建筑施工安全生产责任制度

公司安全生产责任制度第一条 为了贯彻安全生产责任，避免安全生产事故，根据中华人民共和国安全生产法、建筑法、建筑施工安全检查原则等有关法律、法规、原则，结合公司和EPC总承包项目的实际状况，制定本制度。第二条公司各生产经营部门，应当按照安全生产法律、法规和本规定，履行安全生产责任，做好安全生产工作。第三条本规定所称安全生产责任制是指通过安全生产工作会议、安全生产责任书、隐患排查、检查告知、责任制考核、奖励与惩罚等制度，监督各生产经营部门贯彻安全生产责任的制度。第四条安全生产管理坚持安全第一、避免为主、综合治理，实行谁主管谁负责、谁审批谁负责、谁监管谁负责的原则。 第五条部门领导负责安全生产责任制的监督管理工作，并履行下列职责：（一）对安全生产工作会议决定事项贯彻状况进行监督检查；（二）组织实行安全生产责任书的签订，并对执行状况进行考核；（三）提出表扬和解决意见。第六条 各生产经营部门重要负责人是安全生产责任制的第一负责人，对安全生产责任全面负责。第七条公司和各部门应当每季度至少召开一次安全生产工作会议。会议重要研究下列内容：（一）通报、分析安全生产形势和现状；（二）协调解决安全生产中的重大问题；（三）督促检查项目中重大事故隐患治理和事故防备工作；（四）布置阶段性重点工作；（五）通报安全生产事故指标控制状况。第八条各生产经营部门应当按照下列方式贯彻安全生产责任制：（一）建立健全安全生产责任制度，明确岗位安全生产责任，拟定负责人；（二）逐级签订安全生产责任书，制定奖惩措施，并由负责人签字；（三）在承包、发包、分包、出租等生产经营活动中，应当按照有关规定，签订安全合同，明确各有关方安全生产责任；（四）建立安全生产责任制专门档案。第九条生产经营部门应当逐级建立隐患排查治理责任制，对查出的事故隐患逐个登记建档，分类分级进行整治，并将整治贯彻状况向公司安全生产监督管理部门报告。第十条公司对履行安全生产责任制和安全生产责任成绩突出的部门和个人应当予以表扬和奖励。第十一条公司安全生产监督管理部门对不履行安全生产责任制、存在重大事故隐患不积极整治和在责任制考核中不合格的生产经营部门的重要负责人进行约见谈话，听取约谈对象有关安全生产管理状况、存在问题及采用措施状况的报告。约谈状况应当形成记录。约见谈话后，仍不履行安全生产责任制度，导致发生安全生产事故的，应予以处分。具体奖惩措施参见安全奖惩制度。项目管理人员安全生产责任制度为了认真贯彻贯彻“安全第一、避免为主”的方针，根据建筑法、建筑施工安全检查原则等法律、法规、原则的规定，结合EPC总承包项目生产的实际状况，以最大限度的减少工程施工中各类伤亡事故，保证安全生产，特制定此安全生产责任制度。一、目的责任：对所管辖的工程的安全生产负直接责任，所管理的班组从工程动工至竣工期间内无死亡重伤事故，轻伤事故频率不超过*%（年），并不得发生机械伤害、火灾等事故。二、组织实行安全技术措施，按分部分项工程及时对班组进行安全技术交底，并组织班组人员学习有关的安全操作规程。三、对所管理的分部分项工程危险部位、机械、电气等应采用有效防护，不违章指挥，教育工人不违章操作，制止违章作业。四、常常进行安全检查，及时清除隐患，监督检查所属工人作业时对的使用防护用品。五、对所属班组规定做到文明施工，工完料清，文明作业考核达到优良。工程竣工后，根据项目安全目的考核状况对项目进行考核，对各负责人进行奖惩，具体奖惩措施参见安全奖惩制度。附表为安全目的考核表（仅供参照）。 项目管理人员安全目的考核表工程名称: 管理人员姓名: 职务: 类 别 日期（月）项目123456789101112实行安技（10）与否按施工组织设计的分部分项安技措施实行安技交底（20）与否对所管辖班组及时进行安技交底安全操作（20）与否对所管分部分项工程危险部位采用了有效防护安全检查（20）与否常常进行安全检查，及时消除隐患反“三违”（5）不违章指挥，教育工人不违章操作制止违章作业防护用品（5）监督检查所属班组人员对的使用个人防护用品文明施工（20）所管辖班组作业现场与否达到文明施工项目分合计考核分评 语考核分上半年年度总评下半年安全领导小组考核人员签字上半年被考核人签字上半年下半年下半年项目经理责任1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。2、贯彻贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的状况，制定本项目部各项目安全生产管理措施，或提出规定并监督其实行。3、在组织项目工程承包，聘任业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点拟定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指引安全管理人员的工作。4、健全和完善用工管理手续，录取外包工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。5、组织贯彻施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实行。6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定期、定人、定措施予以解决。7、发生事故，要做好现场保护与急救工作，及时上报；组织、配合事故的调查，认真贯彻制定的防备措施，吸取事故教训。8、对外包队加强文明安全管理，并对其进行评估。项目技术负责人责任1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。 2、贯彻、贯彻安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、原则。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底和动工前的全面安全技术交底。 3、参与或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、贯彻。 4、主持制定技术措施筹划和季节性施工方案的同步，制定相应的安全技术措施应监督执行。及时解决执行中浮现的问题。 5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时 上报，经批准后方可实行，同步要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、规定，避免施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实行中也许导致的事故。 6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不对的状况应及时采用措施。严格控制不合原则规定的防护设备、设施投入使用。 7、参与每月四次的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整治意见和措施予以消除。 8、贯彻实行一图九表法及业内资料管理原则。保证各项安全技术措施有针对性。 