一级建造师项目管理考试试题强化复习题及参考答案（第40卷）

一级建造师项目管理考试试题强化复习题及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.施工预算的编制以()定额为主要依据；施工图预算的编制以()定额为主要依据。A.预算；施工B.施工；预算C.施工；施工D.预算；预算【正确答案】B2.投标担保不可以是()A.银行保函B.保留金C.担保公司担保书D.投标保证金【正确答案】B3.在混凝土工程的质量管理过程中，通过对混凝土工程进行抽样检查或检验试验所得到的关于施工质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，可采用()进行状况描述。A.直方图法B.因果分析图法C.排列图法D.分层法【正确答案】C4.利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据分布()，则易出现质量不合格。A.偏下限B.充满质量标准的上下界限C.居中且边界与上下限有一定距离D.超出质量标准的上下限【正确答案】A5.编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的()部分。A.施工进度计划B.施工总平面图C.施工部署和施工方案D.工程概况【正确答案】C6.建设工程项目的全寿命周期包括()。A.决策阶段、实施阶段和使用阶段B.设计阶段、招标阶段和施工阶段C.设计阶段、施工阶段和使用阶段D.可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段【正确答案】A7.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有()A.横道图法、表格法和曲线法B.网络图法、横道图法和表格法C.比较法、因素分析法和差额计算法D.网络图法、表格法和曲线法【正确答案】A8.项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制，为项目建设的()服务。A.质量B.增值C.安全D.进度【正确答案】B9.【真题】建设工程招标投标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止之前，关于投标文件处理的叙述，正确的是()。A.投标人可以替换已提交的投标文件B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件C.投标人在期间送达的，也应视为有效D.投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收【正确答案】D10.按照国际惯例，当采用指定分包商时，应对分包商合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）。A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【正确答案】D11.债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保，债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿，这种担保方式是()担保。A.保证?B.质押?C.抵押?D.留置【正确答案】C12.施工承包合同中，对于发包人供应的材料设备，发包人应在所供材料设备到货前24小时以书面通知承包人，由（）清点。A.工程师B.发包人C.承包人D.承包人与发包人共同【正确答案】D13.以下在项目沟通过程中处于主导地位的是（）A.沟通内容和方法?B.沟通的环境和渠道?C.沟通的主体和客体?D.沟通的主体【正确答案】D14.施工阶段质量事中控制的途径之一是()A.工程测量基准点的建立B.工程质量监督机构C.明确投料与监测计量人员D.已完施工成品保护【正确答案】D15.建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是()的职能。A.建设单位B.设计单位C.项目管理咨询单位D.建设项目工程总承包单位【正确答案】A16.FIDIC系列合同条件中，发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程应常用()。A.施工合同条件B.永久设备和设计-建造合同条件C.EPC交钥匙项目合同条件D.简明合同格式【正确答案】A17.某双代号网络计划中（以天为时间单位），工作k的最早开始时间为5，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。己知工作k只有M、N两项紧后工作，工作k的总时差为（）天A.3?B.4?C.5?D.6【正确答案】A18.安全交底是施工安全措施计划实施的重要内容之一，它不包括()。A.本工程项目的施工作业特点和危险点B.安全教育C.针对危险点的具体预防措施D.相应的安全操作规程和标准【正确答案】B19.关于分包人和发包人关系的说法，错误的是()。A.分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师C.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与分包人或工程师直接联系工作D.分包人不得直接接受发包人或工程师的指令【正确答案】B20.【真题】在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是()A.常任争端裁决委员会B.特聘争端裁决委员会C.工程师兼任的委员会D.业主指定争端裁决委员会【正确答案】B21.下列关于建设工程职业健康安全与环境管理的要求中，不正确的是（）A.决策阶段应该委托有相应资质的单位进行环境影响评价和安全预评价B.设计阶段设计单位应按要求进行环境保护设施和安全设施的设计C.建设单位在申领规划许可证时，应当提供详细的安全事故措施资料D.建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责【正确答案】C22.关于国际上项目经理的地位和作用的说法，错误的是()。