一级建造师项目管理考试试题强化卷（必考题）及答案（73）

一级建造师项目管理考试试题强化卷（必考题）及答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.【真题】根据建设工程监理规范，对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经()批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.业主代表【正确答案】B2.关于建设工程项目总承包商责任和义务的说法，错误的是()。A.承包商应保证其设计人员在合同期限内的所有合理事件，随时参加业主代表的讨论B.承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内，向业主提供若干套修改后的设计文件以备查，并收取设计成本费用C.承包商购买材料必须符合工程技术的标准及建设实施要求、工程材料及设备可选清单D.承包商拟提供的全部工程设备和材料，以及准备进行的工作，均需按照合同规定的方法制造加工【正确答案】B3.在下列目标控制措施中，属于经济措施的是()。A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.强化合同管理D.调整项目管理班子人员【正确答案】A4.项目的信息管理的目的旨在通过有效的()的组织和控制为项目建设的增值服务。A.项目信息采集B.项目信息控制C.项目信息传输D.项目信息存储【正确答案】C5.项目决策阶段组织策划的工作内容不包括（）A.决策期工作流程B.决策期任务分工C.项目编码体系分析D.建设周期规划和论证【正确答案】D6.施工承包合同中，对于发包人供应的材料设备，发包人应在所供材料设备到货前24小时以书面通知承包人，由（）清点。A.工程师B.发包人C.承包人D.承包人与发包人共同【正确答案】D7.建设工程项目总进度目标论证涉及多方面内容，下列不属于其内容的是()A.总进度规划的编制B.工程实施的条件分析C.工程实施的技术分析D.工程实施的策划方面的问题【正确答案】C8.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【正确答案】A9.应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可做为投资计划的是（）。A.工程概算和工程预算B.工程概算和工程款支付值C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值【正确答案】A10.根据GB/T19000质量管理体系标准，用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是()。A.程序文件B.质量手册C.质量记录D.管理标准【正确答案】B11.施工安全技术措施中的应急措施，是针对()提出的工程施工安全技术措施。A.特殊工程B.事故和自然灾害C.特种作业D.特殊作业环境【正确答案】B12.环境管理体系要求及使用指南(GB/T24001-2004)中的环境是指()A.组织运行活动的外部存在B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体C.废水、废气、废渣的存在和分布情况D.周边大气、阳光和水分的总称【正确答案】A13.关于进度计划调整的说法，正确的是（）。A.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整B.非关键线路上的工作不需要调整C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整【正确答案】D14.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂时停工令，承包商可索赔的费用是()。A.租赁机械折旧费B.机械台班折旧费C.自有机械台班费D.承包商损失费【正确答案】B15.质量管理八项原则是ISO9000族标准的编制基础。（）是使企业的质量管理走上良性循环轨道的必由之路。A.建立组织与供方合作互利关系B.满足顾客要求并争取超越顾客的期望C.持续改进总体业绩D.建立科学、系统的质量管理体系【正确答案】C16.关于履约担保的说法，正确的是()。A.履约担保的有效期从合同签订之日起，至工程竣工交付之日止B.工程保修担保可采用预付款扣回的方式C.在招标公告中，发包人要规定使用哪一种形式的履约担保D.履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式【正确答案】D17.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的()A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程【正确答案】A18.某工程发生一起质量事故，经事故调查组分析是设计方案有错导致的，则该起质量事故处理方案应由()提供。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.事故调查组【正确答案】B19.合同谈判内容一般不包括()A.技术要求、施工技术方案B.价格调整条款C.工程质量标准D.违约奖金和工期提前奖金【正确答案】C20.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方【正确答案】B21.关于项目信息门户，下列说法正确的是()A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)B.项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务【正确答案】D22.企业员工因放长假最短()年以上重新上岗，企业必须进行相应的安全技术培训和教育。A.一B.半C.两D.三【正确答案】A23.为了实现进度目标，比较分析工程物资的采购模式，属于进度控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【正确答案】B24.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()或其授权人与项目经理协商制定。A.总经理B.法定代表人C.董事长D.