公司内部人事调动管理办法

集团内部人事调动管理办法为进一步规范集团内部人事调动工作，保证集团内部各部门、子公司的员工调动工作能够有序、及时的完成，适应集团各部门、子公司的发展需要，特制定本规定。一、 调动类别1. 调动：指因工作需要，集团公司职能部门与子公司，或子公司与子公司之间的跨公司（独立法人公司）人员调动，调动人的工资、档案、社保、公积金等转入新公司，劳动合同重新签订。2. 借调：由于某项工作需要，从其他部门或子公司临时借入的人员，在完成某项工作或借调期满时需返回原公司。被借调人的工资、社保公积金和劳动合同关系情况，有下面两种：1) 调动人的劳动合同关系仍在原单位，工资、社保公积金也由原单位负责，福利待遇按调入方的规定执行；2) 调动人的劳动合同关系在仍在原单位，社保公积金由原单位负责，工资由调入方负责，福利待遇按调入方的规定执行。附表：劳动合同工资社保公积金福利待遇情况一调出方负责调入方负责情况二调出方负责调入方负责3. 任命：公司下发的任命文件或公司会议中形成的调动员工的会议决议。二、 员工调动工作原则1. 因工作需要，集团所属各部门、公司可申请在集团内部调配人员。非工作需要或无特殊原因的人员调动一律不予办理。2. 人员调动审批手续必需报集团人力行政部审核批准后，再由各公司人事部门办理。3. 人员调入单位在已核定的编制范围内，只有在岗位空缺时才可按规定办理员工调动审批手续；需增加编制或未核定人员编制的，必需先申报人员编制，经集团公司人力行政部审核批准后，所需人员方可办理调动审批手续。4. 调动人员审批手续办理完毕，按规定办理完调离原工作岗位手续后，方可到调入方公司报到，否则不得离开原部门和工作岗位。5. 未经集团公司人力行政部发函明确调动的，或调动双方自行私下调动的，一律视为无效调动，公司将根据公司制度给予相关责任人处分。三、调动程序属跨公司间、集团职能部门间调动的，调入、调出方分别签署意见后，由集团公司人力行政部负责审核报批；各公司内部调动的，由本公司人事部门负责办理。调动管理流程图：集团公司人力行政部调入方调出方调动人时间限定 是否同意调动否是发员工调动通知函结束是办理调入手续调动/借调需求申请否结束是否同意办理调出手续新部门报到2天3天5天5天详细步骤：1. 调入单位人事部门负责填写员工调动审批表（附表1）及其他相关材料，经本公司第一负责人审核签字同意后，送调出单位人事部门；2. 调出单位人事部门收到员工调动审批表后2天内报本单位第一负责人签字同意后，上报集团公司人力行政部审核报批；3. 集团人力行政部收到员工调动审批表后3天内审核并报相关领导批准，同意后发调动通知函（附表2）通知调出、调入单位人事部门办理调动手续。4. 由调出单位5天内按调动手续办理表（1）、（2）（附表3、4）上的内容，办理员工调出的相关手续（工作交接、资料清单、办公用品归还、结清借款、应扣款、报账单据等），并将调动人员行政、工资、社会保险关系，以及个人档案和劳动合同等，转调入单位人事部门。5. 调入单位5天内按调动手续办理表（2）（附表4）上的内容及时办理接收手续。6. 原则上，人员的调动手续在15天内完成。7. 调动人按员工调动审批表要求的时间到新部门报到。8. 资料表格存档：1) 员工调动审批表集团人力行政部存档。2) 调动通知函调入、调出方人事部门存档。3) 调动手续办理表（1）调出方人事部门存档。4) 调动手续办理表（2）调入、出方人事部门存档。四、借调程序借调管理流程图：集团公司人力行政部调入方调出方调动人时间限定 是否同意调动否是发调动通知函签订借调协议结束是调动/借调需求申请签订借调协议否结束是否同意2天3天3天详细步骤：1. 1-3步骤与调动程序相同。2. 调出、调入单位收到调动通知函后，就员工的借调期限、员工工资、社保、公积金等费用及其他约定签订借调协议（附表5）。3. 原则上，借调人的工资及社保费用由借调单位负责。4. 借调人的日常行政管理由接收单位负责，包括借调人的绩效考核、劳动纪律、考勤管理等。5. 原则上，人员的借调手续在7天内完成。6. 调动人按员工调动审批表要求的时间到新部门报到。7. 资料表格存档：1) 员工调动审批表集团人力行政部存档。2) 调动通知函调入、调出方人事部门存档。3) 借调协议调入、调出方人事部门存档。五、任命程序任命管理流程图：集团公司人力行政部调入方调出方调动人时间限定任命文件/会议决议 发员工调动通知函办理调入手续办理调出手续新部门报到2天5天5天详细步骤：1. 任命文件或会议决议发文2天内，人力行政部发出调动通知函（附表2）通知调出、调入单位人事部门办理调动手续。2. 由调出单位5天内按调动手续办理表（1）、（2）（附表3、4）上的内容，办理员工调出的相关手续（工作交接、资料清单、办公用品归还、结清借款、应扣款、报账单据等），并将调动人员行政、工资、社会保险关系，以及个人档案和劳动合同等，转调入单位人事部门。3. 调入单位5天内按调动手续办理表（2）（附表4）上的内容及时办理接收手续。