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订单与批次需求计划课后测验教师： 日期：/学生姓名学生学号分数等级、简答题1.录入客户订单时必须填制“预交货日”信息，“预交货日”的作用是什么？答：系统在做需求计划时，特别是在生产计划计算的算法中，采用的是倒推日期的计算方式，即生产 计划是依据预交货日期进行推算，因此“预交货日”是以后生产中的开工日和完工日，采购中的采购日和 到货日的计算最原始的依据。2本实验中使用了“自动审核”功能，该审核与企业实际审核有什么区别？答：在实际企业经营中，单据的录入人员与审核人员绝不可是同一人，而本实验仅为熟悉系统，故采 用了自动审核，当保存单据时就进行审核，两者是同一人。3批次需求计划的依据共有几种？每种有什么不同？答：批次需求计划的依据共有四项，分别是：订单，工单，MPS计划及计划来源，批次需求计划可以 分别根据这四项内容自动产生本产品或其半产品的批次生产计划，并依据批次生产计划，自动产生物料的 采购计划。按订单是销售系统当中的订单，按工单是工单委外子系统的源工单，这些单据都是审核过的， 按计划来源是已经锁定的LRP计划，如果没有锁定，也可以选到，但是在做计划的时候，会先把未锁定的 先清除再做计划，按MPS计划指已生成的MPS生产计划。4批次需求计划是否可以重复依据订单？如果不可以想再次使用该订单重新做计划应该如果操作？答：为避免重复执行批次需求计划的订单，系统将自动判定为执行状况并给以警告，以防止重复执行 计划。如却需要重复执行，应先进入“工单/委外管理子系统”及“采购管理子系统”中，将已发放的工 单及采购单全部删除，然后选择“批次需求计划系统”一 “期末处理”一一 “清除批次需求计划” 并双击，进入“清除批次需求计划”界面。在“清除批次需求计划”界面中，选择要清除的“批次需求计 划批号”，同时清除由该需求计划生成的生产计划和采购计划。5采购计划中的“单价“字段显示的价格是什么价格？发放完成后对此单价需要做哪些操作？为什 么？答：本实验发放的LRP采购计划中的“单价”字段显示的是企业的历史价格，如果系统中没有历史价格，则该字段显示为“0”。发放完成后生成的采购单中的“单价”需要以市场价格为准，在实际采 购发生时，进行调整。这是因为实际的采购价格会市场的变化而波动，每一时刻都不能，在采购时应该以 当时的市场价格为基准6.批次需求计划中，对于“采购日，生产的“开工日和原材料的“交货日，系统是根据什么 算出来的？答：在录入客户订单的时候，会录入预交货日，根据“预交货日”确定“完工日“，即预交货日的前 一天，生产的“开工日“根据完工日倒推，即完工日去掉生产的提前期和假日表中的休息日即生产的“开 工日”。原材料的“交货日”是生产开工日的前一天。“采购日”为原材料的“交货日”去掉采购物料的 提前期和假日表中的休息日。7本节实验中自动生成的生产计划中的“开工日”和采购计划中的“采购日”“到货日”的依据是什么？请根据系统所提供基础信息资料，自动手工计算这三个日期。答：根据产品的“预交货日”确定产品的“完工日“，即预交货日的前一天，生产的“开工日“根据 完工日倒推，即完工日去掉生产的提前期和假日表中的休息日即生产的“开工日”。二、判断题L 1 LRP计算仅对补货政策为M:依MRP需求和L:依LRP需求的料件有效。L 2采购计划可依设置批次计划之设置选择发放至请购单或采购单。L3 生成批次需求计划，可先产生采购计划后再产生生产计划。L4 生成批次需求计划其需求计算方式只有依”毛需求”一种方式。L5已锁定的生产计划，重新执行生成批次需求计划后,其信息不会被删除。L6发放生产计划后，若没有产生工单，原因可能是维护批次生产计划的工单单别为空白。L7采购计划发放成功后，则其在维护批次采购计划中的信息会被清除。L8 维护批次生产计划可修改生产数量且会自动计算下一阶用料（相依需求档）之数量。L9 维护批次采购计划中，其采购厂商默认为录入品号信息的主供应商，且可修改。 L10 生成批次需求计划可以选择要不要将安全存量纳入需求数量计算。三、选择题4 _1 生成批次需求计划其选择产生计划依据有那些？工单 MPS计划 订单 以上皆是2_2订单之预交日由前置天数推算何时开工生产，则录入假日表中行业别应为?银行 工厂 刷卡 以上皆非3若要产生生产计划，则录入品号信息中，其品号属性应为？M：自制件 S：委外加工件Y:虚设料件M件或S件皆可2_4 生成批次需求计划中，已发放料件之补充方式的选项，针对那种计算方式才有效？净需求毛需求以上皆是5已确认未结案之订单，其未交数量称为？计划销售预计领用计划领用预计销售6执行生成批次需求计划前，可由那张报表检视上线前基本信息是否完整？批次生产计划明细表品号供需明细表生产计划排程表生产计划异常检测表3_7未完工且已确认之工单单身的未领用量称为？计划生产计划领用预计领料预计销售3_8采购计划发放时,若要通过工单预计进货表跟催其交货进度，则发放方式应为何者？同厂商、计划批号、品号合并发放同品号、厂商、交货日、交货库合并发放单独发放以上皆可3_9接到某订单数量100个存货可用目前结余-20（负数），若采”毛需求”且考虑”存货可用量”打勾, 请问您认为执行生成批次需求计划后，其生产数量为多少？120 80 100 11010执行生成批次需求计划的生产计划后，若开工日和完工日皆为同一天，原因为何？固定前置天数未设变动前置天数和批量未设检验天数未设以上皆是
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