社会保险法和员工关系、调岗调薪及违纪员工处理

社会保险法和员工关系、调岗调薪及违纪员工解决课程背景 劳动合同法、劳动合同法实行条例及劳动争议调解仲裁法的颁布实行，加上世界金融海啸、经济危机的冲击与加剧，国内大部分公司均受到了不同限度的影响，可以说广大公司内外交困，高层人士内忧外患、茫然不知所措！不少公司聘任不熟悉人力资源管理的法律顾问、律师人士进行调岗、调薪、裁人、解雇来减轻公司的运营承当！但却引起出一种严重的负面后果广大在职工工的归属感、认同感、忠诚度、积极性等受到了莫大的打击与伤害，甚至在职与离职工工纷纷拿起法律武器，劳动争议此起彼伏不少公司意识到薪酬绩效管理的重要性，于是加强内功修炼，重新设计薪酬绩效管理体系，以迎接新经济、新机会的到来！但是由于公司管理者或人力资源征询顾问对劳动法律法规的不熟悉，其薪酬绩效管理体系往往在法律面前站不住脚，经受不了法律的质疑；例如，如何调岗调薪及界定劳动者不能胜任工作等问题，广大公司均难以提供法律承认的证据，最后发生劳动争议的，公司必然败诉！如何将公司人力资源管理，特别是薪酬绩效管理与劳动法律法规有机结合，已成为广大公司中高层必须注重、研究及应用于实际的核心问题！培训收益本次课程将邀请曾参与多种公司薪酬绩效管理体系征询设计的劳动法专家，通过10个以上案例为人们释疑解惑，协助用人单位如何将人力资源管理与劳动法律法规进行有机结合，如何运用绩效考核方式进行有效裁人解雇及调岗调薪，既保证合法操作，又不伤害广大员工的积极性与归属感！课程大纲第1天一、社会保险法的基本框架及新规定新变化。二、基本养老保险新规定与旧法规定的异同及亮点分析1、基本养老金与否可以提前提取？2、个人死亡后个人帐户的余额与否可以继承？3、符合哪些条件的个人可以领取养老金？4、个人跨地区就业可以随个人转移，又是如何领取的？6、办理职工特殊工种提前退休时应注意哪些问题？7、因提前退休引起劳动争议的解决措施与风险防备手段。8、职工退休后与公司的关系如何解决？9、如何解决职工退休后发生待遇水平纠纷？10、目前养老保险实践中的矛盾与疑难问题解决。11、职工档案丢失纠纷应如何解决用人单位应承当哪些法律责任？12、公司“女职工”和“女干部”的认定措施，退休年龄等纠纷如何解决。13、到退休的时候未缴满，在农村或者是在城乡居民养老保险制度里面可以享有社会基本养老保险待遇？14、个人依法享有社会保险待遇，有权监督本单位为其缴费状况？15、无雇工的个体工商户、未在用人单位参与基本养老保险的非全日制从业人员以及其她灵活就业人员可以参与基本养老保险，由个人缴纳基本养老保险费？非我市户籍的个体工商户和非全日制从业人员可以在我市自行缴费基本养老费吗？16、个人死亡同步符合领取基本养老保险丧葬补贴金、工伤保险丧葬补贴金和失业保险丧葬补贴金条件的，其遗属只能选择领取其中的一项？三、医疗保险、工伤保险权威解读及应用。1、 劳动合同法对医疗保险制度的影响？2、 农村合伙医疗员工能否享有异地医疗？如何办理异地就医？3、 员工缴纳了农村合伙医疗，并且可以提供证明，公司还需为其缴纳城乡职工基本医疗保险吗？4、如何理解工伤保险的无过错责任原则？ 5、公司能否追究工伤职工的过错补偿责任？ 6、参与单位组织的体育活动受伤能认定为工伤吗7、无照驾驶与驾驶无照车辆受伤怎么办如何认定职工的醉酒行为8、“认定工伤”、“视同工伤”、“不认定工伤”的法律界定。9、哪些工伤待遇由公司支付哪些工伤待遇由经办机构支付10、工伤职工超过规定医疗期如何解决 11、单位能用商业保险补偿职工工伤待遇吗 12、单位对劳动能力级别鉴定不服怎么办？四、生育保险与失业保险解读与应用1、失业人员如何享有医疗保险？2、前失业保险待遇享有范畴与原则3、失业保险金领取期限自办理失业登记之日起计算。4、最新生育保险政策理解与运用。5、男性员工参保，该员工的配偶生育可以享有生育医疗费用？如果可以享有需要什么前提？享有原则是多少？