咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题押题卷及答案30

咨询工程师工程项目组织与管理考试试题押题卷及答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.不属于定量风险分析方法的是（）。A.概率和影响矩阵B.概率分布C.访谈法D.灵敏度分析【正确答案】A2.【真题】健康、安全、环境(HSE)管理体系要素中的管理评审，是由()进行的评审活动。A.专职HSE管理人员B.基层作业组长C.组织的最高管理者D.项目经理【正确答案】C3.【真题】根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按()计算。A.原价增减不超过5%B.变更实际发生费用C.合同中列明的人月费率D.原价增减不超过10%【正确答案】C4.工程项目（）系统是由负责完成项目工作分解结构中各项工作任务的个人、单位和部门构成。A.行为B.组织C.目标D.管理【正确答案】B5.咨询工程师在()阶段对项目拟建设地区或企业所在地区及项目所属行业情况进行调查分析。A.项目决策B.项目建设准备C.项目实施D.项目投产后【正确答案】A6.工程项目质量管理的基础理论中的过程管理，通常做法就是所谓PDCA循环，即（）。A.计划检查实施处置B.计划实施检查处置C.计划检查处置实施D.计划处置检查实施【正确答案】B7.工程项目管理组织设计的依据不包括（）。A.有关法律法规B.项目招标方式C.项目建设工期D.项目业主的要求【正确答案】B8.下列对于设计文件校审的说法，说法错误的是（）。A.设计文件的校审是对设计所做的逐级检查和验证检查B.设计文件应该保证内容和深度.文字说明的准确性C.大型或复杂工程，可以组织会审D.设计人员必须按校审意见进行修改，没有校审记录和质量评定的设计文件不能入库【正确答案】C9.银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的（）。A.稳定性、经济性、全局性B.效益性、稳定性、周期性C.政策性、效益性、周转性D.效益性、安全性、流动性【正确答案】D10.可较准确地反映实际水平，适用于市场经济条件波动较大情况的施工图预算编制方法是()。A.实物法B.分项详细估算法C.单价法D.综合指标法【正确答案】A11.选派合格的现场代表，选定适宜的工程监理机构，属于项目业主在（）阶段的主要任务。A.竣工验收B.项目决策C.项目实施D.实施准备【正确答案】D12.在进度计划的表示方法中，既表示项目的逻辑关系，又表示工作时间的方法是（）。A.横道图B.时标网络图C.里程碑法D.进度曲线法【正确答案】B13.【真题】工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运行的远景目标和()的有效工具。A.综合目标B.量化指标C.近期目标D.定性指标【正确答案】B14.既可能发生在项目阶段内部，也可能发生在项目阶段之间的项目界面是()。A.组织界面B.技术界面C.经济界面D.人际关系界面【正确答案】B15.【真题】建筑安装工程材料费中不包括（）A.材料运杂费B.脚手架费C.检验试验费D.采购及保管费【正确答案】B16.平时抽查不包括（）。A.费用的抽查B.进度的抽查C.质量的抽查D.工作纪律的抽查【正确答案】A17.【真题】下列工程进度计划表示方法中，不能直接在图上显示各项工作的开始时间和完成时间的方法是()。A.横道图法B.时标网络图法C.单代号网络图法D.进度曲线法【正确答案】D18.国家发展改革委关于实行核准制的项目申请报告通用文本中，“经济影响分析”包括()内容。A.金属矿资源分析B.产业空间布局分析C.非金属矿资源分析D.使用水资源分析【正确答案】B19.范围管理中作出的()是工作定义的基本依据。A.历史资料B.工作清单C.工作分解结构D.项目范围说明书【正确答案】C20.选择余地大，但是成本高，需要解决的相关问题较多的人员吸纳方法是()。A.预先安排B.同有关部门商谈C.公司内选拔D.招聘【正确答案】D21.在项目团队成员的考核方式中，（）是一种既可使各部门发现问题、总结经验，又可通过相互交流使大家取长补短、相互促进的方法。A.成员互评B.平时抽查C.阶段总结汇报D.问题征询【正确答案】C22.【真题】针对工程设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是（）工作。A.设计策划B.设计评审C.设计控制D.设计管理【正确答案】A23.【真题】社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括（）。A.无污染B.收益高C.有社会效益D.服务优良【正确答案】B24.根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)合同文件主要包括投标函及附录；合同协议书；中标通知书；通用合同条款；专用合同条款。正确的优先解释顺序是()A.B.C.D.【正确答案】C25.