办公用品管理员岗位职责共17篇正文

办公用品管理员岗位职责（共17篇）正文第1篇：办公用品采购岗位职责办公用品采购岗位职责1.为合理控制办公用品费用支出，加强管理，保证质量，节省开支，降低成本。2.采购所涉及的办公用品包括：1）、办公家具，如桌椅、文件柜等；2）、办公设备和办公用具，如计算机、打印机、打孔器等；3）、日常办公用品、耗材，如笔、打印纸、墨盒等；4）、其它。3.采购办法1）日常办公用品、耗材等实行定点采购制度。按照“产品质优价廉，供货商信誉好、售后佳”的标准，根据供应商报价，向价位较低的供应商采购。2）单价超过100元的办公用品实行审批采购制度。 采购由总部派人组成，原则上不少于两人。采购申请获得批准后，由采购员按“产品质优价廉，供货商信誉好、售后佳”的标准，货比三家后采购。4.采购审批程序1、总价值100元以下的申购人填写办公用品购置计划表部门主任办公室主任审核部门经理审批办公室统一购买2、总价值超过100元小于500元的申购人填写办公用品采购申请审批表部门经理审批 分管副总经理批准办公室统一购买3、总价值超过500元的申购人填写办公用品采购申请审批表部门经理审批分管副总经理审核总经理批准办公室统一购买5.办公用品的验收、入库办公用品采购回后，由办公室验收，验收合格后填写入库单将办公用品入库。属于固定资产的，由财务部登记造册。6.本职责适用于公司内各部门，各子公司参照执行。第2篇：岗位职责,档案,办公用品,公章一、职位名称：行政主管四、职位要求：大专以上文凭，熟练运用人力资源六大模块，懂ISO体系文件运作。五、岗位职责：1、公司人力资源之能力提升培训计划的拟定及推行实施；2、公司各项安全、后勤工作的管理及监督；3、负责公司5S工作的推行与监督：4、负责协助公司ISO品质体系的推行与稽核工作。1.首先要具备专业能力。作为一个行政主管，你必须掌握一定的人力资源管理方面的专业知识和专业能力。这些能力是你作为一个行政主管所应具备的最基本的能力，也是在日常的工作中所运用到的最基本的知识。一般包括：(1)负责制定公司人事管理制度，起草有关人事工作管理的初步意见，设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议。(2)负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费;负责按用人标准配备齐全各类人才，做到人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘，引进工作。(3)负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作;负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。(4)具体负责办理招聘，劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。(5)负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全，工伤事故的调查，善后处理和补偿。(6)负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作。(7)负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系。2.具备一定的管理能力。管理能力对于一个主管而言，与专业能力是相对的。管理能力是一项综合能力，需要有指挥能力，决断能力，沟通协调能力，专业能力，工作分配能力等等。管理能力的培养不仅仅是我们在书本上学到的一些基本知识，更多的是在我们的工作当中不断积累的经验，因此，就要求我们在工作中要不断的进取、探索、创新。3.善于做好上下级的沟通工作。所谓沟通，是指疏通彼此的意见。即跨部门间的沟通和本部门内的沟通(包括你的下属你的同事和你的上级)。公司是一个整体，你所领导的部门是整体中的一分子，必然会与其他部门发生联系，沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的出发点是公司利益，部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要，下属工作中的问题，下属的思想动态，甚至下属生活上的问题，作为主管你需要了解和掌握，去指导，去协助，去关心。反之，对于你的主管，你也要主动去报告，报告也是一种沟通。4.要有很强的工作判断能力。培养一个人的判断能力，首先要有良好的职业道德品质，这是工作判断的基础，对于世事的对错，才能有正确的判断，才能明辨是非。其次，作为一个主管，应该有清晰的判断，或者说是决断。其实工作的判断能力是上述几项能力的一个综合，主管能力的体现是其工作判断能力的体现。5.要在工作中不断的学习，不断地充实自己。当今的社会是学习型的社会，当今的企业也必须是学习型的企业，对于我们每个人也必须是学习型的主体。不仅仅要学习书本上的知识，更重要的是要学会在社会实践中不断地汲取经验，不断地自我提高。你只有不停的学习，你才能更好的、更快的进步，才能跟上、赶上社会的发展，才能不断的突破。只有不断地学习才不会固步自封，才会在工作中不断地创新才会给自己和企业带来更丰厚的收获。6.要具备良好的职业道德。道德，是我们每个人都应该遵守的法律之外的规范规则。是一个人用来约束自己行为的一条准绳。但丁有一句话：智慧的缺陷可以用道德弥补，但道德的缺陷无法用智慧去弥补。而对于工作中人，不管是员工，还是主管，职业道德是第一位的。良好的职业道德更能体现出一个人的文化素养和自身涵养。也能约束一个人避免在工作中犯一些不该犯的错误。.