2021年建筑工地劳务队及农民工管理制度

2021 年建筑工地劳务队及农民工管理制度 为保证现场劳务队伍管理及用工情况符合国家及省市各相关部门 的要求，对现场劳务用工人员的利益有充分的保障，确保项目建设顺 利进行，特制定本制度，请遵照执行。一、劳动用工人员管理（一）劳动用工管理，应符合下列规定：1 建筑施工单位必须在施工现场实行全员劳动用工合同管理和从 业人员信息档案管理。（1）_制签订劳动合同 劳务队伍进入施工现场，所有务工人员必须与劳务公司签订劳动 合同；劳务公司按_制管理要求填写施工现场人员登记表，并将进场 施工人员花名册、_、劳动合同文本、岗位技能证书复印件及时报项 目部备案；劳务公司建立每日班前教育、考勤登记、劳务费支付和工 资发放等劳务管理台帐资料，并由项目部劳务专管员依据分包合同按 月将施工人员花名册、考勤表、工资发放表、人员变动表装订成册备 查。（2）劳动用工合同中应明确约定双方的权利与义务，约定劳动合 同期限及工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动纪律、劳动报酬及违 反劳动合同的责任等内容。劳动报酬条款，应明确工资支付标准，工 资计算方法，工资支付项目名称，工资支付的方式、日期和周期，加班工资计算方法，特殊情 况下工资的计算、支付方法以及争议的解决方式等内容。（3）劳动用工合同必须由务工人员与施工单位签订，并由劳务单 位加盖公章，由务工人员亲笔签字，双方各执一份。禁止务工人员直 接与项目部签订劳务用工合同。（二）持证上岗管理，应符合下列规定：1 施工现场实行持证上岗制度。持证上岗人员包括。项目经理、 技术负责人、主要管理人员、特殊工种人员等。2 施工现场从业人员上岗前应经过建设行政主管部门举办的岗前 培训，经考核合格，取得岗位资格证书后，方可上岗。人、证必须相 符。3 现场从业人员上岗时，应佩带统一式样制作的岗位胸（吊）牌 卡。4 取得岗位证书的人员应按规定要求接受继续教育培训，继续教 育培训不合格或不参加继续教育培训，岗位证书自动失效。（三）工_益保护1 用工单位必须按照劳动法及用工合同规定，维护务工人员 的合法权益。2 建筑施工单位必须按合同及时足额发放工人工资。3 施工总承包 单位法定代表人，项目负责人分别为企业、项目工人工资发放第一责任人。劳务分包单位对工人工资发放负有 直接责任。施工总承包单位必须对所承包的工程全面负责，工程款应 优先支付劳务承包款和工人工资，并监督劳务分包单位将工资发放到 民工本人。4 建筑施工单位应按规定交纳工人工资保证金，应会同建设、监理单位制定工人工资支付应急预案，防止和应对_。（四）农民工工资发放1. 劳务公司必须按月核算、确认农民工考勤、工资情况，并在项 目部公示栏中张榜公示。2. 劳务公司必须按劳动合同约定支付工资。3. 由项目部派劳务专管员负责监督，实行工资直接发放到农民工 本人，农民工凭本人_、工号卡，亲自签字、按手印领取，杜绝由班 组长代领代发工资。二、建筑劳务作业队伍管理（一）管理1. 项目施工总承包单位要有_应急预案，要有畅通的情况汇报及 处理通道，应设置专人并负责因劳务费争议引发的_或_。2 施工总承包单位、专业承包单位进行劳务分包时，必须选择具 有相应资质等级的劳务分包单位签订劳务分包合同，严禁向个人或班 组分包劳务工程。双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，在分包合同中对工程质量、安全生产、 文明施工标准，劳务费支付方式、方法及标准，以及违约责任、纠纷 处理等条款进行详细约定。3 劳务分包单位承接劳务作业工程后，应与参建该工程劳务作业 的每一位民工签订用工合同。凡是没有签订用工合同的民工，一律不 得在施工现场从事劳务活动。4 劳务分包合同签订后，劳务发包单位应按规定向工程受辖的建 设行政主管部门及业主单位备案。建设行政主管部门对劳务分包单位 进行资质_。_通过后，劳务分包单位方可进场进行劳务作业。5 合理安排资金支付计划，强化对总承包企业工程款使用的监 管，监督总承包企业按约定支付劳务费，确保支付劳务作业人员工资 的资金链畅通。