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是技术岗位，是管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制【正确答案】C23.施工质量控制按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段可分为()质量控制。A.施工准备、施工过程、竣工验收B.分项工程、分部工程、单位工程C.施工人员、建筑材料、机械设备D.投入的物质资源、施工过程、完成工程产出品【正确答案】D24.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是()A.相互对立的关系B.相互统一的关系C.相辅相成的关系D.对立的统一关系【正确答案】D25.质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是()。A.膨胀土地基处理B.红黏土地基处理C.屋架的安装固定D.大跨度结构的重要部位【正确答案】C26.全国建设工程质量实行统一监督管理的部门是()。A.国家技术监督局B.各级政府建设行政主管部门C.国务院铁路、交通、水利等部门D.国务院建设行政主管部门【正确答案】D27.【真题】对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【正确答案】A28.【真题】根据建设工程监理规范(GB50319-2000)，属于施工阶段监理工作任务的是()。A.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件C.审核分包单位资质条件D.查验施工单位的施工测量定位放线成果【正确答案】B29.合同实施偏差调整措施中，属于经济措施的是()。A.增加投入B.增加人员投入C.采取索赔手段D.采用新的高效率的施工方案【正确答案】A30.某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是（）。A.直方图法B.排列图法C.控制图法D.因果分析图法【正确答案】D31.为了实现进度目标，比较分析工程物资的采购模式，属于进度控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【正确答案】B32.关于项目管理职能分工的说法，正确的是（）A.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节?B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表?C.项目管理职能分工表不适用于企业管理?D.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用岗位责任描述书【正确答案】A33.施工成本考核是成本管理的重要内容，成本考核的主要指标是（）。A.施工成本升高额和施工成本降低率B.施工成本升高率和施工成本降低额C.施工成本相对比率D.施工成本降低额和施工成本降低率【正确答案】D34.根据中华人民共和国合同法，属于建设工程合同的是()。A.监理合同B.咨询合同C.勘察设计合同D.代理合同【正确答案】C35.我国在项目管理中最薄弱的工作环节是()。A.质量管理B.数据管理C.工程管理D.信息管理【正确答案】D36.质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，通常包括：明确各级管理人员的责任分工；编制质量手册、程序文件；确定质量方针；落实组织制度。正确的顺序应该是()。A.-B.-C.-D.-【正确答案】B37.【真题】对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个()进行验收。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【正确答案】D38.利用直方图分析位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，说明生产过程的质量能力()A.偏小，需要整改B.处于临界状态，易出现不合格C.适中，符合要求D.偏大，不经济【正确答案】B39.环境管理体系运行的模式是()A.策划、实施、检查、评审、改进诸环节的动态循环过程B.策划、实施、评审、检查、改进诸环节的动态循环过程C.策划、实施、评审、检查、评审诸环节的动态循环过程D.策划、评审、实施、检查、改进诸环节的动态循环过程【正确答案】A40.【真题】在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的()A.减震降噪控制B.声源控制C.传播途径控制D.接受者控制【正确答案】B41.【真题】下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是()。A.做好施工现场的质量检查记录B.复核测量控制点C.按规定维修和校验计量器具D.审核复查各种施工详图【正确答案】D42.建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是()A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络【正确答案】D43.按照我国现行规定，项目经理的职责包括()。A.主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理B.进行项目范围内的利益分配C.主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作D.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作【正确答案】D44.安全生产监督管理部门对生产经营单位在应急预案方面的奖惩，不包括()方式。A.罚款B.注销营业执照C.停业整顿D.行政处罚【正确答案】B45.关于项目信息门户，下列说法正确的是()A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)B.项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务【正确答案】D46.