档案管理 1 归档范围: 1.1 由公司总部接收和发出的正式公文 1.2 公司总部接收和发出的重要文书，主要指及总部及下属公司各类规划、年度计划、规章制度、统计资料、财务审计报告及报表、劳动工资报告及报表、经营情况报告及报表、公司级会议记录、领导报告、决议、合同、协议、项目方案、通告、传真电报等 1.3 总部职员及下属公司委派人员人事档案、委任书 1.4 各类证书 1.5 以上内容的电子档案 2 档案管理由综合管理部指定专人负责，规范编码，设立卷宗。密级档案 必须保证安全 3 档案的借阅与索取3.1 专业经理以上级借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档 3.2 部门总经理借阅机密级以下密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档 3.3 总裁可直接提档所有档案 3.4 公司其他人员借阅绝密级文件需由总裁签准，需借阅其他密级档案时,需经部门负责人批准,并办理借阅手续 3.5 借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总裁批准方可复制，一般内部档案由综合管理部总经理批准方可摘录和复制。 4 档案的销毁： 4.1 任何组织或个人无权随意销毁归档的档案材料 4.2 若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总裁批准后方可销毁，一般内部档案，经综合管理部总经理批准后方可销毁 4.3 经批准销毁的档案，档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁5.公文打印管理 5.1 本制度所指公文为公司对外的请示、报告及其它文书，对内的以总部或部门名义发布的各类正式文件 5.2 公司公文的打印工作由综合管理部负责 5.3 各部打印的公文、文件须经本部门负责人签字，交综合管理部统一打印 5.4 各部门打印的公文、文件一式两份交综合管理部统一存档办公用品的管理 1 办公室用品的采购: 1.1 综合管理部制定每月办公用品计划及预算，报总经理批准，并负责采购 1.2 负责采购人员要做到价格合理、数量适中、品种满足工作需要 2 办公用品入库 2.1 采购人员购入的物品必须附有合格证及入仓单，仓库保管员收票时要 当面点清数目，检查包装是否完好，如发现短缺或损坏，应立即拆包清点数 目,如发现实物与入仓单数量、规格不符，应向交货人提出并通知有关负责人 2.2 库房物资存放必须按分类、品种、规格、型号分别设帐 .2.3 物资入库后，应当日入帐。所有帐册、帐单要填写整洁、清楚、计算 准确，不得随意涂改 2.4 物资出库须填出库单，经综合管理部总经理批准后方可出库 2.5 库房物资一般不可外借特殊情况由综合管理部总经理批准 3 办公用品发放 3.1 综合管理部按计划分发给各部门，由部门负责人指定专人领发 3.2 计划以外办公用品领用，须经综合管理部总经理批准方可领用 3.3 新聘人员办公用品，综合管理部根据部门提供的名单，负责为其配备 公章管理一、公司印章指公司行政章、合同章及财务章，公章由公司财务办公室负责管理，未经总经理批准不得随意交由他人管理和使用。因故需临时交接，须经总经理批准并严格办理交接手续；二、一般性介绍信及身份证明，须经综合管理办公室负责人或公章主管人员审核后，方可盖章，以备查；三、对加盖公章的材料，应注意落款单位必须与印章一致，用印位置恰当，要骑年盖月，字组端正，图形清晰；四、公章禁止带出院外使用，如因特殊需要，必须经总经理批准，用后立即带回；五、公章一律不得用于空白介绍信、空白纸张、空白单据等。如遇特殊情况时，必须经总经理同意。公章一般应在上班时间内使用，如无特殊情况，下班后停止使用公章；六、公章管理人员必须认真负责，严格遵章守纪，秉公办事。没有总经理及相关负责人的签字，不得随意盖章；七、公章管理人员应妥善保管公章，不得随意乱放。下班时间和节假日期间应采取防盗措施；八、盖章后出现的意外情况由批准人负责，如公章管理人员违规盖章造成的后果由直接责任人负责；九、公章使用流程： 1.使用流程：1) 合同章使用流程：办公室登记编号后，由部门相关人员自行保管，并对合同章的使用负责。使用时部门经理批准，并在使用登记台帐上作好使用记录; 2) 公司公章使用流程：A 申请人所在部门经理或主管上级向办公室提出申请; B 印章保管人员审阅、了解用印内容; C 印章保管人员对申请人资格进行核准并在百信公章使用登记表上登记，由印章保管人盖戳; 3) 财务章使用流程：同公章使用流程。第3篇：办公用品管理人员岗位职责办公用品管理人员岗位职责一、负责办公用品购入后核对、登记、管理、发放。二、建立办公用品物资台帐，严格控制办公用品定额。三、对办公用品质量进行把关。四、对损坏的低值易耗办公用品（如：桌子、饮水机、碎纸机、电话、计算器、移动硬盘、优盘等）进行维修，已无修理价值的需交旧换新。五、完成领导交办的其它任务。第4篇：办公用品管理岗位职责（推荐）办公用品仓库保管员工作标准一、建账仓库保管员必须根据仓库原材料实际情况和各类原材料的类型建立相应的明细账。二、请购1、对于库房常备物资的请购，由保管员根据库存物资的储备量向上级提出请购；2、对于非库房常备物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格或型号、数量，并说明使用情况，填写计划申报单上报上级根据库存情况提出补充库存的采购计划申请。3、验收入库（1）对于印刷品的验收，仓库保管员依据使用部门提供的样板及使用部门认可进行。（2）货物如有差错，及时通知上级。（3）所有物资的验收，一律填写入库单，一式三联，第一联仓库留存，第二联交财务部，第三联送货人留存。