二次供水参考技术标

第一章 编制阐明1.1 编制综合阐明一方面感谢建设方的信任，使我单位有机会参与“浦江镇公安社区等二十一种住宅社区二次供水设施改造（南国花园、宝南新村一期、丹桂南苑、华宝花园）工程”的投标。1）在认真、全面地阅读本工程招标文献、有关设计图纸的基本上，深刻领略和贯彻设计意图及对投标施工组织设计的规定，针对本工程的特点结合我公司近年的类似施工组织设计的规定和施工实践，特别是借鉴由我公司以往在二次供水改造工程的施工经验，我们本着实事求是、“科学技术是第毕生产力”的科学态度，编写本工程技术投标书。2）本工程技术标书的编制范畴为“浦江镇公安社区等二十一种住宅社区二次供水设施改造（南国花园、宝南新村一期、丹桂南苑、华宝花园）工程”即施工图上所有内容的施工方案及对工期、质量、安全、文明施工的总协调、管理措施。3）本技术标书仅为一份初步的投标文献，若我公司有幸中标，将在本标书的基本上按照补充资料进一步完善施工方案，补充细化各分部分项工程施工中的细节问题，形成一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济合用性、操作简易性的施工组织设计，同步在施工全过程中接受业主及现场监理工程师的指引和审查。4）根据招标文献中对于工程的施工质量的较高规定，因此在本工程技术标中，将重点论述有关保证工程质量的保证体系和具体措施。并且将在绝对保证本工程施工质量的前提下选择最优施工方案加快施工速度，同步加强现场施工管理，合理组织部署施工，积极配合业主、监理对本工程的施工过程中的检查验收工作，加强原材料的质量控制及各施工工序的施工过程控制。同步考虑到本工程在居民社区内施工的特点，我公司根据以往经验制定一套旧社区协调、配合方案。做到不损害居民财物、不与居民发生争执，以社区为我家的原则来管理好施工。1.2 编制范畴本次招标工程范畴内容：本工程施工招标图纸及工程量清单所涉及的施工、竣工、保修等个阶段所有工作内容。1.3 编制根据1）本工程招标文献及有关图纸设计2）技术原则及规范：设计施工图中的设计阐明、设计阐明中明确采用的国家、部颁、上海的施工技术（验收）规程、规范建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-建筑工程施工质量验收统一原则GB50300-建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-002建筑机械使用安全技术规程JGJ33-施工现场临时用电安全技术规范。JGJ46-建筑施工安全检查原则）JGJ59-99建筑施工现场环境与卫生原则JGJ/146-施工现场安全生产保证体系DGJ08-903-建筑施工现场环境与卫生原则JGJ146-建筑拆除工程安全技术规范JGJI 47-04施工现场工程质量保证体系 DG/TJ08-1201-2E0053）政府部门发布的有关法律、法规重要清单（1）建筑工程质量管理条例国务院令279号（2）建筑工程文明施工管理暂行规定（沪府1994.0524）（3）上海市建设工程施工安全监督管理措施（沪府 1996第31号令）（4）上海市扬尘污染防治管理措施(5月15日上海市人民政府令23号）。（5）有关进一步加强在沪施工公司外来人员综合保险工作的若干规定沪建建（）349号）。4）本单位既有技术水平，施工管理水平和机械设备配套能力；1.4 我公司承办本工程的优势1）我公司为本地优秀公司，具有良好的社会信誉，强大的技术力量及施工能力。我公司在完毕了七宝镇定安新城一区（一期）平改坡综合改造工程和七宝镇定安新城一区（二期）平改坡综合改造工程，在施工期间，与社区住户关系融洽，得到社区住户的夸奖和拥护，也得到业主单位的一致承认，只有得到业主与社区居民的理解和支持，是本工程施工顺利进行的前提保证。2）我公司职工绝大部分为我司近年的老职工，稳定的施工队伍产生稳定的质量水平。3）项目部离公司总部较近，可以及时得到公司强大的技术、物资等方面的支持。4）我们把能参与本工程建设作为我们公司提高品牌的平台，因此若有幸中标，承建本项目，将把本项目放在突出地位，公司各生产技术部门高度注重，从生产要素的配备到管理要素的贯彻，全力支持和督促项目部，保证本工程按质、如期完毕。