在职能式组织结构形式下，人力资源管理的主要工作以人员的分工与协调为主，这反映了工程项目人力资源管理的（）特点。A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业B.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关C.管理的重点与工程项目的内容密切相关D.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同【正确答案】D26.【真题】根据职务特征模型(JCM)，能让任职者体验到工作成果责任的核心维度是（）。A.技能多样性B.任务同一性C.任务灵活性D.工作自主性【正确答案】D27.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以（）。A.修改、撤回已提交的投标文件B.补充已提交的投标文件C.调整已提交的投标文件D.补充、修改或者撤回已提交的投标文件【正确答案】D28.进行风险监测与控制时，偏差和趋势分析是利用（）资料评审项目实施中的趋势。A.项目绩效B.项目变更C.风险应对计划D.风险管理计划【正确答案】A29.裁决委员会作出裁决后的（）天内任何一方未提出不满意裁决的通知，则此裁决即为最终的决定。A.28B.42C.56D.84【正确答案】A30.工程变更是指施工过程中出现了与（）时预计条件不一致的情况，而需要改变原定施工承包范围内的某些工作。A.签订合同B.踏勘现场C.投标D.招标【正确答案】A31.下列关于工程管理模式相关内容的表述，错误的是（）。A.一个项目可以选择多种项目管理模式B.工程咨询方应充分了解和熟悉国际上通用的和新发展的项目管理模式，协助业主方做好项目管理C.一般说来，工程项目的管理模式由业主方选定，但总承包商也可选用一些其需要的项目管理模式D.当业主方的项目管理能力比较弱时，可将一个工程建设项目划分为几个部分，分别采用不同的项目管理模式【正确答案】D32.【真题】下列风险因素中，属于非技术风险因素的是()。A.合同条款遗漏B.设计内容不全C.施工工艺落后D.工艺流程不合理【正确答案】A33.进行工程项目范围确认的方法不包括()。A.专家评定法B.试验法C.第三方评定法D.分解法【正确答案】D34.建筑安装工程中的措施费不包括（）。A.文明施工费B.劳动保险费C.施工排水降水费D.二次搬运费【正确答案】B35.工程项目按照项目经济特征来划分，其中不包括()。A.竞争性项目B.公共项目C.社会事业项目D.其他项目【正确答案】C36.【真题】FIDIC合同条件规定，争端裁决委员会作出裁决后（）日内任何一方未提出不满意裁决的通知，此裁决即为最终决定。A.14B.28C.56D.84【正确答案】B37.在解释合同文件的优先顺序中，处于投标函及投标函附录和通用合同条款之间的是（）。A.专用合同条款B.中标通知书C.技术标准和要求D.合同协议书【正确答案】A38.工程项目的可行性研究应在工程项目（）阶段开展。A.准备B.前期C.实施D.投产运营【正确答案】B39.【真题】进行工程项目费用控制的工作包括：比较，预测，检查，分析，纠偏。正确的实施顺序是()。A.B.C.D.【正确答案】B40.在双代号网络图中，只消耗时间，不消耗资源的工作，用（）表示。A.点画线B.虚箭线C.实箭线D.波浪线【正确答案】A41.【真题】工程项目措施费中的二次搬运费是指因（）等特殊情况发生的二次搬运费用。A.材料数量大B.施工场地狭小C.在施工现场加工材料D.现场文明施工要求【正确答案】B42.工程项目费用管理中，（）是确定完成工程项目的各项工作需要的资源及各种资源数量。A.编制资源消耗计划B.编制费用计划C.费用估算D.费用控制【正确答案】A43.造成费用偏差的客观原因不包括()。A.法规变化B.社会原因C.基础处理D.工期拖延【正确答案】D44.【真题】根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，单位负责应当在接到报告后（），向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.1小时内B.2小时内C.8小时内D.12小时内【正确答案】A45.【真题】关于招标代理机构的说法，错误的是（）。A.招标代理机构与国家机关不得存在利益关系B.招标代理机构必须具备相应的招标代理资格C.招标代理机构专家库人员不能进入项目评标委员会D.未经招标人同意不得转让招标代理业务【正确答案】C46.工程项目索赔的性质属于()A.行政处罚B.经济制裁C.经济补偿D.经济处罚【正确答案】C47.甲级工程咨询单位专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于()人。A.15B.30C.60D.90【正确答案】C48.有关程序划分法的表述，说法正确的是()。A.信息管理、法律等人员整体需要量大B.不利于高级管理人员与项目运作人员的培养C.有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力D.