（4）进库物品的验收，由仓库保管员根据供货发票及收货单上标明的内容认真验收并及时入库，如发现所采购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并及时通知供货商进行退、换货手续。四、出库管理1、各类物品的出库，采用先进先出的原则。2、仓库保管员按照出库单的名称、规格或型号、数量进行发货，并同领取人核对并在出库单上签字。五、仓库保管员责任1、仓库保管员对仓库所有物品负保管之责，物资摆放整齐、美观、按类摆放。2、掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物品完好无损；发现问题及时上报。第5篇：网络管理员岗位职责网络管理员岗位职责 网络管理员职责网络管理员岗位职责-网络管理员岗位职责 网络管理员职责网络管理员的基本职责是负责网络线路、设备及相关子系统的运行、管理和维护工作，保证网络正常运转及其安全，并对网络建设规划及改造现有网络系统提供技术建议。1、负责本校接入教育城域网的设备的日常维护，对教育网接入线路连通性进行日常检查，保证线路畅通。不能自行排除故障的，上报相关维护部门。2、负责组织对本校网络设备、计算机系统硬、软件的维护和管理。3、负责统筹规划本校校园网络和信息管理系统的建设。4、负责本校入网计算机IP地址的申请、发放、登记和管理等工作。网络管理员岗位职责5、负责本校管理信息系统的维护、管理、数据的后备与恢复。网络管理员岗位职责6、随时监控本校计算机或网络的任何异常现象，及时与教育局信息中心管理人员取得联系，以便及时处理。7、监控本校校园网的黑客行为，如发现立刻上报。8、负责从技术上杜绝利用网络从事与教学、科研、管理无关的活动。9、负责本校病毒防护软件的升级，防止病毒扩散、下载、传播。不能处理的立刻上报。10、监控本校网站，随时过滤各种有害信息。11、负责对本学校的上网记录进行登记，并保留上网记录60天，对外服务的服务器必须记录日志，并保留90天。12、协助本校用户解决网络使用上的疑难问题。组织协调本校行政工作人员学会并用好教育管理系统。13、不得非法以各种方式监控上网用户的上网行为，不得泄露用户的私人信息及邮件内容。14、定期更改学校计算机系统的管理密码，确保信息安全。15、负责建立本校的计算机网络信息安全管理制度、机房管理制度等制度；协助学校建立本校的计算机网络信息安全管理领导机构。16、网络管理人员应加强责任心，保证现有各种网络设备良好运行，充分发挥效率，最大限度地为广大师生服务、为社会服务。17、负责本校的计算机室、网管中心等场所和设备的防火、防雷、防盗设施的检查和维护，发现问题立刻上报学校负责人，尽快处理。18、有责任和义务举报任何使用计算机和网络进行的非法行为。第6篇：网络管理员岗位职责网络管理员岗位职责网络管理员岗位职责-网络管理员岗位职责岗位职责范文一：1、建立与用户赋予网络规范;分析工作流程，访问，信息，安全的要求;设计路由器的管理，包括接口配置和路由协议。2、建立评估网络性能的问题，包括可用性，利用率，吞吐量，正常输出，和延迟的网络规划和执行设备的选型，安装，配置，测试;定义网络的政策和程序，建立连接和防火墙。3、保持网络性能，通过执行网络监控和分析和性能优化;排除网络问题;对供应商的升级问题。4、获得网络发展网络接入，监测，控制和评价;维护文档。5、准备通过设计和实施培训计划的用户提供参考和支持。6、赋予与供应商开发，测试，评价，并安装改进升级网络。会见提交预算信息的财务要求，监测费用。7、参与教育的机会，更新工作知识;阅读专业书刊;维护个人网络;参与专业组织。通过保密来保护组织的价值。8、完成组织的目标，为实现新的和不同的请求被接受所有权，探索的机会，增加价值的工作成绩。岗位职责范文二：1、协助网络管理中心主任制定本院校园网建设及网络发展总体规划，组织并实施年度计划。2、确定网络安全及资源共享策略。3、全面规划校园网IP分配策略，负责校园网IP地址分配。4、负责公用网络实体，如服务器、交换机、集线器、路由器、防火墙、网关、配线架、网线、接插件等的维护和管理。5、负责服务器和网络软件的安装、维护、调整及更新。6、负责网络账号管理、资源分配、数据安全和系统安全。7、参与网络值班，监视网络运行，调整网络参数，调度网络资源，保持网络安全、稳定、畅通。8、负责计算机系统备份和网络数据备份;负责计算机网络资料的整理和归档。9、保管网络拓扑图、网络接线表、设备规格及配置单、网络管理记录、网络运行记录、网络检修记录等网络资料。10、每年对学院计算机网络的效能进行评价，提出网络结构、网络技术和网络管理的改进措施。11、完成主管领导交办的其它工作。生产车间主管的岗位职责一、根据生产进度制定生产的周计划表及日报表，组织开早会及其他会议，负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向厂长汇报生产任务情况。二、制定详细的工艺作业指导书，解决木工车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。三、生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题，并组织技术员工对新产品工艺进行试验，做样。四、配合厂长对车间内部员工进行业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。五、检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向厂长汇报。六、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料耗用等)的统计，并进行合理的收集、整理、分析，为生产决策提供依据。