2012二级建筑实务真题答案

2012年二级建造师建筑工程管理与实务考试真题一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）。1抗渗性混凝土试件每组（D）块。A三 B四 C五 D六2下列各选项中，对梁的正截面破坏形式影响最大的是（D）。A混凝土强度 B截面形式 C配箍率 D配筋率3下列元素中，属于钢材有害成分的是（B）。A碳 B硫 C硅 D锰4关于后浇带施工的做法，正确的是（B）。A浇筑与原结构相同等级的混凝土B浇筑与原结构提高一等级的微膨胀混凝土C接搓部分未剔凿直接浇筑混凝土D后浇带模板支撑重新搭设后浇带混凝土5关于钢筋连接方式，正确的是（A）。A焊接 B普通螺栓连接 C铆接 D高强螺栓连接6下列材料中，不属于常用建筑砂浆胶凝材料的是（C）。A石灰 B水泥 C粉煤灰 D石膏7关于砌体结构施工的做法，错误的是（D）。A施工现场砌块堆放整齐，堆放高度1.9m B常温情况下砌筑砖砌体时，提前2dC砖砌体的水平灰缝厚度为11mm D必须留置的临时间断处砌成直搓8钢结构焊接中，可以引弧的构件是（D）。A主要构件 B次要构件 C连接板 D引弧板9冬季填方施工时，每层铺土厚度应比常温时（B）。A增加20%25% B减少20%25% C减少35%40% D增加35%40%10大体积混凝土浇筑时，为保证结构的整体性和施工的连续性，采用分层浇筑时，应保证下层混凝土（ ）将上层混凝土浇筑完毕。A初凝前 B初凝后 C终凝前 D终凝后11关于模板拆除施工的做法，错误的是（B）。A跨度2m的双向板，混凝土强度达到设计要求的50%时，开始拆除底模B后张预应力混凝土结构底模在预应力张拉前拆除完毕C拆除申请手续经项目技术负责人批准后，开始拆模D模板设计无具体要求，先拆非承重的模板，后拆承重的模板12关于施工现场临时用电的做法，正确的是（A）。A总配电箱设置在靠近外电电源处B开关箱中作为末级保护的漏电保护器，其额定漏电动作时间为0.2sC室外200V灯具距地面高度为2.8mD现场施工电梯未设置避雷装置13不属于专业承包资质类别的是（C）。A建筑幕墙 B电梯安装 C混凝土作业 D钢结构14下列合同文件的排序符合优先解释顺序的是（B）。A施工合同协议书、施工合同专用条款、中标通知书、投标书及其附件B施工合同协议书、中标通知书、投标书及其附件、施工合同专用条款C施工合同专用条款、施工合同协议书、中标通知书、投标书及其附件D施工合同专用条款、中标通知书、投标书及其附件、施工合同协议书15下列污染物中，不属于民用建筑工程室内环境污染物浓度监测时必须检测的项目是（B）。A氡 B氯 C氨 D甲醛16根据民用建筑节能条例，在正常使用条件下，保温工程最低保修期限为（C）年。A3 B4 C5 D617下列工作中，超出项目经理权限的是（D）。A主持项目经理部工作 B制定项目内部计酬办法C决定授权范围内项目资金使用 D审批施工组织设计18某大楼主体结构分部工程质量验收合格，则系列说法错误的是（D）。A该分部工程所含分项工程质量必定合格B该分部工程质量控制资料必定完整C该分部工程观感质量验收必定符合要求D该单位工程质量验收必定合格19关于混凝土材料的说法，错误的是（ D ）。A水泥进场时，应对其强度、安定性等指标进行复验B采用海砂时，应按批检验其含氯盐含量C快硬硅酸盐水泥出厂超过一个月，应再次复验后按复验结果使用D钢筋混凝土结构中，严谨使用含氯化物的外加剂20关于玻璃幕墙的说话，正确的是（ C ）。A防火层可以与幕墙玻璃直接接触B同一玻璃幕墙但愿可以跨越两个防火区C幕墙的金属框架应与主体结构的防雷体系可靠连接D防火层承托板可以采用铝板二、多项选择题（共10题，每题2分，每题备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有一个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21下列钢筋牌号，属于光圆钢筋的有（AB）。AHPB235 BHPB300 CHRB335 DHRB400 EHRB50022模板工程设计的安全性指标包括（ABD）。