某工程质量事故造成4人死亡，20人重伤，直接经济损失5000万，属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【正确答案】B47.【真题】施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。A.发包人责任B.合同法律基础C.承包人主要任务D.合同争议解决方式【正确答案】A48.根据我国企业职工伤亡事故分类GB6441-1986的规定，下列事故中不属于机械伤害事故的是()。A.搅拌机绞伤B.起重机碰伤C.机械设备割伤D.机械设备碾伤【正确答案】B49.【真题】工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于（）。A.现场文明施工问题B.环境保护问题C.职业健康安全问题D.安全生产问题【正确答案】C50.施工成本可以按成本构成分解为（）A.人工费、材料费、施工机具使用费和措施项目费B.人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和分部分项T程费D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和税金【正确答案】B51.关于工期索赔的说法，正确的是()。A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是不可索赔延误C.交叉延误可能是可索赔延误D.非关键线路延误是不可索赔延误【正确答案】C52.选派项目经理阶段的预算成本计划是以()为依据，按照企业的预算定额标准制定的。A.技术规程B.设计图纸C.合同标书D.工程量清单【正确答案】C53.【真题】施工现场()人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池、定期清理，防止污染。A.20B.50C.100D.80【正确答案】C54.建设工程项目的业主方和项目参与方的信息处理应考虑充分利用()的方式。A.广域网通信B.远程数据通信C.局域网通信D.城域网通信【正确答案】B55.【真题】有关于建设工程项目总承包单位工作内容，正确的是()。A.负责办理项目的审查、核准或手续，取得项目用地的使用权B.按照合同约定：完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验C.完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件D.项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者【正确答案】B56.项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息（）的组织和控制为项目建设的增值服务。A.采集B.控制C.传输D.存储【正确答案】C57.【真题】某双代号时标网络计划如下图，工作G的最迟开始时间是第（）天。A.4B.5C.6D.7【正确答案】B58.下列承包商向业主提出的材料费的索赔中，工程师不予支持的是()。A.索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B.客观原因材料价格大幅度上涨C.业主责任工程延期导致的材料价格上涨D.仓库管理人员管理不善导致的材料损坏【正确答案】D59.在工程监理过程中，监理人如果发现工程承包人的人员工作不力，可以要求()A.终止承包人合同B.承包人调换有关人员C.业主撤换有关人员D.暂停施工【正确答案】B60.建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的()项目实施方案。A.实施性B.指导性C.计划性D.建议性【正确答案】B61.施工成本一般以()为成本核算对象。A.单项工程B.分部工程C.单位工程D.分项工程【正确答案】C62.施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本的依据是（）A.施工成本预测B.施工成本分析C.施工成本计划D.施工成本核算【正确答案】C63.【真题】某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（）元。A.56000B.42000C.48000D.64000【正确答案】A64.属于施工总承包在质量控制方面的特点的是()。A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平D.分包工程任务符合质量他人控制原则，对质量控制有利【正确答案】A65.项目的结构编码应依据()，对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。A.项目结构图B.系统结构图C.项目组织结构图D.组织矩阵图【正确答案】A66.分部分项工程成本分析中，三算对比指的是()的对比。A.预算成本、目标成本和实际成本B.概算成本、目标成本和计划成本C.预算成本、目标成本和计划成本D.概算成本、目标成本和实际成本【正确答案】A67.受到事故的严重威胁，级预警，用来表示的颜色是()。A.橙色B.黄色C.绿色D.蓝色【正确答案】A68.下列关于施工成本的各核算方法说法正确的是()A.业务核算比会计核算的范围广，比统计核算的范围窄B.业务核算比会计的范围窄，比统计核算的范围广C.业务核算比会计核算和统计核算的范围广D.业务核算比会计核算和统计核算的范围窄【正确答案】C69.项目质量控制体系得以运行的基础条件是（）A.合同结构?B.资源的配置?C.组织制度?D.运行机制【正确答案】B70.根据施工合同的任务范围和要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准，属于()。A.建设单位质量控制目标B.设计单位质量控制目标C.施工单位质量控制目标D.监理单位质量控制目标【正确答案】C71.可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可以看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本途径的施工成本分析的基本方法是（）A.