七、积极配合好品管，物控及木工车间等部门的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好生产工(番禺生产工)的思想工作，稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。八、解决材料的供应问题，及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析，为更换材料提供出技术帮助。九、根据生产任务完成状况，合理安排加班，填好加班申请表及其它有关生产的各类表格，并及时将公司下达的指令及其它信息，及时填好写在公告板上及时提醒员工。十、当车间内部出现生产人员不平衡，某些工序出现人员过剩，某些工序出现人员不足，及时进行人员调整。生产组长的职责组长职责如下：简单来说，生产线内所有“人”和“事”都在组长责任范围内。任何“人”和“事”出现问题，组长都责无旁贷，一力承担1.安排员工作业，完成所负责的生产任务;2.指导员工车缝操作，确保品质;3.组长监督质检员100%检查成品落货，监督和指导员工;4.跟员工讲授车法和品质定位，并要定下工序检查上工序的质检范围和收货标准;5.有计划培训员工技能，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力，提高生产能力;第7篇：管理员岗位职责1.负责管理厅内设备物品，做到日检查，不得丢失损坏。2.热心为丧户服务，主动介绍服务项目和办理丧事程序及遗体火化前的准备工作，满足丧户需求，按规定收取整容及各项费用，不得私自提价,违者按收费数额加倍处罚，累计两次违规者调离待岗处理。3.文明对待遗体，冷藏轻抬轻放；认真填写卡片和遗体寄存登记簿，遗体存放后按操作程序开启冷藏棺、柜，保证设备正常运行，按时巡视设备运转情况。4.协助班长做好当班的各项工作，发现问题及时报告。5.认真履行交接班手续，下班前交代需处理的问题，不留隐患。6.保持本岗位室内外环境卫生。第8篇：管理员岗位职责5.2.9系统（信息）管理员岗位职责5.2.9.1熟悉公司整个管理系统的操作与维护。5.2.9.2负责质量基础数据的录制及管理。5.2.9.3质管部合理分配操作权限，企业负责人批准后，负责对各岗位人员进行相应的操作权限设定，不得随意更改设定的操作权限。5.2.9.4不得泄漏任何人的密码等信息，确保每个员工只能用自己的用户名登陆使用计算机管理系统。5.2.9.5设置防火墙及安装相关杀毒软件，保证公司网络的正常运作。5.2.9.6负责公司计算机硬件的维护。5.2.9.7监管各岗位人员正常使用计算机，如发现操作与公司无关的项目，及时上报办公室处理。5.2.9.8负责质量信息网络的正常运行和维护，对质量信息进行及时的收集、整理、分析、传递、汇总与处理，并负责对质量管理信息的处理进行归类存档；5.2.9.9质量信息的收集必须做到准确、及时、高效、经济；5.2.9.10按季向有关主管部门及领导填报“质量信息报表”，对异常、突发的重大质量信息要以书面形式，24小时内及时向主管负责人和有关部门反馈，确保质量信息的及时畅通传递和准确有效利用。第9篇：管 理 员 岗 位 职 责管 理 员 岗 位 职 责一、坚决维护公司利益，拥护团结。二、尊重领导，服从指挥。三、在分管领导下，具体行使管理、监督协调服务。四、参加分管领导主持的管理办公会，总结当月工作，制定下月工作计划。五、跟踪、检查、督导各岗位工作处理业户一般投诉。六、收集有价值的物业信息积极出谋划策。七、掌握分管各岗位工作情况，掌握各项物资使用及管理情况。八、负责接待咨询，要热情大方并记录详实。九、按时按标准完成公司交办的各项任务。十、全面掌握物业公共设施使用过程。十一、为业主办理各种手续、票务等。第10篇：管理员岗位职责管理员岗位职责对管理处经理负责，协助完成管理处和业主委员会的目标任务。负责管理处财产用品等的保管和批发，收缴各种款项，负责收集信息。一、每日工作1、热情接待业主，把业主的要求和报修项目做好登记，迅速作出安排，并随时检查落实情况，以免遗漏，造成工作被动。小修要求立即解决，大修三天之内应该解决，如无法解决，需向上级汇报，并向业主及时作出解释。2、根据业主的要求，尽量为业主提供便民服务。3、做好管理处各种财产、用品、工具、领用材料的登记、保管和发放工作。4、熟悉各类费用的收费标准和计算方法。准确无误地做好现金收缴工作，及时登帐，日结日清。5、负责各类证件的办理登记工作（如临时出入证，装修许可证等）。6、对业主的求诉或投诉如无法处理，及时向上一级报告，并做好处理记录。7、收集整理来文、报告、通知、业主档案、收费存根、装修申请表、水电费交款等文书资料，分门别类归档保存。8、对所管辖区每天至少巡视两次，要对装修户的卫生、安全、文明施工，用电范围等进行督促检查，对小区道路、绿化、楼宇内外环境卫生要勤检查，以及对清洁工的精神面貌，行为规范等进行管理。发现违约、违章和不文明行为及时制止。9、完成主管领导临时交办的任务。二、每周工作1、参加管理处办公例会，回报上周工作情况。提出本周工作计划及急需协调的事项。2、对小区内外环境卫生进行一次较全面的检查，并作好记录，及时进行整改。三、每周工作1、参加由管理处组织的全面检查，负责解决本职范围内的问题。2、统计水、电、煤气表读数，计算管理费，发出收费通知，并按时收缴。3、每月25日前提交管理处购物计划。会计人员岗位职责一、会计人员必须按照国家统一的会计制度设置和使用会计科目，除会计制度允许变动的以外，不得任意增减或者合并会计科目。二、会计人员对规定的会计科目名称、编号、核算内容和对应关系不得任意改变。