住宅小区室外管网工程施工组织设计.doc

第一章 编制依据1 本工程招标文件、招标补充文件及设计图纸2 工程测量规范（GB50026-93）3 土方与爆破工程施工及验收规范（GBJ 201-83）4 地基与基础工程施工及验收规范（GBJ 202-83）5 混凝土结构工程施工及验收规范（GB 50204-92）6 建筑安装分项工程施工工艺规程（DBJ 01-26-96）7 砌体工程施工及验收规范（GB 50203-98）8 建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ 73-91）9 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200210 给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-9711 建筑通用图集98J12 建筑通用图集98S、96S、98N13 建筑电气通用图集 92DQ1-1314 采暖与卫生工程施工及验收规范（GBJ 242-82）15 给水排水管道工程施工及验收规范（GB 50268-97）16 建筑设备施工安装通用图集91SB1-417 建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ 300-88）18 建筑工程质量检验评定标准（GBJ 301-88）19 建筑机械使用安全技术规程（JGJ 33-86）20 建设工程施工现场供用电安全规范（GB 50194-93）21 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ 46-88）22 公司质量体系保证手册（第三版）23 公司质量体系程序文件（第三版）第二章 工程概况1 工程名称：住宅室外管网工程2 工程地址： 3 建设单位：4 建筑功能：室外管网（包括给水、污水、雨水、空调管网及室外路面）5 质量目标：合格6 安全管理目标：确保安全生产、文明施工建筑概况：本工程为住宅室外管网工程，本小区给水为单路进水，接口接自合作路接入管径为DN150 mm；室外排水雨污分流，污水均排至市政污水管网；雨水排至合作路市政雨水管网。具体施工内容包括给水起点为办公楼的第一个阀门井，终点为接入合作路市政给水网的给水接口；污水排水起点为办公楼的第一个排水检查井，终点为合作路市政雨水管网接口；雨水排水起点为办公楼的第一个雨水井，终点为合作路市政雨水管网接口；空调管网起点为住宅楼的第一个阀门井，终点为住宅楼接入市政热网的接口及室外路面的施工等内容。雨水管道和污水管道均采用钢筋混凝土管，雨水管的管径有200 mm、300 mm、400 mm、500 mm，排水的坡度为i=0.003；污水管的管径为200 mm，i=0.005、300 mm i=0.004、400 mm i=0.003。砖砌检查井其中雨水检查井计42个、污水检查井85个、电气检查井14个、给水阀门井40个、水表井2个、洒水栓井6个、消防栓井6个、水封井3个；井身采用MU7.5粘土砖M10水泥砂浆砌筑，并用1：2.5水泥砂浆外掺5%防水粉抹面，井外壁采用原浆勾缝，井盖均为重型铸铁井盖。化粪池4A型号一个，垫层为C15砼，C20钢筋混凝土底版，池身为MU7.5粘土砖M10水泥砂浆砌筑，池顶根据设计分为现浇和预制两种，均为C20混凝土；池内用1：2.5水泥砂浆外掺5%防水粉抹面，池外用1：2.5水泥砂浆抹面。水池1个，容积为生活和消防用水400 M3一个，全部采用C25混凝土浇筑，抗渗系数为S6，内壁采用1：2.5水泥砂浆外掺5%防水粉抹面，外壁采用1：2.5水泥砂浆抹面。室外路面道牙石高出路面150 mm，道牙石全部为混凝土预制，路基为素土夯实，上部为3：7灰土和20 mm厚粗砂隔离层，表面为C25混凝土180 mm厚，要求路面6米留设伸缩缝，并用沥青砂灌实。 给水及空调外管网工程，管道采用无沟直埋敷设。供暖热网热媒为60-50热水，由综合业务楼内的换热站供给，热源为市政热网提供110-70热水；保温层用硬聚氨脂泡沫塑料，保护层为玻璃钢；管道采用无缝钢管焊接。本小区给水为单路进水，接口接自合作路，管材采用给水铸铁管，石棉水泥接口。第三章 施工部署一、施工总体目标：工程质量目标：合格工程安全管理目标：确保安全生产、文明施工二、工程工期进度计划：工程工期目标：工期计划日历天数60天。施工阶段控制：机械挖土2天；雨水、污水、给水空调管道安装、接口，检查井砌筑25天；化粪池、水池施工10天；回填土6天；道路施工15天；清理验收2天；总日历天数60天竣工。三、工程项目施工组织：1 项目部组建：我单位正在施工业务综合楼，一旦中标，项目部的人员主要以原项目部为主，适当增加部分人员，满足施工的要求。项目部设置项目经理一名，项目技术负责人、质量管理、材料管理、计划管理、安全管理、设备管理、经营管理人员各一名，另设土建工长、电气工长、水暖工长、测量员、技术员各一名，所配置的人员能够完成该工程的所有承揽的项目。