医院应急管理工作方案.doc

上传人:good****022 文档编号:116791861 上传时间:2022-07-06 格式:DOC 页数:8 大小:89.50KB
返回 下载 相关 举报
医院应急管理工作方案.doc_第1页
第1页 / 共8页
医院应急管理工作方案.doc_第2页
第2页 / 共8页
医院应急管理工作方案.doc_第3页
第3页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述
县中医医院关于修订医院应急管理工作方案的通知各科(股)室: 为使不可预见的突发性事件在最短时间内得到有效处理,保证医院正常医疗工作秩序,特修订县中医医院应急管理工作方案。1、 工作原则 预防为主,常备不懈。统一领导,分级负责。以人为本,快速反应。科学处置,协调合作。2、 应急管理工作体系 建立应急工作领导小组,以院长为第一负责人(组长),副院长为副组长,各部门,各科室负责人为成员。由医务股牵头负责应急管理工作。 应急队伍分为医疗救护组及后勤信息安全保障组。建立以中医药专家为主的应急技术专家队伍。应急领导小组、应急队伍和应急技术专家库成员及工作职责(见附件一)。3、 各岗位人员应急管理工作职责 1、医院行政总值班应急管理工作职责和流程(见附件二)。 2、各部门,各科室负责人应急管理工作职责与任务(见附件三)。4、 应急响应机制与处置流程一旦发生突发事件,启动应急响应机制(见附件四),当事人按照事件性质上报领导小组,由领导小组组织核实具体情况后提出是否启动相应应急预案(见附件五),如无须启动应急预案,直接安排相关人员落实;如需启动应急预案,领导小组迅速介入,组织实施相应应急预案。 县中医医院应急队伍成员及工作小组职责突发重大事件应急领导小组、应急队伍、中医药应急技术专家库成员调整补充后如下: 一、突发重大事件应急领导小组应急领导小组职责:1.监督落实各项防范措施,做好人员、技术、物资和设备的应急储备工作。2.一旦发生突发事件,据其影响,决定是否启动应急预案。3.及时、有效开展监测、分析和决策工作,必要时请求外力支援。4.指定信息发言人,按照有关规定作好信息发布、传递工作。5.在突发事件的应急处理过程中,对做出贡献的人员,给予表彰和奖励。对不负责任、不履行岗位职责、不服从指挥调度、散布谣言、扰乱医疗秩序、危害公众健康等行为者,按照国家法律法规和医院有关规定处理。 二、应急队伍分医疗救护组和后勤信息安全保障组1.医疗救护小组组 长:陈鸿真副组长:陈鹏毅 林焕城 陈海燕 组 员:吴登帆 柯青 马泽舜 曾春雨 黄宇民 袁德青 陈曦 陈文辉 余秋霞 黎文萍 吕凤莲 陈俊强 郭招娜 2.后勤信息安全保障小组组 长:李文龙副组长:陈学胜 黄智兼 彭俊峰组 员:马广辉 吕宇聪 管庆祥 李杰如 范志刚 李务平 王智启 施碧玲 赖军哲 蔡乙助 余汉荣 蔡君林各小组职责:(1)接到突发事件报告时,迅速组织核实具体情况后向应急领导小组汇报并提出是否启动相关应急预案的建议;(2)接到应急领导小组指令后,迅速组织启动应急预案并及时向应急领导小组汇报;(3)监督、指导应急工作的开展,必要时提供人力、物资、设备等有效支持;(4)总结应急处置工作的实施情况和所取得效果并向应急领导小组汇报。三、县中医医院应急技术专家库(见下页)。县中医医院应急技术专家库单位:县中医医院姓 名性别专 业职 务职 称刘小雄男放射科副院长副主任医师陈鸿真男消化内科副院长中医主治医师马广辉男药剂科药剂科副主任中药主管药师陈 如男针灸推拿科中医主治医师柯 青男骨二区骨伤科主任副主任中医师陈鹏毅男心血管内科院长助理副主任中医师马泽舜男骨一区骨一区主任中医主治医师蔡君林男针灸推拿科科主任中医主治医师郭小明男骨伤科中医主治医师林焕城男骨伤科医务股股长中医主治医师赖军哲男骨一区骨一区副主任中医主治医师李文龙男皮肤科副院长中医主治医师蔡乙助男骨二区骨二区副主任西医主治医师谢俊峰男麻醉科西医主治医师吴瑞珉男内科中医主治医师王开君男骨伤科西医主治医师吴登帆男急诊科急诊科主任中医主治医师袁德青男麻醉科麻醉科主任西医主治医师陈炳荣男放射科西医主治医师黄世忠男院感科院感科主任西医主治医师王群峰男骨二区中医主治医师陈 曦女骨二区骨二区护士长中医护理主管护师附件二 县中医医院行政总值班应急管理工作职责一、医院根据突发事件的临床特点,随时组成具有明显专业特点的专案组,安排专业人员承担主检医师工作指导临床工作。 二、医务股负责组织、协调全院临床、医技科室应急措施的人员培训。三、当发生突发事件时,医务股、总值班必须于第一时间到达现场进行甄别,由主管医疗副院长以及医务股根据事件的性质、涉及的人员数量,所需调用医疗救治和防护设备、药品、医疗器械等物质的情况,向总指挥提出启动本预案的建议,由总指挥宣布本预案的启动。四、突发事件发生后,医务股或院总值班根据职责迅速向主管院长汇报。汇报内容:1.突发事件的性质; 2.