三、会计人员对发生的每一项经济业务必须取得或填制原始凭证，并根据审核无误的原始凭证填制记账凭证。四、会计人员要严格审核会计凭证并妥善保管。对伪造、涂改或经济业务不合法的凭证，应拒绝受理，并及时报告领导处理。五、会计人员要根据审核无误的会计凭证登记帐薄。帐薄记录发生错误时，不准涂改、刮擦、挖补或用药水消除字迹，而应将错误的文字或数字划线注销（必须使原有字迹仍可辨认），然后在划线上方填写正确的文字或数字，并由记账人员在更正处盖章。六、会计人员应按照规定，定期（月、季、年）核对账目、结账、编制会计报表。并做到报表数字真实，计算准确，内容完整，说明清楚。任何人都不得篡改或授意、指使他人篡改会计报表数字。七、会计人员要按照规定对各种会计资料定期收集，审查核对，整理立卷，编制目录，装订成册，并妥善保管，防止丢失损坏。八、协助管理处完成其它日常工作。管理处出纳员职责一、负责管理服务费银行托收，管理处现金，银行存款的收支，管理记账，结算工作。二、熟悉辖区内的单元户和面积，以及管理费等收费标准计算方法。收缴各种管理收费并开具收据，做好收费统计，核算。三、负责于每月25日前提供各小区各项管理费用收缴情况，统计收费率。分析原因，并报会计、经理各一份备案。四、负责于1月25日、7月25日前提供住宅区各项管理服务费用收缴汇总表，并统计收缴率，报会计、经理各备一份备案。五、熟悉掌握出纳帐的记账原则和方法，建立健全现金，银行存款日记账和其它账目，定期核对，做到账目清晰，手续完备，账账相符，帐表相符，日清月结，准确无误。六、严格执行财务制度，收付款项均须与会计填制的记账凭证相符并经领导批准，不得挪用公款或私自借支。七、负责发放员工工资。八、完成管理处、经理交办的其他任务。客户服务中心职责服务中心具有协调、沟通、公关和服务等职能，是物业管理公司对业主服务的执行与反馈并提供多种形式服务的部门。物业管理公司的任务主要是通过服务中心业务程序和服务环节来完成的。它是物业管理公司与业主之间沟通的桥梁，是物业管理公司对外展示服务水平的窗口。服务中心的管理体系，工作程序，应变技巧，乃至员工的仪表、言谈、举止等，对物业管理公司的形象和声誉都会产生直接影响。服务中心主要有以下服务内容。一、提供所辖物业的管理咨询服务。二、受理业主的投诉和回访。三、受理业主的室内设施保修。四、办理业主的入伙手续和各种费用的托收和水电、燃气、有线电视等开户手续。五、办理业主的搬离手续。六、办理业主的室内装修及装修验收的申请手续。七、办理业主大件物品放行手续。八、办理各种证件，如施工人员出入证、车辆出入证等。保安队员职责保安员在保安班长的领导下，负责落实辖区内防火、防九、办理业主使用会所娱乐的手续。十、为业主提供物业的各种中介服务。盗、防治安事故等工作，维护管辖区正常的公共秩序。职责如下:一、熟悉管辖区楼宇结构、单元户数，楼座排列，各种公共设施，设备的分布，位置，各类公共场所的使用性质和服务对象；管辖区内的区间道路走向，车辆和人员流动规律。掌握管辖区全面情况，具备治安执勤巡逻必要的治安防范知识和技能。二、保安员必须统一着装上岗，仪容严整，精神饱满，服务客户，使用“请问，”“您好”，“谢谢”等文明用语，处理情况时做到先立正敬礼，遵守文明执勤的工作制度。三、熟悉有关户口管理，外来人员和暂住人员管理的政策，法规以及国家和省市有关治安条例，法令等，辖区内按章查验可疑人员的物证，预防违法犯罪分子窜入区内作案。四、严格遵守纪律，按规定时间交接班，不迟到早退，更不能误班，漏班。五、有效制止违反各类公约，公众制度和干扰，妨碍管理工作的现象，禁止乞讨，拣破烂人员进区流窜。六、督导辖区道路泊车和行车的管理，保持区内设置的各类消防、安全、交通等标志齐全，醒目。七、积极协助派出所搞好本区的治安管理和必要时的调查，取证。八、懂得火警、匪警发生时的应急措施，懂得一些救护常识。发生紧急事态，能及时采取正确措施，万一发生火警或匪警等治安情况，必须首先以最快速度投入警情战斗中去，不允许以任何借口推脱。九、学习治安法规，刻苦训练，有一定搏击，对抗素质，对违反治安条例的人和事能及时、有效地制止。十、严格执行交接班制度，对当班中各种异常情况在认真处理前提下，做好书面交接记录，以备查考。工程维修部职责工程维修部负责全公司的房屋管理，工程维修，道路十一、完成领导交办的其他任务。维修，机电设备的检查保养工作，保证各管理处的日常运转。具体职责如下：一、负责所辖物业机电设备的维修和保养。二、负责对所辖物业的正常供水和供电。三、负责业主的特约上门维修服务。四、负责新建物业的接管验收等技术工作。五、负责较大工程的质量监督和验收。六、负责房屋及配套设施的日常维护，修缮和施工管理。七、负责与政府供水和供电部门的业务接洽和相关事务的处理。八、负责维修施工外包合同的起草等。巡逻岗工作标准一、着装整齐，统一，帽不歪戴，衣扣扣好，衣物平整，目 测衣物无污，无油，无破损。二、仪容、仪表洁净，端庄，不留胡须，发不过耳，不过领，目视无不舒适感。三、器械佩戴，物品配备齐全，整齐。四、白天巡逻园区不少于6次，楼内不少于8次，夜间巡逻园区不间断，楼内不少于8次；夜间巡逻园区不间断，楼内不少于6次；五、认真做好巡逻记录，对各种不安全隐患，工程设施，设备及清洁卫生情况应及时处置并详细记录后上报。六、巡逻过程中，遇到住户应打招呼，主动问好，若接到住户投诉或建议，应认真记录及时上报。七、对重点区域和部位（如监测死角，设备房）做重点监测跟踪和记录工作。八、巡逻过程中，遇到可疑人员，可进行跟踪，带回保安办公室审讯。九、与保安办公室及各楼门岗保持密切联系，及时汇报相关情况。十、接客户电话报案后，5分钟内到达现场，遇见住户本人报案，3分钟内到达现场。 十一、熟知各种器械使用方法，熟练掌握使用技巧。十二、熟练使用各种消防器械，掌握使用要领。十三、园区内巡逻注意行走姿势，姿态，且保持统一，一致，目视且形象感要好。