咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题押题训练卷含答案37

咨询工程师工程项目组织与管理考试试题押题训练卷含答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 姓名：_ 成绩：_一.单选题(共100题)1.某承包商对一工程的空调安装部分进行承包，计划用工1425工日，每工日工资按45元计。安装过程中，由于业主供应材料不及时，导致实际完成任务用工1649工日，且由于工期拖延，导致工资上涨，实际支付工资为48元/工日，则由于工效降低承包商可向业主索赔的金额为（）元。A.10752B.15027C.4947D.10080【正确答案】D2.不能在投标有效期结束日()个工作日前完成评标和定标的，招标人可以以书面形式通知所有投标人延长投标有效期。A.30B.35C.40D.50【正确答案】A3.【真题】实行审批制的建设项目，建设单位应()完成环境影响评价文件报批手续。A.报送项目建议书后B.报送可行性研究报告前C.可行性研究报告批准后，初步设计前D.项目开工前【正确答案】B4.工程项目内部管理按（）可分为项目决策层管理和项目执行层管理。A.管理阶段B.管理要素C.管理要求D.管理层面【正确答案】C5.【真题】下列费用中，属于建筑安装工程企业管理费的是（）。A.工程保险费B.施工单位固定资产使用费C.施工单位失业保险费D.研究试验费【正确答案】B6.由业主委托咨询工程师进行前期的可行性研究工作，待项目立项后再进行设计，设计基本完成后通过招标选择承包商的工程项目承发包管理模式是()。A.风险型CM模式B.设计-建造模式C.传统的发包模式D.设计-采购-施工交钥匙模式【正确答案】C7.若某工程项目的招标人具有编制招标文件和组织评标的能力，则招标人()。A.可以采用直接委托方式发包B.可以自行招标，但应当备案C.可以自行招标，无需备案D.必须委托中介机构代理招标【正确答案】B8.项目团队组织计划的内容不包括()。A.角色和职责安排B.人员配备计划C.组织计划的编制D.创作组织图表【正确答案】C9.根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，施工单项合同估算价在（）万元人民币以上的工程建设项目必须进行招标。A.50B.200C.100D.300【正确答案】B10.主要用于大型和复杂项目，特别适用于业主管理能力不强的业主委托管理模式为（）。A.EPCB.PMC.PMCD.DBB【正确答案】B11.作为工程项目主要利益相关方之一的咨询部门，其要求和期望主要是（）。A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速B.贷款安全，偿还债务及时C.工作环境优良，人力和物力资源充足D.投资少、收益高、时间短、质量合格【正确答案】A12.根据我国招标投标法的规定，必须进行招标的项目不包括()。A.关系公共安全的项目B.部分使用国家融资的项目C.中、小型基础设施项目D.使用国际组织援助资金的项目【正确答案】C13.【真题】项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【正确答案】C14.项目经理的权限具有大到最大特点的项目组织形式是（）。A.项目式B.职能式C.强矩阵式D.弱矩阵式【正确答案】A15.工程变更是指施工过程中出现了与（）时预计条件不一致的情况，而需要改变原定施工承包范围内的某些工作。A.签订合同B.踏勘现场C.投标D.招标【正确答案】A16.承包商在完成工程并准备好竣工报告所需报送的资料后，应提前（）天将某一确定的日期通知工程师，说明在此日后已准备好进行竣工检验。A.14B.21C.56D.84【正确答案】B17.在工程项目合同管理的法律依据中，对规范合同关系作出原则性规定的是()。A.民法通则B.合同法C.招标投标法D.建筑法【正确答案】A18.工程项目合同管理的基本原则不包括（）。A.平等自愿原则B.诚实信用原则C.公开原则D.公平原则【正确答案】C19.下列关于国务院关于投资体制改革的决定对政府投资项目规定的说法，错误的是（）。A.政府以直接投资方式投入的，要确定出资人代表B.政府投资项目采用直接投资和资本金注入方式的，从投资决策角度只审批项目建议书和可行性研究报告C.政府投资项目采用直接投资和资本金注入方式的，应严格政府投资项目的初步设计、概算审批工作D.政府投资项目采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的，只审批资金申请报告【正确答案】A20.【真题】下列关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是（）A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保B.预付款保函为不需要承包商确认违约的无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书为止D.通用条件明确规定，了业主可凭履约保函索赔的5种情形【正确答案】B21.