管理会计homework

上传人:dus****log 文档编号:112270282 上传时间:2022-06-22 格式:DOC 页数:10 大小:68.50KB
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作业形式书 面(不收打印稿)提交地点及提交时间各教学中心学员(上海总部学员除外):交给当地教学中心。提交时间以当地教学中心规定的提交期限为准。上海总部学员:面授课程的作业,学员上最后一次面授课时,把书面作业当堂交于任课教师。但若面授教师对提交地点、提交时间或提交方式等有特别要求,请以面授教师的要求为准。网上直播课程的作业,请按课表上规定的最后期限交给班主任。占分比例总成绩的20%备注1、请给提交的作业加一个封面,上面注明“所属站点、年级专业、学号、姓名、课程名称”2、作业过期不交或相互复印、雷同,则作业成绩以“0分”计。第四章作业一、简答题1什么是安全边际?其表现方式有几种?安全边际是指盈亏临界点以上的销售额,也就是现有销售量超过盈亏临界点的差额。标志着从现有销售量或预计可达到的销售量到盈亏临界点,还有多大差距。这个差距说明现有或预计可达到的销售量再降低多少,企业才会发生亏损。差距越大,说明企业发生亏损的可能性就越小,企业的经营就越安全。其表现方式有两种,即安全边际是绝对指标,安全边际率是相对指标。2如何绘制盈亏临界图?盈亏临界图有何特点?在盈亏临界图上,横轴代表业务量,纵轴代表销售收入和成本。其绘制程序如下:销售总收入线;固定成本线;总成本线;总收入线与总成本线的交点为盈亏临界点。其特点如下:(1)盈亏临界点不变,销售量越大,能实现的利润越多,亏损越少;销售量越少,能实现的利润越小,亏损越多。(2)销量不变,盈亏临界点越低,能实现的利润越多,亏损越小;盈亏临界点越高。能实现的利润越小,亏损越多。(3)在销售收入既定的情况下,固定成本越多,或单位变动成本越多。盈亏临界点越高;反之,盈亏临界点越低。3盈亏临界点以上的贡献毛益是不是利润?为什么?盈亏临界点以上的贡献毛益是利润。因为销量达到盈亏临界点时,此时的贡献毛益正好弥补固定成本,超过盈亏临界点的部分提供的贡献毛益即为利润。4什么是本量利分析?其基本假设是什么?本量利分析是指对成本、业务量和利润相互间的内在联系所进行的分析。它是以成本性态分析为基础,确定盈亏临界点,进而分析有关因素变动对企业盈亏的影响。其基本假设如下:(1)假定产品的单位售价不变,企业的销售收入同产品的销售量成正比例地变动。(2)假定所有的成本都划分为固定成本和变动成本两部分。其中,假定固定成本是处于“相关范围”内,其总额在全期内保持不变,不受销售量变动的影响;单位产品变动成本不变,变动成本总额同产品的销量成正比例地变动。(3)假定企业生产和销售一种产品,如果同时生产和销售各种产品时,其品种构成不变。(4)假定全期内产品的生产量与销量一致,不考虑产成品存货水平变动对利润的影响。二、计算1假设某企业只生产一种产品,单位售价30元,产销可以买现平衡。该企业目前产销1200件,单位变动成本为15元,固定成本为15000元。该企业现拟更新一台设备,据算,设备更新后每年增加折旧3000元,同时使单位变动成本降低至10元,问该企业是否更新设备? 解:设备更新前后的有关数据如下项目更新前更新后单位售价(元)3030单位变动成本(元)1510单位贡献毛益(元)1520固定成本(元)1500018000保本销量(件)1000(1500015)900(180020)安全边际(件)200(12001000)300(1200900)可实现利润(元)3000(20015)6000(30020)由此数据可知,应更新设备。 2某企业在计划期内产销甲、乙两种产品,固定成本总额为13000元。预计销量:甲产品2000件,乙产品1000件。单位售价:甲产品40元,乙产品20元。单位变动成本:甲产品30元,乙产品14元。 要求。 (1)计算综合保本点。 (2)计算各产品的保本点。 解:计算过程如下项目甲产品乙产品合计单位贡献毛益(元)lO6贡献毛益率2530销售收入总额(元)8000020000100000产品销售比重8020100综合贡献毛益率20626综合保本点销售额13000/26=50000(元)甲产品保本销售额=5000080=40000(元)甲产品保本销售量=40000/40=1000(件)乙产品保本销售额=5000020=10000(元)乙产品保本销售量10000/20500(件)3某企业固定成本支出为350万,利润150万元,销量为8000件,若销量增加到10000件或降低到7000件,利润将增加或减少到多少? 解:贡献毛益总额=350+150=500(万元)单位贡献毛益=5000000800O=625(元)产量10000件时利润=625l0000350000027500D0(万元)产量7000件时利润=6257000-3500000=875000(万元)第六章作业(一)资料: 设某企业原来生产一种甲产品,现拟利用现有的生产能力来生产新产品乙或新产品丙。