十四、遇紧急情况发生时，按紧急事件处理程序办。 十五、下班换岗后，在公共区域均需保持衣帽工整及步伐形态整齐要求。 十六、按规定责任路线巡视检查，登楼至高，徒步下楼，呈S型巡视。园区门岗工作标准一、着装整齐，统一，帽不歪戴，衣扣扣好，衣物平整，目测衣物无污，无油，无破损；二、仪容，仪表洁净，端庄，不留胡须，发不过耳，不过领，目视无不舒适感；三、每班交接班应完成全套交接岗动作，做到熟练，准确，动作到位；四、站立时姿态端正，两手自然下垂至袖边两侧，两腿微微并拢，两腿间距不得超过两肩间距；五、对业主及来访者笑容可掬，亲切，耐心；六、器械佩戴整齐有序，且视觉协调自然；七、短时间内熟知，熟记辖区内住户及其车辆（包括车号）八、对业主要用规范用语问好；九、认真做好来客登记工作，并及时与巡逻岗人员保持联络。十、遇紧急情况发生时，按?紧急事件处理程序?办； 十一、指挥车辆进出时，动作统一规范，不僵硬，目视无不舒适感；十二、熟知各种器械使用方法，熟练掌握使用技巧； 十三、不得与各工作人员在当岗期间聊天，说笑，打闹（正常工作需要除外）；十四、下班换岗后，在公共区域内均需保持衣帽工整及步伐形态整齐；十五、按规定责任路线巡视检查，登楼至高，徒步下楼，呈S型巡视。车辆管理工作标准调。二、车行道通至每幢住宅楼单元入口处。三、外来车辆未经许可，不可进入辖区。四、进入物业辖区内车辆，均服从物业公司管理。五、凡装有易燃易爆剧毒品或有污染物品车辆或2.5吨一、道路线型，断面与整个住宅区建筑群体布置相协以上货车，一律不准驶入辖区。六、驶入辖区内车辆均需减速，时速不超过15公里，无鸣笛现象发生（救护车，警车，救火车除外）。七、辖区内所有车辆纳入物业管理公司管理范围，醉倒一车一证，一证一位，车证齐全，见证放车。八、车辆管理员礼貌待人，热情周到。九、车辆管理员熟知车主姓名，车型，车牌号，房号，车位。十、车辆管理员随时检查车辆停放情况及车辆的车况，遇有门未锁，灯未关，漏油，漏水等现象发生时，10分钟内通知车主。十一、停车场内无货物堆积，道路阻塞现象。 十二、停车场内地面无水，无油，无污，无纸屑，无烟头等杂物。十三、停车场道路平整无坑，无尖锐物，无金属钉状物。 十四、停车场内有明显禁烟标牌，且消防器械及设施均配备齐全，使用功能完好率100%. 十五、辖区内交通事故年发生率不超过2%，丢失事故发生率为0%. 十六、地下停车场光线明亮，能见度高，目测距离50米以上。十七、临时停放车辆收费率100%.十八、每车位文字档案齐全，资料准确率100%.十九、外来进出车辆有登记，完成率100%，准确率100% .绿化工岗位职责一、熟悉住宅区的绿化面积和布局，懂的立体绿化基本知识与技能，熟悉花草树木的品种和数量，充分利用发展地面积，合理种植。二、对花草树木定期进行培土，施肥，除杂草和病虫害，幷修剪枝叶，淋水等，大棵灌木，要给生动活泼的造型，丰富小区绿化内容。装修垃圾子清自运。三、懂得花草树木的名称，特性和培植方法，并对较为名贵，稀有或数量配套的品种在适当的地方公告其名称，种植季节，生长特征，管理办法等，供居民欣赏。四、保持绿化清洁，保证不留杂草，杂物，不缺水，不死苗，不被偷盗，花草生长茂盛。五、每月定期检查绿化草坪完好情况，花草树木生长情况，并做好详细记录。六、当暴风雨，台风来临前，提前做好花草树木的稳固工作，采取相应的保护措施，防止造成大损失。七、检查巡视小区绿化地，严禁在草地上践踏，倒垃圾或用树干晾衣服等行为，一经发现按服务中心规章制度的有关规定处罚。八、维护绿化水泵、电机、喷淋设备和其他器材等。九、完成班长交代的其他任务。第11篇：管理员岗位职责物业管理处主任岗位职责一、在公司总经理的领导下，负责整个小区的物业管理的工作。二、协调小区安保消防、保洁绿化、客服服务、设施设备维保 等工作的日常运作，不断完善各部门工作流程，确保工作时效。三、负责属下员工工作安排、工作监督及绩效考核。四、主动与小区业户接触及维持良好关系，保持一流的管理服务。五、每日巡查小区，发现问题及时记录并处理，并定期向公司报 告。六、及时预见一切有关小区管理的问题及困难，如超越自身职责 或权限，应尽快向公司领导汇报。七、负责实施小区业户满意度调查，确保工作标准达到公司和业 户的要求。八、每月向公司呈交物管处的工作总结和工作计划。九、定期组织召开物业管理处工作会议，总结工作得失，加强沟 通，提升工作效能。十、负责成本控制，对本管理处经营不善导致亏损负责。十一、完成公司安排的其它工作。管理员岗位职责一、对客服主管负责，做好分管的管理责任区的相关全面工作。二、严格遵守各级政府部门有关物业管理的政策法规和公司的各项规章制度，严格执行公司的各项方针、计划、指令。三、坚持“依法管理、规范管理、业主至上”的宗旨，作为物管公司与业主之间的桥梁、纽带，及时收集业主的需求信息，切实做好双方之间的沟通工作，根据物业管理工作的具体情况提出切实有效的合理化建议，以便不断改进物管工作,树立物管处为业主提供人性化服务的良好形象。四、注重自身形象，不断提高服务质量水平和自身业务素质。熟悉分管的管理责任区的基本情况，了解业主家庭情况并做到有问必答，有需求尽可能及时解决，并反馈信息。五、与部门、同事保持团结、协作，及时掌握所辖范围物业费收缴情况，同时做好物业服务费的催缴工作。六、做好业主意见与投诉的受理和处理工作，并及时落实反馈信息的传递、解释工作。七、装修管理：向业主和装修单位（人员）宣传、贯彻本小区住宅装修的有关规定，按规定办理装修手续，并对装修施工现场进行检查、监督，发现违规装修或与装修方案不相符合的应立即制止并及时记录和存档，做好装修施工验收工作；若发现违规装修现象未加以及时阻止，需承担相应的责任。八、设备设施检查：对辖区内的共用部位、共用设施进行检查，发现运行不正常或短少、损坏等情况要及时报修,并对整改结果进行复验。