三、现场劳务档案资料管理1 总、分包各单位应在施工现场建立施工队伍档案资料管理制 度。档案资料如为复印件，应经单位加盖公章确认。总承包单位应存 放本单位及所有分包单位的档案资料。2. 建立劳务作业人员个人档案，每周根据实际情况更新劳务作业 人员花名册，每月编制劳务作业人员花名册、出勤表、工资表并报劳 务作业发包人备查，每月核发的工资必须经劳务作业人员本人确认。3. 现场劳务档案应包含下列内容：（1）企业法人营业执照（复印件）、建筑业企业资质证 书（复印件）；（2）建筑工程（专业、劳务）分包合同书（原件或复印件）；（3）建设单位、监理单位对分包合同的认可证明；（4）建筑工程（专业、劳务）分包登记表；（5）分包合同登记汇总表；（6）总（分）包施工单位现场管理人员花名册；（7）总（分）包施工单位现场工人花名册；（8）劳务分包单位项目民工花名册；（9）现场务工人员劳动用工合同、社会保险证明、岗位证书、 _（复印件）。四、施工现场劳务管理1. 日常检查制度。检查的重点，一是禁止劳务分包企业将承包的 劳务作业再次分包，层层转包，避免由于劳务费和农民工工资拖欠导 致的_或_发生。二是检查分包队伍及人员履约情况，定期对履约 能力进行评价，及时指导分包企业改进管理，确保完成合同内容，并 对劳务企业进行综合评价。2. 项目部劳务专管员定时进行数据采集，每月汇总一次全体施工 人员考勤情况，在工地劳务宣传栏公布。让农民工了解自身工作情 况，并可与班组长考勤记录相互印证，有问题及时核实补全，有效避 免在工资结算时出现纠纷。3. 检查人员花名册、_复印件名册、备案通知书、岗位技能证 书、现场人员劳动合同书、人员月度调整网上变更记录及人员增减台 帐的情况，4. 检查是否能提供劳务（专业）分包合同，是否办理了劳务（专 业）分包合同备案、合同洽商及变更是否月度进行了确认、分包单位 现场负责人有无授权委托书、劳务施工队长是否具备相应资格。5. 人员_制管理资料检查（1）有无备案手续、人员书面变更记录、增减、人员花名册、 _、岗位技能证书、劳动合同。（2）抽查月度劳务分包企业人员考勤表、工资表、工资发放公示 资料，工资表必须按标准填写齐全不得有领款人代签。（3）抽查月度劳务费结算支付报表、劳务费专用_情况。2021 年建筑工地劳务队及农民工管理制度模板1. 劳务队伍的选择及农民工工资的发放（1）要选择信誉好，管理能力强，技术水平优，工程进度快的劳 务队伍，严把选择关，不合格的队伍绝对不能进场，从源头上避免因 施工问题而引发的劳资纠纷和拖欠工资现象发生。（2）对各劳务企业及分包企业建立档案，详细记载该企业所承建 工程质量，安全措施和农民工工资的发放情况。（3）实行履约保证金制度。为规避或降低建筑业经营管理风险， 确保农民工工资按时发放，无论是建筑工程分包还是劳务分包，施工 队要在签订合同时缴纳一定数量的履约保证金。保证金的缴纳、用途 和返还条件在分包合同中明确细化，避免产生纠纷。作为督促协作队 伍全面履行合同的经济手段，其中一部分资金作为“农民工工资保障 金”的资金来源。（4）建立奖惩制度，对施工队实行等级评定，将农民工工资的发 放情况作为评级标准之一，一旦有拖欠农民工工资情况发生，在进行 处罚的同时，对其进行降级处理，同时记入企业档案备查。（5）农民工工资具体管理办法：1）建立农民工信息档案，农民工自入场之日起即将个人的_信 息、工种、住址及联系电话等资料登记入档，便于核对。2）开办_工资卡，实行一人一卡制，并制定农民工花名册，按 花名册由公司财务部门进行网上工资_支付，保证工资能直接发放到1 农民工本人手中。3）严格要求各劳务企业在工资发放时将工资情况在生活区至少公 示_天，保证信息获取的透明公开。4）公司各部门严格监督管理，各项目部上报当月工程量，产值和 工资表后，工程部按工程形象进度_核定工程数量，计算出所使用的 物料成本，安全部门负责审核工资表上的人员_，最后由财务部进行 网上支付，将每个人的工资打入个人工资卡。