4. 原则上，人员的调动手续在12天内完成。5. 调动人按任命文件或会议决议要求的时间到新部门报到。6. 资料表格存档：1) 调动通知函调入、调出方人事部门存档。2) 调动手续办理表（1）调出方人事部门存档。3) 调动手续办理表（2）调入、出方人事部门存档。六、注意事项1. 填写员工调动审批表时要调动理由要详实，单位审核意见和领导签字必需齐备。不符合要求的人员调动申报材料，集团公司人力资源部不予受理。2. 各部门要按时办理已批准调动人员的调动手续，保证随转各项关系到位，档案、合同等资料齐全，并做好资料存档工作。附表1：编号：员工调动审批表申请公司/部门申报日期调动员工姓名所属公司/部门调动类别 调动（期望到岗日期： 年 月 日） 借调（借调期限：从 年 月 日起至 年 月 日止）原工作岗位新工作岗位 调动原因：调入部门 领导意见 签字：调出部门 领导意见 签字：集团行政 人力部意见 签字：分管领导意见 签字：附表2： 编号：调动通知函 （调出方） 、 （调入方） ： 关于 同志的员工调动审批表已审批完毕。经集团公司领导研究决定，同意 同志从 调动（借调）至 ，并于 年 月 日（前）到 报到，担任 岗位工作。 接到本函后，双方人事部门请严格按照集团公司内部员工调动管理办法办理。 特此通知 集团公司人力行政部 年 月 日附表3：调动手续办理表（1）姓 名所属部门办理时间序号应办理事项经办部门经办人签字备注1原经办工作交接清楚，资料物品等移交完毕由部门领导指定移交物品：原工作单位（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）2归还所借档案资料行政部3归还所领应收回的办公室用品、各类工具、仪器和设备行政部4结清借款、应扣款、报账单据等相关财务事宜。财务部5交回工作牌及考勤卡人事部备注： 1、借调人员不需按此表办理移交手续。2、此表供调出方人事部门使用。附表4：调动手续办理表（2）姓名现工作部门.现岗位.身份证号码新工作单位.新岗位.员工资料1员工档案员工资料表 身份证复印件 学历复印件 资格证书复印件 体检表 其他 共 份，共 页2社会保险个人社保编号申报工资标准（元）减少月份所属社保局3公积金个人帐号申报工资标准（元）减少月份4劳动合同签订期限从 年 月 日起至 年 月 日止，共 年签订公司5其他事项公司（调出方）：公司（调入方）：经办人签字：经办人签字：日期：日期：备注：1、借调人员不需按此表办理移交手续。2、本表一式两份，调动双方各执一份。附表5：借 调 协 议（1）甲方：（借用方）乙方：（借出方）甲方因工作需要，须借用乙方的员工_。两方就此借调事项达成如下协议：一、甲方借用丙方的期限为自_年_月_日起至_年_月_日止，共 个月。二、甲方的权利和义务：（一）借用期间甲方可根据需要安排该员工的工作岗位和任务。（二）借用期间乙方仍承担该员工的工资、各项社会保险费用和公积金。（三）该员工的福利待遇按甲方的相关规定执行（四）借用期间甲方可要求该员工遵守各项规章制度，服从甲方的管理和教育。可根据工作需求及该员工的表现，决定将该员工退回乙方，但应提前15日通知乙方。三、乙方的权利和义务：（一）借用期间乙方应负责对该员工进行管理、教育和违纪处理，并为该员工缴纳各项社会保险费用等。（二）乙方可根据工作需要，决定将该员工撤回，但应提前15日通知甲方。四、本协议期满即行终止，期满前15日内甲、乙任何一方无提出终止要求，本协议自行延长一个周期。五、本协议一式两份，双方各执一份。甲方（签字或盖章） 乙方（签字或盖章） 日期： 日期： 借 调 协 议（2）甲方：（借用方）乙方：（借出方）甲方因工作需要，须借用乙方的员工_。两方就此借调事项达成如下协议：一、甲方借用丙方的期限为自_年_月_日起至_年_月_日止，共 个月。二、甲方的权利和义务：（一）借用期间甲方可根据需要安排该员工的工作岗位和任务，并按月向该员工支付工资_元，每月_日为发薪日。该员工甲方为个人所得税代扣代缴人。（二）借用期间乙方仍承担该员工的各项社会保险费用和公积金。但由甲方代扣社会保险费用和公积金中由员工个人缴纳的部分：社会保险费 元/月；公积金 元/月。（三）该员工的福利待遇按甲方的相关规定执行（四）借用期间甲方可要求该员工遵守各项规章制度，服从甲方的管理和教育。可根据工作需求及该员工的表现，决定将该员工退回乙方，但应提前15日通知乙方。三、乙方的权利和义务：（一）借用期间乙方应负责对该员工进行管理、教育和违纪处理，并为该员工缴纳各项社会保险费用等。（二）乙方可根据工作需要，决定将该员工撤回，但应提前15日通知甲方。四、本协议期满即行终止，期满前15日内甲、乙任何一方无提出终止要求，本协议自行延长一个周期。五、本协议一式两份，双方各执一份。甲方（签字或盖章） 乙方（签字或盖章） 日期： 日期： 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)