各部门之间容易出现衔接问题，需要有一个部门或小组去进行协调与组织【正确答案】D49.工程进度款的支付程序是（）。A.工程师签证工程量计量承包商提供报表业主支付B.承包商提供报表工程师签证工程量计量业主支付C.工程量计量工程师签证承包商提供报表业主支付D.工程量计量承包商提供报表工程师签证业主支付【正确答案】D50.项目经理管理团队工作的内容不包括（）。A.开展项目实施中的指导B.对项目全过程进行全面控制C.做好内外关系的协调D.宣布项目团队工作结束【正确答案】D51.【真题】对于同一条信息，不同的人有不同角度的理解，这属于沟通中的（）A.认知障碍B.语义障碍C.个性障碍D.环境障碍【正确答案】A52.对于工期较短的项目，各个总价子目的价格按()。A.合同约定的计量周期平均B.合同约定的计量周期，以固定百分比方式均摊支付C.总价子目的价格占签约合同价的百分比，以固定百分比方式均摊支付D.各个支付周期内所完成的单价子目的总价值，以固定百分比方式均摊支付【正确答案】A53.基于战略管理的业绩考评工具是()。A.平衡计分卡B.关键绩效指标法C.赢得值法D.SWOT法【正确答案】A54.利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利，其计算基数不包括()。A.以人工费为计算基础B.以直接费和间接费合计为计算基础C.以机械使用费为计算基础D.以人工费和机械费合计为计算基础【正确答案】C55.下列关于工程项目进度管理说法错误的是（）。A.项目进度管理的5个过程是相互独立的B.项目进度管理包括5个过程，工作定义不属于其中C.项目进度管理的目的是在满足时间约束前提下实现项目总目标D.进度管理的各个过程与其他项目管理领域的过程相互作用【正确答案】B56.为保证公平竞争，对投标人少于（）个的，应重新招标。A.3B.5C.7D.8【正确答案】A57.政府投资项目是指在我国境内使用政府性资金的固定资产投资项目，其中政府性资金的来源不包括（）。A.财政预算内投资资金B.各类专项建设基金C.国家主权外债资金D.外商直接投资资金【正确答案】D58.下列不属于构成工程项目管理三大直接绩效目标的是（）。A.进度B.安全和环境C.质量D.成本【正确答案】B59.【真题】关于工程项目沟通管理的说法，错误的是（）。A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部沟通和外部沟通D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通【正确答案】D60.建立安全生产责任制的要求不包括()。A.制订、落实安全生产责任制要有专门的人员与机构来保障B.建立的安全生产责任制体系要与企业单位管理体制协调一致C.明确项目可能对职工造成危害的防范措施，并将论证结果载入可行性论证文件D.建立的安全生产责任制必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求，并要适时修订【正确答案】C61.安全生产检查中的查隐患主要是检查()。A.单位领导和职工对安全生产工作的认识B.单位对过去提出的问题的整改情况C.生产作业现场是否符合安全生产和文明生产的要求D.对伤亡事故是否及时报告、认真调查、严肃处理【正确答案】C62.在工程项目人力资源管理的特点中，（）与工程项目的内容密切相关。A.规模大小B.工作周期长短C.组织模式D.管理的重点【正确答案】D63.在工程项目设计质量管理总的要求中，要正确处理()与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系。A.监理公司的需要B.施工方的需要C.业主的需要D.政府的需要【正确答案】C64.工程项目范围确认的主要依据不包括（）。A.完成的可交付成果B.工程项目进度计划C.评价报告D.工作分解结构【正确答案】B65.工程项目主要利害关系者中，内部各部门的要求和期望是()。A.松弛的工作进度，合理的报酬B.优厚的利润，迅速批准开工C.松弛的工作进度，足够的信息、人力和物资资源D.按质量要求，按时或提前形成综合生产力【正确答案】C66.根据建筑安装工程费用项目组成的规定，措施费不包括（）。A.工具用具使用费B.文明施工费C.临时设施费D.脚手架费【正确答案】A67.国际工程施工索赔中总部管理费的计算方法不包括()。A.按照公司总部统一规定的管理费比率计算B.按照投标书中总部管理费的比例计算C.以交通设施费的比例，计算总部管理费的索赔额D.以工程延期的总天数为基础，计算总部管理费的索赔额【正确答案】C68.某工程施工到2011年3月，已完工作实际费用为1400万元，已完工作预算费用为1200万元，计划工作预算费用为1500万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.300B.-300C.200D.-200【正确答案】B69.【真题】工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（）。