广东电网公司降损增效创先工作方案

广东电网公司降损增效创先工作方案 广东电网公司降损增效创先工作方案为贯彻公司创建先进省级电网公司的工作部署，做好降损增效工作，根据广东电网公司创建先进省级电网公司工作总体框架方案和广东电网公司创建先进省级电网公司工作指导意见工作要求，结合广东电网实际情况，特制定本工作方案。一、总体思路紧紧围绕创先工作目标要求，以线损“四分”管理为突破口，以计量自动化系统为支撑，提高计量装置水平、提高计量抄表准确性时效性，重点降低10千伏及以下配电网管理线损；优化电网结构和运行方式，提高配网电压和无功运行水平，开展电网降损改造工作，努力降低技术线损。二、工作目标综合线损率逐年下降，确保2009年不高于5.55、2011年底不高于5.1%，力争到2013年不高于4.5%；50个县级子公司确保2009年不出现线损率超过15%的单位、2011年不出现线损率超过12%的单位。基于省公司的总体创先目标，结合各基层单位的实际情况和反馈意见，将2009-2011年线损目标分解到21个直属供电局和50个县级子公司，详见附表一、四、工作内容通过深入梳理线损管理中存在的问题及技术降损潜力，广泛吸收基层经验，按照重点降低管理线损，努力降低技术线损的工作思路，制订了降损增效的七项措施：（一）加大计量装置改造力度，增强线损计量的准确性积极开展电能计量装置改造，2009年底前，更换直管范围内所有862型电能表，2011年底前更换全部县级子公司淘汰类表计；全省电能表低损耗、长寿命和电子化覆盖率2010年底前达90%实现，2011年底前达100%。充分运用计量自动化系统，2010年全部实现配电变压器及以上各类计量关口月初00：00点抄见电量比例达到100。加快计量自动化建设，提高线损四分自动统计水平，2009年实现购电侧电量自动抄表覆盖率100% ，售电侧电量自动抄表覆盖率60%（2010年覆盖80%）；实现110千伏及以上主网网线损自动统计，配网10千伏分线线损自动统计覆盖率50%（2010年100%），2011年底前县级子公司10千伏及以上电压等级电网线损自动统计。（二）继续加强“四分”管理，进一步完善线损“四分”管理常态工作机制继续开展线损“四分”管理达标，2009年实现所有直属单位线损“四分”管理省级达标，其中至少7个供电局实现网级达标，2010年各县级供电子公司全部实现线损“四分”管理。按年度分层逐级制定线损“四分”管理工作方案。将线损管理责任逐级分解到班组、个人，确保责任明晰、考核到位。加强基础资料管理，确保线损“四分”统计准确。每月进行线损“四分”统计，针对线损异常进行闭环分析，形成线损月度和年度总结。开展年度线损管理成果分析，编制下一年线损管理工作计划，在各市局之间，在各市局内部开展最佳实践经验交流活动。（三）应用技术手段，加强用电检查和营业稽查各供电局要充分使用计量自动化系统，2011年实现用电检查工作的自动化、信息化管理，及时发现供电现场计量装置异常、违章用电、错抄漏抄和窃电情况，有效减少营销服务过程中的电量损失。（四）加强电网规划建设,引导电源合理布局，优化电网结构和供电范围修订完善广东电网规划设计原则及标准，增补节能降损内容；依托“十二五”电网规划，优化电网结构，实现分区供电、就地平衡，减少电网输电损耗，降低供电成本；110千伏及以上输变电工程项目前期工作中，开展节能降耗评估。加快各项工程建设，落实电网规划建设目标。（五）加强电网优化调度，加大电网设备经济运行力度优化运行方式安排，优化系统潮流分布和线路潮流，减少无功穿越，合理安排设备检修周期，加大变压器和无功设备经济运行工作力度，合理分配西电东送交、直流通道的输送功率，尽可能增加交流通道的输送功率，努力降低各电压等级网损。2010年前，实现珠江三角洲地区供电局节能优化调度运行，2011年前实现省中心调度所及所有地区供电局节能优化调度运行。（六）加大电网节能改造力度，推进降损增效工作全面开展积极落实电网节能改造项目。各单位部门应从供电范围优化、变压器容量优化、网络布局优化和电压等级优化等方面，提出输配电网降损优化改造计划，并按期落实电网降损优化改造项目。