5）定期进行安全培训教育，并将农民工的权利作为宣讲内容，让 农民工真正认识到如何保障自己的权益。2. 劳务队伍管理办法（1）劳务队伍应服从项目经理和技术员的管理与调度。对不服从 技术员合理安排、建议的劳务队伍民工：发生第一次时，项目部对该 民工处罚_元;发生第二次时，施工处对该民工处罚_元;发生第三 次时，施工处有权直接将该民工辞退;因劳务队伍民工自身原因侮辱、 漫骂项目部所属员工的，将对该劳务队伍处罚_元，殴打项目部所属 员工的，将对该劳务队伍处罚_元，同时将直接责任人送有关司法部 门进行处理。（2）劳务队伍所属民工必须无违法乱纪记录，必须身体健康，具 有与本工程相适应的劳动能力。（3）劳务队伍所属民工进场后，必须及时将其_复印件、_列 表上报到项目部办公室，由项目部办公室统一办理暂住证件，费用从2 劳务队伍结算中扣除，中途离场或辞退的民工，要及时通知经 理部办公室。（4）劳务队伍归各技术员管辖，技术、进度、质量、文明施工等 应服从现场技术员的管理，要按技术交底、图纸及技术规范施工，若 达不到要求，现场技术负责人有权减少或停止劳务队伍的支付。（5）项目部向劳务队伍提供合格的钢筋、砼等半成品材料，劳物 队伍对施工质量负责，不准偷工减料，不准试用不合格的材料，应配 备足够的业务熟练的技术工人及精干的管理人员，要保证每道工序必 须有一个负责人。如因劳务队伍自身原因出现一次不合格须再次检验 的，每不合格一次罚款_元;监理提出指令性整改的，每次罚款_元; 监理提出肯定表扬的，每表扬一次奖励_元;对需要停工整顿的，每 次罚款_元;对停工整顿且业主、监理对项目部进行罚款的，劳务队 伍必须承担罚款并加罚_元。对因劳务队伍自身原因造成的损失全部 由施工的劳务队伍承担。（6）劳务队伍所承担工程的资料由劳务队伍承担填写，劳务队伍 必须配备工程技术人员，每道工序完工后由劳务队伍技术人员自检合 格后填写施工资料，然后将资料交给技术负责人，技术负责人复检合 格，再由项目部检验，工程科检验合格，方可由工程科联系监理验 收，严禁无资料报验和自行找监理验收。劳务队伍技术人员在填写原 始施工资料前，必须仔细阅读图纸和技术规范，原始资料的填写必须 符合图纸和技术规范的要求，上交后如被检查出错误，将处以_元/ 份的罚款，罚款针对填写人及复核人，并重新填写。3（7）劳务队伍必须严格按照国家安全技术生产规定、规程、设 计、施工等文件及与公司签定的安全协议制定出相应的安全技术措 施，保障安全施工;各劳务队伍对自己管辖范围内的施工机械、人员安 全要妥善管理，认真履行安全合同及执行公司下发的关于安全施工的 相关规定，劳务队伍安全事故所造成的损失全部由劳务队伍承担。（8）劳务队伍应按时完成项目部下达的施工任务，各劳务队伍应 配备足够的机械设备和人员，同时根据甲方与其签定协议上规定的工 期每月上报施工计划，项目部审批后下发执行。如超额完成任务，当 月奖励_元，如完不成任务罚款_元;项目部有权根据具体情况对劳 务队伍的计划进行调整。对连续_月不能完成计划的，项目部有权对 其承担的施工范围、内容进行分割。（9）为规范现场文明施工，工地沿线除设置必要的质量警示牌、 施工里程牌、各种宣传标语牌外，整个施工现场应做到布局整齐、文 明责任区明确，并有明显标识;每一个施工环节必须做到不因施工而给 已完工程及其它工程造成损伤或影响，施工现场不得出现由于施工_ 不合理而造成停工的现象;施工管理人员及主要工种应佩挂证卡，所有 施工人员应自觉遵守工地各项管理制度，避免和降低施工对周围环境 造成污染和破坏。（10）项目部统一提供质量警示牌、施工里程牌、各种宣传标语 牌、旗帜等，劳务队伍有义务进行保管、摆放，各劳务队伍在日常生 产中要负责保管、摆放好自己所属责任区内的质量警示牌、施工里程 牌、各种宣传标语牌、旗帜等，如有丢失或损坏，由劳务队伍按价赔 偿。（11）项目部根据工程进展情况下发给各劳务队伍的半永久材 料、周转材料或租赁给劳务队伍的小型机具，由劳务队伍自身负责使 用、保管，不准私自转让，一经发现根据情况扣款，若有丢失或损 坏，必须照价赔偿。3. 