A.组织规模B.组织结构C.管理幅度D.管理层次【正确答案】C70.【真题】关于复合式组织结构的说法，错误的是()。A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式【正确答案】B71.项目经理的权限具有大到最大特点的项目组织形式是（）。A.项目式B.职能式C.强矩阵式D.弱矩阵式【正确答案】A72.招标文件应规定一个适当的投标有效期。投标有效期的起始时间是（）。A.提交投标文件之日B.发出招标文件之日C.资格审查结束之日D.提交投标文件的截止之日【正确答案】D73.依据标准文件规定，索赔事件发生后的28天内，承包人应向工程师递交()。A.现场同期记录B.索赔意向通知C.索赔报告D.索赔证据【正确答案】B74.费用偏差原因分析中，属于设计原因的是（）。A.图纸提供不及时B.组织不落实C.协调不佳D.施工方案不当【正确答案】A75.工程项目的建设是用于某种特定的目的，这是工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.独特性【正确答案】D76.【真题】在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是（）。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门【正确答案】B77.承包人的缺陷责任期应自（）起计算。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.工程接受证书写明的实际竣工日期C.发包人签认工程接受证书之日D.监理人向承包人出具经发包人签认的工程接受证书之日【正确答案】B78.根据建设工程安全生产管理条例，建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，应在拆除工程施工()日前，将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。A.15B.28C.30D.35【正确答案】A79.政府对社会经济活动进行宏观指导和调控的目的是为了()。A.保证工程项目符合环境与生态等的要求B.引导投资规模达到合理经济规模C.保证投资方向符合国家产业政策的要求D.保证社会经济能够健康.有序和持续发展【正确答案】D80.费用估算的工作成果包括（）。A.估算编制说明B.费用估算修改C.采取纠偏措施D.整理纠偏资料【正确答案】A81.【真题】承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是()。A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因设计原因导致的费用增加D.因设计变更导致工程量增加【正确答案】B82.业主委托管理模式不包括（）。A.项目管理服务模式B.PFI/PPP模式C.代建制模式D.代理型CM模式【正确答案】B83.将总费用根据工作分解结构分配到各工作单元上去的工作是()。A.编制费用计划B.编制费用估算C.编制资源消耗计划D.编制费用控制计划【正确答案】A84.评标委员会在（）后即告解散。A.招标人和投标人签订合同B.向招标人提交书面评标报告C.确定中标人D.招标人发出中标通知书【正确答案】B85.【真题】工程项目综合管理计划制订工作主要包括：定义项目目标；安排费用与资源计划；划分工作包；确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是()。A.B.C.D.【正确答案】D86.在工程项目投资建设周期中，（）阶段虽然投入少，但对项目效益影响大。A.前期B.准备C.实施D.投产运营【正确答案】A87.在团队成员考核方式中，（）的优点是可以从多方面、多角度了解项目团队成员的情况，特别是平时不易了解到的情况。A.成员互评B.问题征询C.任务跟踪D.征求客户意见【正确答案】A88.国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录中的化工项目，不可以对其环境影响评价文件审批的部门是（）。A.省级环境保护行政主管部门B.国家环境保护总局C.市级环境保护行政主管部门D.县级环境保护行政主管部门【正确答案】D89.工程项目的过程管理中，（）是指资源投入到成果实现的过程，主要就是协调人力和其他资源以执行工程项目计划。A.计划过程B.检查过程C.实施过程D.处理过程【正确答案】C90.在费用控制的步骤中，（）的目的在于为决策提供支持。A.比较B.分析C.纠偏D.预测【正确答案】D91.某承包商对一工程的空调安装部分进行承包，计划用工1425工日，每工日工资按45元计。安装过程中，由于业主供应材料不及时，导致实际完成任务用工1649工日，且由于工期拖延，导致工资上涨，实际支付工资为48元/工日，则由于工效降低承包商可向业主索赔的金额为（）元。A.10752B.15027C.4947D.10080【正确答案】D92.