其有关资料如下所示。 单位:元 摘要 甲产品 乙产品 丙产品销售量(件)单位售价单位变动成本固定成本 20 000 10 60 000 20 000 8 5 20 000 7 3要求:根据上述资料,做出投产何种产品的决策。根据上述提供的资料说明,新产品投产并不增加固定成本。所以固定成本是非相关成本。在决策时,可以选计算投产乙产品或投产丙产品这二种方案的贡献毛益,然后分别减去因投产新产品而造成的甲产品的减产损失。具体计算分析如下:销售收入变动成本贡献毛益甲产品减产损失增加利润新产品乙20 000x 8=16000020 000x 5=100 00060 00020 000x(105)1/2=50 00010 000新产品丙20 000x7=140 00020 000x 3=60 00080 00020 000x(105)3/4=75 0005 000上述计算表明,投产丙产品比乙产品能提供较多的贡献毛益,但由于投产丙产品而造成的甲产品的减产损失比投产乙产品多,使乙产品的投产比丙产品的投产最终能提供较多的利润,因而以投产乙产品为宜。(二)资料: 设某企业生产某种产品,其最大生产量为10 000件年,目前年产销量为8 000件。该产品单位售价100元,单位变动成本58元,固定成本总额150 000元。现为了应国家某重点建设项目之需,需于今后若干年内每年满足此种产品3 500件的特别订货。 要求: (1)确定该企业提供特别订货时可接受的最低售价;(2)若该企业下年度经营此种产品的目标利润为200 000元,特别订货的单位售价应作何调整?(1)可接受的最低售价=58+1 500*(100-58)/3500=58+18=76(元件)(2)调整后的特别订货的单位售价为80元。200 000=3 500(P-58)+6 500x(100-58)-150 000200 000=3 500(P-58)+273 000-150 000P=80(三)资料: 某厂生产甲半成品,年产销量为10 000件,可销售给其他厂商作为原材料进一步加工,单位售价为20元,其单位制造成本如下: 直接材料 4元 直接人工 6元 变动性制造费用 2元 固定性制造费用 3元 合计 15元 该厂正考虑利用剩余之生产能力将甲半成品继续加工,加工后每单位售价为28元,继续加工10 000件所增加的单位成本: 直接人工 250元 变动性制造费用 150元 专属固定成本 16 000元要求:分析甲半成品是马上出售或继续加工后再出售?差别收入(10 000x 28)(10000x20)80 000差别成本直接人工(10 000x 250)25 000变动性制造费用(10 000x 150)15 000专属固定成本16 00056 000差别收入超过差别成本24 000上述计算表明,若将甲半成品马上出售,可得收入200 000元(10 00020),若继续加工后出售,可得收入280 000(10 000x28)。将半成品继续加工后再出售可多得收入80 000元,扣除继续加工的追加成本56 000元。所以,在现有条件下,该厂应将甲半成品继续加工,而不应立即出售。(四)资料: 假设某厂用同一台机器既可生产甲产品,也可生产乙产品,它们的预计销售单价、销售数量和单位变动成本资料如下: 产品名称 甲产品 乙产品 产品销售数量200件 100件 预计销售单价 11元 26元 单位变动成本 8元 22元 要求:做出该厂究竟生产哪种产品较为有利的决策。首先,计算差量收入:制造乙产品与制造甲产品的差量收入=(26100)一(11200)=2 600-2 200400元其次,计算差量成本:制造乙产品与制造甲产品的差量成本=(22100)-(8200)=2 200-l 600=600元最后,计算量损益:制造乙产品而非甲产品的差量损失=400-600=-200元从上述计算的结果表明,生产甲产品比生产乙产品的方案较为有利(可多获利润200元)(五)资料: 某厂为提高产品质量,拟购置一台数控机床。现有两个方案可供选择:一个方案是向国外购买,需花费240 000元,估计可用12年,每年需支付维修保养费19 500元,使用期满估计有残值28 元;该机床每天的营运成本约为200元。第二方案是向东方租赁公司租用,合同规定每天租金300元。 要求:根据上述资料进行决策分析,确定在什么情况下哪个方案最优?年开机天数为X购入方案的年使用总成本为y1,租用方案的年使用总成本为y2y1(280 000-28 000)/12+19 500+200x=40 500+200xy2=300x+200x=500x计算购入与租用两个方案年使用总成本相等的情况下,所需开机天数:yly240 500+200x=500x300x=40 500x=135天上述计算表明,每年开机天数为135天,则y1y2,即购入方案的年使用总成本大于租用方案,故以向租赁公司租用较为合算。