其中项目经理由具有国家一级项目经理资质的优秀项目经理担任，组成项目经理部的各级管理成员，该项目人员团结协作、思想稳定、配合默契。项目经理部组织机构如下： 项目经理 项目技术负责人经营管理工程管理部物资设备部经营管理部技术管理部监控管理部技术员试验员计量员资料员测量员质检员安全员预算员计统员材料负责人设备负责人土建工长水暖工长电气工长四、施工工艺流程接受任务阶段签订承包合同工程全面施工阶段交工验收阶段施工单位自检验收合格建设单位、设计、监理、施工单位四方验收质量监督站备案工程开工准备阶段图纸会审2.施工组织设计的编制、审批3.永久性坐标、水准点的设置施工机械、原材料进场临建搭设落实劳动力计划五、施工程序：在本工程施工中，根据现场的场地情况，拟定全面的施工计划，保证施工时不造成窝工、返工等现象，要求空调管网、给水、电气等和土建密切配合，做到一次成活，满足设计规范的要求。为保证现场整洁，施工运输方便，尽量做到施工完毕一段，覆土一段。六、施工总体思路：施工机械的选择（一）挖土机械挖土主要采用一台W1-100的反铲挖土机，人工配合施工清土。 (二)混凝土、砂浆机械配置现场砼部分采用商品砼，并配备一台混凝土汽车泵，并设置一台搅拌机以满足零星混凝土和砂浆搅拌，混凝土浇筑振捣机械使用环保型低噪音振捣设备。（三）钢筋机械选择为保证施工现场整洁有序，合理利用施工场地，钢筋机械选择使用方便、快捷、占地少、效率高的机械。本工程选用1台钢筋冷拉调直切断机，1台钢筋弯曲机，1台钢筋切断机。2、结构工程混凝土工程为尽最大努力降低施工干扰保证水池施工的连续性，本工程部分部位施工时使用商品砼。模板工程为了能使结构外观达到清水混凝土的效果，模板工程池壁为组合钢模板，顶板采用竹胶模板。钢筋工程本工程钢筋用量不大，要做到有计划，保证不造成浪费。3.脚手架工程池内脚手架选用结构刚度比较大、施工快捷的碗扣式支承体系，此种体系在我公司得到全面的推广，施工方面，拆除简单；抹会时采用简易脚手架。七、施工现场平面布置本工程施工现场的布置主要为施工机械的放置、预制构件和管件的堆放，职工住宿和管理人员办公室设置在原地点，详见附图1：施工平面布置图及其说明。 第四章 资源配置按照本工程的施工进度计划，以及工程任务量的计算，对本工程劳动力配备、施工机械机具使用做出了相应的施工计划。 一、劳动力安排计划及工程施工机械使用计划按照工程施工进度计划，安排合理的施工劳动力资源使用计划，并对劳动力使用计划进行分析，可以保证工程施工的顺利进行，保证劳动力的合理、均衡供应，避免在工程施工中出现“窝工”现象。1、 劳动力安排计划表序号进度工种30天30天10天10天10天10天10天10天1钢筋工0333302木 工0226623砼 工0066664架 工0133115瓦 工881212226抹灰工4444887普 工4040404040408机械工3333339水暖工24666210电 工22222211焊 工22222212放线员22222213管理人员88888814保 卫22222215后 勤22222216高峰期人数75839610193922、工程施工机械使用计划序号机械名称型号功率数量1混凝土汽车泵32KW12钢筋调直机6-1210KW13钢筋切断机6-402.2KW14钢筋弯曲机402.2KVA15电焊机BX1-5500A56搅拌机JZ3507.5KW17插入式振捣棒501.1KW38无齿锯SM4000.5KW39木工用平刨5.5KW110蛙式打夯机HW602.8KVA511经纬仪J2112水准仪DS3113 反铲挖土机WI-10042KW114装载机ZC5090马力115平板振捣器1.5KW2二、施工准备：1. 技术准备：开工前组织施工技术人员仔细阅读施工图纸及相关文件，参加由建设单位组织的图纸交底，并做好图纸会审会议记录。各专业技术人员认真领会设计意图，对工程施工内容做到心中有数。项目技术负责人编制施工组织设计，并组织土建和专业技术人员编写各分项工程施工方案，经分公司总工审批后，才能在施工中应用。根据本工程的特点，对本工程的特殊工种进行全面培训考核；本工程的水池防渗混凝土为公司的特殊过程。2.生产准备制定本工程的劳动力进场计划，劳动力按计划进场；工程使用各种原材料、机械和各种周转工具，按照工程施工进度计划做好进场计划，各种原材料、机械、机具进场做到有条不紊、井然有序。组织管理准备施工前组织施工管理人员进行施工管理培训，推行岗位职责培训，加大组织管理力度，为保证施工顺利进行做好组织管理准备。第五章 主要分部（分项）工程施工方法一、室外雨水、污水管道敷设1、施工测量放线1.1、定位测量根据图纸的设计要求，用经纬仪配合钢尺测出管线的位置。1.2、标高控制由建设单位提供的书面永久水准点，引至施工现场，设立四个高程控制点，每次引测闭合差必须在允许范围内。2、土方开挖本工程土方主要采用反铲挖土机进行机械开挖，开挖时应进行放线测量，控制挖土深度，不能超挖，最后30cm人工清理基槽底部，基底修理平整。根据开挖的深度和土质情况，确定合理的放坡系数，以满足施工要求，又不造成浪费人工。3、混凝土雨水、污水管道的敷设当管底清理干净，达到设计标高后，就可以做135。