下列费用中，属于建筑安装工程措施费的是（）。A.安全施工费B.工程排污费C.社会保障费D.企业管理费【正确答案】A93.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级，一般前三级由（）作出规定。A.业主B.承包商C.咨询工程师D.政府【正确答案】A94.下列关于工程项目PDCA循环的表述，错误的是（）。A.PDCA循环是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序B.PDCA循环的四个过程不是运行一次就完结，而是要周而复始地进行C.PDCA循环是在同一水平上的循环D.PDCA循环每循环一次，就解决一部分问题，取得一部分成果，工作就前进一步【正确答案】C95.单位工程施工图预算可采用（）进行编制。A.公式计算法和实际费用法B.公式计算法和费用分析法C.费用分析法和实物量法D.单价法和实物量法【正确答案】D96.有关投标文件的补充、修改或撤回的表述，说法错误的是()。A.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的补充或者修改的内容无效B.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改、替代或者撤回已提交的投标文件C.补充的文件应当以密封的方式在规定的截止时间以前送达、并作为投标文件的做成部分D.在投标截止日期之前，允许投标人撤回投标文件，但撤回已经提交的投标文件必须向招标人发表道歉声明【正确答案】D97.【真题】工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（）方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【正确答案】C98.工程项目内部管理按（）可分为项目决策层管理和项目执行层管理。A.管理阶段B.管理要素C.管理要求D.管理层面【正确答案】C99.双代号网络图中计算时间参数的工作包括：计算工作的最早开始时间；确定网络计划的计划工期；计算工作的最迟时间；计算工期的总时差；计算工作的自由时差；确定网络计划的关键路线。正确的顺序是（）。A.B.C.D.【正确答案】A100.下列工程项目主要利害关系者中，最希望项目能提供较高回报的是（）。A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询部门【正确答案】C二.多选题(共70题)1.在工程咨询单位资格等级标准中，根据申报单位的()认定不同等级。A.基本条件B.技术力量C.经营范围D.注册资金E.管理水平【正确答案】ABE2.项目经理在组织进行项目工作分解时应注意（）。A.工作结构分解要因不同项目而异，有些项目可以不进行工作结构分解B.项目工作分解的方法C.对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容D.明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系E.分解的目的是为了高质量地完成好工作【正确答案】BCDE3.【真题】工程项目风险识别的成果主要有（）。A.风险清单B.应对措施C.风险评估方法D.项目风险排序E.更新的风险分类【正确答案】ABE4.【真题】咨询工程师参与工程项目管理，其特点主要表现在（）A.咨询工程师的任务是力求项目盈利最大化B.咨询工程师的工作属于智力型的工作C.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化D.咨询工程师不直接参加工程实体建设E.咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性【正确答案】BCDE5.项目行政人员为专职人员，且全职人员在项目团队中的比例在50%以上的组织结构模式有（）。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.平衡矩阵式E.弱矩阵式【正确答案】AC6.【真题】工程项目人力资源管理的一般阶段主要有（）阶段。A.制订组织计划B.人员获取C.召开启动会议D.团队发展E.结束团队工作【正确答案】ABDE7.工程项目服务支持子系统包括(?)。A.项目质量管理B.项目沟通管理C.项目营销管理D.项目财务管理E.项目信息管理【正确答案】DE8.可行性研究阶段，咨询工程师的工作内容不包括（）。A.提醒项目建设单位重新办理核准手续B.关注核准意见执行情况C.拟订详细的招标工作方案D.按照法定的程序实施招标活动E.列入有关招标内容【正确答案】CD9.网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时，进度计划的调整方法分为（）的情况。A.项目总工期不允许拖延B.项目资源有限C.项目总工期允许拖延D.项目资源无限E.项目总工期允许拖延的时间有限【正确答案】ACE10.