南开大学21春“行政管理”《领导学》期末考核试题库3附带答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 南开大学21春“行政管理”领导学期末考核试题库附带答案一.综合考核(共50题)1.制造厂采取全面产品质量管理的新战略，取消质量监控的岗位，将检查质量和纠正质量问题的职责授权给生产员工，建立质量小组以确定改善质量的方式。这个变革属于实施变革的组织措施中的()A.结成广泛的同盟来支持变革B.确定谁会反对或促进变革C.将有能力的变革实施者安排到关键岗位D.以引人瞩目的、具有象征意义的改变来影响人们的工作参考答案：D2.在哈尔平的研究中飞行员作出的社会人际关系的评价都从什么进行()。1.自信心 2.友谊 3.熟练 4.性情 5.合作A.1245B.1234C.1235D.12345参考答案：D3.下列不属于公共领导者职位权力的使用原则的一项是()A.公正性原则B.公开性原则C.公共性原则D.依法行使原则参考答案：A4.下列四种公共领导权力运用的影响策略中，在使用方向上与其他三种都不一样的一项是()。A.结成联盟B.征求意见C.博取好感D.解释收益参考答案：A5.公共部门应该具备()的特质A.谋取社会的公共利益B.拥有公共权力C.吸纳公共人员D.依法管理社会公共资源参考答案：ABD6.领导者的职位权力资源，是由组织的制度来规定的。()A.错误B.正确参考答案：A7.团队的设计原则不包括()A.规范B.权威C.成员的技术能力D.团队的限度参考答案：C8.凯茨提出了三大管理技能，不包括()A、表达技能B、技术技能C、人际关系技能D、观念技能参考答案：A9.()不属于领导者选拔体制中应坚持的基本原则A.在选拔的主体上，坚持多元参与的原则B.在选拔方式上，坚持公平竞争的原则C.在选拔程序上，坚持公开透明的原则D.在选拔标准上，坚持仅根据贡献来决定员工的晋升原则。参考答案：D10.领导变革，首先要确认变革的目标、可能遇到的阻力以及变革要经历的不同阶段。()A.正确B.错误参考答案：A11.领导体制的核心是()A.组织结构的设置B.各级各类领导机关职责权限的划分C.领导层次与幅度D.人事制度参考答案：B12.利克特的研究结果表明，高成就的领导者大都采取参与式的民主领导。()A.正确B.错误参考答案：A13.用机会锻炼人才不属于人才凝聚的途径。()A、错误B、正确参考答案：B14.冲突涉及的三要素包括：冲突的事项、冲突的主体和冲突的解决方式。()A.错误B.正确参考答案：A15.领导者员工交换理论里，不同水平交换关系的形成过程中，格兰和乌尔兵提出的开发领导者员工关系所要经历的三个阶段是;检验与评估阶段、发展信任阶段和合作阶段。()A.正确B.错误参考答案：B16.()属于调节过程的中期阶段。A.选择指导调解的战略B.确定问题，制定调解议程C.寻找解决问题的不同选择方案D.达成正式协议参考答案：C17.倾听中眼球向上朝右代表着想象以前未见过的事物。()A.错误B.正确参考答案：B18.下列不属于公共领导者职位权力的使用原则的一项是()。A.依法行使原则B.公共性原则C.公开性原则D.公正性原则参考答案：D19.()的领导风格通常会导致绩效的改善、低旷工率和低流动率A.团队型的管理B.机会主义型管理C.频发型管理D.中庸型管理参考答案：A20.()从根本上决定了领导班子的政治方向，是领导班子结构的核心和灵魂，其优劣性直接决定了领导班子的性质和功能A.年龄结构B.品德结构C.能力结构D.知识与专业结构参考答案：B21.领导者展示自身形象、成就和能力的目的，是获得组织内外的承认。这种确认过程具有所谓的“保龄球效应”。()A.正确B.错误参考答案：B22.在贝尔宾的九种团队角色中，当团队确认它的需求时起关键作用的是塑造者和协调者。()A、错误B、正确参考答案：B23.篮球架原理又称洛克定律，具体来说就是指当目标既是未来指向的。又是富有挑战性的时候，它便是最有效的。有专一目标，才有专注行动。主要体现了下列人才的凝聚的哪一种途径()A.用正确的成就动机激励人才B.用愿景引导人才C.拓宽渠道，营造多层次的人才培养环境D.