混凝土基础。根据98系列建筑标准设计图集排水工程中做法，先铺100mm厚砂砾石，再铺100mm厚C15混凝土，用水准仪做标高检查，保证流水的坡度，安装混凝土管道，浇筑管道周围的部分混凝土，并人工捣实。4、管道接口当管道敷设完毕，标高检查无误后，用钢丝网水泥砂浆抹带接口。抹带及填缝采用1：2.5水泥砂浆，钢丝网采用规格20#1010mm镀锌钢丝网，要求埋入混凝土基础内100mm以上，钢丝网的长度为180mm，水泥砂浆抹带的长度为200mm，施工时要保证基础和管外壁于抹带相接处混凝土表面应凿毛刷净，使之粘接牢固。5、回填土当接口混凝土达到2Mpa，即可进行土方回填。在管道周围要人工用木夯夯实，在离开管道500 mm以上采用蛙式打夯机。要求分层铺摊，每层铺摊厚度不超过300mm，铺摊后用土耙耙平。用蛙式打夯机至少夯打3遍，夯打时采用一夯压半夯，夯夯相接，行行想连，纵横交叉。分段填夯时，交接处填成阶梯形，梯形高宽比为1：2。二、检查井砌筑本工程的检查井全部采用Mu7.5粘土砖和M10水泥砂浆砌筑。 当检查井基础施工完毕后即进行检查井砌筑，砌筑前砌块提前1天用水润湿，含水率不小于15%。 根据各个部位情况，认真排砖撂底，确定合理的组砌方法，便于砌筑操作。 拌制砂浆：砌筑砂浆使用水泥砂浆，配合比应经试验室试配确定。水泥计量精度控制在2%以内，砂的计量精确度应控制在5%以内。砂浆搅拌使用混凝土搅拌机，施工时先倒砂子、水泥，最后加水，每盘搅拌时间不得少于2分钟。 砂浆要求：砂浆应具有良好的和易性和保水性，稠度为7090mm。砂浆应随拌随用，必须在3小时内用完，严禁使用过夜砂浆。 根据规范要求留置试块。 墙体砌筑：砌筑时，选择正确的组砌方法，不得使用严重掉角的砌块。水平灰缝、竖向灰缝812mm，灰缝应平直通顺、灰浆饱满，立缝用砂浆填实，检查井的外壁要随砌随用原浆勾缝。井体中根据图集要求预埋各种铁质构件，并按要求做好防腐处理。当砌筑完毕后，井内用1：2.5水泥砂浆外掺5%防水粉抹面，厚度为20 mm，施工时做到不漏抹，保证不空鼓。 三、化粪池和水池的施工1、钢筋工程：钢筋进场存放钢筋试验本工程钢筋用量不大，可以按照计划一次进场。对钢筋原材和半成品要做好标识，钢筋存放场地和现场道路都要进行地面硬化，便于钢筋的存放和运输。每一批量钢筋进场都必须有出厂合格证，进场后必须按照规范要求，对各种规格型号的钢筋做原材试验。每组试验现场按照有关规定抽取3个试样。复试合格的钢筋才能投入施工中使用。不合格的必须做好“不合格”标记，执行程序文件中不合格品控制程序。钢筋制作钢筋制作前，要认真阅读图纸，核对下料单，经检查确认无误后，再进行钢筋制作。钢筋连接接头钢筋的连接采用搭接，必须满足规范的要求，对于部分短的钢筋可以采用闪光对焊连接。钢筋接头位置要错开，同一断面钢筋接头不多于50%。2.混凝土工程：混凝土浇筑机械的选用本工程中的混凝土部分采用商品砼，配置两台混凝土搅拌机拌制零星混凝土和砂浆，混凝土浇筑采用汽车泵。施工中使用振动低噪音的振捣设备，50插入式振捣棒使用低噪音的环保型产品，降低施工产生的音量，避免噪音污染，平板振捣器基本不产生噪音。混凝土施工工艺混凝土拌制施工前要进行水泥、砂、石、外加剂原材试验和配合比试配，并及时对砂、石做好含水率试验，开盘前按照配合比调整好上料机和时间继电器，上水使用时间继电器控制水泵进行自动上水，原材料必须过磅计量，保证上料和上水量的准确。混凝土搅拌要严格按照被认可的配合比进行，严格控制用水量和混凝土坍落度。混凝土搅拌前，先用清水将搅拌机冲洗干净，并清除积水。第一盘搅拌混凝土时，要减少石子用量的一半。开始搅拌时要做开盘鉴定，适当调整时间继电器的上水量，保证混凝土坦落度符合施工要求。每盘混凝土搅拌好后，试验员都要及时做坦落度试验，以便随时调整混凝土坦落度，试验员要按照施工具体要求留制混凝土试块。当施工过程中更换配合比时，必须重新做开盘鉴定，并留制混凝土试块。混凝土搅拌有专人负责，保证上料准确，每盘搅拌时间不少于2分钟，拌合物不含杂质，不产生离析现象。施工中要保证混凝土的及时、连续供应，确保混凝土不出现冷缝。混凝土浇筑商品砼进入现场后，要记录其进、出场时间，检查塌落度是否符合要求，对于坍落度不符合要求的混凝土，不得在工程中使用。本工程的水池施工作为一个特殊过程进行控制，所有混凝土保证连续施工，不留施工缝。在浇筑混凝土时，先在底部加入50mm厚的与混凝土同配比的减石子砂浆，浇筑必须分层进行，每层浇筑厚度不可超过600mm，两层浇筑的间隔时间不超过1.5小时。混凝土振捣使用低噪音的50插入式振捣棒，振捣时快插慢拔，每次振捣时间20秒，振点间距300mm，不得露振。振捣上层的混凝土时，要插入下层内至少50mm。浇筑顶板的混凝土虚铺厚度要略大于实际板厚10mm，浇筑时使用钢插尺检查、控制混凝土虚铺的厚度。浇筑顶板要挂通线，控制好顶板上标高，用平板式振捣器振捣密实，最后要用木抹子在混凝土表面搓两遍。混凝土浇筑完后要进行洒水养护，养护期不少于7天。四、混凝土路面施工1、回填土工程本工程路面施工包括素土回填和3：7灰土回填。