企业内部财务分析制度

*集团有限公司文件*发200889号 *集团有限公司关于印发财务分析制度的通知集团所属各企业： 为进一步提高集团公司的管理水平，全面展示经济活动及其效果，及时有效规避企业财务风险、经营风险，切实发挥财务分析在企业管理中的作用，集团在完善原有财务分析工作的基础上，制定了*集团有限公司财务分析制度，现印发给你们，请认真遵照执行，并将相关工作具体落实到人，确保分析报告上报的质量和时间。 附件：*集团有限公司财务分析制度。 二八年十一月十四日主题词：卫生 医药 财务 制度 通知 *集团有限公司办公室 2008年11月14日印发 共印：20份 *集团有限公司财务分析制度 第一条 为进一步提高集团公司的管理水平，全面展示经济活动及其效果，及时有效规避企业财务风险、经营风险，切实发挥财务分析在企业管理中的作用，特制定本制度。 第二条 本制度适用于集团总部及所属各分公司、子公司。 第三条 财务分析要求按月上报，每季度要对企业的财务状况进行详细分析，其他月份只需上报报表说明，具体上报时间见下表：报表期间公司所属各企业公司总部月报报表说明次月7日次月10日季报分析次月12日次月15日中报、年报分析次月22日次月25日 第四条 对财务分析的质量要求。各企业要保证财务分析报告的质量，数据指标要求真实、准确，积极发现问题，认真分析总结问题，充分论述需要说明的事项，如实反映企业情况，严厉杜绝每月分析报告千篇一律的现象。 由各企业财务分析负责人对本企业的各项指标变化的原因作出分析，并对存在的问题提出相应的整改措施或建议，各企业的总会计师或财务主要负责人应对本企业每期财务报表及分析进行审核把关。 第五条 财务分析工作的组织领导。所属各企业的总会计师或财务负责人直接领导财务分析工作，在具体工作中，企业应指定一名财务分析负责人(财务部长或副部长)专职负责撰写财务分析。 第六条 财务分析工作的奖惩办法。集团将定期对财务分析工作进行评比，对财务分析工作完成好的企业进行通报表彰及一定的物质奖励，对财务分析工作完成不好的企业进行通报批评。具体的财务分析评比办法如下：财务分析分值分布表项 目所占分值报 表30分指标计算20分财务分析25分整改措施建议25分合 计100分 扣分标准：报表分析上报时间每延后一天扣五分；报表漏项每一项扣2分，数据错误每一处扣2分；财务分析根据详细和准确程度分为：25、20、15、10分四个档；整改措施建议根据整改效果分为：25 、20、15、10分四个档。 第七条 本规定自下发之日起施行。*集团有限公司财务分析撰写要求 为了规范公司的财务分析内容和格式，切实做好财务分析工作，根据集团财务分析制度的相关规定，现就企业财务分析报告的撰写工作，提出如下要求： 一、报告内容 主要分为：报告目录、重要提示、报告摘要、财务状况分析、问题重点综述及相应的改进措施六部分。“报告目录”是指报告所分析的内容及所在页码；“重要提示”是指本期报告新增的内容，或须加以重大关注的问题；“报告摘要”是对本期报告内容的高度概括。 二、报告摘要的具体内容 对利润表的分析季度实际预算数同比累计实际预算数同比销售收入毛利毛利率销售费用管理费用财务费用利润 、销售收入变化原因：(与预算和同期都要比较)；上升/下降的主要产品；由于价格变化的收入或由于销量变化的收入。 2、毛利：绝对值和毛利率变化原因。 3、费用：变化原因。 4、利润：变化原因。 对资产负债表和现金流量表的分析期末余额年初余额变化存货应收账款超半年应收账款超一年应收账款负债现金流量 、存货变化原因：分原材料和产成品。 、应收款变化原因：特别是超半年和超一年款项的变化原因。 、负债变化原因。 、现金流变化原因。 