对施工前准备阶段的质量管理的描述中，不正确的是（）。A.需要审查技术方案是否先进、适用B.需要审查是否体现了“经济效益第一”的原则C.需要审查编制、审批是否符合规定的程序D.需要审查质量、技术管理体系是否完备【正确答案】B22.【真题】双代号网络计划中，关键工作是指()。A.自由时差最小的工作B.两端节点均为关键节点的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作【正确答案】D23.工程项目的安全措施计划范围不包括()。A.安全技术措施B.职业健康措施C.辅助用室及设施D.交通设施【正确答案】D24.【真题】根据中华人民共和国招标投标法实施条例，招标人应当拒收投标文件的情形是（）。A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【正确答案】C25.在工程网络图中，工作M的最早开始时间为第8天，持续时间为3天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第14天、第15天、第16天，则M工作的自由时差为()d。A.4B.3C.2D.1【正确答案】B26.工程项目综合管理工作的核心是()。A.实现项目综合目标B.沟通C.绩效评价D.完善项目管理制度【正确答案】A27.【真题】工程项目初步设计中的安全专篇的内容不包括（）。A.总平面布置B.安装对策措施建设C.卫生保健设施D.地质安全影响因素【正确答案】B28.在工程项目投资建设周期中，（）阶段虽然投入少，但对项目效益影响大。A.前期B.准备C.实施D.投产运营【正确答案】A29.健康、安全与环境(HSE)管理源于（）等高风险行业。A.石油石化B.建设工程C.轨道交通D.化学材料【正确答案】A30.下列关于对工程项目进行综合管理的说法不正确的是（）。A.是从工程项目整体出发B.具有整体优化性C.具有动态发展性D.对多项目工作的要求各不相同【正确答案】D31.工程项目设计阶段，设计经理的质量职责是()。A.参加项目的合同评审B.组织设计策划C.负责设备报价的技术评审D.确定专业技术方案【正确答案】B32.工程项目范围界定的主要成果是()。A.工程进度计划B.工作分解结构C.工作清单D.项目建议书【正确答案】B33.工程项目招标人对项目实行总承包招标时，以暂估价形式包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，由（）组织招标。A.工程项目招标人B.总承包中标人C.工程建设项目招标人和总承包中标人共同D.分包中标人【正确答案】C34.（）终止后，承包人应按照合同约定向发包人提交最终结清支付申请。A.缺陷责任期B.工程竣工验收C.保修期D.竣工结算后【正确答案】A35.项目管理组织的作用不包括（）。A.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成B.有利于项目工作的管理C.合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费D.良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整【正确答案】B36.积极、有效的管理组织结构形式更有利于提高和调动项目团队成员的积极性，减少不必要的()，从而提高项目团队的工作效率。A.组织层次B.技术支持C.决策层次D.管理幅度【正确答案】C37.【真题】有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.弱矩阵式【正确答案】A38.工程项目人力资源管理的基本内容不包括（）。A.项目组织计划B.项目团队建设C.人员获取D.项目雇员考核【正确答案】B39.（）平时不需要特意的维护与专人管理，只有在需要时才去联系与组织。A.专家委员会B.顾问体系C.专家库系统D.松散的专家网络【正确答案】D40.有利于专业人员的培养和作用的发挥，属于（）部门划分法。A.职能划分法B.时间划格法C.程序划分法D.业务划分法【正确答案】C41.当费用偏差为负值时，表示()。A.项目运行节支B.项目运行超出预算费用C.进度提前，实际进度快于计划进度D.进度延误，实际进度落后于计划进度【正确答案】B42.【真题】工程项目的绿色施工方案应包括（）。A.提高质量标准措施B.降低成本措施C.节地措施D.提前竣工措施【正确答案】C43.【真题】制定工程项目风险应对计划的主要工作是（）。A.确定识别项目风险的步骤B.确定应对不利事件的策略C.制定以往项目的风险清单D.确定量化项目风险的方法【正确答案】B44.【真题】某地方政府投资项目的总投资为6000万元，其中中央预算内投资补助3100万元。该项目的（）应由国家发展和改革委员会审批。A.项目建议书B.可行性研究报告C.技术设计方案D.竣工验收报告【正确答案】B45.【真题】实行核准制的工程项目，项目业主应做的工作主要包括：向建设主管部门申请办理开工手续；向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续；向规划和国土主管部门申请办理规划用地预审；向发展改革部门申请核准项目申请报告。