5）我公司从事平改坡综合改造、非成套、旧公房翻建及类似工程建设己有十年的经历，在本地区域内先后承办过大量此类建筑工程，并在工程质量上获得过好成绩。6）公司始终将业主的满意度作为考核项目部及项目经理业绩的重要原则之一，从制度上规范项目管理，保证工程质量与品牌。第二章 工程概况2.1 工程阐明浦江镇公安社区等二十一种住宅社区二次供水设施改造（南国花园、宝南新村一期、丹桂南苑、华宝花园）工程分别位于闵行区七莘路3198弄、七莘路2455弄、航北路245号、华茂路18弄，工程建设单位上海七宝都市建设发展有限公司委托上海新域工程建设征询有限公司代理招标，中国建筑技术集团有限公司、上海申城建筑设计有限公司设计。配合市政府有关“新建居民住宅供水设施”的规定，提高老百姓的用水质量，上海七宝都市建设发展有限公司决定对南国花园、宝南新村一期、丹桂南苑、华宝花园四个社区进行二次供水设施改造。本次规模：水管改造、水表外移、水池水箱维修、水泵房改造等。 2.2 工程地区环境本次招标工程项目比较分散，社区场地较小。2.3 改造内容：1）水管改造：拆除原给水管道，立管采用63 PPR给水管，进户支管采用25 PPR给水管道，热熔连接。2）水表外移：在楼道适合装水表箱位置（大部分安装在休息平台）凿水表洞，安装水表箱，把室内的水表外移至新装的水表箱内。3）水池水箱维修：对原有社区水池水箱进行清理、维修。4）水泵房改造：拆除原泵房内装置，新装变频泵及控制柜。2.4施工总体部署1）浦江镇公安社区等二十一种住宅社区二次供水设施改造（南国花园、宝南新村一期、丹桂南苑、华宝花园）工程筹划动工日期为11月16日，总工期为100日历天，筹划竣工日期为2月23日。如遇特殊状况建设单位不能准时动工，我公司保证在2月23日前所有竣工交付本工程。考虑到工期比较紧，我公司筹划南国花园、宝南新村一期、丹桂南苑、华宝花园四个社区同步施工，尽量增长劳动力，将能同步施工的工序尽量一起施工，保证在合同工期内完毕本工程的施工任务。2）我公司保证本工程达到一次性验收合格率100%的质量规定，尽量减少施工对周边居民导致影响，加快施工进度，争取早日完毕本项目。我公司在认真仔细熟悉设计施工图纸后，结合施工现场的实际状况，再根据我司近年的施工技术优势和经验，做出最合理、最优化的施工组织设计，派驻资深的项目经理构成项目经理部，建立完善的质量和安全体系，圆满完毕本项目的施工任务。3）我公司在收到中标告知书即日起，将抽调精兵强将，构成一支听从管理、技术纯熟的施工队伍。施工准备中对本工程所使用到的机械设备逐台进行检修，把设备故障率减少到最小限度。从而提高施工效率，使施工进度得到保障。2.5施工组织机构本项目一期工程若由我公司中标，我公司将组建吴泾镇吴泾一村直管公房厨卫等综合改造工程项目部，实行项目经理责任制，全面认真的履行工程承包合同，对建设方负责，使业主满意。施工现场组织构造网络图：项目经理（总体负责）总工程师：技术负责人项目副经理：施工负责人工程技术部安全质量部物质材料部筹划财务部综合办公室各专业施工队伍注：项目重要管理人员名单、建造师、技术负责人简历见附件2.6施工准备（1）技术准备认真仔细的研究图纸和设计要点，根据施工现场的实际状况，有针对性的编制符合本项目特点的施工组织设计，再结合我司近年优秀的施工经验，作出施工设计图纸之外的有有关工程顺利进行的保障性措施筹划，及施工中或许发生的现场状况作出预见性方案。施工组织设计必须通过总工、监理和业主审批后方可实行。迅速组建施工现场项目经理部，现场办公，施工技术和管理人员到位，并根据施工需要，进行业务分工，明确职责范畴，实行岗位责任制。项目经理部及各项目作业队管理人员进入施工现场进行技术交底。组织项目经理部人员学习本项目招标文献及设计图纸和相应的施工规范，制定安全、质量、技术等施工规范管理制度和实行细则，明确职责范畴、方针目的、具体做法和保障措施等。使施工管理人员、技术人员和作业施工人员做到人人心中有数，保证各级管理渠道的畅通。做好设计图纸现场核查和图纸交底工作。组织所属各单位召开技术交底会议，明确图纸设计意图，统一技术资料编制及管理措施，消除设计疑问。组织四大管线召开地下管线交底会议，摸清施工鲜橙多地下管线位置及埋深。（2）施工现场的协调及布置准备进场后，首要任务是做好各住户的沟通协调工作，只有做好了沟通协调工作，才干使接下来的改造工作得以顺利进行。