主管生产经营的副总经理【正确答案】B25.【真题】在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是()的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用【正确答案】D26.工程项目质量控制体系构成中，由（）来明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系，控制的层次和界面。A.质量控制计划系统B.质量控制网络系统C.质量控制措施系统D.质量控制信息系统【正确答案】B27.下列不属于施工成本分析基本方法的是（）A.因素分析法B.统计核算法C.差额计算法D.比率法【正确答案】B28.下列情形中，承包人不可以提出索赔的是()。A.法规变化B.因工程变更造成的时间损失C.不可抗力导致承包人的设备损坏D.对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格【正确答案】C29.施工质量控制按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段可分为()质量控制。A.施工准备、施工过程、竣工验收B.分项工程、分部工程、单位工程C.施工人员、建筑材料、机械设备D.投入的物质资源、施工过程、完成工程产出品【正确答案】D30.【真题】某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是()A.业主有权先作修改再评价，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先修改再评价，可以请该投标人再报价D.业主有权利先修改再评价，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【正确答案】D31.关于工期延误，下列说法错误的是（）A.非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误B.关键线路上任何工作(或工序)的延误都会造成总工期的推迟C.共同延误视交叉延误的一种特例D.非关键线路延误是不可索赔延误【正确答案】D32.工程开工前，监督机构要审查按建设程序规定的，必须办理的各项建设()是否齐全完备。A.备案手续B.交工手续C.开工手续D.行政手续【正确答案】D33.【真题】在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则()。A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始B.该项工作的延误会影响工程总工期C.该项工作会变成关键工作D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响【正确答案】A34.【真题】关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是()。A.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系。C.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。D.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。【正确答案】C35.选派项目经理阶段的预算成本计划是以()为依据，按照企业的预算定额标准制定的。A.技术规程B.设计图纸C.合同标书D.工程量清单【正确答案】C36.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括()。A.信息译码不准确B.表达能力不佳C.对信息的承受力D.对信息的筛选【正确答案】B37.基于互联网的项目信息门户是()A.为单一项目服务的公用信息平台B.为众多项目服务的私有信息平台C.为单一项目服务的私有信息平台D.为众多项目服务的公用信息平台【正确答案】D38.建设工程施工安全控制的目标是()A.找出所有危险源B.评估危险源可能造成的危害C.减少和消除生产过程中的事故D.事故应急处理【正确答案】C39.项目管理信息系统中成本控制的功能不包括()。A.计划施工成本B.计算实际成本C.投标估算的数据计算和分析D.编制资源需求量计划【正确答案】D40.在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差，但没有超过总时差，则该项工作()。A.会影响工程总工期B.会变成关键工作C.对后续工作及工程总工期无影响D.使其紧后工作不能按最早时间开始【正确答案】D41.用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的()的观察分析，可以判断生产过程是否正常、稳定。A.位置B.形状C.比例D.大小【正确答案】B42.【真题】下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理分工表【正确答案】A43.【真题】施工单位内部的施工作业质量检包括()。A.自检、互检和旁站检查B.自检、专检和平行检验C.自检、专检、旁站检查和平行检验D.自检、互检、专检和交接检查【正确答案】D44.下列建设工程项目的质量风险因素中，属于技术风险的是（）A.施工单位任务分工不恰当B.工作流程组织不科学C.选用不够成熟的新材料D.施工地的岩土地基不均匀【正确答案】C45.在双代号网络计划中，关键线路是指（）A.各项工作持续时间之和最小的线路?B.自始至终不出现波形线的线路?C.自始至终不出现虚工作的线路?D.工作时间最长的线路【正确答案】D46.施工招标阶段，建设监理工作的主要任务是()。A.审核分包单位资质条件B.协助业主办理招标申请C.查验施工单位的施工测量放线成果D.检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格【正确答案】B47.施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责不包括()A.贯彻执行有关法律、法规和政策B.积极推广应用新技术C.指挥工程项目建设的生产经营活动D.实现安全，文明生产，努力提高经济效益【正确答案】C48.【真题】按理我国保险制度，建安工程一切险（）。