A强度 B刚度 C平整度 D稳定性 E实用性23关于屋面防水工程的做法，正确的有（BE）。A平屋面采用结构找坡，坡度2% B前后两遍的防水涂膜相互垂直涂布C上下两层卷材相互迟滞铺贴D采用先低跨后搞垮、先近后远的次序铺贴连续多跨的屋面卷材E采用搭接法铺贴卷材24某检验高度45m的落地式钢管脚手架工程，下列说话正确的有（ACD）。A.采用抗震和满撑配合使用的连墙连接方式B.每搭设完15m，运行一次检查与验收C.停用2个月后，重新开工时，对脚手架检查验收 D.每层连墙件都在其上部可拆杆件全部拆除后才进行拆除 D.遇六级大风，停止脚手架作业25关于洞口、临边防护的做法，正确的有（BCE）。A基坑周边设置了防护栏杆，但为*安全立网进行封闭B横杆长度大于2m时，加设栏杆柱C楼板上20cm*20cm的洞口，采用坚实的盖板盖严、钉牢D电梯井口为设置闸门E外用施工电梯出入口处，设置专用安全门26关于塔吊安装、拆除的说法，正确的有（ACD）。A塔吊安装、拆除之前，应制定专项施工方案B安装和拆除塔吊的专业队伍可不具备相应的资质，但需要有类似施工经验C塔吊安装完毕，经验收合格，取得政府相关部门核发的使用证后方可使用D施工现场多塔作业，塔间应保持安全距离E塔吊在六级大风中作业时，应减缓起吊速度27必须参加单位工程竣工验收的单位有（ABDE）。A建设单位 B施工单位 C勘察单位 D监理单位 E设计单位28关于项目管理规划的说法，正确的有（ABDE）。A项目管理规划是指导项目管理工作的指导性文件B项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划C项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D项目管理实施规划应由项目经理组织编制E项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整29系列子分部工程，属于主体结构分部的有（BCDE）。A混凝土基础 B混凝土结构 C砌体结构 D钢结构 E网架和索膜结构30根据工程建设施工企业质量管理规范（GB/T50430），关于质量管理基本要求的说法，正确的有（ABC）。A施工企业应制定质量方针 B施工企业应根据质量方针制定质量目标C施工企业应建立并实施质量目标管理制度D施工企业质量管理部门应对质量方针进行定期评审E施工企业质量管理部门应对质量管理体系进行策划三、案例分析（共4题，每题20分）。（一） 背景材料某人防工程，建筑面积5000m2，地下一层，层高4m，基坑深为自然地面以下6.5m建设单位委托监理单位对工程实施全过程监理，建设单位和某施工单位根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-1999-0201）签订了施工承包合同，工程施工过程中发生了下列事件：事件一：施工单位进场后，根据建设单位提供的原场区内方格控制网坐标进行该建筑物的定位测设。事件二：工程楼板组织分段施工，某一段各工作的逻辑关系见下表：工作内容材料准备支撑搭设模板铺设钢筋加工钢筋绑扎混凝土浇筑工作编号ABCDEF紧后工作B、DCEEF-工作时间343551事件三：砌体工程施工时，监理工程师对工程变更部分新增构造柱的钢筋做法提出疑问。事件四：工程在设计时就充分考虑“平站结合、综合使用”的原则，平时用作停车库，人员通过电梯或楼梯通道上到地面。工程竣工验收时，相关部门对主体结构、建筑电气、通风空调、装饰装修等分分部工程进行了验收。问题：1、事件一中，建筑物细部点定位测设有哪几种发放？本工程最适宜采用的方法是哪一种？2、根据事件二表中给出的逻辑关系，绘制双代号网络计划图，并计算该网络计划图的工期。3、事件三中，顺序列出新增构造柱钢筋安装的过程。4、根据人防工程的特点和事件四中的描述，本工程验收时还应包含哪些分部工程？【答案】1：事件一中，建筑物：直角坐标法，极坐标法，角度前方交会法，距离交会法。 适用方法：直角坐标法2、工期：16天 3、新增构造柱：植筋拉拔试验柱钢筋绑扎箍筋绑扎验收 4：地下室人防工程还有那些分部工程，电梯工程、地下防水工程，给排水工程，地面工程、消防工程等。