指标对比分析法B.结构对比分析法C.相关比率分析法D.动态比率分析法【正确答案】B72.与发达国家不同，我国业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。A.设计竞赛B.设计招标C.设计评审D.专项委托【正确答案】B73.某工地现场一台起重机在吊运物料时，钢丝绳突然断裂，导致现场1名施工人员被物料砸伤致死。这起事故属于()A.第一类危险源作用的结果B.第二类危险源作用的结果C.两类危险源共同作用的结果D.不可抗力因素作用的结果【正确答案】C74.【真题】建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是()。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【正确答案】A75.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。A.组织扁平化B.组织集成化C.组织柔性化D.组织标准化【正确答案】B76.下列各项措施，属于建设工程项目进度控制的组织措施的是()。A.用工程网络计划的方法编制进度计划B.进行有关进度控制的会议的组织设计C.优选项目设计、施工方案D.选择合理的合同结构【正确答案】B77.运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是()A.对工程进度的总目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值【正确答案】A78.工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费应在()中开始明确。A.工程总概算B.投资估算C.施工图预算D.施工预算【正确答案】A79.【真题】按理我国保险制度，建安工程一切险（）。A.由承包人投保B.包含执业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人应以双方名义共同投保【正确答案】D80.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工?B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表?C.项目管理职能分工表不适用于企业管理?D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【正确答案】A81.施工成本控制依据，不包括()A.施工成本计划B.工程承包合同C.工程变更D.施工预算【正确答案】D82.【真题】根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005)，不属于工程总承包方项目管理内容的是()。A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理【正确答案】C83.【真题】某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成12人重伤.6人死亡，根据企业职工伤亡事故分类标准，该事故属于（）。A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故【正确答案】A84.工作人员必须在工作前，对所用的机械设备和工具进行仔细的检查被称为安全检查中的()。A.全面安全检查B.专业性安全检查C.季节性安全检查D.经常性安全检查【正确答案】D85.索赔利润的款额计算通常按照()计算。A.由监理工程师计算报业主确认的利润额B.采用承包商总部平均利润百分率C.由承包商与业主双方协商确定的利润率D.采用与原报价单中一致的利润百分率【正确答案】D86.根据我国现行规定，乙级招标代理机构只能承担（）以下的工程招标代理业务。A.3000万B.5000万C.1亿D.1000万【正确答案】C87.下列质量风险应对策略中，不属于风险转移策略的是（?）A.分包转移B.协商转移C.担保转移D.保险转移【正确答案】B88.成本作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本目标和计划成本目标，关于它们的叙，述不正确的是()A.它们的性质和作用不同B.责任成本目标反映组织对施工成本目标的要求C.计划成本目标是责任目标成本的具体化D.责任成本目标把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来【正确答案】D89.下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是()A.提交投标文件B.订立承包合同C.发出中标通知书D.发布招标公告【正确答案】A90.关于施工总承包模式合同管理的说法，错误的是()。A.业主只需要进行一次招标B.业主与施工总承包商签约C.招标及合同管理工作量会比较小D.业主需要进行多次招标【正确答案】D91.当协商和调解不成时，国际工程承包合同争议解决的常用方式是()。A.协商解决B.调解C.诉讼D.仲裁【正确答案】D92.施工方施工进度控制的任务是()A.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度B.控制整个项目实施阶段的进度C.依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度D.依据建设工程项目总进度对施工进度的要求控制施工进度【正确答案】A93.某工程网络计划中，M工作的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有M工作的实际进度拖后了4天，则关于M工作实际进度的说法，正确的是（）A.使总工期拖后1天，使紧后工作最早开始时间拖后1天B.不影响总工期，也不影响紧后工作的正常进行C.使总工期拖后1天，但不影响紧后工作的正常进行D.不影响总工期，但使紧后工作最早开始时间拖后1天【正确答案】D94.对固体废物进行资源化，减量化处理的重要手段之一是（）A.回收利用B.热解C.填埋D.稳定和固化技术【正确答案】A95.