业主档案管理规程一、目的规范业主档案资料的收集、保管、归档、更新工作，确保业主档案的完整性与保密性。二、适用范围适用于公司接管项目的业主档案管理。三、职责1、公司负责业主档案管理工作的指导、检查和监督。2、项目物管处负责业主档案管理工作的具体实施。四、工作程序1、业主档案的内容包括：业主的姓名、身份证复印件、照片、工作单位、联系电话、通讯地址、紧急事件联络人、其他家庭成员的相关信息、其他有关业主的资料等。2、严格做好业主资料的保管工作，下班前对业主资料进行整理、归档。对每一归档的信息贴好标签，以便今后查询。3、不得向外界透露业主的家庭情况。政府机关部门需要查阅业主信息，需提供相关证明文件，并征得上级领导同意后方可查阅，查阅后客服工作人员必须对业主资料进行检查，确认无缺少、无涂改后才可将业主档案放回原处。4、在日常工作中需使用业主资料时，不得在业主资料上任意涂改，若业主已将房屋转让，需将原业主资料全部封订，然后对新业主进行登记，登记的内容要尽可能详细。5、对电脑存档的业户资料及一些重要文档要求设置密码，定期对电脑密码进行修改。6、对出租户及办公用房做好特殊用房登记，要求留存承租户的身份证复印件、租赁合同及联系电话。7、对更名及转让的业主资料定期进行整理，保存原始业主资料并对新业主情况进行详细登记。8、管理处各部门需查阅业主资料时，需开据工作联系单，经上级领导批准后，由客户服务中心代为查阅，并将相关信息反馈给需查阅的部门。五、相关记录 业主登记表保洁绿化领班岗位职责一、保洁绿化领班在本部门主管的领导下，负责实施小区的保洁工作。美化净化办公、居住环境。二、小区内保洁、绿化工作实行划区、分区包干作业，做到员工之间任务划定清楚，责任明确，使小区的保洁、绿化工作不留死角。三、坚持在完成自己责任区域的工作外，每天检查小区各处卫生、绿化情况，有效制止住宅区（写字楼）区域的乱贴字画广告、外墙乱涂乱画、乱倒（抛）垃圾、随地吐痰等不良现象，现场督导员工的保洁、绿化工作。四、定期组织员工培训、学习，不断提高员工的政治素质、业务技能和工作效率。五、组织员工完成一定规模的保洁、绿化项目和突发性应急的临时项目。六、全面掌握小区保洁、绿化的基本情况，经常检查草皮、树木、花卉生长势态，发现问题，及时采取措施解决。七、熟悉并掌握管理范围内的各种设备的性能、特点。管理好各种工具设备，使每种工具设备处于良好的工作状态。八、每天定时集中讲评，严格本部门考勤制度，合理安排员工休息，做到检查、考核标准公开，奖惩兑现。确保小区保洁、绿化工作有条不紊的展开。九、及时完成领导交办的其他任务。保洁员岗位职责保洁员主要负责小区内道路、绿地，楼宇内的大厅、走廊、楼道等公共场所及公共部位的清扫、保洁及生活垃圾的收集、清运和部分绿地清除杂草工作，对所包干的区域卫生进行全面、及时的清扫，具体的岗位职责为：一、员工必须衣着整齐，仪表端庄、精神饱满，佩证上岗。二、团结友爱，互相帮助，礼貌待人，服从领导，听从指挥，作 风廉洁，不收小费，拾金不昧。三、每日定时收集各楼层垃圾桶内的生活垃圾，并负责送至垃圾 房。做到生活垃圾日产日清，严禁私自拣拾废品出售。四、每日清扫道路、绿地及各楼层公共区域，做到楼道内无杂物， 道路无果壳、纸屑、烟蒂等。五、每周清除天花板灰尘和蜘蛛网等，做到楼梯扶手、通风口、门框、消防栓等处无灰尘。六、每周擦抹各楼梯电梯前室花岗岩墙面。七、保持包干区卫生洁净、无垃圾、烟蒂、无卫生死角。八、保持员工休息室的清洁，保管好各种物品及设备。九、完成领导分配的各项工作。绿化工岗位职责一、严格遵守公司制定的各项规章制度。二、严格按照绿化工作操作规程进行工作。三、按时完成小区内灌木、草坪、乔木的养护、修剪及景观河道的清理工作。四、严格遵守安全生产责任制度，防止发生安全事故。五、定期对设备、设施进行巡视、检查，发现问题及时处理。六、服从上级的领导，积极完成上级交办的各项临时性任务。保洁绿化仓库管理制度一、严格做好二级材料仓库的管理工作，建立材料的入库及发放台帐，做到帐、卡、物三相符。二、保管员要根据一级仓库的出库单（或领料单）核对物品后入库，并及时登账。三、入库材料要求规格符合、数量正确，要做到“三不收”，实物与入库单不符不收、规格型号有出入不收、质量不合格不收。四、物料入库要明码标识，注明物资名称、规格、型号、数量。不合格品或以旧换新物品要做好标识另行堆放，以防误用。五、出库时要求填写材料领用登记表，由领用人在表格上签字确认，待维修单返回后在备注栏内及时标注实用材料数。六、必须在月底前将每月物料消耗表上报一级仓库。七、仓库材料要分类、分规格标识清晰，堆放存放整齐，库容清洁。八、做好安全保护工作，对易燃、易爆物品要单独存放，仓库做到人离库锁。九、仓库管理员要不断提高业务水平，熟悉和掌握各种物资的性能。工具领用保管制度一、保洁绿化人员领用个人工具，必须经部门负责人签字同意后方可领取。二、公用工具领用后，必须由专人保管，定期进行保养。三、保洁绿化人员在使用工具时，应熟悉工具的性能，按其用途正确使用，妥善保管。四、个人工具遗失或因使用方法不当造成损坏，由本人负责按原价折价后赔偿。五、公用工具若有遗失、损坏，由当事人负责赔偿，否则由保管人员按原价折价后赔偿。六、员工辞职后，应将工具按原领用时的数量、规格、品牌归还公司。若不符合，按使用年限折价赔偿。七、普通工具（价值低于20元）使用二年以上，可申请以旧换新；使用三年以上，可申请报废。但以节约为原则。八、本部门内部在工作中，需使用公用工具时，应填写公用工具借用单，在借用期间，若有损坏、遗失，由借用人负责赔偿。九、其他部门或业主需借用公用工具时，经部门负责人同意，填写公用工具借用单后，方可外借。外围保洁员操作规程一、职责：保证每天广场、小区道路、绿地、果壳箱、广场灯、草地灯、泛光灯、道路指示牌、宣传栏、垃圾箱等部位的整洁、干净。