积极开展S7型及以下10千伏公变的更换工作。配合政府，推动社会节能工作，加强对用户准入在节能方面的评估和审查，引导用户新上项目使用S11型及以上变压器，各地区城网和珠三角地区的用电企业力争2010年前全部淘汰S7型及以下变压器。（七）加强线损理论计算工作，开展专项技术研究每年12月之前完成线损理论计算，提高线损管理理论指导水平；强化线损理论计算结果的应用，指导电网规划、建设、改造和管理，进一步降低电网损耗；2010年完成无功优化专题研究和配网节能规划研究工作。 对以上的工作内容，从实施难易程度和实施效果两个维度进行分析，并基于对21个市局的问卷调研和访谈，吸取了基层一线员工和省网公司有关专家的意见，结合部分定量的综合测算，确定实施容易程度最高、实施效果最好的应该尽快开展的工作如下：l 继续加强四分管理，进一步完善常态工作机制。l 进一步增强线损计量的准确性（加大电能表改造力度，增强抄表时效性，加快计量自动化建设，提高线损“四分”自动统计水平）。l 更换高损配变，开展电网设备技术改造。l 依靠技术手段，进一步增强反窃电力度。五、实施步骤（一）工作步骤1、制定实施方案相关单位和部门，按照创先工作要求，对管理范围内降损潜力进行排查摸底，结合自身实际情况，制定具体实施方案和工作计划，明确降损增效工作目标和工作措施。本阶段工作要求各单位4月底之前完成。2、组织实施各单位和部门按照降损增效工作计划，分解项目工作任务，落实各项具体工作任务负责人和完成人，每年初形成年度工作计划和各子项目技术组织措施，并定期检查任务执行情况，及时协调解决执行中出现的问题，形成降损增效工作月报，积极推进各项任务的开展。以上工作每年按计划进行。3、工作总结以年度为周期，对降损增效工作过程和工作成果进行总结评估，及时修正工作目标，积极调整工作计划和任务安排，确保各项任务顺利完成。以上工作每年12月底前完成。（二）详细工作计划参见附表三 降损增效工作组计划六、组织保障（一）省公司降损增效领导小组和工作小组1、领导小组组 长：廖建平副组长：陈锐组 员：赵溪、金波、张良栋、孙宏兵、吴烈鑫、马煜华2、工作小组组 长：陈锐副组长：金波、张良栋组 员：张新建、叶刚健、陈蔚文、化振谦、黄海元、莫渝、陈海涵、卢恩（二）各供电局成立相应的降损增效领导小组和工作小组以分管领导为组长，由市场部牵头，组织生技、财务、规划、农电、调度等部门成立降损增效领导小组和工作小组，并按照要求制定详细实施计划，于2009年4月底上报省公司电力营销部。七、工作要求（一）电力营销部作为牵头部门，主要负责落实全省线损“四分”管理、电能计量装置改造、计量自动化系统建设完善和用电检查等降低管理线损的相关措施，确保管理线损最小。（二）生产技术部作为技术线损管理部门，主要负责落实全省线损理论计算分析、主网降损技术改造等降低技术线损的相关措施，确保技术线损合理。（三）发展规划部主要负责电网结构优化措施和高损配变更换措施在输配电网规划、计划中的落实。（四）工程部主要负责落实列入规划、计划的各项主网结构降损优化项目和高损配变更换项目的建设完成。（五）电力调度中心作为主网线损管理单位，主要通过电网优化运行和经济调度，降低网损（六）各供电局按照省公司降损增效工作的统一部署，落实辖区内各项降损增效措施。附表三 降损增效工作组工作计划工作措施编号任务分解主要工作内容完成时间牵头部门完成单位一、加大计量装置改造力度，增强线损计量的准确性1加大电能表改造力度，确保计量准确可靠1） 09-10年计量装置改造规划修编2009年4月营销部设计院、各供电局2） 直管范围计量装置改造完善更换直管范围内所有862型电能表。2009年12月营销部各供电局3）县级子公司计量装置改造更换全部县级子公司淘汰类表计2011年12月营销部各供电局4）全省电能表低损耗、长寿命和电子化覆盖率2010年底前达90%实现，2011年底前达100%。2010、2011年12月营销部各供电局2增强抄表时效性1）配电变压器及以上各计量关口月初00：00点抄见电量比例达到100，与计量自动化系统建设时间同步。