A.由承包人投保B.包含执业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人应以双方名义共同投保【正确答案】D49.【真题】根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取的措施是()。A.直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时应采取应急计划B.考虑投资效果更佳的解决方案或者不增加额外成本的改进措施C.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能开始或继续工作D.应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施【正确答案】D50.建设工程项目决策阶段，其管理工作的主要任务是()。A.报批项目建议书B.调查项目的实施环境C.确定项目的定义D.分析项目的实施条件【正确答案】C51.施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前通知()进行验收，并形成验收文件。A.施工单位质检部门B.设计单位C.政府质检部门D.监理工程师【正确答案】D52.如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用()。A.工作任务分工表B.组织设计文件C.管理职能分工描述书D.项目计划任务书【正确答案】C53.项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用()编制而形成的实施性施工成本计划。A.概算定额B.单位估价表C.预算定额D.施工定额【正确答案】D54.在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（）。A.应明确承包人的合同标的B.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小C.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行D.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利【正确答案】A55.【真题】建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是()。A.对建设工程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督【正确答案】D56.某双代号网络计划中（以天为时间单位），工作k的最早开始时间为5，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。己知工作k只有M、N两项紧后工作，工作k的总时差为（）天A.3?B.4?C.5?D.6【正确答案】A57.项目建设设计的工种甚多，并且各工种经常需要交叉或平行作业，这就决定了建筑工程职业健康和安全管理具有()。A.连续性B.分工性C.协调性D.规范性【正确答案】C58.下列变更中，不属于工程变更的是()。A.进度计划变更B.施工条件变更C.技术规范与标准变更D.项目部人员变更【正确答案】D59.【真题】关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约【正确答案】D60.当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用（）A.单价合同B.成本加酬金合同C.固定总价合同D.可调总价合同【正确答案】B61.【真题】工程施工质量事故的处理包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理方案；制定事故处理方案；正确的程序是（）。A.B.C.D.【正确答案】A62.某工程网络计划中，工作J的最迟完成时间为第28天，其持续时间为6天。该工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第15天和第18天，则工作J的总时差为()天。A.12B.10C.6D.4【正确答案】D63.施工成本分析中，假定众多因素中的一个发生了变化，而其他因素不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。这种施工成本分析方法称为()。A.差额计算法B.构成比率法C.因素分析法D.比较法【正确答案】C64.【真题】在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”这活动属于（）的内容。A.合同分析B.合同跟踪C.合同交底D.合同实施控制【正确答案】C65.某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为()A.5;4B.11;7C.5;5D.4;4【正确答案】A66.【真题】根据中华人民共和国建筑法，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告（）要求设计单位改正。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.质量监督站D.建设单【正确答案】D67.招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，此为()。A.要约B.要约邀请C.承诺D.承诺生效【正确答案】B68.特种作业人员应具备的条件不包括（）A.年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄B.具有初中及以上文化程度C.具备必要的安全技术知识与技能D.本行业工作6年以上【正确答案】D69.【真题】某双代号网络计划中，假设计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法，正确的是（）。A.工作M是关键工作B.工作M的自由时差为零C.工作M的总时差等于自由时差D.工作M的总时差大于自由时差【正确答案】C70.在混凝土工程的质量管理过程中，通过对混凝土工程进行抽样检查或检验试验所得到的关于施工质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，可采用()进行状况描述。