协调对社区平改坡综合改造有不批准见的住户，对施工现场一方面进行自行清理，为施工做好准备。我司曾做过这几种社区的综合改造工作，在曾经的施工中，得到社区住户的拥护，项目部配出曾在该社区施工过，熟悉该区住户的协调管理人员，做好沟通协调工作，做到事半功倍的效果。在跟社区居委、物业和搭设施工临时设施附近住户协调后，搭设施工临时设施，为正式施工做好办公、生产、生活的临时房准备。（3）人员、材料、设备的进场准备按总体施工筹划，配备精干的施工队伍，组织各工种技术人员和施工人员进场。进场后，组织工程状况交底，做好材料进场筹划，调试设备，对所有施工机具都必须在动工之迈进行检查和试运转。第三章 投标承诺我公司本着：质量以优取胜，工期以快取胜，造价以廉取胜，服务以好取胜的经营宗旨，在本工程中向贵中心作如下承诺：3.1总承包承诺 我公司承诺在中标后全面履行施工方的责任与义务，保证优质、按期、全面完毕本工程招标文献中规定范畴内的所有施工任务；并承诺接受本工程招标文献中提出的各项规定和条件，中标后，将视其为施工合同不可分割的构成部分。 1）我公司以施工总承包方式负责本工程施工，全面负责招标承包范畴中的所有工程内容，并对本工程合同范畴内的工期、质量承当责任，以及合同规定的其他义务。 2）对于部分工程需要分包给其他施工单位时，我公司将严格遵守上海市建设工程承发包管理措施及建设部整顿和规范建筑市场秩序工作安排等有关规定，由我总包方对自行分包工程负所有责任。 3）我公司以包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明和包施工总承包管理的工程承包方式承办施工。 4）在工程施工期间，未经业主批准不将工程自行转包。若浮现总包方转包，业主有权终结本工程承包合同，由此导致的经济损失，由我公司负责补偿。3.2工程质量承诺我公司保证承包的施工内容达到一次性验收合格率100%的原则，我公司若达不到自报质量级别承诺，按合同价的百分之三接受惩罚。为保证达到上述质量规定，严格按照ISO-9001质量保证体系的管理规定和管理原则进行本标段工程的质量管理，充足发挥公司技术、质量管理的优势，对质量保证体系、施工过程质量管理制度、分部分项工程质量保证措施、质量通病防治以及质量管理各方面作出严格、具体的规定并贯彻实行。我公司将强化对施工质量控制核心程序的管理和控制，并根据招标文献所规定的质量和技术规定，严格按照招标文献所附施工技术规范原则和上海市有关的技术、质量规定，通过在工程施工中强化质量保证和控制体系、加强原材料质量管理、过程质量管理，保证本工程质量原则。3.3工期承诺本工程总工期100日历天，筹划动工日期暂定11月16日，筹划竣工日期为2月23日。具体动工日期以建设方动工令为准。本次投标我公司承诺2月23日为最后竣工日期，若非建设单位因素而延期，每天处以合同总额千分之五的罚金，总计不超过合同总额的百分之十。3.4安全文明承诺1）安全稳定原则：以保障居民利益为重，贯彻“早发现、早控制、早处置”的精神，千方百计化解矛盾。2）安全文明目的：保证达到安全文明施工工地原则，并且施工期间无重大安全事故发。3）安全生产管理目的：杜绝重大伤亡、设备和火灾事故，保证严格执行建设工程施工管理有关规定，保证建设工程不发生重大安全事故、不发生大规模的群众性事件、不发生有严重社会负面影响的公共事件、保证应急处置及时有效，保证工地现场安全稳定和谐，一般事故频率控制在千分之三以内。 4）文明施工管理目的：保证现场按“文明工地”原则进行施工。 5）在工程施工期间，严格执行上海市建设工程文明施工管理暂行规定和本工程招标文献中文明施工具体规定组织施工，由于管理不善引起政府有关部门罚款、停工，整治等惩罚，其发生的费用由我公司承当，业主保存缓付工程款的权利。6）在工程施工期间，严格按照国务院令第393号建筑工程安全生产管理条例及平改坡综合改造工程安全生产奖惩规定细则进行施工，如发生违背本条例规定，我公司将承当相应的责任。7）工程施工期间按有关规定设立专职安全员和警卫人员，设立防汛、防台、治安、消防等组织机构，健全有关制度和措施，并报业主、监理单位及有关部门，保证工地安全和己竣工程的完好。8）不占用重要车行道、人行道，保证周边建筑物、道路、管线正常使用。如因我公司施工因素导致损坏，由我公司无条件修复，并承当由此导致的一切补偿责任。