【真题】工程项目投标邀请书中应至少载明的内容有()。A.招标人的资格B.投标人的名称C.投标人的资质等级D.招标文件的收费E.招标项目的资金来源【正确答案】CDE11.【真题】对不使用政府资金的企业投资建设的项目，政府主要从（）等方面进行核准。A.项目的市场前景B.维护经济安全C.保护生态环境D.项目的经济效益E.合理开发利用资源【正确答案】BCE12.【真题】工程项目总投资中的工程建设其他费用不包括()。A.工（器）具购置费B.工程保险费C.可行性研究费D.涨价预备费E.联合试运转费【正确答案】AD13.安全生产检查的内容主要包括()和查事故处理。A.查思想B.查管理C.查生活条件D.查隐患E.查整改【正确答案】ABDE14.以下有关自行招标的说法，正确的是（）。A.招标人自行办理招标的，应有与工程规模、复杂程度相适应的相关技术人员B.招标人不具备自行招标条件的，也可自行进行招标C.招标人具有自行编制招标文件和组织评标能力的，可自行办理招标事宜D.具备自行招标条件的，不得委托工程招标代理机构招标E.自行招标的招标人需具有从事同类工程施工招标经验【正确答案】ACE15.下列境外投资项目，由国家发展改革委核准的有()。A.中方投资额5亿美元及以上的资源开发类B.中方投资额3亿美元以下的资源开发类C.中方投资额3亿美元及以上的资源开发类D.中方投资额1亿美元及以上的非资源开发类E.中方投资额1亿美元以下的非资源开发类【正确答案】CD16.工程项目风险管理的基本任务是（）。A.识别项目风险来源和状况B.保证项目质量C.建立风险管理体系D.分析风险，评估风险影响E.对风险进行监测和控制【正确答案】ACDE17.下列沟通问题中，属于发送者障碍的是（）。A.语言障碍B.发送者个人问题C.心理问题D.信息时间不适，信息太多E.个性问题【正确答案】ABCE18.施工安全计划应针对项目特点、项目实施方案及程序，依据安全法规和标准等加以编制，主要内容包括（）。A.项目概况B.明确安全控制和管理目标C.确定安全控制和管理程序D.确保安全资源配置E.明确工程项目安全条件【正确答案】ABCD19.工程项目施工阶段质量管理的依据有（）。A.工程承包合同B.设计文件C.招标文件D.法律法规E.有关质量检验与控制的专门技术规范【正确答案】ABDE20.根据世界银行咨询服务合同标准文本，咨询服务的采购计价方式包括()。A.基于时间的计价方式B.总价计价方式C.基于质量的计价方式D.单价计价方式E.基于数量的计价方式【正确答案】AB21.业主在确定误期损害赔偿费的费率时，一般要考虑的因素有()。A.业主盈利损失B.承包商盈利损失C.工程拖期带来的附加监理费D.由于工程拖期而引起的贷款利息增加E.由于工程拖期不能使用，继续租用原建筑物或租用其他建筑物的租赁费【正确答案】ACDE22.【真题】下列导致工程项目产生索赔情形的描述中，属于业主承担的有()。A.建设手续不全B.物价突然上涨C.场地提供不及时D.政策发生变化E.增加建设内容【正确答案】ACDE23.咨询工程师在组织计划实施阶段的主要工作包括()。A.逐层落实工作计划B.成立项目团队C.组织实施D.沟通与调整E.制订项目咨询工作计划【正确答案】ACD24.定额按粗细程度可以划分为（）。A.概算定额B.预算定额C.施工定额D.企业定额E.全国定额【正确答案】ABC25.政府投资补助和贴息资金应重点用于（）。A.公益性和公共基础设施项目B.保护和改善生态环境的项目C.推进科技进步和高新技术产业化的项目D.促进欠发达地区经济和社会发展的项目E.使用外国政府及其机构贷款资金的项目【正确答案】ABCD26.【真题】根据经验数据统计，项目工期拖延频率最低的分部分项工作有()。A.测量工程B.楼地面施工C.门安装工程D.外立面施工E.电气安装工程【正确答案】AC27.工程项目绩效评价的时间设定包括（）两类。A.初期评价B.阶段性评价C.定期评价D.不定期评价E.项目总结评价【正确答案】BC28.下列关于项目管理组织体系构成的说法正确的有（）。A.工程项目直接管理子系统与服务支持子系统是紧密联系、相互依存、不可分割的B.服务支持子系统为直接管理子系统提供服务C.离开了服务支持子系统，直接管理子系统照常工作D.服务支持子系统为直接管理子系统提出工作需求和方向E.直接管理子系统是整个项目团队存在的价值中心【正确答案】ABE29.企业管理费的计算方法包括()。A.单一估算法B.公式计算法C.三时估算法D.费用分析法E.扩大单价法【正确答案】BD30.工作顺序安排的依据是（）。A.工作的范围B.工作清单C.成果说明文件D.各工作之间的工艺关系E.各工作之间的逻辑关系【正确答案】BCDE31.工业建设项目可行性研究报告的质量评价目标至少应包括()。A.贯彻宏观调控政策B.贯彻当地政策C.多方案比选D.经济和风险分析E.市场调查分析和生态环境论证【正确答案】ACDE32.下列关于工程项目决策阶段的资源需求的表述，正确的是（）。A.可行性研究中，需要工程造价和财务金融人员进行财务预测和财务评价B.工程项目决策阶段对管理人员、技术人员，特别是一般劳动力的需求很多C.可行性研究中，需要大量的市场调研人员进行市场调查D.