已确定的实施顺序是（）。A.-B.-C.-D.-【正确答案】D46.某住宅楼工程，以工料单价法计算得到直接工程费为800万元，措施费为直接工程费的5%，间接费为直接费的10%，利润为直接费和间接费的4%，税金按规定计取，税金率取3.41%。则该工程的建筑安装工程造价为()万元。A.658.78B.743.53C.800.06D.993.73【正确答案】D47.【真题】根据FIDIC施工合同条件，履约担保的保证期限应到（）为止。A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C.缺陷责任期满D.保留金达到扣留限额【正确答案】C48.下列项目管理模式中，（）具有的重要特点是充分发挥市场机制的作用，促使承包商、设计师、建筑师共同寻求最经济、最有效的方法实施工程项目。A.DBBB.EPCC.PMD.PMC【正确答案】B49.合同当事人行使权利、履行义务应当遵循的合同管理原则是()。A.平等自愿的原则B.公平原则C.符合法律法规的原则D.诚实信用原则【正确答案】D50.【真题】下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是（）A.提供的工程地质测量报告应准确B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字【正确答案】D51.环境管理体系的计划要素不包括（）。A.环境因素B.环境方针C.法律法规D.目标、指标和方案【正确答案】B52.项目业主正式接收工作成果的过程为()。A.工程项目范围定义B.工程项目范围确认C.工程项目范围变更D.工程项目范围变更控制【正确答案】B53.下列关于工程施工承包合同中确定变更工作费率（单价）或价格的程序的说法不正确的是（）。A.如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格，则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础B.如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行适当的协商后，由咨询工程师和业主协商确定合适的费率和价格C.如双方在协商后未达成一致意见，则咨询工程师应确定他认为适当的费率和价格，并相应地通知承包商，同时将一份副本呈交业主D.在最终确定费率和价格之前，咨询工程师应确定暂行费率和价格以便可能作为暂付款，在当月签发的支付证书中支付给承包商【正确答案】B54.职业健康安全与环境管理的宗旨与核心是（）。A.方针B.计划C.实施与运行D.检查和纠正措施【正确答案】A55.根据中华人民共和国标准施工招标文件（2007年版），合同文件主要包括：投标函及投标函附录；合同协议书；中标通知书；通用合同条款；专用合同条款；技术标准和要求。正确的优先解释顺序是()。A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【正确答案】C56.下列有关风险管理体系的说法不正确的是（）。A.上级组织的管理方法是制订风险管理计划的依据之一B.风险管理计划从属于项目质量管理计划C.通常由咨询工程师界定哪些风险概率和影响组合具有较高、中等或较低的重要性D.风险管理体系文件是风险识别的依据【正确答案】C57.在业主委托管理模式中，（）是指由业主通过招标方式聘请项目管理承包商，作为业主代表或业主的延伸，对项目全过程进行集成化管理。A.PM模式B.CM模式C.设计-管理模式D.PMC模式【正确答案】D58.有关项目团队表彰与奖励，下列说法错误的是（）。A.表彰和奖励体系可以提高或强化管理者所希望的行为B.表彰与奖励体系不是正式管理活动的重要组成部分C.在建立和运用表彰与奖励体系时要注意，项目团队有必要建立自己的表彰与奖励体系D.要使表彰与奖励成为行之有效的工具，须在取得的成绩和奖励之间建立起清晰、明确、有效的联系【正确答案】B59.工作分解结构是一种（）。A.层次化的树状结构B.分散结构C.交叠结构D.平行的网状结构【正确答案】A60.【真题】某工程项目室外管道铺设所花的费用应计入()。A.基本预备费B.建筑工程费C.安装工程费D.生产准备费【正确答案】B61.下列关于电子中标的说法，错误的是（）。A.确定中标人后，应当通过平台以数据电文形式向中标人发出中标通知书B.招标人应当通过平台与中标人以数据电文形式签订合同C.确定中标人后，可不向未中标人发布中标结果通知书D.确定中标人后，所有的数据电文应当按照要求进行电子签名和存档【正确答案】C62.依照工程()，承包人应完成一定的工程建设任务，发包人应提供必要的施工条件并支付工程价款。A.设计合同B.监理合同C.施工合同D.货物采购合同【正确答案】C63.下列哪项不属于工程项目管理方法层面的发展趋势（）。A.多阶段管理一体化B.标准化C.职业化D.公共基础设施建设私营化【正确答案】B64.进度计划控制的内容不包括（）。A.对造成进度变化的因素施加影响，以保证这种变化朝着有利的方向发展B.确定进度是否已发生变化C.