9）为了使本工程周边居民有一种良好的学习、工作、生活环境，不受干扰，施工中，我们将在设备、模具选择以及设立隔音等多方面采用措施，使施工噪音减少到最低限度。10）施工场合统一着装，施工区域内严禁吸烟，若发既有吸烟状况，每人次处以500元罚款，发现三次以上，处以合同总价百分之一的罚款。3.5环保承诺1）保证渣土垃圾装运、噪音及扬尘污染控制达标，若达不到规定乐意接受合同总额2%的惩罚。2）各项环保指标符合国家和地方环境检测原则。有效控制施工噪音及施工污染源，保证周边环境整洁有序。3）保证施工现场周边各类地下市政管线的安全。4）保证施工现场周边的市政道路畅通，路面整洁不受各类施工车辆的影响。5）我公司承诺将高度注重保护基地内既有的道路、设施、绿化等，如有损坏，导致的损失所有由我公司承当。6）为秉承环保理念，我公司对建筑垃圾，生活垃圾采用封闭式容器盛装，及时清运；以尽量冲水替代扫地，控制扬灰。7）严格按照上海市渣土垃圾整治有关规定，做好对施工过程中渣土垃圾整治工作。贯彻外出车辆的清洁措施，加强对车辆车况检查，做到持证运营，不偷倒、不乱倒渣土垃圾。工程竣工验收保证“场地清、无渣土垃圾”。3.6材料采购与使用承诺本工程所需的材料，我公司将严格按照国家规范及样品原则进行实物验收，同步告知业主驻地人员和监理人员进行监督验收。在材料到货前24小时，告知建设单位或监理单位验收。施工单位采购的材料若与设计和规范规定不符，建设单位或监理有权回绝验收，由施工单位按建设单位规定的时间运浮现场，重新采购符合规定的材料，由此发生的费用和工期延误由施工单位负责。施工用材料、半成品、成品都必须符合规范和设计规定，并附有“质保书”或出厂合格证，所有材料、半成品、成品均需按规定，由施工单位委托经双方承认的专业实验机构进行材料各项指标的测试，经测试合格后才干使用；经测试不合格的材料立即停止采购，由此导致的损失由采购方承当。3.7工程保修承诺1）工程质量保修期按建筑法及国务院第9号令建设工程质量管理条例执行，并与业主签定保修合同书。2）工程竣工交付使用后，我公司根据国家颁发的工程保修文献精神和公司质量方针，做到施工前为顾客着想，施工中对顾客负责，竣工后望顾客满意。积极、认真、负责的做好工程回访保修工作，使顾客无后顾之忧。3）工程保修期除防水工程保修五年外，其他工程保修二年。3.8管理人员承诺 本工程拟用项目经理金海芳，该建造师无在建项目记录。一旦我公司中标，保证建造师在本工地工作时间每周不少于5天，且不在其她项目中兼任职务。中标后不更换建造师，投标文献中承诺选定的其她专业技术人员、管理人员不任意调换和撤离。若项目经理每周驻工地天数少于5天，每少一天处以壹万元的罚款。第四章 施工平面布置图根据施工现场踏勘和结合施工图纸及施工筹划的安排，安排好施工现场布置，解决施工时施工人员、施工机械、材料进出场，是保证工程顺利按期完毕的重要环节。4.1施工总平面布置原则（1）施工现场条件 本工程施工场地水源电源筹划同物业公司协商解决。（2）总平面布置原则 总平面布置由总承包统一安排协调，临时办公用房及临时施工用房搭建在指定区域，做到因地制宜。宿舍、食堂等生活设施安排在施工现场以外，另行解决。（3）临时用电布置原则 施工单位向物业公司申请，从社区配电房及楼道公用部位接触施工用电，在合适位置设配电箱供施工用电使用。（4）临时办公房及其他临时用房布置原则 现场办公区与施工区域分隔，满足现场施工人员及业主、总包、分包、监理等单位管理工作需要。4.2施工总平面布置（1）进场后我公司根据施工总平面布置，在社区内指定区域搭建临时用房解决业主、监理及施工项目的办公用房。（2）施工现场施工区与办公辨别隔。施工人员住宿与办公区域隔离，做到生活区域与施工区域有明显的辨别。（3）运用次要道路旁边搭设临时用房作为零星材料、小型电动机具、设备、施工工具寄存处和管道套丝场地。（4）施工用水由周边施工总水管接至施工区，污水排放前经沉淀池沉淀达标后排入市政排水井。4.3施工用电布置（1）施工用电总部署 1）根据工程特点，楼道施工用电筹划从每个单元门洞的公用楼道照明连接，单独安装电表，以便结算电费。 2）套丝场地施工用电从社区配电房接出，单独安装电表。（2）临时供电系统施工阐明 1）为了保障施工现场临时用电安全，本工程施工现场临时用电安全技术规范，根据国标实行。 2）低压配电A、根据工程特点，负荷实际状况安排变压器负荷分派原则，办公用电与施工用电在配电时分开。