某银行行庆征文：

某银行行庆征文：阳光总在风雨后 中国光大银行15周年行庆时代在发展，社会在进步，各行各业也在不断的竞争，中国光大银行凭借自己的实力在不断谋求和摸索中走过风风雨雨的，作为刚入行不久在银行金融市场部的一名工作人员（重要负责投行业务和撰写财务分析报告），我也深有感触突如其来的次贷风波，逐渐发展成一场历史罕见、冲击力强、波及范畴广的国际金融危机。金融危机给国内经济、金融的发展带来了诸多不拟定的复杂影响，应对金融危机挑战，也就成了各家银行经营管理工作的重中之重根据人民日报 (09月07日第六版)报道所述：成立于1992年8月18日的中国光大银行，是国内第一家国有控股并有亚洲开发银行参股的全国性股份制商业银行。近年来，光大银行从改革、发展、稳定的大局出发，坚持以诚信求发展，加强内部管理，致力公司文化建设，树立良好社会形象，在为客户提供优质服务、支持国家经济发展的同步，银行自身也发明了优秀的业绩。截至6月末，中国光大银行资产总额达到2986亿元；各项存款达到2611亿元；全行各项业务在合规、稳定和真实的基本上获得了较快的发展。在7月英国银行家杂志最新评出的全球1000家大银行中，中国光大银行排名第205位。十年来，光大银行坚持以诚信求发展，发挥股份制商业银行的特色与优势，自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束，自担风险，不断强化诚信意识，牢固树立客户至上观念，保障存款人的利益，赢得了客户的广泛赞誉，实现了银行各项业务的迅速发展。质量是现代商业银行管理的核心，事关银行的兴衰成败，为防备金融风险，提高资产质量，光大银行以诚信求质量，致力建设以风险控制为核心的信贷管理文化，坚持向优质客户、诚信公司倾斜的信贷政策。02上半年，全行不良贷款率下降2.85个百分点，实现了不良贷款比率与余额的双下降，贷款的公司构造、行业构造、区域构造进一步改善，为光大银行的持续、稳健发展打下夯实的基本。效益是银行经营的出发点和落脚点，光大银行以对国家、股东高度负责的态度，坚持以诚信求效益，坚持利润最大化目的，牢固树立效益观念，强化成本意识，不断发明和提高效益，在增进国民经济增长的同步，实现了自身的发展目的。从严治行是保障，队伍建设是主线。光大银行在发展中坚持以诚信树行风，把行风建设与规范化管理、公司文化建设紧密结合起来，努力营造“严格、规范、谨慎、诚信、创新”的行业作风，继续巩固和完善规范化管理，树立银行品牌形象，提高整体服务质量，积极开展创立“青年文明号”、“文明窗口示范单位”等创先争优活动，不断加强领导班子和员工队伍建设。经历了十年风雨的中国光大银行，正在阔步迈向新的征程现如今又一种五年过去了，一切均有了的变化和进展！短期融资券承销、公司年金、代理中央财政支付等业务资格的获得，对于光大银行来说只是万里长征迈出了第一步，真正重要的是客户营销、业务开发。为抢占先机，发展一批对业务长期发展起支撑作用的优质、黄金客户，光大银行从董事长、经营班子到各部门、分支行都积极行动起来，领导亲自带队，上下一致争夺市场份额。这样的营销力度和市场声势，在光大近几年的历史上都并不多见。工夫不负有心人。光大银行的努力和投入换来的回报也是丰厚的，下面一组数据颇能阐明问题：理财：截至11月底，光大银行已实现人民币理财产品销售近200亿元，外汇理财产品销售近7亿美元，两项合计折合人民币达250亿人民币元。与170亿元的销售额相比，今年增长了近80亿元，增幅近50%。在理财业务的强劲带动下，截止到11月末，光大银行全行储蓄存款余额达到750.76亿元，比年初增长209.68亿元，已提前超额完毕年度筹划。储蓄存款余额占一般存款的比重达到17.35%，比年初上升3.34个百分点；储蓄存款占一般存款增量的45.04%，占据了将近半壁江山。短期融资券承销：获得承销短期融资券资格后，光大银行已经为五矿集团、中国联通、江苏交通、神华集团等几种大公司发行了短期融资券近400亿元，占到市场发行总额的38%，主承销项目数及承销金额均列市场首位。此项业务不仅为该行带来了分销和财务顾问的收入，还带来了如贸易结算融资等其她某些收入，综合效益不菲。代理财政支付：截止到10月末，已与近80个部委一级预算单位及下属单位建立了直接支付关系，与28个部委一级预算单位及下属基层单位建立了授权支付关系，合计代理中央财政集中支付1632亿元。其中直接支付市场占比达65%，市场排名第一。公司年金：截止11月末，已与14家客户签订合伙合同，带来存款近3亿元。银关通：截止到11月末， 全行30家分行已所有开通“银关通”，合计开通27个一级海关，237个通关口岸。其中，11月份银关通交易量高达1.1亿元，是9、10月份两个月交易量总和的13倍，增长势头十分迅猛。