XX项目质量与安全内部监理管理办法

精心整理精心整理中建三局工程质量与平安内部监理管理方法第一章 总那么第一条 为谨慎贯彻“百年大计，质量第一”、“平安第一，预防为主”的方针，加大公司对工程质量平安的监控力度，促进企业整体工程质量和施工现场平安达标水平的提高，特制定本方法。 其次条 质量与平安内部监理管理根本原那么是：垂直领导，统一管理，独立监理，严格奖罚；第三条 本方法规定了质量与平安内部监理管理的组织机构设立；质量平安监理人员的上岗资格、岗位职责与权限、工作程序、考核与奖罚以及福利待遇等内容；第四条 本规定适用于局属各施工生产单位。其次章 组织机构及上岗资格第五条组织机构一、各单位应本着监视检查和现场检查相结合的原那么，公司宜设立质量、平安监理总站科；分公司宜设立质量、平安监理站科，负责质量与平安内部监理的业务工作，各级单位必需指定一名领导分管质量平安监理站科的工作；二、各施工工程由公司分公司质量平安监理站科派质量、平安监理组进展监视、检查；监理组由公司分公司质量平安监理站科干脆领导。第六条 人员配备一、质量、平安专职监理人员的配备应满意工程质量、平安监视的须要，总数不得低于施工人员总数的1%；原那么上每个质量平安监理员监视的工程建筑面积不超过8000平方米；二、质量、平安专职监理人员由公司分公司质量平安监理站科统一调配。在对工程实施监视时，一般应依据专职监理人员的专业、技术职务组成合理的监理小组，监理小组设总监一名。组员数量依据工程规模的大小确定，特大型不少于10人；大型工程不少于7人；中型工程不少于5人，小型工程不少于2人；三、特大型及重点工程工程可依据实际状况分设质量、平安总监；四、对于中小型工程进展质量平安监理时，可依据实际状况将假设干个工程的监理人员合并成一个质量平安监理小组；五、质量平安监理组可依据工程的进度对工程监理人员实行动态管理；六、工程可依据详细状况设置质量、平安工协作工作。第七条 质量、平安监理组总监上岗资格一、具有助理工程师以上的专业技术职称并取得质量、平安检查员质安员上岗证；二、具有5年以上的现场施工质量平安管理经历。第八条 质量、平安监理员上岗资格一、必需取得质量、平安检查员质量平安员上岗证；二、具备以下条件者之一经考试考核后，择优聘用；1、年满28周岁，具有4年以上工程施工质量、平安管理检查工作经历；2、所负责工程质量、平安管理检查的工程获得过地市级以上优质工程、文明施工达标创优嘉奖的；三、质量、平安监理人员的考核与考试由公司分公司人事部门牵头，质量、平安部门共同进展，依据考试考核结果，经审查后聘用；四、受聘担当质量、平安监理人员属于公司分公司编制，其人事关系、工作业务、工资奖金、劳保福利、晋升任职、奖罚及党团组织关系均在公司分公司细那么由各公司制定；五、质量、平安监理员调整岗位或工作调动，必需由公司或分公司质量、平安监理站科提出书面看法，经主管领导同意前方可实施。质量、平安监理员变更岗位，应刚好将变动名单报上级备案。第三章 岗位职责与权限第九条 公司分公司质量、平安监理站科的职责与权限一、负责对公司分公司范围内的质量、平安监理员进展管理，并依据对质量平安监理员的业绩考核结果提出嘉奖或惩罚看法；二、对所管辖工程工程的质量、平安实行动态监视，定期进展质量、平安检查；三、对发生质量、平安事故的工程，帮助调查组调查并分析事故缘由，与调查组一起提出对有关人员的惩罚看法并刚好上报；四、负责协调质量、平安监理组和工程之间关于工程质量、平安方面的不同看法，并对工程质量、平安方面的分歧有确定权；五、定期召开质量、平安监理人员会议，刚好驾驭公司分公司范围内各工程的质量平安状况，做好信息反应工作；六、搞好质量、平安监理人员的再教育和培训；七、主持企业内部对施工工程的地基与根底、主体、安装主要分部工程等质量等级评定和单位工程的验收，并签署看法。第十条 工程质量总监的职责与权限一、严格执行国家、地方政府有关质量的法律、法规及局、公司有关质量制度和规定；二、主持制定受监工程的质量监理打算；三、主持质量监理小组的日常工作，明确各成员分工，搞好综合协调，保证质量监理打算的实施；四、按建立部颁发的工程建立重大事故报告和调查程序规定，参与工程施工过程中发生的质量事故、责任事故，参与调查、处理施工过程中发生的一般质量、责任事故，并刚好上报；五、对不按标准、标准及国家强制性条文施工的工程，有权签发停工整改令；六、建立和完善监理小组动态管理模式，定期或不定期向公司分公司质量、平安监理站科提交工程质量动态报告，加强信息传递；七、审核并签署相应的质量监理报告，主持编写质量监理小组工作总结；八、参与企业内部对施工工程的地基与根底、主体构造、安装主要分部工程等质量等级评定和单位工程的质量验收。