A.直方图法B.因果分析图法C.排列图法D.分层法【正确答案】C71.AIA合同条件主要用于()。A.公共的房屋建筑工程B.公共的土木工程C.私营的房屋建筑工程D.私营的土木工程【正确答案】C72.施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()A.施工方对分包单位的纠偏权限B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限【正确答案】B73.关于建设索赔证据，下列说法不正确的是()A.能够证明案件真实情况的音响资料可以作为索赔证据使用B.各种会议纪要是常见的工程索赔证据之一C.索赔证据是索赔文件的组成部分，在很大程度上关系到索赔的成功与否D.在可以作为索赔证据的各种材料中，只有鉴定结论具有专门性【正确答案】D74.某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的()A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【正确答案】A75.在材料使用过程中，对部分小型及零星材料根据工程量计算出所需的材料量，将其折算成费用，此过程中进行的控制属于材料用量控制方法中的()A.定额控制B.指标控制C.计量控制D.包干控制【正确答案】D76.【真题】下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。A.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整C.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施进行目标调整D.实际值与计划值比较采取控制措施进行目标调整收集项目目标的实际值【正确答案】A77.单代号搭接网络计划中，FTS表示两项工作的时距是()。A.开始到开始B.完成到完成C.开始到完成D.完成到开始【正确答案】D78.施工成本核算中，是按照规定开支范围对()进行归集。A.施工费用B.管理费用C.调研费用D.组织费用【正确答案】A79.建设工程施工预付款担保的主要形式是（）A.银行保函?B.支票?C.抵押担保?D.汇票【正确答案】A80.施工质量事故报告和调查处理的工作，包括：事故调查；事故报告；事故的原因分析；提交事故处理报告；事故处理的鉴定验收。其正确的工作顺序是()。A.-B.-C.-D.-【正确答案】D81.我国在项目管理中最薄弱的工作环节是()。A.质量管理B.数据管理C.工程管理D.信息管理【正确答案】D82.工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当()要求设计单位改正。A.报告总监理工程师B.通知施工单位C.无需向任何人报告D.报告建设单位【正确答案】D83.【真题】在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足()的质量总目标而展开。A.法律法规B.业主要求C.工程建设标准D.设计文件【正确答案】B84.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当()cA.要求施工单位整改B.要求施工单位暂时停止施工C.及时报告建设单位D.暂时吊销其资质证书【正确答案】A85.关于施工预算、施工图预算“两算”对比的说法，正确的是（）。A.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据?B.“两算”对比的方法包括实物对比法?C.一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低?D.一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料比施工预算低【正确答案】B86.检验批的质量验收，应由()组织。A.项目经理B.项目专业质量检验员C.监理工程师D.项目专业技术负责人【正确答案】C87.下列关于建设工程职业健康安全与环境管理的要求中，不正确的是（）A.决策阶段应该委托有相应资质的单位进行环境影响评价和安全预评价B.设计阶段设计单位应按要求进行环境保护设施和安全设施的设计C.建设单位在申领规划许可证时，应当提供详细的安全事故措施资料D.建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责【正确答案】C88.【真题】根据建设工程安全生产管理条例，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是()。A.制造质量证明书B.起重机械的管理制度C.检验证书D.使用说明书【正确答案】B89.对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是()。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施【正确答案】C90.【真题】关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【正确答案】D91.【真题】如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，其处理方法是（）。A.最有质量缺陷，应予以验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.仍按验收不合格处理D.先返工处理，重新进行验收【正确答案】B92.项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制，为项目建设的()服务。A.质量B.增值C.安全D.进度【正确答案】B93.某工程建设工程项目总进度目标论证的工作有：(1)项目的工作编码；(2)项目结构分析；(3)编制各层进度计划；(4)进度计划系统的结构分析；(5)编制总进度计划等。对上述五项工作而言，其正确的工作步骤是（）。A.(1)(2)(4)(3)(5)B.(2)(3)(1)(5)(4)C.(2)(4)(1)(5)(3)D.(2)(4)(1)(3)(5)【正确答案】D94.建设工程合同分析的内容不包括（）。A.承包人的主要任务B.