1、 工艺流程清理分层铺土、耙平检查土质检查密实度修整找平夯打密实验收、土质要求回填土采用存放在现场的新近挖出的不含有机杂质的土，土的粒径不大于50mm，使用前必须过筛，并将大土块粉碎。回填用土不能过分潮湿，含水率过大的土必须在现场进行晾晒，土质以手捏成团，落地开花为宜。、素土回填找坡素土回填的厚度每层不大于300 mm，铺摊后用土耙耙平。用蛙式打夯机至少夯打3遍，夯打时采用一夯压半夯，夯夯相接，行行想连，纵横交叉。分段填夯时，交接处填成阶梯形，梯形高宽比为1：2，并按照1%的坡度向两边找坡。、施工重点回填土采用3：7灰土，要将灰土拌和均匀，土色一致。土方回填必须分层铺摊，每层铺摊厚度不超过250mm，铺摊后用土耙耙平。夯实方法同前所述。、试验要求回填土每进行完一层，必须进行环刀取样试验，测定土的干容重，每层灰土取样6个。3：7灰土的最小干容重为1.55g/cm3，密实度大于98%。试验合格后才能进行下一层回填施工。2、道牙石、粗砂隔离层道牙石采用预制混凝土块，在铺设时拉线找准标高，用1：2.5的水泥砂浆进行固定，要求道牙石顶面高出路面150mm。铺设粗砂隔离层，并用平板振捣器振实，并按规定取样做好试验。3、混凝土路面的施工当以上垫层施工完毕检查试验符合要求后，铺设180mmC25混凝土。混凝土根据有关规定采用商品混凝土，并按要求留置试块。在施工前，要检查路面两侧的模板的稳固和平直，本工程采用槽钢作为侧模，从而保证混凝土平整顺直。浇筑的混凝土虚铺厚度要略大于实际厚度10mm，浇筑时使用钢插尺检查、控制混凝土虚铺的厚度。浇筑时要挂通线，控制好顶板上标高，用平板式振捣器振捣密实，再用木抹子在混凝土表面搓两遍，最后用铁抹子压光，在混凝土终凝前采用专用的设备在混凝土压纹。在混凝土路面施工完毕后，用混凝土切割机每隔6米切出伸缩缝，并用沥青砂填实。五、室外给水管道安装 1施工工艺管材、管件、阀门等就位清扫管膛安装准备管道连接管道冲洗水压试验灰口养护2、因本专业施工和土建专业关系密切，所以在施工前要详细检查管沟坐标、深度、平直程度、沟底管基密实度等是否符合设计要求。3、管道承口内部及插口外部飞刺、铸砂等应预先铲掉，沥青漆用喷灯或气焊烤掉，再用钢丝刷除去污物。4、把阀门、管件稳放在规定位置，作为基准点，把铸铁管运到管沟沿线沟边，承口朝向来水方向。5、根据铸铁管长度，确定管段工作坑位置，铺管前把工作坑挖好，本工程中工作坑适宜为：宽度=管径+0.6M；长度距承口前0.6M，承口后0.2M。6、用大绳把清扫后的铸铁管顺到沟底,清理承插口,然后对插安装管路,将承插接口顺直定位。安装管件阀门等应位置准确,阀杆要垂直向上。7、铸铁管稳好后，在靠近管道两端处填土覆盖，两侧夯实，并应随即用稍粗于接口间隙的干净麻绳将接口塞严，以防泥土及杂物进入。8、石棉水泥接口：接口前应先在承插口内打上油麻，打麻时将油麻拧成麻花状，其粗度比管口间隙大1.5倍，麻股由接口下方逐渐向上方，边塞边用捻凿依次打入间隙，捻凿被弹回表明已打结实，打实的麻深度应是承口深度的1/3；石棉水泥捻口可用不小于425#硅酸盐水泥，3-4级石棉，重量比为水：石棉：水泥=1：3：7，因本工程在夏季施工，可适当增加水的比例；捻口操作时，将拌好的灰由下方至上方塞入已打好油麻的承口内，塞满后用捻凿和手锤将填料捣实，按此方法逐层进行，打实为止，当灰口凹入承口2-3mm，深浅一致，同时感到有弹性，灰表面呈光亮时可以认为已打好；接口捻完后，对接口要进行不少于48h的养护。9、立式阀门井及阀门安装、水表井水表安装、洒水栓做法、室外消火栓安装均参照98S2施工。10、对已安装好的管道进行水压试验，本工程执行GB50242-2002第9.2.5条，试验压力为1.5Mpa；管道安装完毕，验收前进行冲洗，使水质达到规定洁净要求。11、本分项工程尤其要注意的成品为：给水铸铁管道、管件、阀门及消火栓运、放要避免碰撞损伤；消火栓井及表井要及时砌好，以保证管件安装后不受损坏；埋地管要避免受外荷载破坏而产生变形，试水完毕后要及时泄水；地下管道回填土时，为防止管道中心线位移或损坏管道，应用人工先在管子周围填土夯实，并应在管道两边同时进行，直至管顶0.5m以上时，在不损坏管道的情况下，方可采用蛙式打夯机夯实；在管道安装 过程中，管道未捻口前应对接口处做临时封堵，以免污物进入管道。六、空调外管网工程 1、直埋空调管道工艺流程： 砌井、铺底 水压试验补偿器安装放线定位挖管沟防腐保温管道敷设回填土夯实填盖细砂防腐保温修补 2、根据设计图纸的位置，进行测量，打桩、放线、挖土、地沟垫层处理等，密切配合土建施工；为便于管道安装，挖沟时应将挖出来的土堆放在沟边一侧，土堆底边应与沟边保持0.6-1m的距离，沟底要求找平夯实，以防止管道弯曲受力不均。 3、管道下沟前，应检查沟底标高沟宽尺寸是否符合设计要求，保温管应检查保温层是否有损伤，如局部有损伤时，应将损伤部位放在上面，并做好标记，便于统一修理。4、管道应先在沟边进行分段焊接，每段长度在25-35m范围内；放管时，应用绳子索将一端固定在地锚上，并套卷管段拉住另一端，用撬杠将管段移至沟边，放好木滑杠，统一指挥慢速放绳使管段沿滑木杠下滚；为避免管道弯曲，拉绳不得少于两条，沟边不得站人。