售额）100%例题： 指南 P215 单选 2某公司销售收入为 2000 万元，税前利润为5%，采购成本为销售收入的60%，存货为 200 万元，占公司总资产的25%。如果公司通过对采购流程的改善，使得采购成本降低了10%，则此时的资产收益率为（）A 25%B 32 4%C 30 5%D 28 2%计算过程： 此处可采用公式（1）原来总资产 =20025%=800（万）采购成本下降后新总资产=80020010%=780（万）新的总利润 =20005%200060%10%=220（万）新的资产收益率 =220780100%=282%所以选 D。3、经济订货批量Q=（ 2DS/H）P99例题 1：上海某电子设备生产企业全年需要 A 材料 4800 吨，每次订货成本为元，每吨材料年储备成本 24 元，请问经济订货批量是多少？每年进货的最佳订货次数是多少？400答：经济订货批量Q=（ 2DS/H）=（ 2480040024）=400（吨）最佳订货次数=4800400=12（次）所以，经济订货批量是400 吨，每年进货的最佳订货次数是12 次。例题 2：假设某公司每年需外购零件4900 个，该零件单位储存变动成本20 元，已知订货批量是700 个，请问一次订货成本是多少？答：经济订货批量Q=（ 2DS/H）订货成本 S=（ Q2H） 2D=（ 700220）（ 24900） =1000（元）所以，一次订货成本是1000 元。4、总体定单容量、承接定单容量以及剩余定单容量P104-P105例题 1： A 公司分别向供应商甲、乙订购轮胎，供应商甲在万个轮胎，供应商乙能在 8 月 31 日前供应 20 万个轮胎， A 公司在多少？8 月 31 日前能供应108 月的轮胎总订单容量是答： 10+20=30（万个）所以， A 公司在8 月的轮胎总订单容量是30 万个。例题 2：供应商甲公司在本月30 日之前可以供给6 万个零件，其中A 型 2 万个， B型 4 万个，若已经承接了 A 型 2 万个， B 型 2 万个，请问承接定单容量是多少？答：承接定单容量 =2+2=4（万个）例题 3：供应商 A 公司的总体订单容量为20 万件，已经承接的订单容量为4 万件，供应商 B 公司的总体订单容量为10 万件，已经承接的订单容量为5 万件，那么供应商群体的总体订单容量为多少？物料剩余订单的容量是多少？答：供应商群体的总体订单容量= 20+10=30（万件）物料剩余订单容量= 30-（ 4+5） =21（万件）所以，供应商群体的总体订单容量为30 万件，物料剩余订单容量为21 万件。5、下单数量=生产需求量计划入库量现有库存量安全库存P106例题 1：已知某企业的生产需求量为 10000 件，计划入库量 1000 件，安全库存量 1000 件，请问此时的下单数量是多少？3000 件，现有库存量答：下单数量=10000 3000 1000 1000=7000（件）所以，此时的下单数量是7000 件。例题 2：已知某企业的生产需求量为 15000 件，计划入库量 2000 件，下单数量 9000 件，请问此时的安全库存量是多少？6000 件，现有库存量答：安全库存=9000- （ 00） =2000（件）所以，此时的安全库存量是2000 件。6、下单时间=要求到货时间认证周期定单周期缓冲时间P106例题： 某生产企业在运作中，要求到货时间是20 天，认证周期是5 天，定单周期是 3 天，下单时间是 2 天，请问企业的缓冲时间是几天？答：缓冲时间 =205 3 2=10（天）所以，企业的缓冲时间是10 天。7、目标成本的计算P160例题： 某大型超市A 商品预计以6000 元的价格出售，已知该商品的采购价格占售价的 60%，若此时超市销售此商品时提供 10%的价格折扣，那么我们根据目标成本法，采购部门在采购商品时采购价格最高是多少？答：采购价格 =600060%（1 10%）=3240（元）所以，采购部门在采购商品时采购价格最高是3240 元。8、一次抽样方案（n； A） P210-P211本题按照课本描述，此不作赘述。9、直方图 P212-P213本题参考课本描述，并结合相应章节的笔记，此不作赘述。10、采购成本比率=实际采购金额基准采购金额100%P234例题：某企业上一年度12 月 31 日的采购价格为100 元，今年同样商品的采购价为90 元，请计算采购成本比率是多少？答：采购成本比率 =90100100%=90%所以，采购成本比率是 90%。11、物料质量合格率 =合格批的数量来料总数量 100% P235例题：某企业对采购原料质量进行评价，共进行10 批次的进货， 每次进货100 件，其中有 1 次进货不合格，请问该企业物料质量合格率是多少？答：物料质量合格率=（ 10 1） 100（ 10100） 100%=90%所以，该企业物料质量合格率是90%。12、物料抽检缺陷率=抽检缺陷总数抽检样品总数100%P235物料在线报废率 =物料总报废数（含在线生产时发现的） 来料总数 100% P235 物料免检率 =物料免检的种类数该供应商供应的产品总种类数 100% P235 此三个公式例题略。13、指标完成率 =本月累计完成件数本月累计请购件数 100% P237例题： 某企业采用采购计划完成率指标来衡量采购人员的工作绩效，采购人员1月份签发订购 90 万元，采购部分派的指标为120 万。然而在 2 月份，供应商只准时提供了60 万元的商品，请计算采购人员指标完成率和供应商准时交货率。答：指标完成率 =90120100%=75%准时交货率 =6090100%=67%所以，采购人员指标完成率是75%，供应商准时交货率是67%。14、准时交货率 =准时交货的数量总采购数量100%P239例题见上题。