创造良好的环境吸引人才参考答案：B24.领导者-员工交换理论里，不同水平交换关系的形成过程中，格兰和乌尔兵提出的开发领导者-员工关系所要经历的三个阶段是：检验与评估阶段、发展信任阶段和合作阶段。()A.错误B.正确参考答案：A25.完善道德和法律规范可以有效防止领导者腐败。()A.正确B.错误参考答案：A26.()从根本上决定了领导班子的政治方向，是领导班子结构的核心和灵魂，其优劣性直接决定了领导班子的性质和功能。A.年龄结构B.品德结构C.能力结构D.知识与专业结构参考答案：B27.勇敢地抵抗，但不要争吵，不要顾及是否礼貌。分配性谈判要注意好的三个关键点中没有：()A.起始点B.拒绝点C.终止点D.终结点参考答案：C28.冲突涉及的三要素包括；冲突的事项、冲突的主体和冲突的解决方式。()A.正确B.错误参考答案：B29.有效的反馈应该是()A.解释性的B.推断性的C.描述性的D.评价性的参考答案：C30.鼓励性-防御性沟通氛围是由杰克吉布提出的。()A、错误B、正确参考答案：B31.制造厂采取全面产品质量管理的新战略，取消质量监控的岗位，将检查质量和纠正质量问题的职责授权给生产员工，建立质量小组以确定改善质量的方式。这个变革属于实施变革的组织措施中的()。A.确定谁会反对或促进变革B.结成广泛的同盟来支持变革C.将有能力的变革实施者安排到关键岗位D.以引人瞩目的、具有象征意义的改变来影响人们的工作参考答案：D32.公共组织中的授权，是将组织中的职权和职责授予更基层的组织成员。()A.正确B.错误参考答案：A33.根据纽曼的研究，迅速展示变化的工作业绩，有助于使个人或团体的努力获得承认。()A、错误B、正确参考答案：B34.迈尔斯-布里格斯性格量表把人的个性划分为4个维度和8个相对范畴。()A.正确B.错误参考答案：A35.()不属于魅力型领导的行为方式A、做出榜样B、塑造形象C、明确目标D、获得力量的感受参考答案：D36.领导协调的种类有()A.人际协调B.横向协调C.关系协调D.组织协调参考答案：B37.9，1型领导风格，即()，领导者只关心工作，不关心人。A.乡村俱乐部型管理B.中庸型管C.权威服从型管理D.团队型管理参考答案：C38.科特在领导变革一书中，将领导变革的过程分为八个阶段。其中，作为阶段一的是()A.建立危机感B.建立一个强大的指导联盟C.建立具有吸引力的愿景和战略D.广泛传播愿景和战略参考答案：A39.()不是变革型领导者激励追随者的方式及其对追随者自我概念的影响效果。A.增加努力的外在动因B.提高自我功效和集体功效C.产生对美好未来的憧憬D.激发个人奉献精神参考答案：A40.公共部门应该具备()的特质A、拥有公共权力B、依法管理社会公共资源C、吸纳公共人员D、谋取社会的公共利益参考答案：A，B，D41.鼓励性防御性沟通氛围是由杰克吉布提出的。()A.正确B.错误参考答案：A42.领导协调的种类有()。A.人际协调B.横向协调C.关系协调D.组织协调参考答案：B43.()不属于哈尔平和温纳提出的4类与团队绩效相关的主要领导行为A.构建B.强调生产C.完成目标D.体恤参考答案：C44.对权力的过度竞争会对组织产生哪些不良影响()A、费时费力B、降低效率C、影响组织内部团结D、资源稀缺性参考答案：A，B，C45.鼓励性-防御性沟通氛围是由杰克吉布提出的。()A.正确B.错误参考答案：A46.打破常规越级管理属于领导者特立独行的表现。()A.错误B.正确参考答案：B47.主动被动的倾听是由伊斯顿提出的。()A.错误B.正确参考答案：A48.领导者员工交换理论里，不同水平交换关系的形成过程中，格兰和乌尔兵提出的开发领导者员工关系所要经历的三个阶段是;检验与评估阶段、发展信任阶段和合作阶段。()A.正确B.错误参考答案：B49.根据L.V.戈登的观点，价值观的重要性在于它能影响一个人对情境和问题的看法，并影响他的偏好、期望和抉择。同时，一个人的满足感，在很大程度上要看其日常生活方式能否表现其价值观。()A.正确B. 错误参考答案：A50.组织变革过程中情绪反应的四个阶段，哪个是正确的排序愤怒否认悲哀适应。()A.正确B.错误参考答案：B