五、公司社会保险筹划方略1、社会保险法有关保险费征缴有哪些变化2、社会保险基金剖析3、社会保险法对公司实操经办社会保险有哪些变化 4、社会保险监督解读与公司主意事项5、外国人在中国境内就业的，参照本法规定参与社会保？如何享有？6、社会保险法颁布对公司规章制度设立的影响。7、在新的社会保险法下如何节省社保成本与公司用工成本？六、 社会保险法颁布对公司的影响1、现阶段国内社会保险体系存在哪些突出问题？2、该法对确立中国覆盖城乡全体居民的社保体系由何意义？3、社会保险法体现了统筹城乡的原则4、社会保险法的颁布谁最受益？公司的利弊分析！第2-3天（结合10个以上案例） 一、如何认定劳动者不能胜任工作及其体系设计1. 公司绩效考核中对劳动法律的技术性解决和运用。2. 如何理解“劳动者不能胜任工作，通过调岗或培训后，仍不能胜任工作”？3. “不能胜任工作”是强调胜任能力，还是强调工作成果？4. 因员工“不能胜任工作”引起的争议，90%以公司败诉告终，为什么？5. 法律上如何证明劳动者“不能胜任工作”？6. 劳动者对考核成果不确认、不承认，怎么办？7. 如何制定绩效目的责任书或岗位责任书？8. 结合劳动法，如何拟定绩效目的或工作任务？9. 如何通过核心绩效指标将考核工作量简化高效？10. 如何制定核心绩效指标？11. 如何根据绩效考核成果对员工进行调岗调薪？12. 对绩效考核不合格员工，如何合法解雇？13. 末位裁减制度的对的使用。二、如何认定劳动者不符合录取条件及其体系设计1. 如何理解“试用期间被证明不符合录取条件”？2. “录取条件”是强调“试用条件”还是“转正条件”？3. 因员工“不符合录取条件”引起的争议，95%以公司败诉告终，为什么？4. 法律上如何证明劳动者“不符合录取条件”？5. 如何界定“不符合录取条件”的范畴？6. 如何为试用员工设定绩效目的或工作任务？7. 试用转正考核流程该如何设计，以减轻公司的举证责任？8. 试用期最后一天解雇员工，补偿概率为70%，如何化解？9. 试用期满前几天解雇员工，员工主张试用期尚未到，凭什么说员工不符合录取条件，补偿概率为50%？该如何化解与应对？10. 试用期解雇告知书如何书写，以避免违法解除的补偿金？11. 劳动者在试用期解除劳动合同与否需补偿培训费、招录费？12. 提前给劳动者转正，与否需要让劳动者确认？13. 员工积极申请延长试用期，该如何操作，才没有补偿风险？三、如何认定严重失职及其体系设计1. 如何理解“严重失职，营私舞弊，给用人单位导致重大损害的”？2. 如何界定“轻微失职”、“一般失职”及“严重失职”？3. 因员工“严重失职”引起的争议，80%以公司败诉告终，为什么？4. 法律上如何证明劳动者“严重失职”？5. 如何合法解雇“严重失职”的员工？6. 如何描述岗位职责及形成操作性强的内部文书？7. 通过什么措施，可以简朴有效的形成岗位职责？8. “严重失职”与“营私舞弊”的区别？9. 如何避免核心员工营私舞弊，损害公司利益？10. 如何界定“重大损害”？11. “重大损害”与否必须体现为导致直接的经济损失？四、如何认定严重违背公司规章制度及其体系设计1. 如何理解“严重违背用人单位的规章制度的”？2. 如何界定“一般违背”、“较重违背”及“严重违背”？3. 因员工“严重违纪违规”引起的争议，80%以公司败诉告终，为什么？4. 法律上如何证明劳动者“严重违纪违规”？5. 如何通过惩罚制度明确“严重违纪违规”？6. 如何将某违纪违规行为根据不同的状况细分为“一般违背”、“较重违背”及“严重违背”？7. 采用“录音录象”方式创制、保存的证据，法院与否采信？8. 如何设计违纪违规处分告知书？9. 如何制作一份有助于用人单位在应诉时更好地举证的解除告知书？10. 解除或者终结劳动关系必须书面送达员工，否则对员工不产生法律效力，如员工回绝签收时公司如何应对，如何送达，如何避免法律风险？五、如何有效调节薪酬及其体系设计1. 法律上“工资”的含义与范畴？ 2. 