二、操作规程：1、提前10分钟打卡（无卡签到），换工作服，检查自己的仪容仪表。2、清扫广场或小区道路，同时将草坪内的烟蒂捡出。3、清理果壳箱、内胆拿出，将垃圾收入垃圾袋内，用清水将内胆洗干净，套上垃圾袋，用湿抹布擦洗外壳，并擦干。4、清理花坛、草丛中的垃圾、杂物、落叶。5、捡拾明沟内的垃圾杂物，清除明沟内的泥沙，必要时用水冲洗，保持下水道明沟的通畅。6、擦宣传栏、指路牌和立脚牌（停车牌），用湿抹布先擦一遍，再用干布擦净，并用不锈钢油擦一遍，保持其光亮度。7、垃圾房的清洁将垃圾箱、垃圾筒内的垃圾清理干净。用水认真冲洗、先冲里面、再冲外面，并用刷子将垃圾的污迹清洗干净，洗刷垃圾房的墙面、门及地面，保持无污迹、无异味。8、洗刷玻璃首先在水桶里调好清洁水。然后用涂水毛套沾上药水，不要太湿。要两头稍稍拧干，均匀地涂在玻璃上，要来回涂几次，将上面的泥浆痕迹去掉。如果是落地玻璃窗，则应将涂水毛套装在伸缩杆上进行，再用玻璃刮子用力地从玻璃最顶端紧贴着玻璃刮下来。刮一次要用干抹布将刮子上的水擦干，再刮第二下，以次类推，正反都要刮。刮完后要检查，有水迹要用干抹布擦干净，有污迹则用刀片刮掉，最后要把玻璃窗框、窗台擦干净，工作完毕后，将所有的用具收齐，清洗后的毛套晾干后再放回储藏室。安全事项：如需登高或外攀的工作检查应系好保险带，并需两人操作，用长柄操作时，需将用具装牢后才可开始工作。9、擦泛光灯、草地灯用干抹布将泛光灯认真的从里到外擦干净。 安全事项：防止触电，请勿用湿抹布。手必须擦干。如果有电线裸露则应先通知工程部前来维修后再擦。大堂保洁员操作规程一、职责：保持大厅、电梯厅、客梯及服务台、大堂外围等处清洁。二、操作规程：1、提前10分钟打卡（无卡签到），换工作服，检查自己的仪容仪表。2、按顺时针方向从大厅门开始清理卫生。3、擦大门玻璃上的手印等污渍，先用湿的抹布擦一遍，然后用干净的抹布把玻璃上的水渍全部擦干，接着是门的把手，不锈钢门框等。4、推尘。尘推应在12小时前喷上静电水，作用是吸附尘土。推尘要沿着直线推到底后拐弯再继续，使大厅地面保持无脚印、无污迹。5、擦客梯。先擦外门，再擦电梯轿厢，并要保持轿厢内壁上无手印、灰尘，特别应注意扶手内侧的灰尘，风机口下，要用力多擦几次，因风机口处最易积灰，应用不锈钢油进行不定时保养。电梯门轿厢轨道要保持无积尘、无杂物，轨道表面光亮。6、电梯轿厢顶棚定期搞卫生一次，保持顶棚清洁，无积尘。7、抹尘。按顺时针方向进行，先上后下，大厅墙面、总台，电话机、书报架，业主休息区沙发、茶几、花台、柱子、告示牌等每个地方都不能漏擦。8、擦踢脚线。按顺时针方向，注意不忘门下的不锈钢底盘。9、对宽叶植物每天擦灰，对窄叶植物用喷水壶将叶子上的灰喷掉。10、擦花盆及底座。因每天要浇水，所以对花盆底座每天要擦一遍，以免水满出底盘。底盘擦好后放回原处摆正，捡干净花盆内的烟蒂、杂物等。11、清洁大堂外的台阶、灯棚，保持地上无垃圾、杂物、积水。灯棚无积灰，无蜘蛛网。楼层保洁员操作规程一、职责：保证楼层整洁卫生，无灰、无杂物。楼道内环境清洁，卫生间无异味。地面无毛发、无水渍。二、操作规程：1、提前10分钟打卡（无卡签到），换工作服，检查自己的仪容仪表。2、楼层：（1） 清理烟筒，收垃圾（包括公厕、开水房内），清洗烟筒内白 石子。（2） 拖擦地面。（3） 按顺时针方向先上后下由电梯口向楼层内抹尘（包括窗台、画框、消火栓内外、门框、踢脚线）。3、公厕：（1）清理抽水马桶、小便池。用药水打一遍，先将药水喷洒在抽水马桶、小便池内，稍后等药水充分作用，然后用百洁布或刷子擦抹一遍，再用清水冲洗干净，并擦干，保持无黄迹、无异味。 （2）清洁墙面、门框、门板、排气扇口、画框、天花板、窗台、定时用药水打一遍，保持无尘。（3）清理镜子：用湿抹布把镜子包括边上的镜框全擦一遍，再用干抹布以同样的方法抹一遍。保证无水迹、无灰尘，清洁、光亮。 （4）中性清洁剂，将水龙头、大理石台面、面盆擦一遍，然后用清水冲洗干净、擦干、清理花盆内的烟蒂、杂物、擦花盆、花叶。 （5）用拖把从内到外把地面拖一遍，包括各个角落。要做到地面上无污迹。4、楼道 （1） 清扫楼道。（2） 用湿抹布擦窗台、消火栓箱内外。擦玻璃，包括边框，窗框、踢脚线、扶手及扶手栏杆（或铁艺）。 （3） 用拖把拖楼道地面、台阶。5、单元门台需定期清理杂物，防止雨水管堵塞。绿化工作安全操作规程一、目的规范绿化养护工作，确保人员安全，保证绿化养护机械正常运行。二、适用范围适用于所有对绿化养护机械进行操作的人员。三、操作规程（一）工作时应集中精力，坚守岗位，工作场所不准打闹和做与本职工作无关的事，严禁工作人员酒后进入工作岗位。（二）每次开始工作前或工作后都必须检查设备电源是否打开或关闭，连接设备的电源线绝缘胶皮是否完好，电源接头是否牢固等。（三）使用割草机、绿篱机、割灌机等机械时，先检查汽油、机油是否充满，火花塞、滤芯等部件能否正常工作，严禁机器设备带病操作。检查时严禁将手、脚等部位靠近正在运行的刀片附近。正式使用前需试车三分钟。（四）在机械停止作业时，应及时关机。（五）在使用二冲程机器时，应按标准混配机油。（五）使用喷雾机前先检查机器、喷药管有无故障和堵塞，正式使用前需试车三分钟。（六）各类工具、机械使用时若发现声音失常、有异常噪音、发出臭味或焦味、车体过热、漏油等非正常现象时，应立即停止使用，查明原因及时维修。（七）使用梯子时，梯子要有防滑措施，踏步应牢固无裂纹，梯子与地面之间的角度以75度为宜。没有搭勾的梯子，在工作时要有人扶住梯子，使用人字梯时拉绳必须牢固。（八）严禁野外用火，以防发生火灾。（九）各类机械加油时，必须远离明火，在机械冷机状态下加注。（十）发生重大事故后，要及时抢救、保护现场，并立即报告有关部门及上级领导。草坪养护操作规程一、原则