每月3日前营销部各供电局2）人工抄读冻结电量每月3日前营销部各供电局3）同期电量统计分析每月3日前营销部各供电局3加快计量自动化建设、提高线损“四分”自动统计水平1） 计量自动系统一体化方案2009年4月营销部各供电局2） 主站系统扩充完善，购电侧电量自动抄表覆盖率100%2009年12月营销部各供电局3） 负荷管理系统扩建每年12月营销部各供电局4）改造完善省网关口遥测系统功能每年12月营销部各供电局5）配变监测系统扩建每年12月营销部各供电局6）低压集中抄表系统扩建每年12月营销部各供电局7）110千伏及以上主网网线损自动统计2009年12月营销部调度中心，各供电局8）2009年配网10千伏分线线损自动统计覆盖率50%，2010年实现100%2009年12月营销部各供电局9）县级子公司10千伏及以上电压等级电网线损自动统计。2011年12月营销部县级子公司二、继续加强“四分”管理，进一步完善常态工作机制4完善组织机构、落实四分管理制度1)线损“四分”管理实施方案修编2009年4月营销部各供电局、县级子公司2）各单位分层逐级制定年度线损四分管理工作方案每年1月营销部各供电局3）将线损管理责任逐级分解到班组、个人，确保责任明晰考核到位每年1月营销部各供电局4）加强基础资料管理日常工作营销部各供电局5加强月度、年度线损四分统计分析1） 线损“四分”统计2） 线损异常分析3） 线损月度总结每月10日前营销部各供电局4）线损年度分析次年1月营销部各供电局6继续开展线损四分管理达标1）广州等4供电局网级达标2）江门等8供电局省级达标3）惠州等3-4个供电局网级达标2009年12月营销部各供电局各县级子公司4)县级子公司全部实现线损四分管理2010年12月7积极总结降损增效工作，推广最佳实践1） 工作成果总结分析2） 工作计划调整3） 最佳实践推广次年1月营销部规划部、生技部调度中心各供电局三、应用技术手段，加强用电检查和营业稽查8应用技术手段，提高反窃电水平充分利用计量自动化系统，及时发现供电现场计量装置异常、违章用电和窃电情况。日常管理营销部各供电局四、加强电网规划,引导电源合理布局，优化电网结构和供电范围9修订完善电网规划，增加节能降耗内容增补节能降损内容。2010年6月规划部生技部、营销部、工程部、调度中心在“十二五”电网规划设计贯彻分区供电，就地平衡，减少电网输电损耗的思路，并包括节能降损章节进行论述。2009年12月规划部各供电局、有关设计院10加强工程节能降耗评估110千伏及以上输变电工程项目可研报告必须编写节能降耗章节，审批工程可研时，必须进行节能降耗评估。日常规划部各供电局、有关设计院五、加强电网优化调度，加大电网设备经济运行力度11优化运行方式，加强经济调度1) 做好负荷预测,合理安排机组出力及设备检修,做好电网各区域的功率的平衡,减少长距离大功率的线路输送.2）2010年前，实现珠江三角洲地区供电局节能优化调度运行，2011年前实现省中心调度所及所有地区供电局节能优化调度运行。每年12月省中调各供电局六、加大电网节能改造力度，推进降损增效工作全面开展12主网降损改造从供电范围优化、变压器容量优化、网络布局优化和电压等级优化等方面，提出输配电网降损改造计划，并按期落实电网降损优化改造计划日常生技部各供电局配网降损改造规划部各供电局高损配变更换2010年底前完成城网S7型及以下公变的更换工作，配合政府，推动社会节能工作，加强对用户准入在节能方面的评估和审查，引导用户新上项目使用S11型及以上变压器，珠三角地区的用电企业力争2010年前全部淘汰S7型及以下变压器。每年12月规划部各供电局七、加强线损理论计算工作，开展专项技术研究13定期开展线损理论计算1）开展直供直管范围代表月线损理论计算2) 开展县级供电子公司代表月线损理论计算每年12月前生技部各供电局14加强无功优化和配网节能研究工作广东电网“十二五”规划中，开展无功优化专题研究和配网节能规划研究工作2010年12月规划部各供电局、有关设计院