某房地产代理公司管理制度及财务制度

为规范公司劳动管理，严肃考勤纪律，保证各项工作的有序进行，根据公司经营管理模式，结合公司实际情况，制定的管理规定以共同遵守。第一章 考勤管理规定一、公司考勤管理1、公司实行上班时间：08：3017：30（中午12：0013：30为午餐时间）。2、各销售项目根据工作性质的需要采用轮休制，但不固定在周六、周日休息。轮休需提前通知部门经理，经认可后方可休息，部门经理负责提前将相工作安排妥当。3、公司会不定期对销售项目出勤情况进行抽查，并将抽查结果上报。如发现考勤记录与事实不符，对考勤负责人及所属销售项目负责人每人100元处罚。4、每个月28号，各项目主管必须把本月考勤上报到行政部。5、事假或是病假必须有请假条，需要有上级领导的签字。如当时未填写的，事后要补交。月底28号与考勤表一同上报。6、外出办事也需要填写外出单，并有上级领导签字.第二章 缺勤管理规定一、迟到、早退1、实行定时工作制的职工未按时到位或提前离开，又无正当理由事先请假的，视为迟到或早退。2、迟到一小时以内每次罚款20元，早退一小时以内每次罚50元（提前吃午饭者按早退处理），超过1.5个小时记半天事假；每月迟到、早退合计5次，视为旷工一天。3、上班时间不许吃任何食品。二、旷工1、以下情况未上班，视为旷工：（1）、未经请假或请假未获批准，擅自离开；（2）、假期结束未能按规定时间返回工作岗位；（2）、续假未获批准；（3）、虚假理由请假；（4）、部门或岗位异动，不服从分配；（5）、违反治安管理条例等行政法规被公安、司法部门处理期间；2、旷工一天按标准日薪金及佣金收入的双倍扣除本人薪金及收入，连续旷工3天或当年累计旷工10天以上者，公司将与其解除劳动合同，并不需要给付任何形式的补偿金。三、员工连续出现迟到或早退3次或者一个考勤时间内累计出现迟到或者早退5次以上，公司将给予通报批评处分，并在公司上公示栏。第三章 休假管理规定一、各类假期适用范围1、法定假、病假、事假适用于全体员工。员工在试用期内请病、事假累计超过5天，需相应延长试用期限。2、婚假、产假、计划生育假、丧假等适用于公司正式聘用的员工（不包括在试用期的员工）。二、各类假期管理1、法定节假日元旦1天春节3天五一节1天国庆节3天端午节1天中秋节1天清明节1天2、休假报批程序及准假权限（1）因病需占用上班时间在家休养、去医院就诊或住院治疗，视为病假，员工生病应尽早主动向公司请假及报告。（2）病假3天（含）以上，需有区（县）级医院的诊断书、病休书或住院证明，否则，按事假处理。（3）持虚假医院证明的，视为旷工。（4）全年病假累计超过42个工作日，取消当年休假，如当年已休假则取消次年休假。第四章 其他1、以后公司有通知会以书面文字形式传达给每个项目主管那里，到时候大家传阅一下。2、公司今后会对每个置业顾问做一个评估报告，希望大家以后对待自己的工作认真负责、谦虚诚恳，对待领导、同事要平易近人。3、新员工到公司来报道，需要到行政部办理入职手续，已做备案。4、员工因某种原因办理离职手续，必须到行政部填写离职申请表，由上级领导及公司审批后方可。第五章 公司财务支出与报销管理规定1、报销时间报销时间为每月的25-28日，特殊月份（如2月）提前三天。遇节假日不顺延，过期未报销的部分当月不再予以报销。2、报销单的规定（一）车费：不允许任何人打车，一律作公交（除非特别紧急，但是也必须在公司领导同意的情况下，并且要在车票的背后填写日期、地点和事由，并且由公司领导签字，否则不予报销），公交车票的背面也要写上日期、事由，未填写者不予以报销。（二）其他费用都要注明时间、事由。3、报销办法（一）报销人员根据报销内容向财务部索取差旅费报销单或原始凭证报销粘单。本人填写好报销单，经部门经理审核签字，公司领导批准后由专人汇总统一交到财务部； （二）财务部按照规定核审后予以报销。4、费用较大的，需各部门主管提前3天填写采购申请并由公司领导签字后提交财务部。由财务部审核后准备款项，7天内到财务部交该款项的发票，有特殊情况的那款前通知财务。