施工工地劳务队伍结算及支付办法（1）结算、支付依据双方签定的合同且劳务队伍完成的工程项目 进度，公司可根据具体情况对其进行适当调整，所有支付金额数量由 项目经理确定并签字后方能支付。（2）各劳务队伍每月应按计划完成工程量，经现场技术负责人审 核后上报项目经理，经相关责任人审核并经总经理审批后支付。（3）劳务队伍属现场技术负责人直接管辖，现场技术负责人可根 据劳务队伍的管理、质量、进度、安全、文明施工等情况调整其支付 金额;若劳务队伍不服从现场技术负责人的管理，现场技术负责人可拒 绝其支付申请。（4）各劳务队伍必须保证材料、机械的正常使用，如不执行机械 材料的规章制度，项目经理可以拒绝其支付申请。（5）各分项工程的原始资料及检验资料在该分项工程完成后_ 小时内交项目部，要求正确无误并经现场技术负责人及监理签字齐 全。项目部按其已上报资料的工程数量占完成工程数量的比例调整其 支付数量。（6）劳务队伍应保证全部资金用于工程建设，并定时上报资金使 用情况，如发现挪做他用，项目部将停止其下期计量支付。（7）本工程以监理工程师签任并经现场技术人员签任后的数量结 算;项目部使用零工一般以小段包工为主，若使用人工，一般_个小 时为一个工日;使用机械，按每小时单价进行结算。（8）项目部提供的钢筋、成品砼、波纹管、钢绞线等用于工程的 永久性材料，最后以图纸设计数量进行结算，超出部分由劳务队伍自 负;对于劳务队伍领用的模板、架管、木材等周转性材料，如有丢失或 损坏，由劳务队伍负责赔偿，并从每月结算中扣除，对于租用公司的 机械设备要保证其正常运转，如有丢失或损坏，由劳务队伍负责赔 偿，并从工程款中扣除;（9）劳务队伍的暂住证费用、地方需交的其他费用由项目部代 交，费用在每月支付款中除。4. 施工工地临时工管理办法（1）所招临时工年龄应在_周岁之间。特殊工种或技术工的年 龄可放宽，但决不能招收_周岁以下童工及病残人员。非特殊岗位不 得招收女工。（2）所招临时工必须有_并无任何犯罪记录。必要时，应要求 提供户籍所在地开具的证明。（3）临时工的需用数量、工程或增减必须由各工种负责人报项目 经理批准并报公司备案。（4）临时工上岗前必须经过安全、技能、质量、纪律等培训。（5）临时工招收后应由项目部及时与其签订劳动合同，明确 规定6 工资、安全、纪律、技能等方面的责权要求。（6）临时工的直接管理人为各班组负责人。（7）各班组负责人必须做好对临时工人员的日常教育、培训和管 理工作，杜绝临时工人员出现质量安全事故和违反公司纪律或违法犯 罪等行为。（8）临时工原则上不得安排其从事驾驶、控制、仓库保管等重要 工作。（9）技术工的待遇按公司有关规定或特殊执行。（10）临时工必须挂牌上岗，工作牌上应注明其工种，并帖照 片。（11）正式员工的行为守则适用于对临时工的管理。5. 施工工地特种作业人员管理制度 公司特种作业人员包含以下几个作业内容。（1）电工作业（含发电、配电工，电气设备的装、运行、检修、 维修、试验工）;（2）金属焊接、切割作业（含焊接工、切割工）;（3）起重机械作业（含起重机械司机，索工，信号指挥工，_ 与维修工）;（4）企业内机动车辆驾驶（含在企业内作业区域和施工现场行驶 的各类机动车辆的驾驶人员）;（5）登高架设作业（含_米以上登高架设、拆除、维修工）;（6）危险物品作业。含危险化学品、民用爆炸品保管员等; 特种作业人员必须具备下列条件：（1）必须年满_周岁，身体健康，无妨碍从事本工种的疾病和 生理缺陷;（2）具有初中以上文化程度，工作认真负责，遵章守纪;（3）按上岗要求，技术业务理论考核和实际操作技能考核合格并 取得地、市以上劳动行政部门颁发的特种作业人员操作证，做到持证 上岗;（4）凡公司需从事特种作业的人员，必须报市建委安排进行培 训、考核、发证，操作证到期的人员要按期限进行培训复审。无操作 证者，严禁上岗作业。（5）特种作业人员的培训取证和复审费用，由单位进行支付，由 于学员考核不及格需进行补考或再次参加培训复审的费用，由个人承 担。（6）特种作业人员要佩证上岗，并要按“操作证”限定的作业内 容操作，任何单位和个人不得违犯规定，强迫非特种作业人员从事特 种作业。