第十一条 工程平安总监的职责与权限一、严格执行国家、地方政府有关平安的法律、法规及局、公司有关平安制度和规定；二、主持制定受监工程的平安监理打算；三、主持平安监理小组的日常工作，明确各成员分工，搞好综合协调，保证平安监理打算的实施；四、按建立部颁发的工程建立重大事故报告和调查程序规定，参与工程施工过程中发生的平安、责任事故，主持调查、处理工程施工过程中发生的一般平安事故，统计事故损失并上报处理看法；五、监视检查平安相关设施的平安状况；对存在平安隐患的工程，有权要求停工整改；六、建立和完善监理小组动态管理模式，定期或不定期向公司分公司质量平安监理站提交工程平安动态报告，加强信息传递；七、参与对所管辖单位工程施工过程的平安等级进展评定；八、审核并签署相应的平安监理报告，主持编写平安监理小组工作总结。第十二条 质量监理员的职责一、谨慎执行国家、地方政府有关质量的法律、法规及局、公司有关质量制度和规定；二、结合工程详细状况，制定受监工程的质量监理工作实施细那么，做好受监工程质量监理检查记录监理日志，定期向质量平安总监提交监理报告和工程质量动态报告；三、监视工程遵照批准的施工组织设计和施工技术措施组织施工生产，确保工程质量到达合同规定的标准；四、催促、指导工程完善质量管理机构、管理制度及措施，检查制度、措施的落实状况；五、参与执行监理旁站，对须要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场采纳不同的旁站监理方式全过程旁站、施工前旁站、施工后验收旁站、定时旁站、巡回旁站、监视旁站等，刚好发觉和处理出现的工程质量问题；六、依据施工的进度，有责任向施工人员提出当前分部子分部分项工程中应留意的质量问题，并提出预防措施；七、检查工程质量保证资料；八、检查验收所监视管理工程的检验批质量，并参与所管理工程的分局部项工程的质量验收；九、帮助工程质量事故的调查处理；十、做好与业主、地方质量监视站、监理单位的相互联络，帮助工程进展工程质量竣工验收。第十三条 平安监理员的职责一、谨慎执行国家、地方政府有关平安的法律、法规及局、公司有关平安制度和规定；二、结合工程详细状况，制定受监工程的平安监理工作实施细那么，做好受监工程平安监理检查记录监理日志，定期向质量平安总监提交监理报告和工程平安动态报告；三、监视工程遵照批准的施工方案和施工技术措施组织、平安工作措施进展施工生产，确保平安工作的落实；四、催促、指导受监工程完善平安管理措施，搞好施工现场平安达标，检查、考核措施的落实；五、监视工程所运用的平安防护用品、施工机具、相关设施的平安状况，对不符合平安生产条件要求的发出整改通知，并核查整改状况；六、依据施工的进度，有责任向施工人员提出当前分部子分部分项工程中应留意的平安问题，并提出预防措施；七、检查工程平安管理资料的编制、收集和整理状况；八、帮助工程平安事故的调查处理；九、做好与业主、地方平安监视站、监理单位的相互联络，帮助工程进展工程平安等级的评定工作。第四章 工作程序第十四条 质量平安监理组的工作任务是代表企业对工程工程的施工质量、平安生产状况实行严格的监视检查，确保施工生产顺当进展，确保工程质量到达合同规定的质量等级及创优打算的要求，到达工程平安达标打算的要求；第十五条 任命一、工程质量平安总监的任命：依据在建工程工程的状况，由公司分公司质量平安监理站科提出看法 ，并由人事部门会签，经主管领导批准后聘任；二、工程质量平安监理员的聘任：由工程质量平安总监依据该工程状况和质量平安监理员的专业、技术职务职称提名，经质量平安监理站科审核，公司分公司主管领导批准后聘任；第十六条 工程成立质量平安监理小组后，公司分公司质量平安监理站科应与其签定责任书，明确双方职责及工程质量平安方面的奖罚规定；第十七条 工程质量平安监理组应编制工程质量平安监理打算，报公司分公司质量平安监理站科审核，经主管领导批准后实施；质量平安监理员应分别制定相应的工程质量、平安监理管理工作实施细那么并进展催促、指导、检查、考核措施的落实。