关于加强监理人员到岗履职管理的规定

关于加强监理人员到岗履职管理的规定关于加强监理人员到岗履职管理的规定结合锦城安置小区工程管理实际需要经指挥部领导研究 决定对现场监理人员到岗履职情况建立考核机制并严格遵照执 行。一、到岗考勤 工程开工后总监理工程师到工程现场履职 每月不得少于18 （含）天；现场监理现场履职每月不得少于 24 （含）天。工程月中开工、竣工的每月应到岗履职天数可按 上述标准同比例折算。总监理工程师、现场监理现场履职当月 未达到出勤要求的按照每人每天200元的标准向所在监理单位 处罚。在确保工程安全、质量、进度的前提下下列情形可酌情扣 减监理人员上述应到岗天数。（一）施工日志、监理日志均对因天气原因导致歇工情 况、天数有完整记录且经施工管理责任人与考勤记录核对并与 实际情况相符的；（二）有监理人员提出确需暂离岗位1天及以上的书面申请经施工管理责任人同意指挥部办公室领导批 准的。二、履职管理监理人员受指挥部委托代理指挥部参与项 目建设的质量、安全和进度管理受指挥部及施工管理责任人领 导为各自区域的质量、安全、进度的直接责任人。总监理工程师：应督促现场监理履职组织召开监理例会全 程参与有关工程变更、隐蔽工程签证、阶段性验收和竣工验 收、指挥部组织的质量安全检查等重大技术过程、施工过程和 管理过程。现场监理：须做到每日巡查并记录及时发现施工问题及时 提出整改意见督促施工方整改第一时间向施工管理责任人和施 工管理员报告做好监理日志、签证和资料整理。监理人员应每周向指挥部提交书面的工程监理报告并划分 好各自责任楼号对因工作失职原因造成的责任楼号内发生的质 量安全问题承担相应责任指挥部将按问题程度以给予施工方处 罚数额一半的标准对监理所在单位进行处罚。各期施工管理责任人负责各期监理人员的履职管理和记录 每月就监理人员履职情况形成书面报告。对监理人员的每月勤 记录、履职报告及其相关资料报监理人员所在公司备案。监理 人员到岗履职情况纳入工程建设材料收集、存档备查并作为监 理费用结算依据。二0 一四年一月四日