S第一步评价你是否适合创业学习教案

会计学1S第一步评价你是否第一步评价你是否(sh fu)适合创业适合创业第一页，共38页。什么(shn me)是企业 企业(qy)失败的原因分析评价自己 增强你的创业能力01020304第1页/共37页第二页，共38页。第2页/共37页第三页，共38页。这可咋办呀？第3页/共37页第四页，共38页。 杨顾客(gk) 钱老板(lobn) 李邻居第4页/共37页第五页，共38页。没有(mi yu)零钱，给了钱老板50元用真钱换回了50元假钱 钱老板(lobn) 杨顾客(gk) 李邻居换零钱之后，找补了29元给钱老板换了50元零钱进价15元卖价21元第5页/共37页第六页，共38页。问题：钱老板(lobn)亏还是盈？第6页/共37页第七页，共38页。进钱出钱(ch qin)亏损(ku sn)熊二，请你算一算(y sun)=21元=50+15=65元第7页/共37页第八页，共38页。计算盈利(yn l)和亏损在乎盈利(yn l)和亏损尽力盈利和亏损第8页/共37页第九页，共38页。市场导向(sh chn do xin)自负盈亏依法设立第9页/共37页第十页，共38页。 信息流 信息流 顾客(gk)（市场） 供应商（市场）购买销售商品流流入 现金流流出商品流现金流钱第10页/共37页第十一页，共38页。现金流信息流现金(xinjn)流出和现金(xinjn)流入的现金(xinjn)活动流向市场购买并向市场销售的商品活动流企业与顾客、供应商之间信息多向传递和反馈的信息活动流第11页/共37页第十二页，共38页。第12页/共37页第十三页，共38页。第13页/共37页第十四页，共38页。对比一下第14页/共37页第十五页，共38页。第15页/共37页第十六页，共38页。第16页/共37页第十七页，共38页。营业(yngy)地段不理想库存(kcn)管理不善某些资产过多高支出赊销和现金控制市场营销问题经验不全面缺乏技能专长管理不善自然灾害第17页/共37页第十八页，共38页。第18页/共37页第十九页，共38页。第19页/共37页第二十页，共38页。根本原因：开业前没有对启动资金作出正确的预算，讲排场、非理性投资过多， 挤占了有限的资金，导致(dozh)经营失败。 1、先打工，调查研究，观察学习或参加培训。 2、仔细预测启动资金，做好预算,不乱花借来的钱。 3、制订周密的创业计划(jhu)。 4、从小做起，积累经验和资金。失败原因应该怎么办第20页/共37页第二十一页，共38页。第21页/共37页第二十二页，共38页。动机(dngj)诚信(chn xn)健康风险决策专项技能企业经营能力相关行业知识家庭及财务状况承诺第22页/共37页第二十三页，共38页。第23页/共37页第二十四页，共38页。第24页/共37页第二十五页，共38页。小雪的长处有创业动机,能担负责任小雪的弱点消极思维，缺乏冒险精神(jngshn)。保守，行动力差。小兰的长处：积极思维，创业动机明确，了解顾客需求，有一定行业知识，决策果断，行动力强。小兰的缺点：缺少风险防范意识第25页/共37页第二十六页，共38页。第26页/共37页第二十七页，共38页。第27页/共37页第二十八页，共38页。第28页/共37页第二十九页，共38页。n条件(tiojin)可以改善创业(chungy)能力第29页/共37页第三十页，共38页。寻找 寻找合作伙伴学习 学习相关知识请教 请教企业顾问第30页/共37页第三十一页，共38页。我有多少(dusho)钱？能坚持(jinch)3个月吗？第31页/共37页第三十二页，共38页。 收 入 1、黄亮和李燕2个月的工资 8000 2、银行活期存款 68000 3、其它 0 收入合计（A） 76000支出（以后3个月） 6600 1、日常生活开支 2、给老人的赡养费用和医疗费 1800 3、其它 600 支出合计（B） 9000剩余资金（A-B） 67000第32页/共37页第三十三页，共38页。第33页/共37页第三十四页，共38页。第34页/共37页第三十五页，共38页。总结(zngji)一下总 结( z n g j i )summarize也许你有更好的选择！第35页/共37页第三十六页，共38页。本课结束(jish) T h a n k y o u 第36页/共37页第三十七页，共38页。感谢您的观看感谢您的观看(gunkn)！第37页/共37页第三十八页，共38页。