对涉及工程构造平安的关键、重要部位的施工实行旁站监视，施工平安危急点和危急工序要重点监控。第五章 考核与奖罚第十八条 考核一、质量平安员的考核一般每季度考核一次，年终进展一次综合考核。所负责的工程工程竣工后进展一次全面考核。对工作成果优秀的质量平安监理人员应赐予嘉奖，对不能胜任工作的予以解聘；二、质量平安员的考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，考核结果分为：优秀90分以上、良好81-90分、一般7181分和差70分以下。考核结果应记入质量平安监理员的业绩手册，作为今后奖罚的依据，并与经济收入挂钩。第十九条 嘉奖一、所负责的工程工程获得局级、省部级以上优质工程或施工现场达标创优获得省部级以上嘉奖的，对质量平安总监的嘉奖标准不低于工程副经理嘉奖额，质量、平安员不低于主工长的嘉奖额；公司分公司嘉奖可依据有关规定制订相关细那么；二、对年终考核优秀的质量平安监理人员赐予嘉奖；三、对于考核成果优秀、有突出奉献的质量、平安监理工作者，赐予晋升的时机。其次十条 惩罚一、由于管理不严，监视不到位，发生质量平安事故的，遵照有关规定进展惩罚，罚款数额为质量平安总监不低于工程经理罚款额的80%，负干脆责任的质量平安监理员罚款额不低于主工长的罚款额；二、季度考核一般和差的质量平安监理员赐予必须的经济惩罚，连续两次考核为差的质量平安监理员应调离本岗位，并在一年内不得再次上岗；三、年终考核为一般的质量、平安监理员赐予必须的经济惩罚，考核为差的调离岗位，不再聘任。 第六章 福利与待遇其次十一条 质量、平安监理人员的岗薪由公司分公司机关发放，工程质量、平安总监的标准照比工程副经理标准执行，工程质量、平安员的标准比照主工长的标准执行。节假日加班工资遵照公司分公司有关规定执行；其次十二条 各公司分公司结合实际状况，在原根底上适当提高现场质量平安监理员的待遇，并享受施工过程中的嘉奖。第七章附那么其次十三条 各单位应依据本方法制定实施细那么。其次十四条 本方法由局工程部负责说明。其次十五条 本方法从2002年11月12日执行。质量监理员考核表姓名职称性别得分工程名称职务年龄评定等级德评分25内容酷爱本职工作责任心强坚持原那么，搞好工程之间的协调、团结、效劳好遵守党纪国法和企业的各项规章制度，讲究职业道德自觉承受各方面的监视评分标准优良一般差优良一般差优良一般差优良一般差8642654265425432得分能评分20内容熟识工程质量检查标准、标准，精通检查业务工作有较强的现场分析问题、处理问题实力了解施工现场的质量状况，能刚好发觉存在的质量问题依据实际状况制定有效质量整改措施评分标准优良一般差优良一般差优良一般差优良一般差5432543254325432得分勤评分25内容深化现场，刻苦工作勤学专业学问搞好质量信息反应，刚好上传下达办事主动踊跃遇事不推诿出勤率%评分标准优良一般差优良一般差优良一般差100908080以下8642654265425432得分绩评分30内容发生一般质量事故干脆经济损失5000元以上各项工作完成状况各类资料齐全保存完好评分标准未发生1次2次3次以上优良一般差优良一般差151050108625432得分平安监理员考核表姓名职称性别得分工程名称职务年龄评定等级德评分15内容酷爱本职工作，责任心强坚持原那么，搞好工程之间的协调、团结、效劳好遵守党纪国法和企业的各项规章制度，讲究职业道德评分标准优良一般差优良一般差优良一般差543254325432得分能评分20内容熟识平安生产政策法规和标准精通业务了解施工现场平安生产状况，刚好发觉存在的平安隐患能运用科学方法开展平安管理工作依据实际状况制定有效平安隐患整改措施评分标准优良一般差优良一般差优良一般差优良一般差5432543254325432得分勤评分20内容深化现场刻苦工作勤学专业学问搞好平安信息反应刚好上传下达办事主动踊跃遇事不推诿出勤率%评分标准优良一般差优良一般差优良一般差100908080以下8642654265425432得分绩评分45内容发生平安事故状况各级主管部门的检查评比状况现场达标创优状况评分标准未发生轻伤重伤死亡优良一般差优良一般差20每人扣2分每人扣10分010862151052得分