关于物资采购交货日期的说法，正确的是()。A.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准B.采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准C.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【正确答案】C96.下列进度控制措施中，属于管理措施的是()。A.建立进度控制的会议制度B.改变施工机具C.制定项目进度控制的工作流程D.选用有利的施工技术【正确答案】A97.企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础是()。A.三同时制度B.伤亡事故报告处理制度C.安全预评价制度D.安全检查制度【正确答案】C98.根据我国相关规定，工程项目竣工质量验收的基本对象是()。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程【正确答案】B99.【真题】施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到，这表明施工安全技术措施要()。A.具有针对性和可操作性B.具有针对性和全面性C.具有可行性和可操作性D.力求全面、具体、可靠【正确答案】C100.某高层住宅施工中，有几层的混凝土结构误用了安定性不合格的水泥，正确的处理方式是（）A.不作处理?B.修补处理?C.返工处理?D.加固处理【正确答案】C二.多选题(共70题)1.有关项目目标控制方法的说法，正确的有()。A.项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解B.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制D.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现【正确答案】ACDE2.【真题】某单代号网络图如下图所示，存在的错误有（）。A.多个起点节点B.有多余虚箭线C.出现交叉箭线D.没有终点节点E.出现循环回路【正确答案】ABC3.根据项目进度控制不同需要和不同用途，业主方和项目各参与方可以构建由()等多个不同的进度计划系统组成的计划系统。A.不同计划模式B.不同计划周期C.不同计划功能D.不同计划深度E.不同项目参与方【正确答案】BCDE4.【真题】下列成本加酬金合同的优点中，对主业有利的有（）。A.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间B.可以通过分段施工缩短施工工期C.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足E.可以较深入介入和控制工程施工和管理【正确答案】BDE5.属于环境管理体系构成要素中核心要素的有()。A.环境方针B.环境因素C.运行控制D.内部审核E.信息交流【正确答案】ABCD6.关于招标信息修正的说法，下列描述正确的有()。A.招标人在招标文件发布后，发现有问题可以按有关原则进行进一步的澄清和修改B.招标人对已发出的招标文件进行澄清和修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出C.所有澄清文件必须以书面形式进行D.澄清和修改的内容与招标文件没有关系E.所有澄清文件没有必要通知所有招标文件的收受人【正确答案】ABC7.建设工程安全事故处理的环节有()A.按规定向有关部门报告事故情况B.组织调查组，开展事故调查C.现场勘查D.综合评审报告E.事故的审理和结案【正确答案】ABCE8.【真题】关于管理职能分工的说法，正确的有()。A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变【正确答案】CD9.单位工程施工组织设计和施工方案都包括的内容有（）A.工程溉况B.施工部署C.施工进度计划D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置【正确答案】ACD10.建设工程竣工验收应具备的条件有()。A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有施工单位签署的工程保修书D.有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件E.有质量监督机构的审核意见【正确答案】ABCD11.一起有效索赔的成立（承包人提起的索赔），应具备的前提条件有()A.该事件已给承包人造成了实际的经济损失或工期的延误B.发包人对该事件有过失C.造成费用增加或工程延误的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任D.承包人按合同约定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告E.该事件发生后承包人已采取措施避免了损失的扩大【正确答案】ACD12.关于劳务分包合同的说法，正确的有()。A.劳务分包人负责编制施工组织设计B.劳务分包合同的劳动报酬，可以采用固定价格或变动价格C.劳务工作完成，经承包人认可后28天内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料D.劳务分包人的自有机械，由劳务分包人办理保险，支付保险费E.运至施工现场的待安装设备，不需劳务分包人支付保险费【正确答案】BDE13.下列成本计划中，属于按其作用编制的成本计划的有()。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.控制性成本计划E.分析性成本计划【正确答案】ABC14.应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括()等。A.调整进度管理的方法B.调整招标工作的管理职能分工C.调整投资控制工作流程D.更换不同的软件编制施工进度计划E.调整合同管理任务分工【正确答案】BCE15.比较法进行施工成本分析时，通常的比较形式有()。