（二）背景资料某公司承建某大学城项目，在*阶段，大学城建设单位追加新建校史展览馆，紧临在建大学城项目，总建筑面积2140m2，总造价408万元，工期10个月。部分陈列室采用木龙骨石膏板吊顶。考虑到工程较小，某公司也具有相应资质，建设单位经当地建设相关主管部门批准后，未通过招投标直接委托该公司承建。展览史馆项目设计图纸已齐全，结构造型简单，且施工单位熟悉周边环境及现场条件，甲乙双方协商采用固定总价计价模式签订施工承包合同。考虑到展览馆项目紧临大学城项目，用电负荷较小，且施工组织仅需6台临时用电设备，某公司依据施工组织设计编制了安全用电和电气防火措施，决定不单独设置总配电箱，直接从大学城项目总配电箱引出分配电箱，施工现场力士用电设备直接从分配电箱连接供电，项目经理安排了一名有经验的机械工进行用电管理，施工过程中发生如下事件：事件一：开工后，监理工程师对临时用电管理进行检查，认为存在不妥，指令整改。事件二：吊顶石膏面板大面积安装完成，施工单位请监理工程师通过预留未安装面板部位对吊顶工程进行隐蔽验收，被监理工程师拒绝。问题：1、大学城建设单位将展览馆项目直接委托给某公司是否合法？说明理由。【答案】不合法。施工单项合同超过200万，必须进行公开招标。单项工程合同额3003000万元属于中型工程。（该答案个人认为不对）2、该工程采用固定总价合同，是否妥当？给出固定总价合同模式适用的条件？除背景材料中固定总价合同模式外，常用的合同计价模式还有哪些（至少列出三项）？【答案】妥当，因为图纸齐全，结构简单，造价较低、工期较短，且为在建工程附属工程，施工单位熟悉周边环境和现场施工条件，风险较小。固定总价合同适用的条件：工期不长，技术不复杂且设计完善，造价相对较低。常用的合同计价模式还有：固定单价合同、可调价格合同、成本加酬金合同3、指出校史展览馆工程临时用电管理中的不妥之处，并分别给出正确的做法。【答案】用电设备有6台，应编制用电组织设计，三级配电总-分开。机械员管理用电不；电工持证上岗。4、事件二中监理工程师的做法是否正确？并说明理由。木龙骨石膏板吊顶工程应对哪些项目进行隐蔽验收？【答案】正确，因为石膏面板已经大面积安装完成，隐蔽验收的部位只能指定验收一小块，而且施工单位未经隐蔽验收就安装石膏面板，做法不合理。木龙骨。进行隐蔽验收：a、吊顶内管道设备的安装及水管试压；b、木龙骨防火防腐处理；c、预埋件或拉结筋；d、吊杆安装；e、龙骨安装；f、填充材料的设置（三）背景资料某工程基坑深8m，支护采用桩锚体系，桩数共计200根，基础采用桩筏形式，桩数共计400根，毗邻基坑东侧12m处有既有密集居民区，居民区和基坑之间的道路下1.8m处埋设有市政管道。项目实施工程发生如下事件：事件一：在基坑施工前，施工总承包单位要求专业分包单位组织召开深基坑专项施工方案专家论证会，本工程勘察单位项目技术负责人作为专家之一，对专项方案提出了不少合理化建议。事件二：工程地质条件复杂，设计要求对支护结构和周围环境进行检测，对工程桩采用不少于总数1%的静载荷实验方法进行承载力检测。事件三：基坑施工过程中，因为工期较紧，专业分包单位夜间连续施工，挖掘机、桩机等施工机械噪音较大，附近居民意见很大，到有关部门投诉，有关部门责成总承包三位严格遵守文明施工作业时间段规定，现场噪音不得超过国家标准建筑施工现场界噪声限值的规定。问题：1、事件一中存在哪些不妥？并分别说明理由。【答案】专业分包单位组织召开基坑专项施工方案专家论证会不妥，本项目技术负责人作为专家组成员不妥。专项施工方案应由总包单位技术负责人编制，本项目技术负责人不得作为专家参与专项论证。2、事件二中，工程支护结构和周围环境监测分别包含哪些内容？最少需多少根桩做静载荷试验？【答案】支护结构监测包括: 对围护墙侧压力,弯曲应力和变形的监测 对支撑锚杆轴力,弯曲应力监测土钉墙支护对腰梁(围檩)轴力,弯曲应力的监测 对立拄沉降,拾起的监测周围环境的监测：临近建筑物的沉降和倾斜的监测 地下管线的沉降和位移监测等 坑外地形的变形监测 桩静力载荷试验需要几根桩：4根（1%，且不少于三根，少于50根，为2根）3、根据建筑施工现场界噪声限值的规定，挖掘机、桩机昼间和夜间施工噪声限值分别是多少？