坚持人本管理 确保安全生产

坚持人本管理 确保安全生产 安全生产的核心是以人为本，而在施工现场，人的安全意识和文化技术素质，直接决定着安全生产的运行状况，提高人的安全意识和技术水平，主要应从以下六个方面入手。一要狠抓现场标准化作业，从根本上提高员工的安全操作技能和自身素质，如开展有针对性典型事故分析会、安全竞赛、突发性事故应急演习等内容丰富、形式多样的安全技能训练活动，提高员工安全技术水平和业务能力；二要普及安全知识，通过讲座、培训班、活动等各种手段，对职工进行生产作业安全技术知识、生活安全知识、社会公共生活安全知识等各种内容的普及教育，使员工充分了解、掌握各种环境下的安全知识，树立正确的安全生产、生活的思想观念及行为准则，提高自我防护能力；三要加强员工自身素质的提高，不断拓展员工的安全见识，及时了解、掌握新技术、新工艺，广泛吸收外界先进文化知识和管理经验，为本单位安全生产建设服务；四要建立、健全安全规章制度和激励机制，充分发挥每一个员工的积极性和主动性，不断完善安全规章制度，落实安全生产责任制，持续改进安全管理体系，加强安全生产考核，加大安全生产奖惩力度，不断提高员工的安全责任感，形成人人遵章守纪的良好风尚；五要全面加强安全思想教育，以员工为重点，不断进行引导、教育、宣传，从根本上提高安全觉悟和安全文化水平，牢固树立安全第一思想，形成安全为我和我要安全的氛围；六要通过舆论宣传提高员工安全意识， 紧紧围绕安全就是品牌、安全就是效益、安全就是责任、安全就是保障的主题，多开展一些形式新颖、寓教于乐、员工参与面广的宣传活动，形成安全是幸福的、安全是快乐的的主旋律，形成安全叮嘱无处不在的立体辐射态势。在提高人的安全思想意识和技术水平同时，也要强化施工环境的改善，一个脏乱差的施工现场是不可能保证安全生产的，良好的作业环境，不仅能促进安全生产，还代表着企业的整体形象。因此，一定要多为职工着想，最大可能地改善职工的劳动条件和作业环境，包括作业现场尘、毒、噪音治理，从而形成以环境促进安全生产的新局面，保证员工的身心健康和企业的持续发展。