A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与下期计划指标对比C.将本期实际指标与上期实际指标对比D.与本行业平均水平对比E.与本行业先进水平对比【正确答案】ACDE16.根据FIDIC施工合同条件，工程变更的内容可能包括以下几个方面()A.改变合同中所包括的任何工作的数量B.改变任何工作的质量和性质C.删减任何要交他人实施的工作D.任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务E.改动工程的施工顺序或时间安排【正确答案】ABDE17.【真题】编制施工成本计划的主要依据有()A.施工图预算B.施工预算C.签订施工的合同D.资源市场价格E.分包合同【正确答案】BCDE18.【真题】建筑工程施工质量验收中，检验批质量验收的内容包括()。A.质量资料B.主控项目C.一般项目D.允许偏差项目E.观感质量【正确答案】ABC19.中华人民共和国环境保护法和中华人民共和国环境影响评价法对建设工程项目环境保护的基本要求有()A.应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求B.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，保护总局必须举行听证会C.开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境D.建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用E.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或使用【正确答案】ACDE20.建设工程项目的信息管理是通过对()的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A.各个系统B.各种材料C.各种工程D.各项工作E.各种数据【正确答案】ADE21.施工成本计划的编制以成本预测为基础，编制施工成本计划的方法有()A.按施工成本构成编制施工成本计划B.按施工项目组成编制施工成本计划C.按施工进度编制施工成本计划D.按施工预算编制施工成本计划E.按总报价编制施工成本计划【正确答案】ABC22.FIDIC出版的新合同条件包括()。A.施工合同条件B.永久设备和设计-建造合同条件C.EPC交钥匙项目合同条件D.合同的简短格式E.BOT合同条件【正确答案】ABCD23.安全检查监督的主要内容包括()。A.查思想B.查管理C.查隐患D.查整改E.查制度【正确答案】ABCD24.造成个人沟通障碍的原因有多方面，包括（）。A.个性因素所引起的障碍B.年龄悬殊造成的障碍C.个体记忆不佳所造成的障碍D.知识、经验水平的差距所导致的障碍E.生活习惯不同造成的障碍【正确答案】ACD25.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划(ProjectPlanning)和项目控制(ProjectControl)，以使项目的()得以实现。A.费用目标B.进度目标C.节能目标D.质量目标E.环境目标【正确答案】ABD26.为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括()A.最终的工程赢利B.概算、预算C.标底、合同价D.工程款的支付E.物价波动风险【正确答案】BCD27.施工组织设计应及时进行修改或补充的情况有()。A.工程设计图纸的一般性修改B.对工程设计图纸的细微更正C.主要施工方法有重大调整D.施工环境有重大改变E.主要施工资源配置有重大调整【正确答案】ACDE28.直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的()决定。A.平均值B.标准偏差C.最大值D.最小值E.中位数【正确答案】AB29.在建工程项目的全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义，具体包括()。A.确定项目实施的组织B.确定建设任务和建设原则C.确定和落实项目的施工单位D.确定和落实建设资金E.确定项目的投资目标、进度目标、质量目标等【正确答案】ABDE30.下列属于业主方进度控制的任务的有()A.控制项目的立项审批B.控制设计准备阶段的工作进度C.控制施工进度D.控制物资采购进度E.控制设备的加工制造进度【正确答案】BCD31.质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件，其内容包括()A.质量手册的发行数量B.企业的质量方针和目标C.体系基本控制程序D.管理标准和规章制度E.质量手册的评审、修改和控制的管理办法【正确答案】BCE32.安全技术交底主要内容包括（）。A.本工程项目的施工作业特点和危险点B.针对危险点的具体预防措施C.应注意的施工事项D.相应的安全操作规程和标准E.发生事故后应及时采取的避难和急救措施【正确答案】ABDE33.施工成本管理的主要环节有()。A.施工成本控制B.施工成本分析C.施工成本核算D.施工成本纠偏E.施工成本计划【正确答案】ABCE34.有关保留金规定正确的是()A.一般为每次工程款的15%B.通常最高不超过合同总价款的10%C.按合同约定，在每次支付工程款时扣除D.在工程移交时，发包人将保留金支付给承包人E.在工程移交时，发包人将保留金的一半支付给承包人【正确答案】CE35.职业健康安全与环境管理体系的运行中，管理评审应注意的问题包括()。A.评审中提出的问题应认真进行整改，不断持续改进B.审查评审人员的资格C.信息输入的充分性和有效性D.评审结论应该清楚明了、表述准确E.评审过程要充分、严谨【正确答案】ACDE36.【真题】建设工程索赔成立的前提条件有()。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常承受范围C.索赔费用计算正确，并且容易分析D.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告【正确答案】ADE37.施工生产要素质量控制的内容包括（）A.施工人员的质量控制B.材料设备的质量控制C.工艺方案的质量控制D.