在变化实际发生和正在发生时，对这种变化实施管理D.确定项目费用是否已经超出计划【正确答案】D65.下列关于工程项目PDCA循环的表述，错误的是（）。A.PDCA循环是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序B.PDCA循环的四个过程不是运行一次就完结，而是要周而复始地进行C.PDCA循环是在同一水平上的循环D.PDCA循环每循环一次，就解决一部分问题，取得一部分成果，工作就前进一步【正确答案】C66.国家重点建设项目货物的邀请招标，应当经（）批准。A.国务院发展改革部门B.国务院C.省级发展改革部门D.省级人民政府【正确答案】A67.用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，当进度偏差小于0，进度绩效指数小于1时，表明()。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用投入比计划超支【正确答案】C68.业主需求文件的详细程度取决于()。A.项目的范围B.项目所处的阶段C.项目内部的制约因素D.项目可行性研究工作的影响【正确答案】B69.下列沟通形式中，不属于正式沟通的是()。A.项目手册B.组织结构图C.报告D.聊天【正确答案】D70.裁决委员会作出裁决后的（）天内任何一方未提出不满意裁决的通知，则此裁决即为最终的决定。A.28B.42C.56D.84【正确答案】A71.在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是()。A.承包商B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门【正确答案】B72.双代号网络图中，工作通常分两种，其中用实箭线表示的工作（）。A.既消耗时间，又消耗资源B.不消耗时间，不消耗资源C.不消耗时间，只消耗资源D.只消耗时间，不消耗资源【正确答案】A73.在开展工程咨询成果质量评审中，委托另外一家有权威的咨询公司进行评审的目的是（）。A.逐项进行自我检查，发现不符合质量要求的地方，要进行加工修正B.评审中发现的问题，应在企业业务技术领导的直接指导下进行修改完善，使其达到或超过质量标准C.审查咨询成果是否满足国家和投资业主的要求D.对咨询报告进行优化，以进一步提高投资效益【正确答案】D74.【真题】确定和体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的图形是（）A.网络图B.线性关系图C.横道图D.组织关系图【正确答案】D75.政府对社会经济活动进行宏观指导和调控的目的是为了()。A.保证工程项目符合环境与生态等的要求B.引导投资规模达到合理经济规模C.保证投资方向符合国家产业政策的要求D.保证社会经济能够健康.有序和持续发展【正确答案】D76.ICB要求国际项目管理人员必须具备的专业资质中不包括（）。A.基本项目管理B.组织能力C.社会能力D.群体态度【正确答案】D77.【真题】下列关于组织结构的说法，错误的是（）。A.工程项目必须建立正式的详细组织关系图B.通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包C.组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系D.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图【正确答案】A78.在工程项目职业健康安全管理制度中，（）是各项安全生产规章制度的核心，是一个组织的岗位责任制度和经济责任制度的重要组成部分。A.三同时制度B.安全生产责任制C.安全教育制度D.安全检查制度【正确答案】B79.项目经理在项目结束阶段的主要工作有项目成果总结与报送、()、项目后续工作安排和宣布项目团队工作结束。A.管理团队工作B.项目资料整理C.检查项目报表D.项目过程全面控制【正确答案】B80.【真题】工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的()。A.办公面积B.注册资本C.部门数量D.人员数量【正确答案】D81.【真题】单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用()。A.职能划分法B.时间划分法C.区域划分法D.业务划分法【正确答案】A82.项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接属于（）界面。A.组织B.技术C.信息D.人际关系【正确答案】D83.为保证项目目标的最终实现和工作内容的全部完成，必须对组织内各岗位()。A.进行职责划分B.制订考核标准C.进行项目目标确定D.合理配置人员【正确答案】B84.下列哪项不属于按照产业领域对工程项目的分类中的项目类型（）。A.工业项目B.农林水利项目C.社会事业项目D.生产性项目【正确答案】D85.【真题】咨询工程师的主要工作包括：确定咨询工作计划；取得咨询任务；组建项目团队；现场调研；交付咨询成果。