B、电线敷设根据施工现场采用埋地、沿墙。用柱架空敷设方式。C、动工前，设立临时接地装置，保障施工现场安全用电。4.4施工用水布置（1）招标单位己在现场提供水源供水，由我公司上水表沿各建筑物四周布置。（2）施工用水采用40水管接入生活区。4.5施工消防工程布置施工消防单独布置，按原则化工地的规定，在各个消防核心部位，安放一定数量。的灭火器，定人照管，定期更换灭火剂，保证灭火器的完好。4.6文明施工、卫生设施方案（1）文明施工方案 1）考虑到施工现场地处社区区，为减少对居民的影响，敲、凿时采用彩料布维护，竣工后及时清理。2）现场加强对渣土运送车辆的车况检查，做到持证运营，不偷倒、不乱倒渣土和建筑垃圾。3）加强对施工工地的管理，规定施工工地整洁；工地出入每天贯彻外出车辆的清洁措施；工程竣工要保证“场地清”、无渣土垃圾等。4）现场道路、楼道内专人打扫，保护现场整洁。第五章 施工进度筹划及保证工程进度的技术措施本工程总工期100日历天，筹划动工日期暂定11月16日，筹划竣工日期为2月23日。具体动工日期以建设方动工令为准。（施工进度筹划图详见后附页）5.1施工总进度筹划编制阐明编制本工期筹划，一是招标单位的需要，二是我公司自身规定，必须规定在本工程施工中树立一流公司，一流管理的公司形象，优质、迅速、安全地完毕施工任务。5.2总工期投标设想在施工中我们将采用我公司成熟的施工工艺，选择合理的流水节拍及合理的配备劳动力需用筹划，以保证各节点进度，并做好施工配合协调工作，使之同步达到施工工期规定。5.3施工工程总进度筹划安排（1）我公司如有幸中标，一接到中标告知书，即进场做施工前期准备工作，立即进行水准标高等测量工作，为施工发明有利条件。（2）施工期间，安排四支施工队伍同步施工。（3）我司安排的筹划原则是立管改造期间狠狠抓紧，尽量提前完毕。我公司深信，在招标单位、监理、设计共同的指引下，在我公司的全面管理协调下，精心组织施工，一定能优质、迅速如期完毕本工程。5.4保证总进度筹划实行的措施我公司一旦中标，不分包、不转包、不肢解工程，所有由我司的既有职工，成套的施工班组进场施工，并选派具有平改坡综合改造工程经验的优秀施工班组进驻本工程现场。（1）技术保证措施1）本工程配备施工管理经验丰富的项目管理班子，有迅速反映能力的工程管理部，公司各职能部门对本进度筹划全力支持。2）本筹划在大型机械设备、周转材料使用等方面，己经有了充足的保障。3）为达到质量、安全、进度规定，在操作面容许的前提下，本进度筹划己经充足考虑各工种配合采用流水施工以缩短施工工期。在进行室外整治阶段施工时，尽量按排多支施工作业班组。考虑进行流水交叉施工，保证工程进度达到筹划规定。4）充足发挥我公司施工组织管理的优势，由项目经理部分派管理人员对各道工序进行全过程控制，并使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按筹划正常运转，提高工作效率，保证工期目的实现。5）项目经理部以周筹划控制分阶段工程进度，按筹划进度每周召开一次平衡会，及时解决劳动力、施工材料、资金及设备调度问题，专业承包单位的施工协调、配合问题，保证工程按筹划实行。6）冬（夏）雨季施工按我公司的专项技术提前做好准备，保证工程质量的同步保证进度如期进行。（2）劳动力保证措施1）根据方案实行规定及施工进度和劳动力需求筹划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。2）根据工程项目需要，以我司多次创优班组为选择对象，并采用招标形式选择优秀的施工班组。3）根据工程需求和技术、质量、施工管理等能力，择优选择多次参与过二次供水改造工程的施工班组。4）项目部按周对施工班组的作业签发合同履约单入安排施工任务，并检查监督施工班组的操作质量，安全生产和现场用料落手清，并提供真实资料，报公司进行考核。5）我们对所有施工人员己经作了充足的考虑，可保证满足施工需要。（3）组织保证措施l）若本工程中标后，将在最短时间内进场，随后进行施工准备工作，尽快熟悉工程及周边环境状况，全面理解影响工期的各方面因素。2）项目经理部认真研究并根据投标书为蓝本，制定出详尽的工期进度筹划，涉及其施工筹划的细部优化。3）由于要保证缩短工期，则必须调节好劳动力、大型机械设备及多种材料的使用、供应中的多种关系，保证供应的及时性、合理性。