如何理解“以岗定级、以人定档、以业绩定奖金”3. 如何进行简朴有效的岗位价值评估？ 4. “以岗定级”，如何操作？5. “以人定档”，如何操作？ 6. “以业绩定奖金”，如何操作？7. 固定工资与浮动工资的比例该定多少才合理 8. 工资扣除技巧与公司劳动纪律配套设计？9. 加班加点工资支付常用误区？ 10. 不同地区对加班、休假工资计算和支付的特殊规定11. 医疗期,病假,工伤,休假等情形下的工资支付 12. 住房、汽车等特殊福利待遇的控制和保护？13. 年终奖、季度奖考核与发放常用误区？ 14. 销售人员工资、货款管理中的常用误区？六、工伤保险条例修改稿解读及其对人力资源管理的影响1. 认定为工伤的新范畴？ 2. 不得认定为工伤的新范畴？3. 工伤认定、鉴定以及争议解决程序？ 4. 对不参与工伤保险的用人单位的惩罚力度？5. 工伤死亡待遇的新原则？七、如何构建和谐劳动关系人们庭及综合案例分享讲师简介 梁艳松 先生 国内出名劳动法与员工关系管理专家，高档讲师，北京大学、中国政法大学特聘专家。 梁教师的典型课程劳动合同法解读与公司应用方略与劳动合同法实行条例解读与用工风险全面控制方略于至今在全国各地巡讲，受益公司达一万多家，课程满意度高达95%，深受广大公司管理者、人力资源从业者的好评。以梁艳松教师领衔的庞大专家队伍，长期为公司提供常年顾问及多种专项征询服务，至今新签约顾问单位近300家，专项征询更有1500余项，客户满意度高达95%，为客户直接避免经济损失1300多万，避免间接经济损失不可估计。 梁艳松先生曾近年担任公司高档管理人员，对于公司管理过程中的劳动用工风险有深刻的理解，从事法律工作后，专门从事劳动争议诉讼及劳动法律研究工作，解决各类劳动纠纷案件1000余件（涉及个人、公司），波及北京、天津、浙江、江苏、上海、广东、广西、山东、四川、重庆、湖南、湖北、福建、海南、辽南、云南、江西等地，对各地劳动地措施规有较深的理解，对劳动法有很深的理论研究和丰富的实战经验，并被邀参与最高人民法院有关审理劳动争议案件使用法律若干问题的解释的起草工作，受聘为劳动争议仲裁委员会兼职仲裁人。被多家公司聘任为常年法律顾问或劳动法专业顾问。并长期受邀作为讲师，对企事业单位人力资源从业者进行劳动法培训。受湖南省人事厅邀请，对该省人事争议仲裁委员会仲裁人进行培训。接受过央视、凤凰卫视、深圳电视台、荷兰国家电视台、劳动保障报、南华早报、北京娱乐信报、第一财经、法制早报等多家主流媒体的采访，并被新浪网等十余家网络媒体大量转载。 梁先生曾为如下客户提供服务:可口可乐、海尔集团、SONY（中国）、摩托罗拉（中国）、PHILIP、人保财险、国际优孚尔（美国）、联想集团、戴尔、三泰电子、美国半导体、安捷伦、特莫瓦特、玛斯特系统工程、圣艾尔普环保设备、国锐房地产开发、蓝地一族服装服饰、万邦食品、小松山推工程机械、杜邦、香港航空、北京建工集团、中国海洋石油总公司、江苏南星药业、武汉安凯、国美电器、重庆能创科技、山东桥驾驶室有限公司、重庆市天龙牧业、苏宁电器、厦新电子、山东鲁能集团、天津赛恩投资集团、加拿大蒙特利尔银行、凯赫威(津)精密制造、中新集团、北京航天福道高、雅马哈、青山控股集团、荷兰艾尔布勒斯、上海皇泽电子、上海大业房地产、小天鹅股份、交通银行、招商银行、兴业银行、民生银行、建设银行、巨中投资集团、天津市建筑设计院、天津市南开太阳、佳美食品、阿达尼船务、中铁九局、深圳市勘察研究院、尼克美制药、爱普科斯、才展礼物工业、周大福珠宝、深圳市先歌音响、住友化学（亚洲）、汕头高新区启博集团、金立翔光电科技、中国联通、中国移动、万基集团、爱科通电子、东莞市英辉集团、影儿潮流集团、江铃控股、哈飞汽车、YKK吉田拉链、启博集团、东莞劲胜集团、TCL电脑、上海步科电气、上海地纬集团、柳州五菱汽车、浙江圣达药业、宁波杜凯软管、上海嘉汇大酒店、中国核工业、中国钢铁工业协会、江苏赛摩集团、上海柒牌公司、无锡中捷汽车、复旦大学、上海三共制药、。等。