施工工期C.违约责任D.明确成本目标和消耗标准【正确答案】D95.按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应()A.拟定物资采购合同B.明确采购的要求、采购分工和责任C.选择合格的产品供应或服务单位D.进行采购策划，编制采购计划【正确答案】B96.应急预案体系应针对各级各类()，制订专项应急预案和现场应急处置方案。A.可能发生的事故B.部分危险源C.所有危险源D.可能发生的事故和所有危险源【正确答案】D97.组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定的部门是()。A.国务院负有安全生产监督管理职责的部门B.建设行政主管部门C.市级人民政府安全生产监督管理部门D.地方各级安全生产监督管理部门【正确答案】D98.国际上项目信息门户应用的主流是（）A.ASP模式B.PSWS模式C.PFF模式D.PMIS模式【正确答案】A99.根据应急预案体系，对深基坑开挖可能发生的事故制订的采取措施计划属于()。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.风险管理计划【正确答案】B100.运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是()A.对工程进度的总目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值【正确答案】A二.多选题(共70题)1.【真题】在施工合同分析中，发包人的合作责任有（）。A.施工现场的管理，给发包人的管理人员提供生活和工作条件B.及时提供设计资料、图纸、施工场地等C.按合同规定及时支付工程款D.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分E.及时作出承包人履行合同所必需的决策【正确答案】BCDE2.【真题】国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有()。A.业主自行采购B.与承包商约定某些物资的指定供应商C.承包商采购D.业主规定价格、由承包商采购E.承包商询价、由业主采购【正确答案】ABC3.项目的进度项编码应综合考虑（）的进度计划工作项的需要A.不同层次?B.不同功能?C.不同深度?D.不同周期?E.不同用途【正确答案】ACE4.【真题】为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化()的管理理念。A.与供方互利B.系统方法C.动态控制D.以顾客为关注焦点E.多方案比选【正确答案】BCE5.建设工程项目进度控制的组织措施包括有()。A.进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制B.制定进度控制的工作流程C.编制资源需求计划D.进行进度控制会议的组织设计E.设置专门的工作部门和配备专门的控制人员【正确答案】ABDE6.建设单位收到工程施工承包单位的验收申请后，应组织()等方面人员进行验收，并形成验收报告。A.施工单位B.检测单位C.设计单位D.监理单位E.质量监督机构【正确答案】ACD7.【真题】关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（）A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程【正确答案】ACE8.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E.防止分包商的索赔【正确答案】CD9.【真题】下列损失中，属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有（）。A.被保险人不忠实履行约定义务造成的损失B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失C.战争或军事行为所造成的损失D.投标人故意行为所造成的损失E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的财产损失【正确答案】ACD10.【真题】依据中华人民共和国招标投标法实施条例，招标人以不合理条件限制.排斥投标人的行为有（）。A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件D.招标项目指定特定的专利作为中标条件E.依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件【正确答案】ABCD11.导致沟通失真的沟通障碍主要来自()。A.发送者的障碍B.处理者的障碍C.接受者的障碍D.沟通通道的障碍E.沟通方式的障碍【正确答案】ACD12.职业健康安全和环境管理体系的相同点有()。A.管理目标基本一致B.管理原理基本相同C.不规定具体的业绩标准D.需要满足的对象相同E.管理的侧重点基本相同【正确答案】ABC13.建设工程施工承包合同文件由()组成。A.合同补遗B.合同条件C.招标文件D.邀请招标函E.投标文件【正确答案】ABCE14.【真题】关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法，正确的有（）。A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差B.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间E.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间【正确答案】BD15.建设工程项目总进度目标论证应首先分析和论证各项工作的进度以及()工作进展的相互关系。A.设计工作进度与招标工作进度B.施工前准备进度和施工与设备安装进度C.大型机械设备进出场进度和工程物资采购工作进度D.工程物资采购进度和施工前准备工作进度E.模板与脚手架安拆进度与大型机械设备进出场进度【正确答案】ABD16.某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有()等。A.建设行政主管部门B.幕墙设计单位C.设备安装单位D.建设单位E.