9、参与、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故因素，提出防备措施、意见。 10、加强外包队伍的构造安全评估及文明施工的检查评估。分包单位负责人责任1、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本单位人员在生产中的安全和健康负责。2、按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本单位人员的岗位安全培训，常常组织学习安全操作规程，监督本单位人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。3、必须保持本单位人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理多种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。4、根据上级的交底向本单位各工种进行具体的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等状况，做好班前安全发言，监督其执行状况，发现问题，及时纠正、解决。5、参与每月四次的项目文明安全检查，检查本单位人员作业现场安全生产状况，发现问题，及时纠正，重大隐患应立即上报有关领导。6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者急救工作， 并立即上报有关领导。7、服从总包管理，接受总包检查，不准跨省用工及使用外地散兵游勇。8、特殊工种必须经培训合格，持证上岗。如下内容为安全生产责任分解，波及人员广泛，从项目管理人员直到施工班组，但部分内容与安全生产保证体系的职能分派有冲突或是重叠，故弃之而取上者，重要是考虑作为EPC项目总承包单位，更多的针对项目管理人员的安全生产责任制度。为贯彻“安全第一，避免为主”方针，实行“谁主管谁负责”原则，以抓重点部位（危险点、源）、除隐患，防事故为总目的，切实贯彻安全生产目的责任制，严密控制和避免“三大伤害”的发生，制定安全目的分解如下：一、 项目经理：项目安全生产第一负责人。目的：贯彻国家安全生产方针政策和法律法规，对项目管理和施工人员进行安全宣传、教育、培训，并贯彻各级安全责任，保证安全资金，保证工程施工期间无重大伤亡事故发生，工伤负伤频率不得超过上级下达的0.8%。二、 项目工程师： 负责施工组织设计、施工方案的编制，同步制定有针对性的安全措施，并监督实行。目的：按国家规程规范编制施工组织方案，并按程序送批、实行对工长进行安全技术交底。安全员负责安全管理、安全教育和安全监督检查。目的：按原则、规范查隐患、堵漏洞，反“三违”；严防事故，解决违章；监督全员遵章守纪；收集资料。重大伤亡事故为零，负伤频率不超过0.8%。三、 责任工长： 负责施工现场安全生产和文明施工管理。目的：执行施工组织设计、施工方案，做到好对分部分项工长、生产班组的安全技术交底、安全培训，保证安全防护可靠，保证重大伤亡事故为零，负伤负伤频率不超过0.8%。四、 材料员： 负责供应合格的安全劳动防护用品。目的：按国标规定定购供应合格的安全防护设施、电器设备、劳保用品“三宝”。杜绝伪劣产品进入施工现场。五、模板工长： 负责模板施工的安装、拆卸、运送、支撑、堆码齐全。目的：督促班组对的使用“三宝”，做好班前检查，制止违章作业；无重伤，死亡事故，负伤不超过0.8%。六、钢筋工长： 负责钢筋施工的焊接、绑扎、运送、堆放齐全目的：督促班组对的使用“三宝”，做好班前检查，制止违章作业；无重伤，死亡事故，负伤不超过0.8%。七、砼工长： 负责砼施工的泵送、搅捣、养护过程的安全。目的：督促班组对的使用“三宝”，做好班前检查，制止违章作业；无重伤，死亡事故，负伤不超过0.8%。八、临时用电工长： 负责施工现场临时用电设施、电器、电线线路用电安全。目的：按临时施工用电方案设立TNS供电系统，做到三相五线，三级配电两级保护，保证安全用电。督促电工尊章守纪，无违章冒险作业，无触电伤害、无死亡事故、负伤频率不超过0.8。项目工长、施工员责任1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（涉及外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底规定执行状况常常检查，随时纠正作业违章行为。3、常常检查所管辖班组（涉及外包工队）作业环境及多种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况与否符合安全规定，严格执行安全技术交底，贯彻安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。4、每周或不定期组织一次所管辖班组（涉及外包工队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安所有门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。5、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训；若在施工中发现问题，立即停止使用，并上报有关部门或领导。6、发现因工伤亡或未遂事故要保护好现场，立即上报。项目班组长责任1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。2、常常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员对的使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。3、认真贯彻安全技术交底，做好班前发言，不违章指挥、冒险蛮干，进现场戴好安全帽，高空作业系好安全带。4、常常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。5、认真做好新工人的岗位教育。6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。项目工人责任1、认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。2、积极参与安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指引。3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相协助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用品，做到对的使用，不准拆改。4、对不安全作业要积极提出意见，并有权回绝违章指令。5、发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。6、进入施工现场要戴好安全帽，高空作业系好安全带。7、有权回绝违章指挥或检查。