5、沟内管道焊接，连接前必须清理管腔，找平找直，焊接处要挖出操作坑，其大小要便于焊接操作。6、阀门、配件、补偿器支架等，应在施工前按施工要求预先放在沟边沿线，并在试压前安装完毕。7、管道水压试验执行GB50242-2002第11.3.1条；试验合格后，进行冲洗，其标准为GB50242-2002第11.3.2条的规定；管道冲洗完毕应通水、加热，进行试运行和调试。当不具备加热条件时，可延期进行。8、管道防腐依设计应预先集中处理，管道两端留出焊口的距离，焊口处的防腐在试压完成后再处理。9、回填土时要在保温管四周填100mm细砂，再填300mm素土，用人工分层夯实；管道穿越马路处埋深少于800mm时，要做简易管沟，加盖混凝土盖板，沟内填砂处理。10、本分项工程尤其要注意的成品为：安装好的管道不得用做吊拉负荷及支撑、蹬踩，或在施工中当固定点；各类阀门、附属装置应装保护盖板，不得污染，砸碰损坏。第六章 质量保证措施 一、 工程质量标准本工程严格按照建筑安装工程质量检验标准评定统一标准（GBJ300-88）的有关要求和现行质量评定标准和施工技术规范进行质量检查评定。工程质量目标：合格。二、 质量保证体系：我公司是通过ISO9002质量体系认证的企业，我们的质量方针是“质量第一，科学管理，信守合同，用户满意”。在施工中精心组织，精心施工，创一流管理，一流的施工质量，强化质量意识。 公司根据ISO9002-1994国际标准的等同国家标准GB/T19002-1994质量体系生产、安装、服务的质量保证模式建立了质量体系，二十个工作程序文件对从施工过程到竣工交付后的回访保修期间各部门的职责及具体实施程序都做了明确规定。 管理评审工作程序，每年进行一次管理评审，提出质量体系运行中存在的问题，针对不足部分加以完善。 合同评审工作程序规范了公司的投标工作，确保了合同的全面履行。 文件和资料控制工作程序，对与质量体系运行有关的文件和资料进行了控制，确保质量体系有效运行起重要作用的各个场所使用文件的有效版本，防止施工中使用已作废的标准和规范。 物资采购管理工作程序保证施工中采购的所有材料、构配件和设备符合标准的规定要求。 业主提供物资的管理工作程序规定了如何对建设单位提供的材料、设备进行管理，保证业主提供的物资处于受控状态； 产品（状态）标识管理工作程序是为防止施工过程中材料 的混用或误用，实现重要材料的可追溯性； 产品可追溯控制程序通过对原材料挂牌标识，对施工过程中进行质量记录标识，记录了钢材、水泥、防水材料、外加剂等重要材料的使用部位，实现了重要材料的可追溯性； 施工管理工作程序规定了从施工准备、施工过程到竣工交付的所有阶段，如何使影响工程质量的所有因素均处于受控状态，从而实现公司及项目预控质量目标； 检验和试验工作程序规定了原材料进场后的检验和试验及对施工过程的检验程序，以保证所有材料经检验合格后再投入使用，及上道工序检验合格后方可进入下道工序的施工。 检验、测量和试验设备控制程序，通过对检验、测量、试验设备进行有效控制、校准和维护，确保其测量精度和准确度满足要求； 不合格品控制程序，通过对不合格物资进行有效控制，防止误用不合格品，对施工过程中出现的不符合标准、规范规定的质量缺陷，进行评审、处置，崐使其符合要求。 纠正和预防措施管理工作程序对已出现的质量问题，分析原因，采取纠正措施防止其再次出现，对一些不易控制的施工过程提前采取预防措施，防止质量通病的发生，使质量不断提高。 物资搬运和贮存管理工作程序是为保证材料、构配件、设备在搬运和贮存过程中不受损坏和降低质量特性。 成品保护与竣工交付管理工作程序，规定了施工过程中竣工前对已完成的工程要采取成品保护措施，以防止对其损坏造成返工。 质量记录控制程序，通过对施工过程中反映工程质量情况的文字记录，来证明产品质量符合规定要求和质量体系的有效运行，并为实现产品的可追溯性和纠正预防措施提供依据。 内部质量体系审核工作程序，是为了检验和评价公司质量体系运行是否符合质量体系文件、合同及有关法规的要求，以确保质量体系持续有效地运行。 培训工作程序，通过培训，提高管理人员的业务素质和工作的操作技能，以保证工程质量。 统计技术应用工作程序，对出现的质量缺陷，采用统计技术分析原因，找出影响工程质量的主要因素，并对其进行控制，从而提高工程质量； 回访保修工作程序规定了如何按国家和合同规定做好回访和保修工作，全面履行合同义务，真正做到让用户放心，让用户满意。 质量保证体系框图总 经 理技 术 科质 量 科总 工 程 师分 公 司主 任 工 程 师技 术 处质 量 处项 目 经 理 部质 量 检 查 员项 目 经 理 部项 目 总 工三、 质量管理措施 1、认真落实各级岗位责任制 公司制定了各级岗位（包括操作工人）的质量责任制，根据“质量第一，科学管理，信守合同，用户满意”的质量方针，对项目部管理人员按岗位责任制制定了考核办法，每月由分公司对项目部进行一次考核，考核不合格的管理人员进行处罚，累计两次考核不合格的要停职教育，通过考核可以使各级质量责任制得到基本落实。2、实行目标管理，对项目责任目标层层分解，做到分工明确。 