正确的实施顺序是（）。A.B.C.D.【正确答案】D86.工程项目主要利害关系者中，内部各部门的要求和期望是()。A.松弛的工作进度，合理的报酬B.优厚的利润，迅速批准开工C.松弛的工作进度，足够的信息、人力和物资资源D.按质量要求，按时或提前形成综合生产力【正确答案】C87.关于项目团队的发展，经过（）阶段，团队工作进入了有序化状态，培养了初步的团队精神。A.形成B.磨合C.规范D.表现【正确答案】B88.费用控制的完整步骤是（）。A.比较、分析、预测、检查B.计划、检查、纠偏、调整C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.计划、比较、纠偏、调整【正确答案】C89.工作分解结构是一种层次化的（）。A.网络结构B.矩阵结构C.星状结构D.树状结构【正确答案】D90.从工程项目的代建范围来划分，代建制的实施方式分为（）和两阶段代建。A.前期代建B.中期代建C.全过程代建D.工程代建【正确答案】C91.依据FIDIC施工合同条件，有关动员预付款的规定，下列说法错误的是()。A.预付款在分期支付工程进度款的支付中按百分比扣减方式偿还B.要获得动员预付款，承包商应提供履约保函和预付款保函C.预付款保函金额要大于预付款额D.预付款的数额由承包商在投标书内确认【正确答案】C92.下列不属于业主的要求和期望的是（）。A.投资少B.收益高C.松弛的工作进度表D.时间短【正确答案】C93.项目团队最好状态的时期是（）。A.形成阶段B.磨合阶段C.表现阶段D.休整阶段【正确答案】C94.项目相关人员分析方法的内容不包括（）。A.项目相关人员不分类别全部列在项目成员关系表上。B.要在一定范围内进行交流，保证项目相关人员表格的完整性C.要决定不同项目相关人员参与项目的阶段时间D.决定不同人群的参与方式【正确答案】A95.在工作顺序安排方法中，（）既能标明计划的时间过程，又能在图上显示出各项工作开始时间、完成时间、关键线路和关键工作所具有的时差。A.双代号时标网络图法B.双代号绘图法C.条件网络图法D.单代号绘图法【正确答案】A96.按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活物资保障是业主()阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【正确答案】B97.【真题】工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的工作重新安排顺序；重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()。A.-B.-C.-D.-【正确答案】B98.项目工作中的培训，主讲人往往是（）。A.职能经理B.项目经理C.公司上层领导D.专家【正确答案】D99.【真题】根据FIDIC施工合同条件，业主提供的支付担保期限至缺陷通知期满后()。A.3个月B.6个月C.9个月D.12个月【正确答案】B100.某工程建设项目发售招标文件时收取工本费500元，则在招投标结束后()。A.招标文件及收费都不退回B.退回招标文件，收费不退回C.不退回招标文件，收费退回D.招标文件及收费分别退回【正确答案】A二.多选题(共70题)1.系统工程的主要特征包括（）。A.系统工程研究问题一般先决定整体框架，再考虑详细设计B.系统工程方法是以系统整体功能最佳为目标C.并不是所有的系统问题都可以采用系统工程的方法来研究，具有一定的适用性D.系统工程采取的理论和方法是综合集成各学科、各领域的理论和方法E.系统工程研究强调多学科协作【正确答案】ABDE2.解决合同争议的方式有（）。A.提交工程师决定B.提交争端裁决委员会决定C.双方协商D.仲裁E.调解【正确答案】ABCD3.工程项目风险监测与控制的依据有（）。A.风险应对计划B.工作绩效信息C.批准的变更请求D.绩效报告E.风险管理体系文件【正确答案】ABCD4.有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式是()。A.强矩阵式B.项目式C.弱矩阵式D.功能式E.平衡矩阵式【正确答案】AB5.传统的项目管理模式中，工程项目管理模式的服务范围包括（）。A.项目建议B.融资C.设计D.施工E.试运营【正确答案】CD6.事故调查报告应当包括的内容有（）。A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故救援情况C.事故发生的原因和事故性质D.事故防范和整改措施E.认定事故的性质和事故责任【正确答案】ABCD7.对项目团队成员考核的内容有（）。A.工作时间B.工作纪律C.工作质量D.工作成本E.工作效率【正确答案】BCDE8.【真题】下列导致工程项目产生索赔情形的描述中，属于业主承担的有()。A.建设手续不全B.物价突然上涨C.场地提供不及时D.政策发生变化E.增加建设内容【正确答案】ACDE9.在业主委托管理模式中，PMC模式的优点表现在（）。A.可以充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能B.