幕墙玻璃供应商【正确答案】ABD17.【真题】根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T50358-2005)，工程总承包方项目管理的主要内容有()。A.任命项目经理，组建项目部B.编写和报批项目建议书、可行性研究报告C.确定和落实项目建设的资金D.实施设计管理E.编制项目计划【正确答案】ADE18.工程档案编码应根据()而建立。A.项目实施单位需求B.档案管理人员学历水平C.项目特点D.项目参与各方组织架构E.有关工程档案的规定【正确答案】ACE19.为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括()A.最终的工程赢利B.概算、预算C.标底、合同价D.工程款的支付E.物价波动风险【正确答案】BCD20.根据建设工程施工合同（示范文本），下列工作内容中，属于承包人义务的有()A.支付施工现场邻近的古树保护费用B.办理夜间施工许可证C.照管未交工工程D.办理施工许可证E.办理施工现场爆破作业申请【正确答案】BC21.针对合同实施偏差情况可采取不同的措施，应分析不同措施下合同执行的结果和趋势，合同实施趋势分析包括()A.最终的工程状况B.最终工程经济效益水平C.承包商将承担的后果D.分析产生合同偏差的原因是谁引起的E.合同跟踪依据的变化【正确答案】ABC22.下列属于因发包人原因导致工期延误的有()A.发包人未按专用条款的约定提供图纸B.发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行C.监理人未按合同约定发出指令、批准等文件D.设计变更和工程量增加E.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过6小时【正确答案】ABC23.施工投标过程中，报价前进行各项调查研究的内容包括（）A.工程业主方的调查B.竞争对手公司的调查C.市场微观经济环境调查D.工程现场考察E.工程所在地区的环境考察【正确答案】ABDE24.成本加酬金合同有许多形式，主要有()。A.工程成本总价合同B.成本加固定费用合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加奖金合同E.最大成本加费用合同【正确答案】BCDE25.在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有()A.检查纠偏的执行情况和效果B.比较计划值与实际值C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因D.估计完成项目所需的总费用E.考核成本降低的实际效果【正确答案】BCD26.建筑材料采购合同中，合同的主要条款有()。A.采购材料的名称、型号B.订购的数量和计算方法C.材料的交付方式D.违约责任E.要求买方提供履约保函【正确答案】ABCD27.建设工程项目进度控制的措施，包括()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.领导措施【正确答案】ABCD28.应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括()等。A.调整进度管理的方法B.调整招标工作的管理职能分工C.调整投资控制工作流程D.更换不同的软件编制施工进度计划E.调整合同管理任务分工【正确答案】BCE29.关于劳务分包合同的说法，正确的有()。A.劳务分包人负责编制施工组织设计B.劳务分包合同的劳动报酬，可以采用固定价格或变动价格C.劳务工作完成，经承包人认可后28天内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料D.劳务分包人的自有机械，由劳务分包人办理保险，支付保险费E.运至施工现场的待安装设备，不需劳务分包人支付保险费【正确答案】BDE30.【真题】根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目经理的职责有（）。A.主持项目经理部工作B.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系C.主持编制项目管理实施规划D.对资源进行动态管理E.进行授权范围的利益分配【正确答案】CDE31.对于总价合同，承包商为了减少风险，可以在合同中约定重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调整，但需要在合同中明确()。A.定义重大变更的含义B.特殊条件的含义C.累计工程变更的幅度D.调整合同价格的方式E.调整合同价款的支付方式【正确答案】ABCD32.施工方案质量控制的内容有()A.合理划分施工区段B.制定材料进场验收程序C.编制新材料专项技术方案D.明确工序质量验收标准E.合理选用施工机械设备【正确答案】ACDE33.施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要体现在()。A.施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同B.与分包单位的合同关系有可能不同C.分包单位的选择和认可程序不同D.施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同E.对分包单位的管理和服务不同【正确答案】ABC34.根据中华人民共和国招标投标法，建设工程的施工招标方式有()。A.邀请招标B.议标C.公开招标D.指定性招标E.区域性招标【正确答案】AC35.关于职能组织结构的说法，错误的有()。A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式B.每一个职能部门可根据管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令C.每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令D.有多个矛盾的指令源E.指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个【正确答案】CE36.关于质量管理体系文件的说法，正确的有()。A.所有企业程序文件的内容及详略有统一规定的形式B.