4）每周一次的项目经理部会议，对本工程的施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，工程顺利进行。5）项目经理部以周筹划控制分部分项工程进度，按筹划规定每周召开一次平衡 调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，保证工程按筹划实行。6）在本工程施工期间，按工程进度需要，采用l2班制施工措施来缩短工期，并配备足够的劳动力。7）为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备材料超常规投入，配备足够的热熔器，公司保证相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。8）充足运用我司的大型机械设备优势，调配挖掘机（重要用于室外管道挖土）等机械设备满足工程需要，目前我公司己储藏的各类材料、设备富余，可满足工程急需转换规定，随时可调运现场，为加快工程进度作有力保证。9）加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按筹划正常运转。前道工序施工为后道工序发明良好环境，提高工作效率。10）充足发挥我公司施工组织管理的优势，组织多支成建制的作业队，由项目经理部分派管理人员按幢号、工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，保证工程目的实现。（4）施工筹划的实行及调节1）加强筹划的严肃性，积极组织均衡施工，实行对筹划的全方位控制，以保证工期目的的实现。2）加强筹划的动态管理，按施工的实际状况，及时调节筹划，并实行检查制度。3）事先编制总进度筹划，找出核心工序和核心线路，并加强对其实际施工中的控制，如浮现拖期现象，及时加以调节，保证能抢回工期。4）在保证工期的前提下，为减轻对后勤的压力，编制劳动力平衡表，减少劳动力骤增的现象发生。5）应根据施工总进度筹划，编制周筹划，并规定各分包单位根据筹划及时准备劳动力及机械设备，对于不能完毕各阶段筹划的分包单位予以惩罚，并责令其抢回工期。6）用筹划控制分部分项进度，按筹划规定，每周召开一次平衡调度会议，及时解决劳动力、施工材料、设备问题，保证工程技周筹划实行。（5）筹划方案保证措施1）采用三级动态控制的措施保证项目工期实现。即一级进度筹划是业主、监理的进度筹划，二级进度筹划是总承包项目经理部根据业重规定制定的进度筹划，三级进度筹划是各专业施工作业队根据项目经理部规定制定的进度筹划。只有三个筹划总体衔接，稳定平衡，才干保证进度不失控。2）根据总进度控制筹划除编制季、月筹划外还规定编制更具体、更具有实践性的周筹划，但凡条件变化的，都要在周筹划上加以协调；结合现场实际进度状况，每周向业主、监理提供月报表，以便业主更直观地通过报表来衡量工程进度，有针对性地提出解决措施。3）主体构造科学合理安排，提前给砌筑、装修工程的展开提供工作面，保证如期完毕工程。（6）材料供应保证措施1）及时做好各类材料的用料筹划，根据实际状况编制切实可行的材料供应筹划书，保证材料供应能跟上施工的规定。2）根据工程特点及时掌握市场信息，采用多渠道，少环节，供需方直接洽谈的措施，按工程进度签定材料供应合同，明确材料进场具体时间。3）加强周转设备管理，按进度筹划及时组织设备的进退场，并做好堆放整洁、无散落。4）按合同及筹划规定，掌握甲供材料的动态，按有关规定办好甲供材料的交接。（7）设备供应保证措施1）根据施工总进度筹划表及阶段分项筹划，排出设备进退场筹划。2）则优选择目前市场较为先进的机械，以加快核心工序的进度。（8）其他保证工期的措施1）施工技术准备工作不占用工期，在测量定位同步进行设备进场，材料进场，图纸会审，临时水、电架设，技术准备工作。2）加强对各专业施工单位的综合管理，协同作战，密切配合，合理搭接，互相协调，步调一致，加强各有关分项工程间的搭接，缩短作业工期，达到加快进度。3）布置作业任务，同步严格按总进度控制筹划下达该任务的质量规定和完毕时间，并实行奖罚制度。4）合理安排，充足调用劳动力和机械，管道改造采用流水作业施工，以加快施工进度，合理安排资源，提高工作效率。