施工机械的质量控制E.设计文件的质量控制【正确答案】ABCD38.施工方案质量控制的内容有()A.合理划分施工区段B.制定材料进场验收程序C.编制新材料专项技术方案D.明确工序质量验收标准E.合理选用施工机械设备【正确答案】ACDE39.【真题】根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T50358-2005)，工程总承包方项目管理的主要内容有()。A.任命项目经理，组建项目部B.编写和报批项目建议书、可行性研究报告C.确定和落实项目建设的资金D.实施设计管理E.编制项目计划【正确答案】ADE40.关于成本分析的比率法的说法，正确的有()。A.比率法的特点是先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系B.产值和工资是两个不同的概念，用产值工资率指标来考核人工费的支出，可以很好地分析人工成本C.通过预算成本、目标成本和降低成本的比例关系，可以找到成本降低的途径D.动态比率分析，通常采用基期指数和环比指数来计算分析E.通过将实际指标与目标指标对比分析，可以找到影响目标完成的积极和消极因素【正确答案】ABD41.根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）(GF-2003-0214)，属于承包人工作的有()A.负责编制施工组织设计B.科学安排工作计划C.组织编制年、季、月施工计划D.负责工程测量定位E.负责与监理、设计及有关部门联系【正确答案】ACDE42.索赔意向通知应该包括的内容有()。A.索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况的描述B.索赔的依据和理由C.索赔事件的发展动态D.索赔工期的网络分析E.索赔费用的计算【正确答案】ABC43.【真题】工程项目管理信息系统的成本控制功能包括（）。A.计划成本与实际成本的比较分析B.进行项目的估算、概算的比较分析C.根据工程进展进行成本预测D.合同执行情况的查询和統计分析E.计算实际成本【正确答案】ACE44.按照建设工程承发包方式，建设工程合同类型有()。A.勘察、设计或施工总承包合同B.总价合同C.工程项目总承包合同D.工程监理合同E.建设工程物资采购合同【正确答案】AC45.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E.防止分包商的索赔【正确答案】CD46.【真题】关于风险对策的说法，正确的有（）。A.编制生产安全事故应急预案时生产者安全风险规避策略B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略D.承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略。【正确答案】CDE47.应用项目管理信息系统的主要意义是()A.实现项目管理数据的集中存储B.有利于项目管理数据的检索和查询C.确保项目管理数据处理的准确性D.可方便地形成各种项目管理需要的报表E.提高项目信息收集与传播的效率【正确答案】ABCD48.评标是施工招投标活动的最后一步，下列属于评标阶段工作内容的有（）A.详细评审B.初步评审C.评标的准备D.组织标前会议E.编写评标报告【正确答案】ABCE49.建设工程项目进度控制的措施包括()。A.行政措施B.经济措施C.管理措施D.组织措施E.技术措施【正确答案】BCDE50.一般情况下，下列属于质量控制点的是()A.高空作业B.特殊地基或特种结构C.钢筋加工D.常见的质量通病E.技术间歇【正确答案】ABDE51.建设单位和监理单位组织设计单位向所有的施工单位进行详细的设计交底，图纸会审的主要目的是（）A.深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾?B.充分理解设计意图?C.了解设计内容和技术要求?D.明确质量控制的重点与难点?E.消除施工图的差错，解决施工的可行性问题【正确答案】AE52.下列进度控制的措施中，属于经济措施的有()。A.进行工程进度的风险分析B.选择合理的合同结构C.优选工程项目设计、施工方案D.编制资金需求计划E.落实资金供应的条件【正确答案】DE53.【真题】按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有()。A.工程按期竣工的保证率较高B.工程质量会更好C.不利于节约资金贷款利息D.有利于降低投资E.不能保证工程质量【正确答案】AC54.下列选项中，可以作为建设工程索赔证据的有()。A.来往信件B.口头协议C.官方的物价指数D.设备的采购凭证E.图纸【正确答案】ACDE55.应急预案的评审或者论证应当注重的内容有()。A.组织体系的科学性B.基本要素的完整性C.预防措施的衔接性D.应急保障措施的可行性E.响应程序的针对性【正确答案】ABD56.建设工程项目进度控制的组织措施包括有()。A.进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制B.制定进度控制的工作流程C.编制资源需求计划D.进行进度控制会议的组织设计E.设置专门的工作部门和配备专门的控制人员【正确答案】ABDE57.【真题】根据建设工程监理规范(GB/T503192013)，工程建设监理规划应在（）后开始编制。A.第一次工地会议B.建设单位指定日期C.签订委托监理合同D.施工单位进场E.收到设计文件【正确答案】CE58.【真题】下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的有（）。A.检验试验费B.劳动保护费C.城市维护建设税D.教育费附加E.增值税【正确答案】ABCD59.【真题】根据建设工程安全生产管理条例，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有()。A.深基坑工程B.起重吊装工程C.脚手架工程D.高大模板工程E.拆除、爆破工程【正确答案】AD60.【真题】在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括()。A.提出生产安全事故防范的指导意见B.办理有关安