病伤人员数量及病伤状况; 3.参与救治科室; 4.需要调用的人员、药品及设备。五、指挥中心及医务股接到需派出医疗队任务时,白天由科室主任根据要求迅速做出人员安排报医务股组队,夜间由院总值班根据专业需求从值班医师中选派,并通知当事科室主任进行人员补充。六、医务股全面负责外出医疗队的业务支持。各类突发事件行政总值应急报告制度医院及医院各部门发生下列重大情况时,必须及时向上级部门或院领导或有关部门报告请示,除紧急事项口头请示报告外,重大问题都应写出言简意赅的文字报告,报告程序如下:一、重大医疗抢救程序、严重工伤、重大交通事故、灾难性事故、烧伤、中毒等情况的院内抢救:带好通讯工具,立即到现场参与急救协调,并及时通知急诊科做好抢救准备,同时报告医务部或分管副院长,请示处理意见,同时根据院领导指示进行上报卫生局总值班(若遇有不明原因的创伤,应先向110报警)。二、重大的医疗抢救(院外):接到通知后,立即报告医务股、带班院领导或分管副院长,请示处理意见并按院领导的意见处置相关事项,同时根据医务股安排,通知医院救援队人员及时到达集结地点。三、发现突发公共卫生事件:报告医务股、院感科及值班院领导或分管副院长,请示处理意见并按意见处置相关事项,通知现场人员,做好消毒隔离工作,通知院感科负责人到达现场进行相关工作的处理,并按照传染病防治的相关规定,做好转诊、上报等工作。四、发生医疗事故或严重差错事件:报告医务股,请示处理意见并按指示办理相关事项,通知科主任或副主任或医疗骨干到达现场抢救、处理,并积极协助相关科室处理有关事项。五、发生政治性重大问题或触犯法律事件或严重的违纪事件:报告保卫科、院领导、分管副院长,请示处理意见,通知有关人员到达现场处理情况,按照领导指示,进行上报有关部门。六、损坏或丢失贵重器材或贵重药品:报告医务股,并通知设备股、药剂科、及值班院领导、分管副院长、请示处理意见并按指示办理相关事项,同时向保卫科及110报警。通知有关人员到达现场处理情况,按照领导指示,上报有关部门。七、重大经济损失问题:偷盗、抢劫,报告计财股、值班院领导或分管副院长,请示处理意见,通知有关人员、保卫科、计财股、到达现场处理情况,按照领导指示,上报有关部门。八、突发全院性停电、停水问题:应立即通知电工班人员,事件发生半小时以上仍未得到解决,应通知后勤负责人,总值班根据事态发展的情况应当机立断报告分管副院长或值班领导,并按领导指示认真办理有关事项。在事件处理完后及时完善事件处置记录。九、突发重大安全生产事件:如火灾、斗殴,应立即报告值班院领导和医院主要领导,通知保卫科负责人,并按领导指示认真办理有关事项。 医院行政总值班应急管理工作流程总值班接到急诊电话重大医疗抢救(院内)立即到现场重大医疗抢救(院外)突发公共卫生事件发生医疗事故或严重差错其他:停电、停水、贵重药品、器械损害或被盗、火灾、偷盗、抢劫、斗殴等等落实具体情况,通知急诊科报告医务股、分管副院长报告医务股、分管副院长,请示处理意见根据院领导指示上报卫生局总值班根据指示安排处置通知相关科室做好相应准备通知医院救援队到指定地点集结参加救援报告医务部、感染管理科、分管副院长根据指示安排处置报告医务股、院感科、分管副院长根据指示安排处置通知相关科室做好相应准备通知感染管理科负责人到现场进行处理通知院感科负责人,感染疾病科主任到现场进行处理报告医务股,请示处理意见根据指示安排处置通知科室主任、护士长、医疗骨干进行抢救、处理。积极协调相关科室及人员共同处理有关事项若遇到不明原因创伤,先报告110根据指示安排处置报告保卫科、后勤、设备股、药剂科、分管副院长,请示处理意见治安事件及时报警:110附件三 县中医医院各部门、科室负责人应急管理工作职责与任务一、各临床科室主任、护士长、急诊科人员全天候准备人员,建立有效地通讯网络,随时准备应付突发事件。二、夜间各值班人员随时准备听从院总值班调遣。三、全院各部门主任负责将县中医医院各类应急预案汇编灌输至本部门内的每一位职工(包括临时工),并定期进行演练。四、任何部门及个人对突发事件必须立即据实报告医务科或院总值班,不得隐瞒、缓报、谎报。内容包括:1.病伤人员数量; 2.病伤情况; 3.参与救治科室。附件四县中医医院应急响应机制医院应急响应的过程为接警、判断响应级别、应急启动、控制及抢救行动、扩大应急、应急终止和后期处置。接警警情判断响应级别信息反馈启动预案信息收集联络、上报扩大应急应急资源到位应急救援有关人员赶赴现场 事态控制应急增援应急恢复应急结束总结评审现场清理解除警戒善后处理事故调查是i否现场抢救医疗救护人员撤离、疏散信息传递不可控否指挥人员到位报警是i事故发生应急避险响应程序流程图如下:
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 工程建筑


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!