绿色化工公司的人力资源规划编制

绿色化工公司的人力资源计划的编制 绿色化工公司是一家专门从事垃圾再生的企业，由于公司的不断 发展，人员的不断需求，为了适应未来的经济环境，本公司做出五年 内人力资源规划如下：一：本公司人力资源现状分析如下 公司现有生产维修工人825人，行政和文秘性白领职员143人， 基层与中层管理干部79 人工程技术人员 38 人，销售人员 23人。据 统计近五年来员工的平均离职率为4%，这个比率没有什么理由会改 变，不过不同类的员工的离职率不一样，生产工人离职率高达8%， 而技术与管理干部则只有3%，按照既定的生产扩产计划，白领职员 和销售员要增加10%15%工程技术人员增加5%6%，基层干部不增 也不减，而生产与维修的蓝领工人要增加5% 二：人力资源配置方案，职务配置根据本公司经年来的发展状况，以及未来五年的发展趋势，编 制如下配置方案： 生产与维修员工：岗在825人，计划需要867人，新增招聘42 人 行政与文秘性白领：在岗143 人，计划需要 158165人，新增招聘 1522人基层与中层管理人员：基本不变，79 人左右 销售人员：在岗23，计划需要 2627人，新增招聘 34人 工程技术人员：在岗38 人，计划需要4041人，新增招聘23人 三：职务分析生产与维修职工属于基本职务，人数较多，设置简单的培训，讲 解各项规则，确保基本工人的正常工作，工程技术人员需要一定的技能，招聘时应该严格把握员工的技术技能，并进行相应的专业技能测评，合格者才能正式上岗工作，销售人员是本公司的核心人员，公司的业绩，成绩发展依靠销售 人员，对销售人员应该进行长时间的销售技巧培训，满足公司的需求， 确保公司产品的正常销售，并对产品进行相应的宣传工作，对销售人 员要不断的进行技能培训行政文秘，与管理人员对公司的财务与管理之光重要，不能忽视， 对管理人员也要进行为期一周的管理技能培训，保障公司的正常运 行。所有员工签订劳动合同，适用期一个月，考核合格者称为本公司正式员工四：人员的招聘工作生产与维修员工：招聘42 人，进行社会招聘，鉴于本地区的相关 政策优先照顾妇女和下岗工人，可以适当招聘满足生产要求技能的员 工，不能有性别歧视等不良现象行政与文秘性白领：招聘1522人，要求，有相应工作经验者优先，学历高中以上基层与中层管理人员：基本不变，79 人左右销售人员：招聘 34 人销售人员应该要求具有工作经历一年以 上，学历高中以上，工程技术人员：招聘23人，要求有相关工作经验，学历大专以上，确保技术技能。五：人员培训，对相关人员进行相应培训，侧重销售人员，中高层领导的培训， 以适应社会的进步，对新招聘人员进行公司入职教育， 五：制定人力资源管理政策调整计划对于本公司内部人员，进行相应考核后合格者可以进行培训来适 应跟高的职位，即晋升，以提高工作人员的积极性，满足公司的内部 发展，内部晋升有利于提高员工的积极性，对于绩效考核等方面应进 行相应整改，以适应社会的发展，对员工进行严格的考核制度， 六：人力资源费用预算招聘费用：招聘场所就设在公司门口，对各社区进行宣传工作， 员工培训培训费用：员工入职教育，销售人员的技能培训 工资费用：不同的验员工有不同的工资，与工作年龄，职位，能力相 关福利费用：相关关福利， 附：由于公司刚开发出几种新产品，所以预计公司销售额，五年内会 翻一番，相关应变计划：公司规模扩大，所以工作人员会有所增加，管理人员素质有待提 高，相关管理工作应该进行改变，销售人员应该增加招聘，进行培训， 销售额在五年内翻番则员工需要增加50%生产与维修人员：1025 人，其他人员也将进行大规模招聘，管理模式应该有所改变.1. 答：我觉的老白在编制人力资源计划要考虑的情况和因素包括：一；企业内部因素（1）企业目标的变化，我觉得要考虑企业在五年内销售额要翻一番（2）员工素质的变化。案例中白士镝考虑到 了员工数量的变化，而未考虑新员工素质的变化，以及未来企业 发展到一定程度需要对有关人员进行先关培训。 二；企业外部： （1）劳动力市场的变化，人员招聘，（2）政府相关政策变化。案 例中考虑了政府要求照顾下岗职工和女职工的政策。2. 答：他应该制订的案例包括一下几个方面的内容 ：（1）招聘的各 类人员数量及招聘总数；（2）招聘的各类人员岗位分析；（3）招聘的 各类人员要具备的相关条件学历，工作经验等；（4）招聘的地域和优 先条件（本例中下岗人员和妇女优先）；（5）招聘程序，地点等。3. 答：人力资源需求预测的方法有两大类：主观判断法和定量分析法。 主观预测法包括经验推断法和团体预测法（包括德尔菲法和名义团体 法）；定量分析法包括总体预测法、工作负荷法、趋势预测法、多元 回归分析法等。本例中预计5 年内企业的业务量（销售额）会翻一番， 因此可以用总体预测法进行人力资源需求的定量预测。总体预测法的 公式是：计划期末需要的员工数量=目前的业务量+计划期末业务的 增长量目前人均业务量+生产率的增长率）