质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件C.质量方针和质量目标是企业质量管理的方向和目标，也是企业质量经营理念的反映D.质量记录具有可追溯性E.质量记录无统一规定的形式和程序，可视企业情况而定【正确答案】BCD37.编制施工预算时，常见的材料消耗量汇总表有()。A.金属构件委托加工表B.钢木门窗委托加工表C.周转性材料需用量表D.门窗五金明细表E.材料消耗的两算对比分析表【正确答案】ABCD38.关于建设项目工程总承包的说法，下列正确的有（）。A.工程总承包企业应向项目业主负责B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.工程分包企业应向总承包企业和业主负责D.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”E.工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实施全过程或若干阶段的承包【正确答案】ABE39.关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是()。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.施工方的项目管理不包括安全管理D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等E.项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等【正确答案】ADE40.在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括()A.项目功能分解B.编制项目总投资规划和投资目标论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目质量目标E.确定项目建设的规模和标准【正确答案】ACD41.【真题】下列企业安全生产教育管理形式中，属于员工经常性教育的有()A.安全活动日B.事故现场会C.安全技术理论培训D.安全生产会议E.改变工艺时的安全教育【正确答案】ABD42.关于质量控制与管理的说法，正确的有()A.质量管理就是对施工作业技术活动的管理B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C.质量控制是质量管理的一部分D.建设工程质量控制活动只涉及施工阶段E.质量控制活动包含作业技术活动和管理活动【正确答案】CE43.建设工程施工合同分析的作用有()。A.合同任务分解、落实B.合同实施情况对比C.为合同索赔提供理由和依据D.分析合同风险，制定风险对策E.分析合同条款的漏洞，解释有争议的内容【正确答案】ADE44.项目管理实施规划的编制依据包括（）A.可行性研究报告?B.项目管理规划大纲?C.招标文件?D.工程合同及相关文件?E.同类项目的相关资料【正确答案】BDE45.【真题】根据建设工程监理规范(GB/T503192013)，工程建设监理规划应在（）后开始编制。A.第一次工地会议B.建设单位指定日期C.签订委托监理合同D.施工单位进场E.收到设计文件【正确答案】CE46.一起有效索赔的成立（承包人提起的索赔），应具备的前提条件有()A.该事件已给承包人造成了实际的经济损失或工期的延误B.发包人对该事件有过失C.造成费用增加或工程延误的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任D.承包人按合同约定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告E.该事件发生后承包人已采取措施避免了损失的扩大【正确答案】ACD47.【真题】工程项目施工成本管理的基础工作包括()。A.建立成本管理责任体系B.建立企业内部施工定额C.及时进行成本核算D.编制项目成本计划E.科学设计成本核算账册【正确答案】ABE48.比较法进行施工成本分析时，通常的比较形式有()。A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与下期计划指标对比C.将本期实际指标与上期实际指标对比D.与本行业平均水平对比E.与本行业先进水平对比【正确答案】ACDE49.根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）的规定，下列工作中属于承包人的义务的是()A.办理施工许可证及其他施工所需证件B.负责施工场地及周围环境与生态的保护C.办理工伤保险，确保工程及人员、材料、设备和设施的安全D.编制竣工资料并归档E.组织工程参与各方进行图纸会审【正确答案】BCD50.按费用构成要素划分，建筑安装工程费中的规费包括（）A.工程排污费B.住房公积金C.养老保险费D.医疗保险费E.工具用具使用费【正确答案】ABCD51.【真题】建筑工程施工质量验收中，检验批质量验收的内容包括()。A.质量资料B.主控项目C.一般项目D.允许偏差项目E.观感质量【正确答案】ABC52.需要对施工作业交底进行监督的单位有()。A.业主方B.设计方C.施工总承包方D.工程监理机构E.施工分包方【正确答案】CD53.质量管理的PDCA循环过程中，检查C是指计划实施过程中进行各种检查，包括()。A.抽查B.免检C.自检D.互检E.专检【正确答案】CDE54.【真题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有()A.整个项目合同总额的确定较有依据B.投标人的报价较有依据C.可以为分包单位提供更好的管理与服务D.有利于业主节约投资E.可以缩短建设周期【正确答案】ADE55.【真题】施工成本控制的主要依据包括（）。A.工程承包合同B.施工成本计划C.施工图预算D.进度报告E.工程变更【正确答案】ABDE56.混凝土强度分布直方图的形状出现异常的原因可能有（）A.生产过程存在影响质量的系统因素B.生产过程出现影响质量的偶然因素C.收集整理数据制作直方图的方法不当D.分析对象的质量能力处于临界状态E.制作方的质量管理水平低【正确答案】AC57.【真题】根据建设工程安全生产管理条例，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有()。A.深基坑