有利于减少设计变更C.可采用快速路径法施工，缩短项目工期D.可以有效避免失误和损失E.风险小【正确答案】ABC10.工程项目合同管理的基本原则包括（）原则。A.平等自愿B.公平C.自立D.公正E.符合法律法规【正确答案】ABE11.【真题】咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括()。A.对施工组织设计进行审核B.组织设计交底和设计会审会议C.对关键质量点进行跟踪监控D.对工程设计变更进行处理E.对工程质量事故进行处理【正确答案】CDE12.工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的有（）。A.实现投资主体的投资目标和期望B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准D.追求自身收益的最大化E.按合同规定取得合法收入【正确答案】ABC13.工程师审查承包人的索赔时，承包人提出的()等证明材料可以作为合理的依据。A.施工现场的各种记录B.工程照片C.气象资料D.招标文件E.合同文件【正确答案】ABCE14.中华人民共和国标准施工招标文件合同文件的组成内容包括（）。A.合同条款B.技术标准和要求C.施工组织设计D.材料设备供应E.己标价工程量清单【正确答案】ABE15.工程项目进度计划表示方法有（）。A.横道图法B.进度曲线法C.对比分析法D.时标网络图E.里程碑法【正确答案】ABDE16.常见的实际进度和计划进度的比较方法包括（）。A.横道图比较法B.双代号网络图比较法C.前锋线比较法D.关键线路比较法E.列表比较法【正确答案】ACE17.关键绩效指标法是工程项目绩效评价方法之一，建立关键绩效指标的要点在于（）。A.稳定性B.系统性C.流程性D.计划性E.有效性【正确答案】BCD18.存在以下（）情形的，视为限制或者排斥潜在投标人。A.利用技术手段对享有相同权限的市场主体提供有差别的信息B.限制社会公众.市场主体获取依法必须公开的招标投标信息C.按照相关规定设置注册登记.投标报名等前置条件D.对递交或者解密投标文件设置障碍E.故意与各类需要分离开发并符合技术规范规定的工具软件不兼容对接【正确答案】ABDE19.公开招标与邀请招标的区别主要在于（）。A.发布信息的方式不同B.选择的范围不同C.竞争的范围不同D.公开的程度不同E.投标邀请书的内容不同【正确答案】ABCD20.项目管理组织结构调整优化的原因是（）。A.项目主客观条件发生变化B.项目合同发生变化C.项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变D.现组织结构方案不适合项目的开展E.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展【正确答案】ACE21.【真题】工作分解结构的作用主要有（）A.将项目划分为多个合同对外发包B.规定工程项目的建设过程C.向与项目有关的组织和个人分配任务D.对项目费用和时间进行控制E.确定项目需要完成的工作内容【正确答案】ACDE22.施工安全计划应针对项目特点、项目实施方案及程序，依据安全法规和标准等加以编制，主要内容包括（）。A.项目概况B.明确安全控制和管理目标C.确定安全控制和管理程序D.确保安全资源配置E.明确工程项目安全条件【正确答案】ABCD23.下列境外投资项目，由国家发展改革委核准的有()。A.中方投资额5亿美元及以上的资源开发类B.中方投资额3亿美元以下的资源开发类C.中方投资额3亿美元及以上的资源开发类D.中方投资额1亿美元及以上的非资源开发类E.中方投资额1亿美元以下的非资源开发类【正确答案】CD24.下列有关设计评审的说法正确的是（）。A.设计单位应将施工图报送建设行政主管部门审查B.初步设计评审会议应形成会议纪要C.施工图设计在完成校审签署后方能入库复制D.施工图设计评审由项目经理组织E.工艺方案的评审都由工艺专业组织【正确答案】BC25.【真题】工程项目设备、工器具购置费由（）组成。A.设备安装费B.设备试运转费C.设备原价D.工器具原价E.运杂费【正确答案】CDE26.【真题】关于施工招标文件的说法，正确的有()。A.招标文件中必须规定明确的投标有效期B.招标文件中应包括对招标项目的技术要求C.招标文件编制必须遵循诚实信用的原则D.招标文件应明确包括价格在内的所有评标因素E.招标文件中不包括拟签订的合同条款和格式【正确答案】BC27.在招标的代理制度中，招标人()的，可以自行办理招标事宜。A.具有编制招标文件的能力B.已发布招标公告C.具有开标场地D.具有组织评标的能力E.已委托公证机关公证【正确答案】AD28.下列关于招标文件的说法，正确的是（）。A.招标文件是招标人向投标人发出的B.发出招标文件，目的在于向投标人提供编写投标文件所需的资料、通报招标投标依据的规则和程序等项目内容C.招标文件是招标投标过程中最重要的文件之一D.一般情况下，在发布招标公告后，招标人根据招标项目的特点和要求编制招标文件、E.招标文件只能由招标人编制，招标人委托的招标代理机构不得编制【正确答案】ABC29.