煤矿后100天安全生产保障措施

煤矿后100天安全生产保障措施 为了切实做好2013年后100天的安全生产工作，严格落实安全风险预控管理按各项工作部署，确保全年安全生产奋斗目标的实现，对后100天（9月21日-12月31日）安全生产工作有关事宜安排如下：一、组织机构队成立后100天安全生产工作领导小组。组 长：梁 庞副组长：张生聪成 员：李银川 王镇东 马存生 陈小军 汪振鲜 康进禄 温旺学 陈德平 李冠军 马建忠 张国宝二、工作目标全队无轻伤以上事故。三、总体思路1、开展安全生产大检查，加大安全隐患排查治理、三违查处力度，有效防范和坚决杜绝事故发生。2、严格执行重奖重罚制度额，提高执行力、落实力，强化现场安全管理，把各种规章制度、规程、措施落实到现场。3、强力推进安全风险预控管理，严格落实现场风险预判及危险源辨识、确认制度，提高对安全风险的超前预控能力。4、强化安全教育培训，规范员工行为，杜绝冒险作业，确保职工人身安全。四、安全保障措施1、认真贯彻落实矿安全工作会精神，狠抓安全管理责任落实，进一步增强抓好安全工作的责任感、紧迫感，强化基础管理和现场执行力，保证抓好每一天的安全生产。2、着力推进重大危险源管控及系统完善，做到全队重大危险源心中有数，有效防范和坚决遏制重特大事故发生。3、推行作业现场的精细化管理、标准化作业、流程化控制，严格规范作业人员的安全行为，严把检修质量关，做到上标准岗、干标准活、交标准班。4、加强两节期间员工劳动纪律管理，严格执行队领导跟班带班制度，严厉打击三违，特别要严禁脱岗、睡岗、顶岗，严禁酒后上岗、带病上岗、疲劳上岗。5、及时全面地掌握作业现场生产状况，抓好现场生产组织管理，对查出的重大隐患要挂牌督办，对三违人员要严加处理。6、强化劳动组织，制定保勤措施，提前安排好员工轮休，做好节日期间保勤工作，确保两节期间员工思想稳定、心情舒畅，集中精力工作。月底对各矿井产量计划完成情况进行考核、兑现，最大限度地调动员工的积极性和主动性。五、工作要求1、提高认识、树立信心，坚定零死亡目标不动摇。全队要把后100天的安全工作摆在一定的政治高度，讲政治、讲大局，采取一切有效措施，确保安全生产奋斗目标的实现，始终把职工生命安全作为最大的政治、最大的效益、最大的民生。2、提高执行力、落实力。各级管理干部要改进工作作风，落实管理责任，提高执行力，加强现场管理，把各种规章制度、规程、措施、规定落实到现场，全方位、全过程加强安全管理，消除安全管理的盲区死角，做到严抓细管、常抓不懈。严格执行两班制作业方式，保证职工有充分的休息时间。3、实行包班组责任承包制包班组人员安排：检修一组：李银川检修二组：王镇东掘 进 组：马存生、陈小军电 工 组：汪振鲜清 理 班：康进禄生产一班：陈德平生产二班：温旺学马建忠、张国宝负责各种考核的具体实施和相关记录的填写。承包责任承包领导干部对所承包的班组安全生产工作全面协调、指导、帮助，整改安全生产中存在的不足。发生轻伤事故，承包人连带罚款200元，当月绩效考核扣5分；发生重伤以上事故，承包人连带罚款500元，当月绩效考核扣10分，同时接受矿、区相关处罚。4、深入开展安全风险预控管理，做到对安全风险的超前预控。充分利用信息化平台，组织开好班前会，规范班前会程序、内容，加强风险预控培训学习，重点强调作业过程中的安全风险、安全注意事项，注重细节，严格落实危险源辨识告知、确认制度和防控措施，提高现场安全风险处置能力。5、强化安全质量标准化工作，夯实安全基础。加强基础性工作，严格检修质量管理，杜绝冒险作业，加大检修质量、文明生产的检查考核及处罚力度，进一步搞好安全质量标准化工作。6、加大安全生产管理问责和事故责任追究力度，扎实开展隐患排查治理。严格执行集团公司安全生产工作问责办法等规定，对隐患整改严肃进行责任追究。队领导干部要高度重视后100天安全生产工作，加大对安全隐患和三违人员的处罚力度。7、强化安全教育培训，确保培训取得实效。要把培训教育作为安全基础性工作抓实、抓好，采取多种形式主动进行教育，落实好矿集中培训、区队自主培训工作，增强培训针对性，确保培训教育取得实效。认真开展现场培训，从每一道工序、每一个环节进行研判，通过生产骨干现场示范操作，重点加强岗位危险预判、操作要领和事故案例等为主要内容的培训指导，提升职工素质和实际工作能力，消灭习惯性违章，杜绝事故的发生。8、强力推行6S管理模式，全面推进员工行为规范建设。要把推进员工行为规范建设工作融入到日常管理中去，通过整理、清洁、准时、标准化、素养和安全6个方面20项要素来实现管理水平的提高，规范员工良好的行为习惯。9、认真做好宣传教育，着力营造浓厚安全文化氛围。要坚持开展安全宣传及安全警示、安全理念、形式任务三项教育，着力营造浓厚安全氛围。要重视人文关怀和心理疏导、身心调适，积极开展家属联保、亲情感召等活动。