公司对项目部制定工程质量管理目标，针对此目标，由项目经理再对责任目标分解到个人，做到分工明确。 分公司每月对项目部进行一次责任目标考核，项目经理每月按分公司当月质量检查评分考核情况对各位管理人员进行考核，并按考核成绩进行奖罚，年底分公司根据每月考核成绩发放年终奖。 通过责任分解，使项目部的工程质量工作层层有人抓、有人管，从组织上为质量体系的有效运行奠定了基础，通过责任目标考核，提高了管理人员的工作积极性和责任感。 3、认真落实各级检查制度 分公司要求质安科每周对项目部检查次数不少于两次，并对每次检查情况进行打分，作为每月对项目部质量情况的考核，对检查出的问题定人、定时间、定措施进行整改，使项目部的质量不断提高。 分公司设质检科，项目部设质量组，质量管理人员对施工过程中达不到质量标准的工程有停工整顿权、经济处罚权，并有质量上等级的奖励权。 项目经理部由分公司派专职质检员，班组选设兼职质检员，严格按照规范标准施工，坚持施工人员的自检、互检、交接检和质检人员的专检制度。重点抓好工序验收环节，开展“监督检查上工序，保证本工序，服务下工序”的三工序活动。4、做好质量预控计划及措施 针对质量通病，预先编制详细的控制措施，为确保达到预控目标，实行质量否决权制度，并把质量否决权同年度质量目标挂钩，达不到目标不予兑现承包奖，并作为一项升职提薪的考核指标。5、加强培训学习经常组织有关人员学习规范、规程、标准、图纸等，建立周末学习制度，提高各级人员的技术素质及操作能力。四、材料管理 物资采购按建设单位在招标文件中规定的方法进行供应，由建设单位提供的物资执行业主提供物资管理工作程序。材料科计划员根据合同相关条款、材料预算及施工进度计划编制调拔计划，经材料科长审批后按合同要求的时限报送业主，调料员建立业主供料台帐需施工单位采购的材料执行物资采购管理工作程序及材料管理制度，项目材料员根据进度计划提前一个月向材料科提供物质需用计划，计划员根据物质需用计划及材料预算编制采购计划，类物质（钢材、水泥、防水材料、砼外加剂等）根据公司编制的合格物质供应商名录选择供应商，材料科长审核，生产经理审批，并按月报公司材料处备案，、类物质按分公司编制的合格物质供应商名录选择供应商，由材料科长审核，生产副经理审批，采购计划应包括以下内容：材料名称、规格、单位、数量、型号、到货日、交货地点，质量标准和验证方法。物质进场，项目材料员按规定要求验收，并填写物质验收记录，需要复试的材料按检验和试验工作程序要求，经验证合格后才能投入使用，施工现场材料堆放整齐，并按产品（状态）标识管理工作程序的要求挂好标识牌。 具有可追溯性要求的物质包括：钢筋、水泥、防水材料、砼外加剂及紧急放行的物质。 项目材料员要配合现场试验员进行取样送检，要严格把关，确保未经验证合格材料投入使用。 五、文件、资料管理 项目部必须有工程所需的完整的文件、技术资料，包括公司质量保证手册，质量体系程序文件、国家规范、标准、操作规程、图纸及其它工程所需的文件资料，并按文件管理工作程序加盖受控印章，受控文件与非受控文件分开存放，并建立文件接收及发放台帐，已作废的文件、资料要及时清除出工作场所，并作出作废标识，确保使用文件资料的有效版本。 施工现场的所有管理人员均要按各自的分工做好质量记录，填写要规范、准确、清楚，杜绝当时不做记录，事后再补的不良现象，现场设一名文档管理员，需要报送技术科的资料要及时报送，并建立好文件收发台帐。六、机械设备及试验、测量、计量、检验用仪器管理 施工中所用的检验、测量、试验、计量仪器及需周期校验的施工机械设备的控制执行检验、测量和试验设备控制程序和机械设备使用维护管理规定。 检验、测量、试验用仪器、设备上要按要求挂 好标识，并建立计量仪器、设备台帐，说明检测单位、校核周期、校核时间、使用人、下次校核时间等情况，确保未经校核或已失去校准状态的仪器、设备不投入使用。七、工程报验及试验根据本工程的特点，为了建设单位和监理公司现场工作的方便，在施工中要积极配合监理公司、建设单位的监督工作，保证工程顺利进行。施工单位在每次验收前，要按照有关要求，填报报验单，监理公司、建设单位验收合格后进行批复，未报验收合格的项目，不能进行下道工序。 开工前期，施工方要先拟定一个见证取样计划，内容包括所有原材试验，以及混凝土、砂浆试块试验的见证取样，报监理公司。计划经监理公司同意后，即按照计划进行。每次见证取样时，监理公司都必须到场，见证取样才视为有效。监理公司也可以临时决定对某次原材料试验，或者混凝土、砂浆试块试验进行现场取样试验，第七章 施工进度控制及保证工期措施 一、资金保证: 为本工程筹集一定数量的活动资金，做专款专用，保证人力、物力、财力及时到位。 二、劳力保证: 从劳动力上精选公司基本骨干力量，配置钢筋、木工、砼工、瓦工，抹灰工、等专业班组，全部是由操作技能熟练并富有多年施工经验的工人组成，劳力实行动态管理，如进度拖后时，可根据实际情况随时增调。 三、机具保证 根据工程施工需要，投入足够的机具设备，在满需要的基础保证有一定量的储备，砼采用商品砼，混凝土汽车泵、两台搅拌机及平板振捣器、打夯机、装载机等机械，全部为我公司拥有，能够满足施工的要求。 