下列有关试运行的质量管理说法，错误的是（）。A.试运行工作由业主方和承包方合作进行B.一般由承包方负责组织和指挥，负责技术服务工作C.无负荷试车必须在机械竣工完成并达到规定要求后进行D.联合投料试车的合格标准是生产出合格产品就行了E.投料试运行达到标准后就可立即开始生产考核【正确答案】BDE30.有关公开招标与邀请招标的区别，下列说法正确的是（）。A.公开招标的竞争范围较广，而邀请招标的竞争范围有限B.邀请招标比公开招标耗时要长C.邀请招标的公开程度比公开招标要逊色一些D.公开招标的程序不如邀请招标复杂E.公开招标采用投标邀请书形式发布信息，邀请招标采用公告形式发布信息，两者是不同的【正确答案】AC31.ICB要求国际项目管理人员必须具备的专业资质中，属于社会能力方面的是（）。A.领导力B.关联能力C.团队合作D.冲突和危机的解决E.变革管理【正确答案】ACD32.下列建筑安装工程费用中，属于人工费的有（）。A.基本工资B.采购及保管费C.工资性补贴D.生产工人辅助工资E.生产工人劳动保护费【正确答案】ACDE33.根据风险可能对实现项目目标产生的影响，对风险进行优先排序，风险优先排序的典型方法是使用（）。A.检查清单B.概率和影响矩阵C.专家调查D.问卷调查E.分解风险结构【正确答案】AB34.工程项目较一般项目相比，具有的复杂性主要表现在（）。A.工程项目生产过程的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目申请流程的复杂性D.工程项目环境的复杂性E.工程项目使用功能的复杂性【正确答案】ABD35.【真题】进行工程项目风险识别，可按()途径进行风险分解。A.时间维B.空间维C.因素维D.目标维E.环境维【正确答案】ACDE36.【真题】工程项目实施过程中开展定期绩效评价，只能针对（）进行。A.项目的功能特性B.项目质量C.项目建成后的效益D.项目进度E.已发生的费用【正确答案】BDE37.根据建设工程施工合同（示范文本），下列情形中，应由发包人承担由此增加的费用并支付承包人合理利润的有（）。A.在施工现场遇到不可预见的地质条件B.发包人未能按照合同约定提供图纸C.监理人未按合同约定发出指示.批准等文件D.发包人提供的测量基准点存在错误E.异常恶劣的气候条件造成工程暂停【正确答案】BCD38.【真题】工程项目人力资源管理的一般阶段主要有（）阶段。A.制订组织计划B.人员获取C.召开启动会议D.团队发展E.结束团队工作【正确答案】ABDE39.工程项目组织设计的新原则包括（）。A.目标导向原则B.公平原则C.弹性设计原则D.诚实守信原则E.最佳幅度与层次原则【正确答案】ACE40.在工程项目沟通中发送者在将自己的意图传递给接收者时，经常出现障碍，具体表现在（）。A.语言障碍B.组织气氛不和谐C.各部门之间职责不清D.发送者个人问题E.心理或个性问题【正确答案】ADE41.银行对贷款项目管理的特点包括（）。A.有较大的严肃性B.不直接建设工程项目实体C.管理的主动权随着资金的投入而降低D.管理手段带有更强的金融专业性E.以资金运动为主线进行管理【正确答案】CDE42.有关初步设计评审的表述，说法正确的有()。A.初步设计完成后，在进行复制之前，应组织评审B.评审会由咨询工程师提出申请，公司技术管理部门负责组织C.会议纪要应由设计经理发送设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改D.经修改并完成校审和签署的初步设计文件，方可复制并送达用户E.评审意见应形成纪要，由监理工程师办理生效手续【正确答案】ACD43.企业管理费的计算方法包括()。A.单一估算法B.公式计算法C.三时估算法D.费用分析法E.扩大单价法【正确答案】BD44.由于业主原因使费用产生偏差的是（）。A.投资规划不当B.组织不落实C.施工质量有问题D.建设手续不全E.设备涨价【正确答案】ABD45.工程建设项目招标范围和规模标准规定，关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括（）项目。A.体育、旅游B.商品住宅C.防洪、排涝D.供水、供电E.科技、教育【正确答案】ABDE46.依法必须招标的工程项目，进行货物招标时应当具备的条件有（）。A.招标人已经依法成立B.有相应资金或者资金来源已经落实C.能够提出货物的使用与技术要求D.有招标所需的设计图纸及技术资料E.按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案【正确答案】ABCE47.【真题】工程项目除具有一般项目的典型特征外，还具有()等特点。A.整体性强B.实施条件约束性强C.建设周期长D.项目目标明确E.不可逆转性【正确答案】ACE48.组织成员素质是指组织成员所具有的潜在能力与品质，其中潜在品质主要包括()。A.价值观B.智商C.凝聚力D.应变力E.组织成员对组织目标的认同感【正确答案】ACE49.依法必须招标的工程建设项目，应当具备的施工招标条件有()。A.招标人已经依法成立B.建设单位具有3年以上的工作经验C.有相应资金或资金来源已经落实D.初步设计及概算应当履行审批手续的，已获批准E.