据初步记录，前11个月，光大银行已实现中间业务净收入6.44亿元，同比增长2.49亿元，增长63%。其中由业务创新所增长的中间业务收入达就到了3亿多元人民币，浮现了中间业务收入中创新业务收入占比不断扩大的趋势。作为一家中档规模的商业银行，由于资源、人力等方面的限制，在客户营销上不也许全面出击，面面俱到。必须集中有限资源，有重点有选择地发展，有所为，有所不为，在“精”字上下功夫。在商业银行竞争日益同质化的背景下，光大银行富于前瞻性地科学决策，对将来的市场选择做出了客观、实事求是的定位。事实上，近两年来，光大银行在新业务领域多次抢占先机，其领先形象已逐渐显现。如在理财市场上，光大银行自去年以来就始终保持了其优势地位，“汇聚财智光大将来”的理念进一步人心，在诸多地区，“要理财，找光大”已不再仅是一句标语，而成为广大百姓的一致共识。此外，在国内保理、短期融资券、公司年金这些发展迅速的新兴业务领域，光大银行均处在领先水平。根据国家“十一五”发展规划，消费需求对拉动经济增长的作用将会更强，监管部门也鼓励商业银行开发更多的金融新产品，以拓展金融消费的深度和广度。光大银行大力发展私人业务、理财业务，力推业务、产品创新，不仅符合国家发展战略趋向和产业政策导向，也将为广大金融消费者提供日益丰富的金融新品，满足各界对金融消费的新需求。“汇聚财智、光大将来”，是光大银行对客户与社会的庄严承诺与祝愿，也蕴涵着光大银行日夜兼行，不懈追求，打造精品银行，力求早日上市，同国际先进银行接轨的目的与梦想。然而，在业界历来以“创新”见长的光大银行，在作好平常经营工作的同步，却另辟蹊径，将拟定为“阳光服务年”，夯实服务基本功。一系列精心筹划的活动，一连串势大力沉的动作，给业界带来一抹亮色。据悉，该行在全国范畴内开展的“阳光服务年”活动以“阳光在心，服务在行”为品牌理念，以“对外服务提高品牌、对内服务提高效率”为主题，以“总行为分行服务，分行为基层服务，领导为员工服务，全行为客户服务”为宗旨，以“阳光服务，每天进步”为具体规定，通过优化业务流程、客户倾听筹划、客户满意度调查等活动，进一步提高服务效率，提高服务质量，以服务发明价值，以服务打造品牌，以服务增进发展。为推动、保障“阳光服务年”的顺利开展，该行总、分行各层面分别成立了领导小组，行长挂帅亲自抓，建立了明确的考核评价措施和检查督导机制，服务得分在总分行考核指标中权重占15以上，保证抓实、抓好，抓出实效。该行制定了统一的服务原则，对营业网点的营业环境、服务质量、柜台人员服务、网点服务管理等各个方面进行规范管理；建立了从客户发现、客户关系建立到客户关系发展和深化的一整套服务流程，形成了从理解客户需求到满足客户需求的完整的循环体系。为了进一步理解和改善全行的服务，该行全面开展了客户满意度测评工作，对内重要通过对客户回访、电话外呼、问卷调查等形式，及时理解客户的盼望及影响顾客满意度的因素；对外重要是聘任独立的第三方机构实行顾客满意度调查和研究，每季度一次对全国所有光大银行网点进行“神秘人”检查，覆盖面达到100，如此大规模和深度的开展服务评价在业内尚不多见。从目前的调查成果来看，光大银行的客户满意度与国内同业比较具有一定的领先优势。在“阳光服务年”活动中，该行推出了一系列的“倾听筹划”，有效增进了服务工作的持续改善，以专业贴心的服务得到了客户和市场的承认。一是通过柜面、电话和网络三大重要渠道，受理客户口头、书面、电子等方式的意见和建议并予以及时解决；二是大力倡导中高层管理人员直接面对客户提供服务和倾听意见，在全国各地营业网点开展“分支行行长当一天大堂经理”活动；三是认真倾听员工心声，对于员工提出的改善服务的合理化建议予以专项奖励。以上一系列措施，也正是该行服务年活动核心理念的真切体现。该行服务办重要负责人表达，“阳光在心”意为客户就是我们的阳光，阳光在我们心中，我们要为客户提供阳光同样的服务，通过专业贴心的服务把光明和温暖播撒到客户心中；“服务在行”表白光大银行的阳光服务不仅是理念，更是行动，要体目前行动中，与正在开展的服务年活动紧密契合、呼应。近几年来，光大银行在业务产品创新方面体现突出，阳光理财、短期融资券、工程机械按揭贷款、代理财政国库支付业务、公司年金等创新业务蓬勃发展，已经在业界和客户中树立了创新银行的良好品牌形象，目前又将服务作为另一种突破口，产品、服务两手抓，必将为公司的发展注入新的活力。“阳光在心服务在行”，光大银行将以“阳光服务年”为新的起点，力求运用三年时间完善和塑造专业高效的服务品牌，建设一家服务规范、高效，客户满意度高的现代化商业银行。拼搏，灿烂的笑容，让我们光大的兄弟姐妹手拉手，心连心，走向我们更加辉煌的明天，“阳光总在风雨后，笑容常伴你我身后”