5）加强分项工程间的搭接，缩短作业工期，达到加快进度。严格实行过程控制，每道工序必须通过检查和实验合格后，方能转入下道工序的施工，避免因返工耽误工期。6）集中全公司的优秀操作技术力量，组织进行以质量为中心的内外粉刷劳动竞赛，以利加快施工进度，同步又保证了工程的施工质量。第六章 重要分部分项工程施工技术方案我公司若有幸中标，将在技术标中施工方案和技术措施的基本上，针对各单体工程各自的特点，制定各幢楼独立、细化的施工方案和技术措施。以利于施工以便、进度保证。现仅综合表述本工程的各施工方案和技术措施如下：6.1 重要施工措施 1.施工程序应符合下列规定： 1.1楼内立管安装应与楼板保持垂直，每一楼层需安装2只管卡进行固定。1.2同一单元立管应保持同一轴线，楼层外墙厚度变换处应采用弯头进行接驳，并以变换点为界，保证上下管道分别处在同一轴线。1.3管道穿越楼板处应予埋套管，套管尺寸应为管道外径加40mm，套管应高于楼板30-50mm。 2.横管安装应符合下列规定： 2.1横管需保持与立管垂直。 2.2横管与立管交叉处需安装铜闸阀一只。 2.3水表处需设托架。 3.水表安装应符合下列规定： 3.1水表的上游和下游要安装必要的直管段，上游直管段的长度不少于1 OD(D为水表的公称口径)，下游直管段不少于5 D，直管段于阀与水表之间。 3.2水表与上、下游直管段要同轴安装，密封垫不得突入管内。 3.3水表应易于接近以便读数(例如，不使用镜子或梯子)、装配、维护、拆卸。 3.4水表应避免由安装场合周边产生冲击或振动以引起损坏的危险。 3.5水表不应受由管子和管件引起的过度应力。需要时，水表应装在底座或托架上。此外，水管的上游和下游应合适的固紧，以保证在一侧拆开或卸下水表时，不致由于水的冲击使设施零件移动。 3.6水表应避免由水和周边空气的极限湿度引起损坏的危险。 3.7水表的方向需与它的型式相符。 3.8水表安装前，需冲洗给水总管清除杂物，避免杂物堵塞水表。 3.9水表安装后，需让水缓慢地进入总管，并打开放气口，勿使夹杂的空气引起水表空转而导致损坏。3.10水表应避免由外界环境腐蚀引起损坏的危险6.2给水管道安装工艺6.2.1 PPR管道安装 1.PP-R管材具有卫生、无毒、耐高下温、耐腐蚀、耐老化、质轻、保温隔热，使用寿命长等特点，是一种符合环保规定的绿色建材和节能产品。 2.PP-R管道安装时必须采用专用热熔、熔接枪，使用前应预热15分钟，根据施工所需，裁剪管材、配好管件。 3.同步加热管材和管件，熔接深度到位后，立即拨出，直接对接插入，熔接时间和熔接深度必须符合下表规定：管材外径（mm）熔接深（mm）热熔时间秒（至少）调节时间秒（最大）时间（s）2015542251674232208644032126450251864 4.操作注意事项 （1）根据焊接的管材、管件规格配用同规模熔接模头和熔枪，模头需接规定紧固在加热上，尽量保护模头的干净，施工中注意与否断电。 （2）熔接时，不要让熔接部位沾有水泥、石子等杂物，注意规定的方向，在容许调节时间内可进行轴向1015的调节。 （3）熔接时严禁带水操作，安装完毕1小时后方能试压。 5.在整个系统安装完毕后要对其进行测试，根据DIN1998原则，PP-R管道系统测试压力表为15巴，最后的熔接完毕一小时后来进行整体试压。 （1）一方面进行初步测试，时间为30分钟，从高处进口注满水，在整个过程中每15分钟做一次15巴的压力，压力损失在0.3巴之内为合格。 （2）然后正式测试，时间为2小时，管子内注满水，予以15巴的压力后持续2小时，压力损耗不不小于0.3巴为合格。（3）每次测试做完后来必须提供测试报告，表达整个系统已经通过实验。6.2.2 钢塑复合管 （1）管道螺纹连接采用电动套丝机进行加工，加工次数为1-3 次不等，螺纹的加工做到端正、清晰、完整光滑，不得有毛刺、断丝，缺丝总长度不得超过螺纹长度的10%。 （2）螺纹连接时，填料采用白厚漆麻丝或生料带、一次拧紧，不得回拧，紧后留有螺纹2-3 圈。 （3）管道连接后，把挤到螺纹外面的填料清理干净，填料不得挤入管腔，以免阻塞管路，同步对裸露的螺纹进行防腐解决。 （4）由于建筑面积庞大，为避免主体构造的不均匀沉降，建筑物内部设立沉降缝，管道在穿越沉降缝时应使用橡胶柔性接头，以避免构造沉降导致的管道接口损坏渗漏。 （5） 管材经检查合格后，然后按照管道的预制加工单线图，进行管道的下料、压槽预制和套丝加工；同步按管道的坐标、标高、走向，进行管道的支（吊）架预制加工、安装；待已加工预制的管道检查合格后，即可投入管道安装。 （6）管道的沟槽加工：运用电动机械压槽机加工，管道压槽预制时，应根据管道口径大小配备（调正）相应的压槽摸具，同步调正好管道滚动托架的高度，保持被加工管道的水平，并与电动机械压槽机中心对直，保证管道加工时旋转平稳， 保证沟槽加工质量。 （7）管端检查：管道的沟槽压制加工后，应严格检查沟槽加工的深度与宽度必须符合规定，管端与沟槽外部必须无划痕、凸起或滚轮的印记等缺陷，保证管道的密封性能；同步应对管道内壁其沟槽挤压加工部位，涂刷防锈漆加以保护。 （8）管道组对、夹箍的衬垫检查与润滑：管道在组对安装前，应检查使用的夹箍衬垫的型号、规格必须符合设计和产品规定；夹箍的衬垫安装时，应在衬垫的凸缘和外侧涂抹薄层润滑剂，再将衬垫套在一侧管道上，保证衬垫不伸出管端，待另一侧管道对口到位后，将衬垫安装到位，衬垫不应延伸到任何一种槽中。 （9）管道的夹箍外壳安装：管道及管件在组对安装前，也应检查使用的夹箍外壳的型号、规格必须符合设计和产品规定；夹箍外壳安装时应先拆下夹箍外壳上其中一端的一只螺栓，然后套在管道上衬垫的外面，移动夹箍外壳，使夹箍外壳的两条筋与沟槽吻合，再插入螺栓定位，待检查管道安装的同心度或管道的三通、弯头与阀类安装、启动方向均符合设计施工图规定期，方可轮流、均匀地上紧两侧螺栓，保证管道的夹箍外壳两条筋与管道沟槽均匀、紧密接触，从而保证管道夹箍接口的密封性、刚度与强度达到设计和产品技术规定。 （10）管道的加工预制：管道的加工预制应集中在加工棚内，并根据施工图和经现场测绘后绘制的单线图进行预制加工；严格控制加工预制质量，不定期的对已加工的管道进行抽样检查与试压检查，发现问题及时整治调正，保证管道预制加工、安装的质量处在受控状态。 （11）管道与阀门、设备连接；管道与设备连接时，宜采用短管先进行法兰连接，定位焊接成型后经镀锌加工再安装到位，然后再与系统管道连接。 （12）内衬塑镀锌钢管及注塑镀锌管件的成品外表面不容许有分层、裂纹和影响强度的褶皱等缺陷存在；管材与管件的外观应无砂眼、气泡、裂口及明显的波纹；内壁衬塑应光滑、无裂纹、毛刺等缺陷。通过检查合格的管材，必须按规格型号分别堆放，妥善保管，避免污损与锈蚀。 （13）管道切断，应使用管道割断器进行管道切断。严禁使用砂轮切割机，以免损坏管道内衬塑料管管口，影响管道的使用质量和寿命。 （14）管端切口应按照内衬塑料管壁厚的1/2 进行内倒角，用专用刮刀或塑料管用铰刀进行，并用木挫刀将管端头部位的毛刺清除干净。 （15）管道连接前应将丝口端部进行清洗，用清水将端部处机油、金属与塑料碎屑清除干净并擦干。 （16）喷淋灭火系统管道的防晃支架的设立,当管径不小于等于DN50 时,每路支管至少应设立一种防晃支架. 当管道变化方向时应加置一种防晃支架. （17）管道必须按照设计与工艺规定,设立支吊架与固定支架,垂直总(干)管道, 必须在管道安装部位的底部楼板处,设立管道的承重固定支架. （18）消防系统管道打压实验和管道冲洗工作施工完毕后，应按照设计规定， 做好管道的色漆和色标，并且做好配合系统调实验收工作。6.3 阀门的安装 a.安装前按设计规定，检查其种类、规格、型号及质量，阀杆不得弯曲，按规定对阀门进行试压，检查与否泄漏。阀门进场后先随机抽取10%作阀门打压实验，如所有合格则其他免检，否则应扩大实验面，当不合格率达到50%以上时，阀门所有退货。 b.阀门安装的位置除施工图注明尺寸以外，一般就现场状况，做到不阻碍设备的操作和维修，同步也便于阀门自身的拆装和检修。 c.水平管道上的阀门安装位置尽量保证手轮朝上或者倾斜45或者水平安装，不得朝下安装。 d.法兰阀门与管道一起安装时，可将一端管道上的法兰焊好，并将法兰紧固好，一起吊装；另一端法兰为活口，待两边管道法兰调节好，再将法兰盘与管道点焊定位，并取下焊好再将管道法兰与阀门法兰进行连接。 e.阀门法兰盘与钢管法兰盘平行，一般误差应不不小于2mm， 法兰螺栓应对称上紧，选择适合介质参数的垫片置于两法兰盘的中心密合面上，注意放正，然后沿对角先上紧螺栓，最后全面上紧所有螺栓。 f.阀门吊装时，应将绳索栓在阀体上，不准将绳索系在阀杆、手轮