现场配备一名专职机械管理员，负责对机械设备的维护、保养，保证机械设备正常运转。 四、技术保证 1、做好施工准备工作计划开工前，严细施工技术准备工作，由公司总工组织进行图纸会审，将施工中可能遇到的技术问题想在前面，提前制定出解决方案。2、合理安排设流水段施工根据工程的需要，在合理安排流水时，各施工段在施工环节中互相配合，确保工程施工的连续性。3、加强成品保护工程开工前制定详细的成品保护措施，并严格执行，以免因成品破坏造成返工而影响进度。五、质量保证在项目部中，建立周密的质量计划，推行质量责任制度，加强质量意识，保证工程质量。施工过程中，严格执行“自检、预检、专检”三检制度，质检员要及时发现质量隐患，提前纠正，工程分部分项一次验收成优，避免工程因质量事故而返工，用高质量保证施工进度计划的落实。六、管理保证 项目部技术管理人员均为对框剪结构有丰富施工经验的人员组成。根据总施工进度计划制定详细的月、周计划；切实保证计划的科学性、严肃性。项目部根据工程总体计划编制月进度计划报分公司工程科，经生产经理审批后下达正式计划，并由分公司与项目部签定该月进度计划责任状；项目部在编制作业计划时要充分考虑到各种不利因素的影响，以保证计划的有效性、可行性，经济科学性；项目部每周制订相应的周计划，如发现周计划与总控进度计划相比有滞后现象时，及时采取相应的补救措施，制订详细的工期补救计划，以保证总的形象进度的实现。 采用网络计划跟踪技术和动态管理的方法，坚持周计划内每日工作量保持平衡，按时召开周生产协调会、周技术协调会，保证施工计划的实施。加强现场的控制协调工作，超前预测，并及时解决好施工过程中可能发生的劳动力、机具、设备、工序交接、材料和资金等方面的矛盾，使施工紧张、有序、有条不紊地进行。 为保证计划的实施，各部门必须密切配合协调一致，材料、设备供应、劳动力调配，外加工订货提前安排，专业施工队伍的配合等。开工前要认真做好施工前的准备工作，全部临时设施、材料堆放、机械停放位置充分考虑各阶段施工需要，最大限度避免二次搬运。项目部、施工班组必须严格按施工程序、施工进度计划和施工规范要求安排施工，上道工序验收合格后，方可进行下道工序，防止出现不合格品后层层返工的现象。工程科每周对项部工程进度情况进行一次检查，对于不能按期完成者，要分析原因，采取纠正措施。当月对按期完成者不奖不罚，对在保证质量情况下提前完成者给予奖励，对拖后者，进行处罚。 项目部严格执行施工作业计划，当天计划当天完成，每天项目部项目经理组织开生产碰头会，分公司工程科每周组织一次项目部生产会，帮助项目部解决劳力、机具等问题。 七、搞好四个配合 1、与设计单位的配合： 各级技术人员认真细致地审阅图纸，对设计中存在的问题、疑问要提前发现，及时与设计单位联系解决。 2、与建设单位、监理及质量监督部门配合： 提前申办有关手续，对其工作提供方便，尊重其意见，接受其监督，积极主动地处理施工中存在的问题。3、做好土建专业与安装专业的配合八、做好思想教育工作加强对施工管理人员和工人的教育，所有管理人员和施工人员以军人的作风为榜样，树立为工程献身的思想和观念，将完成施工任务放在首位，处处以工程为重，紧密配合，保证工程如期顺利的完成。第八章 安全生产、文明施工保证措施及不扰民措施一、 工程管理目标本工程的管理目标是：安全生产文明施工,杜绝重伤及死亡事故，轻伤负伤率低于0.7。 二、 安全保证体系我公司拥有系统的安全保证体系和健全的安全管理制度，我公司的安全保证体系见下图表：总 经 理工 程 科安 全 科生产副总经理分 公 司生产副经理工 程 处安 全 处项 目 经 理 部安 全 检 查 员项 目 经 理 部项 目 工 长 三、安全生产保证措施1、安全管理措施 建立健全安全领导机构建立健全安全领导机构建设，项目部设一名专职安全员，各班组选设有丰富施工经验的职工担任兼职安全员。 认真落实各级安全生产岗位责任制 公司制定了各级岗位的安全生产责任制，对上至总经理下至生产工人的各级岗位安全生产职责作了明确的规定，根据“各级一把手是安全生产的第一责任人”、“管生产必须管安全”、“管技术必须管安全”、“安全生产，人人有责”，项目部管理人员分工明确，分公司对项目部每月进行一次考核，公司按各岗位责任制制定考核办法，对考核不合格的管理人员进行处罚，累计两次考核不合格管理人员停岗。 实行目标管理 实行目标管理，对项目责任目标层层分解，做到“安全生产，人人有责”分公司对项目部制定安全管理目标，对项目部各级管理人员签订责任状，项目部将责任目标分解到个人，分公司每月对项目部进行一次责任目标考核，项目经理每月根据分公司对项目部检查情况按责任分工对各位管理人员进行考核，并按考核结果进行奖罚，年底根据每月考核情况作年终考核，并作为年终奖发放的依据。 通过责任目标分解，使安全工作层层有人抓、有人管，从组织上对安全保证体系的有效运行奠定了基础，通过责任目标考核，提高了安全管理人员的工作积极性和责任心。 加强安全培训与安全教育工作 现场所有人员佩戴上岗证，特殊工种持证上岗。