【答案】昼间施工挖掘机：75分贝：打桩机：85分贝夜间挖掘机：55分贝，桩机：禁止施工4、根据文明施工的要求，在居民密集区进行强噪音施工，作业时间段有什么具体规定？特殊情况需要昼夜连续施工，需要做好哪些工作？【答案】作业时间：晚10：00至次日早6：00停止施工。（1）须在工程开工之前向所在地县级以上地方人民政府环境保护管理部门申请登记。（2）作业计划、影响范围、程度及有关情况向周边居民和单位通报说明，取得协作和配合。（3）对于施工机械噪音与震动扰民，应有相应的降噪减振控制措施（四）背景资料某公司中标某工程，根据建设工程施工合同（承包文本）（GF-1999.0201）与建设单位签订总承包施工合同。按公司成本管理规定，首先进行该项目成本预测（其中：人工费287.4万元，材料费504.4万元，机械使用费155.3万元，施工措施费104.2万元，施工管理费46.2万元，税金30.6万元）。然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单位合同，合同约定当A分项工程、B分项工程、实际工程量与清单工程量差异幅度在5%以内的按清单价结算。超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算，减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算。 总承包施工合同中还约定C分项工程为甲方指定专业分包项目，C分项工程施工过程中发生了如下事件：事件一：由于建设单位原因，导致C分项工程停工7d，专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。事件二：甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱，建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改。总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任，非总承包单位责任范围。事件三：C分项工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案，建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。问题：1.根据成本预测资料，计算该项目的直接成本（保留一位小数）。2.根据背景资料，项目经理部的具体施工成本管理任务还应包括哪些？3.A分项工程、B分项工程单价是否存在调整？分别列式计算A分项工程、B分项工程结算的工程价款（单位：元）4.指出事件一、二、三中总承包单位说法中的不妥之处，并分别说明理由或指出正确做法。答案：1.直接成本：（人工费）287.4+（材料费）504.5+（机械费）155.3+（措施费）104.2=1051.42.成本管理任务还应包括：（1）施工成本计划、（2）施工成本控制、（3）施工成本核算、（4）施工成本分析、（5）施工成本考核。（管理教材P73）3.A分项工程：（5800-5400）/5400100%=7.4%5%.因此：A分项工程需调整。B分项工程：（6200-5870）/6200100%=5.3%5%.因此：B分项工程也需调整。A分项工程结算价：5400（1+5%）42+（58005400（1+5%）（420.9）=243054元B分项工程结算价：5870（5601.1）=3615920元4.事件一：不妥之处：为总承包单位不能拒绝分包单位的索赔事宜。正确做法：总承包单位接收索赔再由总承包单位向建设单位索赔。事件二：不妥之处：总承包单位认为C分包工程安全管理属专业分包的责任，非总承包的单位责任范围不妥。正确做法：总承包单位应按照建设单位的要求加强对分包单位的管理。事件三：不妥之处：总承包单位认为分包单位把资料直接交给建设单位不妥。正确做法：总承包单位接收并统一上报建设单位。