医院药房工作小结

医院药房工作小结我院开展了药房管理社会化改革 药房托管。五年来，在县委、政府及有关部门的关心支持下，经过双方的共同努力，圆满地完成了药房托管改革的尝试，达到了预期的目的。现合同期限已满，特将五年药房托管改革情况作如下总结。一、我院药房托管改革的历史背景进入新世纪，全国医药卫生改革蓬勃兴起，当时正值我院药品管理的混乱时期，药品回扣等不正之考试 ,大收集整理风的盛行使医院也深受其害，有关人员也受到了惩处。 XX年 11 月，新一届领导班子调整健全后，虽然进行了全面整治，但与多家公司及厂商打交道的混乱局面仍未能摆脱，加之日趋激励的医疗市场竞争，院长难免分心扮演 “药品商人”，面对虚高的药品价格， 群众看病贵，患者不满意，医院发展困难。在财政补助严重不足， 医院发展举步为艰的困境中， 我们想到了改革。在科学发展观思想的指导下，医院领导班子解放思想抓管理，脚踏实地搞改革，深刻理解 “发展才是硬道理 ”的内涵。同时，多项卓有成效的改革也轰轰烈烈地在 “十五 ”期间展开，其中，药房托管改革就是今天医院翻天覆地变化不可缺少的坚强后盾。二、慎重起步，规范托管为了掌握省内药房托管的相关信息， XX年 12 月初，我们组织了有关领导和相关人员前往已经实施了药房托管的弥勒、开远、文山等医院参观考察。回院后召开了党政扩大会议，结合院情，专题研究药房托管改革事宜。经过论证分析，大家一致认为，实施药房托管改革势在必行。 XX年 12 月 18 日，以禄医字 XX09 号文件关于实施药房托管改革的请示 汇报县政府分管领导及主管局。XX年 1 月 13 日，以禄医字XX01 号文件下发，成立药房托管改革领导小组。XX年 2 月 20 日，经五届三次职工代表大会讨论通过，并报请xx 届禄丰县人民政府第四次常务会议决定，同意我院实施药房托管。XX年4 月15 日经过公开招投标，有5 家公司参与竞争谈判。最后，云南省药品科技开发经营公司中标。XX年 4 月 26 日举行了签字仪式，并对所列合同条款内容进行了公正。 托管期限为五年， 从 XX年 4 月 26 日起至 XX年 4 月 26 日止。三、托管有目标， “三赢 ”变“四赢 ”我院实施药房托管改革的目标，从 “三赢 ”设想开始，最后达到 “四赢 ” 目标圆满结束。最初提出 “三赢 ”的目标是，患者受益、医院发展、公司得利。即：通过开展托管要使药品价格下降，医院的既得利益得到保障，满足临床用药，减少成本支出，规范药品管理，加快医院发展，医院公司双赢，患者得到实惠。通过实施三年后，云南省委组织有关专家教授来院调研考察后，充分肯定了我院药房托管改革的成绩，认为不仅仅是 “三赢 ”，还要加一赢，即： “有效地遏制了医药购销使用过程中的不正之风 ”。回顾五年药房托管改革，已到了预期改革的目标。四、医院实现跨越发展，药房托管举足轻重XX年 2 月 20 日，在五届三次职工代表大会上，我们就提出了医院发展的宏伟蓝图，即：在“十五 ”期间，要率先在州内县级医院中实现“人才一流、技术一流、设备一流、服务一流、效益一流、环境一流”的花园式医疗卫生单位。在短短的三年中，医院变化日新月异，并在XX年的庆典仪式上，向县委、政府汇报我们已经实现了跨越式发展的目标，给禄丰人民交了一份满意的答卷。