三、财务状况分析和问题重点综述，及相应的改进措施为分析报告的正文部分，要求各项指标都要同预算和同期进行比较，说明增减变化原因，具体内容及要求见第六十三条。 四、生产经营状况分析 销售收入的变化原因，主要分析主要产品的各项影响因素，及各项影响因素的影响金额，以及新产品对销售收入的影响等。 五、成本费用分析 营业成本与上期对比增减变化情况，对变化原因做出分析说明。 毛利收入变化原因，尤其是主要品种的毛利的变化原因，并根据具体情况分析降低产品单位成本的可行途径。 管理费用、营业费用和财务费用的增减变化情况(与上年同期对比)并分析变化的原因。管理费用变化原因，除分析主要变化原因外，要注明每期工资、存货核销的额度；销售费用变化原因，重点分析广告费用的变化原因 ，如有新产品推出要重点分析新产品广告费投入情况，其余非广告支出营业费用变化也要注明变化原因；财务费用变化原因，重点分析利息收入变化原因及利息支出变化原因 。 分析其他营业外收入/支出变化原因。 六、利润分析 分析主要业务利润占利润总额的比例； 对各项投资收益、汇总损益及其他营业收入做出说明； 分析利润完成情况及其原因； 分析所得税税率变化原因； 分析少数股东损益变化原因； 七、资金的筹集与运用状况分析 存货分析 1、根据产品销售率分析本公司产销平衡情况。 2、分析存货积压的形成原因及库存产品完好程度。 3、本期处理库存积压产品的分析，包括处理的数量、金额及导致的损失。 应收账款分析 1、分析应收账款周转天数变化的原因。尤其是对较大额度的应收账款形成原因及处理情况，包括催收或上诉的进度情况。 2、本期未取得货款的收入占总销售收入的比例，如比例较大的应说明原因。 3、应收账款中非应收货款部分的数量，包括预付货款、定金及借给外单位的款项等，而挂应收账款科目的款项应单独列出并做出说明。 4、季度、年度分析应对应收账款进行帐龄分析，予以分类说明。 应付账款分析 分析应付账款周转天数变化的原因。尤其是对较大额度的应付账款形成原因及预计支付的时间。 八、负债分析 根据负债比率、流动比率及速动比率分析企业的偿债能力及财务风险的大小。 分析本期短期、长期借款的变化原因，新增借款要注明借款的去向。 季度分析和年度分析应根据各项借款的利息率与资金利润率的对比，分析各项借款的经济性，以作为调整借款渠道和计划的依据之一。 分析应付工资的变化原因。 九、现金流分析 现金流入分析。对经营、投资、筹资活动现金流入的途径进行分析，分析各项现金流入所占比例及增减变动原因。并统计当期企业持有的银行承兑汇票额，及计划使用的途径 现金流出分析。对经营、投资、筹资活动现金流出的途径进行分析，分析各项现金流出所占比例及增减变动原因。 流入流出比分析。分析经营活动流入流出比、投资活动流入流出比，筹资活动流入流出比及原因。需要特别说明的，影响现金流变化的因素。 十、其他事项分析。 财务分析模板强调的事项分析 1、分析息税折旧摊销前利润的变动原因，主要从财务费用、所得税、折旧、摊销几个方面分析原因； 2、根据报表分析模板统计新增固定资产、新增在建工程，及主要变动原因和固定资产投资计划； 3、分析净贷款的变动原因。 4、分别计算净贷款/分析息税折旧摊销前利润、净贷款/股东权益、分析息税折旧摊销前利润/利息支出，公司将根据实际情况制定考核以上三项指标的标准。 对发生重大变化的有关资产和负债项目做出分析说明(如长期投资等)。 对数额较大的待摊费用、预提费用超过限度的现金余额做出分析。 对其他影响企业效益和财务状况较大的项目和重大事件做出分析说 明。 十二、通过财务报表对存在的问题，提出解决措施和途径，包括： 根据分析结合具体情况，对企业生产、经营提出合理化建议。 对现行财务管理制度提出建议。 总结前期工作中的成功经验和整改后的效果。 9