可行性研究中，需多个专业的工程技术人员进行工程项目设计方案研究、确定技术可行性E.工程项目决策阶段，需咨询工程师牵头，组织各专业技术人员分析项目，为决策者提供决策依据【正确答案】ACDE33.下列关于风险监测与控制的表述中，正确的有()。A.项目风险审查应不定期地实施B.项目某些要素的改变，都需要新的风险分析和风险应对计划C.风险监测与控制要在项目整个生命周期中持续进行D.风险识别清单更新就是根据工作中取得的经验，对检查表进行更新E.如果频繁地执行应急计划，则需要考虑变更项目计划以应对风险【正确答案】BCDE34.以下关于公平原则的说法，正确的是（）。A.公平就是要求评标时按事先公布的标准对待所有投标人B.公平就是要求给予所有投标人平等的机会C.公平就是使所有投标人享有同等权利，履行同等义务D.公平原则就是要求投标招标当事人应不受外界任何因素的干扰E.公平原则就是不歧视任何一个投标方【正确答案】BCD35.【真题】下列关于项目目标的风险影响等级的说法，正确的有（）A.如果成本增加小于10，可把风险的影响定为低等B.如果进度拖延510，可把风险的影响定为中等C.如果成本增加1018，可把风险的影响定为高等D.如果进度拖延大于1518，可把风险的影响定为很高E.如果只有少数工作质量受到影响，可把风险的影响定为很低【正确答案】AB36.在项目策划和决策阶段，咨询工程师提供咨询服务的可交付成果有（）。A.项目建议书B.可行性研究报告C.方案设计图纸D.项目实施的整体规划E.项目采购计划【正确答案】ABC37.资源消耗计划的优化中，优先级定义的标准是（）。A.可替代性B.获得程度C.消耗程度D.资源增减的可能性E.资源的数量和价值量【正确答案】ABDE38.工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因造成偏差的有()。A.建设手续不全B.施工方案不当C.协调不佳D.材料代用E.设计漏项【正确答案】AC39.费用控制的依据包括()。A.工程项目费用计划B.进度报告C.工程变更D.项目进度计划E.费用管理计划【正确答案】ABCE40.贷后检查是指在贷款发放之后，定期或不定期地对贷款的运行情况进行检查分析，主要包括()。A.以把握担保的有效性及应用价值为目的担保检查B.对借款人行业状况和行业地位的检查C.以检查借款人全面情况为内容，以保证贷款顺利偿还为目的的借款人检查D.以检查借款人是否按规定使用贷款和按规定偿还本息为主要内容的贷款检查E.对借款的合法性、安全性和盈利性的调查，借款人信用等级的评估检查【正确答案】ACD41.与工业产品比较，工程项目的质量管理具有的特点有（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.工程项目的质量特性较少C.影响工程项目质量因素多D.工程项目质量管理难度较小E.工程项目形体庞大，高投入，风险多【正确答案】ACE42.下列不属于进行工程项目范围界定的目的有()。A.提高费用，时间和资源估算的准确性B.确定工程测量和控制的基准C.划分各组织单元的权利和责任D.节省工程项目投资E.减少承包商的工作量【正确答案】DE43.【真题】进行工程项目费用管理的工作主要有（）。A.确定工作范围B.编制资源消耗计划C.进行费用估算D.编制费用计划E.进行费用控制【正确答案】BCDE44.项目申请报告通用文本中的社会影响分析主要包括（）。A.土地利用合理性分析B.社会风险及对策分析C.社会适应性分析D.产业空间布局分析E.社会影响效果分析【正确答案】BCE45.不同性质、不同类型的工程项目，其目标和评价标准各有不同，但一般应考虑的基本方面有（）。A.工程咨询成果必须符合国际要求B.工程咨询成果必须符合国家要求C.工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益D.工程咨询成果必须符合业主的要求E.工程咨询成果还要注意满足建设相关方的要求【正确答案】BCDE46.在职业健康安全管理体系建立的步骤中，在初始评审后的步骤包括（）。A.领导决策B.建立工作小组C.体系策划与设计D.体系试运行E.管理体系文件编制【正确答案】CDE47.根据职务的特征模型，任何职务都可以从（）方面来描述。A.技能多样性B.任务同一性C.自主性D.职位高低E.反馈【正确答案】ABCE48.【真题】根据中国工程咨询协会工程咨询成果质量评价办法，对工业项目可行性研究报告进行风险分析情况综合评价时，需要评价的内容有（）。A.经营风险分析情况B.管理风险分析情况C.建设风险分析情况D.财务、金融风险分析情况E.政策风险分析情况【正确答案】ABDE49.职能划分法具有的优点是有利于（）。A.专业人员的培养B.高级管理人员的培养C.提高组织的专业化程度D.提高管理人员的技术水平E.发挥专业人员的专业特长【正确答案】CD50.通过工程项目管理过程中的工作顺序安排，可确定各项工作之间的逻辑关系，并形成文件，这些文件包括（）。A.图B.表C.文件资料D.照片E.录像【正确答案】ABC51.建立工作分解结构需要完成的工作包括()，A.