招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已获核准【正确答案】ACDE50.企业管理费费率的计算基数主要有()。A.以直接费为计算基础B.以间接费为计算基础C.以人工费为计算基础D.以人工费和机械费合计为计算基础E.以直接费和间接费合计为计算基础【正确答案】ACD51.在工程项目信息沟通的过程中，常常会受到各种因素的影响和干扰，使沟通受到阻碍。沟通障碍主要来自（）等方面。A.信息传递的障碍B.发送者的障碍C.接收者的障碍D.反馈的忽视E.组织内部偶然的障碍【正确答案】ABCD52.工程项目内部管理是指（）对工程项目投资建设活动实施的管理。A.项目业主B.工程承包单位C.工程咨询单位D.材料设备供应单位E.各级政府部门【正确答案】ABCD53.根据FIDIC施工合同条件中承包商可引用的索赔条款规定，索赔内容包括工期、成本和利润的条款主要有（）。A.业主未能提供现场、B.指定分包商C.工程变更D.不可预见的物质条件E.业主终止合同【正确答案】ABC54.市场调查分析情况综合评价主要包括()。A.制订营销战略情况B.今后市场影响因素调查分析情况C.厂址和外部配套条件论证情况D.对产品和原料供求历史、现状调查情况E.产品结构和规模符合市场需求的论证情况【正确答案】ABDE55.定额按粗细程度可以划分为（）。A.概算定额B.预算定额C.施工定额D.企业定额E.全国定额【正确答案】ABC56.【真题】下列关于工程项目经理的说法，正确的有（）A.项目经理一定来自项目所属公司内部B.对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权【正确答案】BCE57.下列关于工程项目决策阶段的资源需求的表述，正确的是（）。A.可行性研究中，需要工程造价和财务金融人员进行财务预测和财务评价B.工程项目决策阶段对管理人员、技术人员，特别是一般劳动力的需求很多C.可行性研究中，需要大量的市场调研人员进行市场调查D.可行性研究中，需多个专业的工程技术人员进行工程项目设计方案研究、确定技术可行性E.工程项目决策阶段，需咨询工程师牵头，组织各专业技术人员分析项目，为决策者提供决策依据【正确答案】ACDE58.【真题】工程项目组织计划中，项目界面包括（）A.阶段界面B.组织界面C.利益界面D.技术界面E.人际关系界面【正确答案】BDE59.有关监理人职责和权利的表述，说法正确的有()。A.受发包人委托，享有合同约定的权利B.负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作C.监理人发出的任何指示应视为已得到发包人的批准，但监理人无权免除或变更合同约定的发包人和承包人的权利、义务和责任D.监理人在行使某项权力前需要经发包人事先批准而通用合同条款没有指明的，应在专用合同条款中指明E.合同约定应由承包人承担的义务和责任，不因监理人对承包人提交文件的审查或批准等职务行为而减轻或解除【正确答案】ACDE60.项目各种组织模式中，项目负责人实际扮演的角色为“项目协调员”的有（）。A.职能式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.强矩阵式E.项目式【正确答案】AB61.项目雇员考核的管理内容包括（）。A.考核结果的分析B.考核分析结果的记录C.考核过程中的分析与总结D.结果的反馈与工作调整E.结果的使用【正确答案】ABDE62.项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员的工作进行有效的控制，应重点把握()。A.内外关系的协调工作B.经常性的检查，是对固定信息渠道的重要补充C.进行合理的分工与适度的授权，这是实现有效控制的前提D.建立和保持有效、畅通的信息通道，这是实现有效控制的基础E.及时进行必要的调整是实现全过程有效控制的重要手段【正确答案】BCDE63.【真题】下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法，正确的有（）A.进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一B.已完工作预算费用是赢得值法的基本参数C.赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果D.采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大E.香蕉曲线法是进行偏差分析常用的表达方法【正确答案】ABC64.有关工程进度款支付管理的表述，说法正确的有()。A.预付款的数额由承包商在招标书内确认B.当承包商严重违约而使合同不能继续顺利履行时，业主不得凭履约保函向银行获取损害赔偿C.当承包商有一般违约行为使业主受到损失时，可从该项金额内直接扣除损害赔偿费D.预付款在分期支付工程进度款的支付中按百分比扣减的方式偿还E.履约保函和保留金的约束期均是承包商负有施工义务的责任期限【正确答案】CDE65.在职业健康安全管理体系建立的步骤中，在初始评审后的步骤包括（）。A.领导决策