第七章作业一、单向选择题 1某投资项目的贴现率为15时,净现值为500,贴现率为18 9,6时,净现值为一300,则该项目的内部收益率为( C )。 A16125 B195 C16875 D2252下列哪项不是平均报酬率指标的优点?( D ) A简明 B易算 C易懂 D考虑了货币时间价值3.在单一方案投资决策过程中,当下列各项指标的价值结论发生矛盾时,应当以(B )的结论为准。 A.静态回收期 B净现值 C.年平均报酬率 D投资利润率4.下列长期投资决策评价指标中,其数值越小越好的指标是( B )。 A投资利润率 B投资回收期 C内部收益率 D净现值率5.下列指标中与事先设定的折旧率无关的是( A )。 A.内部收益率 B现值指数 C.净现值 D净现值率6.当现值指数大于1时,下列表达式正确的为( A )。 A.IRRic BNPV0 C.NPV0 DNPV=O7.对于原始投资额不同的多个互斥方案的比较决策最适用的方法是(D )。 A.净现值率法 B净现值法C.投资报酬率法 D差额投资内部收益率法二、计算题1某厂购置机器一台,购价为5000元,使用寿命5年,各年未预计残值分别为:第一年2500元,第二年2000元,第三年1500元,第四年1000元,第五年500元。第一年的使用费为1700元,以后每年增加1200元。利率12。 要求:计算该机器的年平均使用成本并确定其经济寿命。解:使用一年的年平均使用成本:使用四年的年平均使用成本为:从以上计算可以看出,使用两年的年平均使用成本最低,故经济寿命应为两年。2某公司于3年前购置设备一台,购价26000元,估计使用寿命13年,期满无残值,折旧采用直线法,目前设备账面价值20000元。现有更先进的设备可供公司使用,购价39000元,可使用10年,期满无残值。使用新设备后,每天可增加收入3500元,同时降低变动成本2500元。旧设备若立即出售可得价款16000元所得税率为33,企业要求的最低报酬为12。要求:确定企业是否更新此设备?解:购置新设备增加的现金流出量:设备购置成本39000元减:纳税节约(2000016000)331320元旧设备售价16000元合计21680元购置新设备每年增加的现金净流入量:增加的收入3500元加:降低的变动成本2500元减:增加的年折旧1900元税前净利4100元所得税(33)1353元税后净利2747元加:增加的年折旧1900元每年的现金净流量4647元购置设备的净现值为:4647(年金现值系数)101221680=457555(元)结果表明,更新设备比继续使用旧设备可多获收益457555元,所以应更新设备。3三环公司两年前购入一台机器,原价42000元,期末预计残值为2000元。估计仍可使用8年。最近考虑是否用一种新型机器取代原来设备的方案。新机器售价为52000元,使用年限为8年,期末残值为2000元。若购入新机床,可使该厂每年的营业收入从120000元增长到135000元,而每年的营运成本也由原来的84000元增长到88000元。 目前,三环公司原有机床的账面价值为32000元,巳提折旧8000元,如果现在立即出售,可获得价款12000元,该厂资金成本率为16。要求:试采用净现值法对该项“售旧购新”方案的可行性作出评价。解:(1)计算企业采纳“售旧购新”方案后的净现值。对未来各年的现金净流量进行预测:18年每年现金流量为:13500088000=47000(元)第8年末残值为:2000元第1年出售旧机床收入:12000元所以:未来报酬总现值=47000(PA,8,16)+2000(PF,8,16)+12000=470004344+20000305+12000=204168+610+12000=216778(元)净现值=未来报酬总现值一原投资额现值=21677852000 =164778(元)(2)计算企业不采纳该方案,使用老设备的净现值:18年每年现金流量为:12000084000=36000(元)第8年末的残值为:2000元所以:未来报酬总现值=36000(PA,8,16)+2000(PF,8,16)一360004344+20000305=156994(元)净现值=未来报酬总现值原投资额的现值 =156994(元)(3)计算新方案比原方案增加的净现值为:164778156994=7784(元)由于采用“售旧购新”的方案可使企业的净现值比原方案增加7784元,所以“售旧购新”方案是可行的。4某公司欲购一台新设备,其成本为15000元,该设备可使用10年,每年可节约扣税前成本20000元,最终残值10000元。公司所得税率为40,资金成本5,采用直线法折旧,残值为原值的10。 要求: (1)计算该方案的税后净现值。 (2)计算该方案税后内含报酬率。 (3)判断企业是否应决定购置该设备。解:(1)年折旧150000(1-10)/1013500利润增加20000135006500营业现金流量=6500(140)+1350017400残值现金流量=10000+(1500010000)40=12000NPV=15000+17400(PA,5,10)十12000(1+5)-10=8269(元)(2)当i=3时,NPV=7350(3)由于税后净现值为负数,且内含报酬率低于资金成本,所以采取净现值法或内含报酬率法都应拒绝购置设备。第九章作业作业题1资料设某零件的全年需要量为10 000件,每件购价1.50元,每次定货的定货成本为15元,单位储存成本按每件购价的20计算。要求 (1)计算经济定货量。 (2)计算订货和储存总成本。(1)计算经济定货量=2*10000*15/(15*20%)开平方=316.2 件(2)计算订货=10000/316.2*3=95元, 储存总成本=(0+3)/2*10000/316.2=47.4元作业题2资料 某公司每年需用甲材料100 000公斤,该项材料的耗用率全年基本上保持均匀(全年生产期间平均为360天),但有时也会超出平均耗用量10。该公司最近作过一次调查,得知甲材料的年储存成本为每公斤O60元,采购一次的订货成本为75元。根据以往经验,材料采购自提出申请后,需要6天才能由供应客户交货入库。要求 (1)计算经济定货量及每年订货的次数。 (2)计算保险储存量(小数按四舍五入,算至整数)。 (3)计算订货点。 (4)计算该公司一年内对采购甲材料所需的订货及储存总成本。1.Q=(2*100000*75)/0.6的算术平方根=5000T=100000/5000=20次2.保险储备=100000/360*10%=27.783.订货点=277.78*6=1666.674.TC=(2*100000*75*0.6)的算术平方根=3000作业题3资料某厂A材料全年需要量为3 600件,该材料单价为16元件,每件A材料的年储存成本为材料单价的25,每次订货成本为75元,材料供应商所定数量折扣的优惠条件如下: 折扣级别 一次定货量Q(件) 折扣率每件单价(元) 1 2 3 Q900 900Q1 800 l 800Q O 2 3 16 15.68 15.52 要求 根据上述资料,采用公式法确定A材料的经济定货量。基本经济批量=开平方(2*3600*75/16*25%) =367 (件)基本经济批量下的储存成本=开根号(2*3600*75*16*25%) =1467 (元)900件时的储存总成本 3600/900*75+900/2*16*25%=2100 (元)1800件时的储存总成本3600/1800*75+1800/2*16*25%= 3750 (元)从此可以看出最佳经济批量为基本经济批量 367件作业题4资料某企业甲种商品的年销售量为12 000公斤,每次订货费用为200元,每公斤商品的年储存成本为03元。要求 (1)确定该企业甲种商品的经济定货量和最佳订货批数。 (2)当其他因素不变,而年销售额由12 000公斤增加到15000公斤时,将会对经济定货量产生怎样的影响? (3)当其他因素不变,而每次订货成本由200元增长到300元时。将会对经济定货量产生怎样的影响? (4)当其他因素不变,而单位商品年储存成本由03元上升到05元时,将会对经济定货量产生怎样的影响? (5)若预算期预计到甲商品的年销售量将增长15,每次订货成本将降低10,单位商品年储存成本将上升20,则预算期甲商品的经济定货量将为多少?第十一章作业 作业题 1资料 假定某工厂制造费用有原料处理及品质检验两项,预计下年度的成本如下: 原料处理 100 000元品质检验 300 000元工厂目前是以直接人工小时及预期实际产能分摊制造费用。直接人工为50 000小时。 该工厂经理为参加投标,收集了投标所需资料如下: 直接原料 3 700元 直接人工(1000)小时 7 000 制造费用 ? 原料搬运次数 10次检验次数 5次工厂经理获悉,许多竞争同业采用作业成本制分摊制造费用,在投标之前,他欲评估这一方法的影响。他预计全年度原料移动为1 000次,并预计将进行5 000次品质检验。要求 (1)计算以直接人工小时分摊制造费用时,此标的总成本,假定标价为全部制造成本加25,则标价应为多少? (2)若以原料搬运次数和检验次数分摊原料移动和品质检验成本,试计算此标的总成本,假定标价为全部制造成本加25。则标价应为多少?(1)以直接人工计算的制造费用分摊率=400000/50000=5元/小时,投标应计算的制造费用=1000小时*5元/小时=5000元标价=(3700+7000+5000)*(1+25%)=15700*1.25=19625元(2)采用作业成本:原料处理费分摊率=100000/1000=100元/次品质检验费分摊率=300000/5000=60元/次投标应计算的制造费用=10*100+5*60=1300元标价=(3700+7000+1300)*(1+25%)=12000*1.25=15000元作业题2资料 某公司生产两种香水:玫瑰花和紫罗兰。