项目部所有管理人员要掌握JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准，工人要掌握本工种的安全操作规程，分公司每月对项目部进行一次安全知识检查。 项目部每周一进行安全学习，对当前安全生产情况有针对性的进行教育，增强工人的安全意识，提高工人自我保护和保护他人的技能，通报周六安全检查情况，并对当前安全生产应注意的事项提请广大工人注意，以避免安全事故的发生。认真落实各级安全检查制度 公司每月对分公司进行一次检查，分公司每周对项目部进行一次检查，检查结果作为项目部考核依据，项目部每周六由项目经理组织技术负责人、工长、安全员按检查评分标准进行一次评比打分，对检查出的隐患定人、定时间、定措施进行整改，对重大安全隐患通知分公司安全科进行监督整改。 专职安全员在巡视中要注意发现安全隐患，并及时排除，对于违反安全操作规程者要及时制止并进行教育，屡教不改者清退出场。 做好安全技术交底工作 开工前按标准要求制定各种专项安全方案，工长负责按方案落实。 在作业前工长向班组长作出书面安全交底，每日上班前组长视具体情况对当日作业应注意的安全事项向工人作口头交底。2、基坑防护 基坑四周设1.2m高防护栏杆，下设挡脚板，晚上设红色警示灯，坑边1.2m内不得堆放物品。 3、施工用电 现场临时用电采用三相五线制，三级配电两级保护，电缆均采用五芯电缆，施工现场设总配电箱，各部位设分配电箱，电缆尽量走地下，配电箱内线路清楚有标识，现场照明湿作业时用安全电压，项目部建立临时用电制度，严禁私拉乱接，电工穿绝缘鞋，配电箱上面设防雨装置。4、施工机具 现场严禁使用电锯与平刨合用的机械，各种机械安全防护装置要可靠，电焊机一次线长度不大于5m，并穿管保护，氧气与乙炔瓶间距不小于5m，气瓶距明火距离不小于10m，乙炔瓶不倒放。四、文明施工措施 1、施工现场全部用2m高绿色钢板围挡封闭，出入口设值班室，悬挂“七牌两图”和宣传标语（此项工作原已经完成）。2、所有人员均配戴上岗证。3、为确保施工现场干净整洁，施工现场道路及钢筋加工与堆放、模板、架管等三大工具堆放场地要平整，不积水，材料分区堆放且整齐划一，挂好标识牌。施工现场要进行适度绿化，现场设两名专职环境卫生执勤人员，每日对现场作彻底清扫、洒水工作。施工现场内划分卫生责任区，垃圾杂物定点堆放，并及时清理外运，严禁将建筑垃圾随地乱放。责任区负责人对各自的环境卫生负责。 4、机械设备要定期检查维修，挂操作规程标牌，且要定人定机。 5、办公窒、宿舍要轮流值日，保持清洁卫生，工人统一穿工作服，被褥及一般生活用品由项目部统一配置，每个宿舍设宿舍长，项目部定期进行检查，并评比打分，对搞得好的给予奖励，差的批评并处以适当罚款。6、操作现场做到活完料净脚下清，对违反规定者给予处罚。7、工地食堂镶瓷砖墙裙，内设排水沟，做到清洁卫生，夏季食堂内无苍蝇，不准卖变质食品，食堂炊事员上岗前办理健康证并定期体检。8、工地设水冲式厕所，淋浴室及厕所四壁镶1.5m高瓷砖墙裙。 9、现场噪声的控制（及不扰民措施）：所有施工机械优先选用低噪音的施工机械，对工人做好教育，杜绝人为环境噪声污染，装卸模板及拆除架管时轻拿轻放，浇筑混凝土时，混凝土振动棒严禁贴靠模板和钢筋振捣。现场木工棚、混凝土搅拌站采取全封闭措施，以降低噪声。夜间22时至次日凌晨6时期间不进行施工作业。施工现场内实施适度绿化，施工现场每日派专人洒水降尘。进行土方施工时，现场土方存放处设专人拍土方，每天由专人对零星遗撒进行清扫。生活污水处理现场临时厕所污水全部排入现场化粪池，并经化粪池过滤后排入市政污水管道。食堂污水要经过简易有效隔油池过滤后，再排入市政污水管道，现场设置临时三级隔油池，隔油池要定期掏油，保证下水管道疏通，以免造成水污染。第十章 消防与保卫措施一、 消防人员配备项目部设置以项目经理为组的安全消防领导小组，小组由义务消防队员组成，公司和本工程项目部定期对义务消防队员进行培训，小组成员应掌握消防知识，项目部要经常组织消防小组进行模拟演练，加强快速反应能力。二、 现场消防系统布置 在本工程现场施工平面图布置时，充分考虑现场的防火要求，配置数量足够的消防器材场按要求挂好消防灭火器具，并挂好标识牌及负责人。三、消防管理措施1、 施工现场设吸烟室，在作业面内严禁吸烟。2、施工现场有从事明火操作的人员，必须事先向安全员开动火证，提出用火申请，安全员要对该项操作进行认真的检查并采取积极的预防措施。3、施工现场消防工作由专人负责，易燃物资存放的库房由专人负责看管，现场严禁烟火。现场昼夜24小时有人轮流值班，遇有火情迅速进行现场救援和报警。项目经理部制定严格的消防生产法规，并贯彻执行公司有关消防的规定，建立奖惩制度，加强消防工作的管理。四、现场保卫建立健全现场保卫制度，项目部成立现场保卫小组，由项目经理直接领导。现场的大门设值班室，由专人实行24小时昼夜轮班制，来客登记，作好交接班记录。夜间增加巡夜人员，负责夜间的保卫工作。 编制单位：建设集团有限公司 编制日期：20011年5月06日目 录第一章 编制依据- -1第二章 工程概况- -2第三章 施工部署- - -4一、 施工总体目标 - -4二、 工程进度计划 - -4三、 项目施工组织 - -