识别可交付成果与有关工作B.确定工作分解结构的结构与编排C.对工作分解结构的各个组成部分进行编码D.将工作分解结构的左边分解到右边的组成部分E.核实工作分解的程度是否已经满足控制要求【正确答案】ABCE52.下列选项，属于资格预审文件内容的是（）。A.资格预审邀请书B.投标人须知C.资格要求D.资格审查标准和方法E.资格预审结果的通知方式【正确答案】ACDE53.安全教育的制度包括（）。A.安全生产思想教育B.安全检查教育C.职业健康安全技术知识教育D.典型事故教育E.三同时知识教育【正确答案】ACD54.工程项目合同管理的基本原则包括（）原则。A.平等自愿B.公平C.自立D.公正E.符合法律法规【正确答案】ABE55.三阶段控制理论即对质量进行()。A.事前控制B.全面质量控制C.事中控制D.全过程质量控制E.事后控制【正确答案】ACE56.有关投标文件的送达与签收的表述，说法正确的有()。A.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，为无效的投标文件，招标人应当拒收B.招标人收到投标文件以后应当签收并立即开启C.为了保证充分竞争，对于投标人少于5个的，招标人应当依法重新招标D.如果投标人因为递交投标文件的地点发生错误，延误投标时间的，可视为无效投标拒收E.重新招标后投标人仍少于5个的，属于必须审批的工程建设项目，报经原审批部门批准后可以不再进行招标【正确答案】AD57.中华人民共和国标准施工招标文件中发包人的义务包括（）。A.委托监理人向承包人发出开工通知B.按专项合同条款约定提供施工场地C.负责施工现场的环境保护D.采取施工安全措施保证施工人员安全E.按合同约定及时支付合同价款【正确答案】ABE58.资格预审的优点包括（）。A.排除审查不合格的投标人，减少多余的投标B.可减少招标人印制招标文件数量C.可减轻投标人工作量D.可缩短投标工作周期E.对于不具备承担工程任务能力的投标人，可节省投标费用【正确答案】ABE59.工程咨询项目管理组织的社会技术支持的意义包括()。A.有利于避免投资的风险B.有助于取得社会的理解和支持C.有利于提高社会对工程项目的参与程度D.有利于提高工程项目的整体水平，降低综合成本E.工程项目的管理组织随着社会的变化而变化【正确答案】BCDE60.【真题】下列关于工程施工招标踏勘现场的说法，正确的有（）。A.所有工程项目都必须组织招投标人踏勘项目现场B.如果投标人过多，招标人可以组织投标人分批次踏勘现场C.投标人踏勘现场的主要目的是了解工程现场客观条件D.招标人应主动向投标人介绍工程现场情况E.投标人依据招标人介绍情况做出的决策，由招标人负责【正确答案】CD61.正式沟通是通过正式的组织过程来实现或形成的，由()构成。A.项目流程B.项目的管理层次C.项目管理流程D.项目的组织结构图E.确定的运行规则【正确答案】ACDE62.影响项目组织的社会因素包括()。A.项目工作的种类B.组织领导及成员的素质C.上级组织的管理模式与制度D.项目规模与项目技术复杂性E.项目的经济合同关系与形式【正确答案】ADE63.【真题】健康、安全、环境影响的风险分析应在工程项目（）阶段进行。A.策划决策B.设计C.施工D.总结E.竣工【正确答案】AB64.工程项目承包商对项目管理的主要任务是（）。A.负责已完工程在移交前的保护工作B.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作C.制订施工组织设计和质量保证计划D.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制E.及时向委托方提交竣工验收申请报告【正确答案】ACDE65.用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，表明费用按计划投入的条件必须同时满足()。A.费用偏差小于0B.费用绩效指数等于1C.费用偏差等于0D.费用绩效指数小于1E.费用偏差大于0【正确答案】BC66.项目团队的表现阶段需要注意的问题有()。A.团队精神的奠定B.牢记团队的目标与工作任务C.团队价值取向的倡导，创建共同的价值观D.注意鼓励团队成员个性的发挥，为个人成长创造条件E.警惕团队成员之间迫于工作规范的要求与管理者权威而出现一些成熟的假象【正确答案】BE67.【真题】构成项目团队的基本条件主要有()。A.团队成员有各自独立的目标B.团队有独立的活动经费C.团队内部有职责分工D.团队内部有工作程序E.团队成员有共同的目标【正确答案】CDE68.工程项目具有一般项目的典型特征，其中包括()。A.项目的唯一性B.项目的稳定性C.项目的一次性D.项目目标的明确性E.项目相关条件的约束性【正确答案】ACDE69.咨询工程师参与管理的目的包括（）。A.保障委托方对工程项目的预期目标的实现B.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准D.按合同规定取得合法收入E.为咨询工程师的自身营造良好的社会声誉【正确答案】ADE70.绿色施工