其中以玫瑰花较为普遍,两种产品的有关资料如下: 玫瑰花 紫罗兰 预期销量(箱) 每箱售价(元箱) 直接人工小时 机器小时 验收订货 包装订货 每箱原料成本(元) 每箱直接人工成本(元) 50 000 100 36 000 10 000 500 100 50 10 10 000 80 6 OOO# 3 000 25 50 43 7该公司发生下列制造费用: 固 定 变 动 人工 机器成本(均为折旧) 验收部门 包装部门 合 计(元) 200 000 225 000 125 0130 550 000 200 000 262 000 462 000制造费用等采用直接人工小时分摊于有关部门。 该公司多年来具有较多的剩余生产能力,最近,某大零售商向该公司接洽,愿购买特殊配方生产的香水10 000箱,该顾客愿以68元箱的价格购买新生产的香水,该订货为一次性订货,而不影响玫瑰花或紫罗兰香水的销量。生产经理估计特殊香水的作业资料及主要成本与紫罗兰香水相同。要求 (1)利用传统成本法,计算该公司如接受特殊订单时的成本,及可能增加的损益。 (2)利用作业基础成本计算,计算该公司如接受特殊订单时的成本,及可能增加的损益。 (3)这一订货应否接受?试说明。(1)利用传统成本法,计算该公司如接受特殊订单时的成本,及可能增加的损益。1、玫瑰花销售收入=50000100=50000002、紫罗兰销售收入=1000080=800000收入合计=5000000+800000=58000003、制造费用合计=550000+462000=10120004、制造费用工时分配率=1012000/(36000+6000)*100%=2409.52%5、玫瑰花制造费用=36000*2409.52%=867428.66、紫罗兰制造费用=6000*2409.52%=144571.47、玫瑰花生产成本=(50+10)*50000+867428.6=3867428.6单位成本=3867428.6/50000=77.35元/箱8、紫罗兰生产成本=(43+7)*10000+144571.4=644571.4单位成本=644571.4/10000=64.46元/箱9、因接受特殊订单增加的损失=(64.46-68)*10000= -35400元(2)利用作业基础成本计算,计算该公司如接受特殊订单时的成本,及可能增加的损益。1、工时分配率=200000/(36000+6000)*100%=476.19%2、玫瑰花人工成本=36000476.19%=171428.403、紫罗兰人工成本=6000476.19%=28571.404、设备成本分配率=(200000+262000)/(10000+3000)*100%=3553.85%5、玫瑰花设备成本=10000*3553.85%=3553856、紫罗兰设备成本=3000*3553.85%=1066157、玫瑰花验货成本=500*225000/(500+25)=214285.718、紫罗兰验货成本=25*225000/(500+25)=10714.299、玫瑰花包装成本=100*1250130/(100+50)=833420(包装部门固定成本1250130可能有误,我改为125000)10、紫罗兰包装成本=50*1250130/(100+50)= 41671011、玫瑰花原料成本=50000*50=250000012、紫罗兰原料成本=10000*43=43000013、玫瑰花直接人工成本=50000*10=50000014、紫罗兰直接人工成本=10000*7=7000015、玫瑰花总成本=171428.40+355385+214285.71+833420+2500000+500000=4574519.11单位成本=4574519.11/50000=91.49元/箱16、紫罗兰总成本=28571.40+106615+10714.29+416710+430000+70000=1062610.69单位成本=1062610.69/10000=106.26元/箱17、利用作业基础成本计算,因接受特殊订单增加的盈利(106.26元/箱-68.00元/箱)*10000=382600元(3)这一订货应否接受?试说明。因本企业有较多的剩余生产能力,又不影响玫瑰花或紫罗兰香水的销量,虽然按传统成本法计算接受特殊订单增加的损失35400元,但按作业基础成本计算接受特殊订单却增加382600元盈利,因此可以接受该笔特殊订单。
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